201*年度安全科工作總結(jié)

201*年度安全科工作總結(jié)

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)你們好：

201*年已經(jīng)結(jié)束，過去的一年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員共同努力取得可喜的成績，由其在七一郭董事長的重要講話和貫徹落實(shí)“五抓、五落實(shí)”又是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自8月份后在申礦長的有力領(lǐng)導(dǎo)，和新的安排布置下，凝心聚力，腳踏實(shí)地，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，與集團(tuán)公司從思想上高度一致，管理上了一個(gè)新層次，安全上了一個(gè)新臺(tái)階，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期目的。

在過去的一年，全科人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，完成了目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)方面是幾年內(nèi)最長的一年，全年生產(chǎn)達(dá)9個(gè)月，井下安全方面，安全科牽頭，對(duì)隱患進(jìn)行排查，小問題現(xiàn)場處理，不能處理的落實(shí)到人，并限期整改。全年組織井下安全大檢查59次，查出問題493條，地面檢查31次，共查出286條，接受市安監(jiān)局檢查5次，查出問題30條，公司檢查9次，共查出問題94條，發(fā)生了兩起輕傷事故，比去年增加兩起輕傷事故，杜絕了去年的死亡事故。

安全教育培訓(xùn)方面，A類安全生產(chǎn)管理人員，初訓(xùn)3人，復(fù)訓(xùn)3人，再培訓(xùn)2人，B類初訓(xùn)9人，復(fù)訓(xùn)1人，再培訓(xùn)9人，C類初訓(xùn)11人，再培訓(xùn)14人。特殊工種初訓(xùn)64人，復(fù)訓(xùn)6人其中主提升司機(jī)2人電工16人瓦斯員16人監(jiān)測監(jiān)控工19人探水員8人探放3人復(fù)訓(xùn)5人其中安全員2人瓦斯員3人，地面電工初訓(xùn)2人電氧焊工初訓(xùn)3人

從業(yè)人員培訓(xùn)，全礦共450人7月5號(hào)7月28號(hào)培訓(xùn)完畢培訓(xùn)人數(shù)399人取得培訓(xùn)合格證399本培訓(xùn)合格率達(dá)100%全員培訓(xùn)率達(dá)89%，培訓(xùn)中鼎國際項(xiàng)目部3月份培訓(xùn)135人，10月份培訓(xùn)144人，合格證144本（3月份培訓(xùn)未取得合格證10月份培訓(xùn)），培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

在雨季期間成立防汛隊(duì)，以科隊(duì)長組成的雨季三防做到了事事有人管，人人有責(zé)任。隱患排查組每天進(jìn)行一次地面排查，集中排查山體滑坡，排查防洪設(shè)施，地面按轄區(qū)劃分了責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，確保了雨季三防無塌方、滑坡、裂隙等事故。

三違方面查處16起，違章人員26人罰款16000多元，考勤檢身查處入井人員攜帶手記3人次、火工品押運(yùn)一年無事故。

201*年雖然圓滿結(jié)束，取得了可喜的成績，但仍有不足之處，我們做的還不夠深、不夠徹底，把安全工作沒有搞到實(shí)處，我們是一支安全監(jiān)督隊(duì)伍。我們本身文化水平達(dá)不到要求，業(yè)務(wù)技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任工作的需要。沒有掌握了必要的安全操作技能和安全規(guī)程，平時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒有達(dá)到加強(qiáng)，隊(duì)伍松、散、垮、懶，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，存在麻痹僥幸心理。從今往后我們要真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，不能把安全講起重要、干起次要、忙起不要。一定要認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說立行，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)技能水平，從思想上要有一個(gè)大的飛躍，理清頭緒，理順工作思路，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，切實(shí)把工作做到位，防微杜漸、務(wù)求實(shí)效，始終把事故清除在萌芽狀態(tài)，為我礦安全生產(chǎn)和建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的良好基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司十二五宏偉目標(biāo)緊密團(tuán)結(jié)起來，深化認(rèn)識(shí)、完善思路、狠抓落實(shí)，促進(jìn)我礦的跨越發(fā)展。

我們與時(shí)俱進(jìn)，敢打必勝的勇氣，把我礦安全工作推向更高層次。

擴(kuò)展閱讀：201*年安全科年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

秋去冬來，轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，在本年里，總的來說，科室的各項(xiàng)工作開展比較好，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，把各危險(xiǎn)點(diǎn)（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來本科室的工作實(shí)際情況，從三個(gè)方面加以總結(jié)，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚(yáng)，存在的不足，將不斷進(jìn)行改正，確保項(xiàng)目部安全工作順利開展，努力實(shí)現(xiàn)年度安全的目標(biāo)。一、完善組織機(jī)構(gòu)和管理體系。

安全科認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實(shí)本年度安全管理工作的主導(dǎo)思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設(shè)置了以項(xiàng)目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術(shù)科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊(duì)為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，構(gòu)建了項(xiàng)目部的安全管理體系。為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實(shí)際情況，明確各級(jí)部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人及職責(zé)，為努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及職責(zé)：組長：孟祥軍楊本亮

1

副組長：張?jiān)莆暮�昌華蔣宇棟

成員：吳棟鄧智相德河方新國周升舟董煒李國郁超楊海君楊楚和望開滿邵里子李安河屈萬元

二、安全管理體制及運(yùn)行情況

根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運(yùn)行，到目前為止，施工生產(chǎn)過程中存在的問題，均在受控范圍，本年度無安全事故發(fā)生。

1、機(jī)構(gòu)和制度

在本年度，安全科能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全文明施工的一系列指示精神，以“三個(gè)一”、“三個(gè)每次”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動(dòng)為載體，以各類安全檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)為途徑，始終以“安全工作重在落實(shí)”為要求，加強(qiáng)過程中的控制，強(qiáng)化安全管理，提高人員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，遵守國家、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國電集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、建設(shè)公司和相關(guān)規(guī)章制度的要求。五個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的相關(guān)資質(zhì)齊全，各項(xiàng)安全管理到位。

安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補(bǔ)充了安全管理制度22項(xiàng)：

1、安全施工責(zé)任制度

2、施工安全教育與培訓(xùn)管理制度3、安全施工檢查制度4、安全工作例會(huì)制度5、協(xié)作分隊(duì)安全管理制度6、安全技術(shù)交底制度7、施工安全事故應(yīng)急救援制度8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度9、文明施工管理制度10、環(huán)境保護(hù)管理制度11、安全生產(chǎn)資金管理制度12、安全生產(chǎn)施工獎(jiǎng)懲制度13、危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)與控制制度

2

14、消防安全管理制度15、防火、防爆安全管理制度16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定17、安全用電管理制度18、施工設(shè)備管理制度19、車輛交通安全管理規(guī)定20、特種設(shè)備管理制度

21、施工現(xiàn)場道路交通管理制度。22、爆破施工安全管理制度

設(shè)備操作規(guī)程12項(xiàng)：

1、HZS180型攪拌機(jī)操作規(guī)程2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程3、電工安全操作規(guī)程4、挖掘機(jī)操作規(guī)程5、推土機(jī)操作規(guī)程6、裝載機(jī)操作規(guī)程7、汽車駕駛操作規(guī)程8、空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程9、電焊工操作規(guī)程10、氣焊工操作規(guī)程11、機(jī)械修理工操作規(guī)程12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程

2、明確各級(jí)職責(zé)。

工程管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共7份，使安全管理分工到位、責(zé)任明確，并切實(shí)可行。安全科通過下發(fā)管理制度明確各級(jí)部門之間安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全責(zé)任層層分解，建立了以項(xiàng)目部安全科中心安全工作責(zé)任制，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的局面。

3、安全教育。

為加強(qiáng)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，安全科及時(shí)的對(duì)新進(jìn)場的人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時(shí)中隊(duì)每天在集合講評(píng)完后，集體喊口號(hào)“我的安全我負(fù)責(zé)，戰(zhàn)友安全我有責(zé)，單位安全我盡責(zé)”，安全科每周五召開安全例會(huì)，進(jìn)行本周安全工作的講評(píng)，并對(duì)下周施工中可能存在的安

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全問題進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，以便人員能夠及時(shí)的預(yù)知危險(xiǎn)因素，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)在崗的員工定期進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（并根據(jù)實(shí)際情況外送培訓(xùn)），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、安全檢查。

安全科每周組織相關(guān)管理人員和專（兼）職安全員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項(xiàng)安全檢查，進(jìn)行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章的力度，及時(shí)協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時(shí)督促整改。要求，每天堅(jiān)持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項(xiàng)，提醒施工人員避開危險(xiǎn)，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當(dāng)天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀(jì)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行分析，為后面安全工作的順利開展，提高必要的依據(jù)。

5、安委會(huì)召開。

由安全科組織，在每月26日召開安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)本月的安全形勢進(jìn)行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊(duì)伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設(shè)備操作手、特殊工種等相關(guān)人員對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行安全形勢分析，發(fā)動(dòng)大家查找安全隱患、危險(xiǎn)源，監(jiān)督違章違紀(jì)人員整改，制定相關(guān)整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個(gè)月安全工作的重點(diǎn)。

6、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)與控制情況。

安全科根據(jù)總隊(duì)三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先后對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行了辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源），做了防護(hù)措施，并制作了危險(xiǎn)點(diǎn)（源）

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控制標(biāo)識(shí)牌，由責(zé)任單位和專職安全人員進(jìn)行監(jiān)控，確保各危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對(duì)危險(xiǎn)源的變化情況進(jìn)行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結(jié)果有針對(duì)性的及時(shí)告之附近的施工人員和項(xiàng)目部。在每周周報(bào)中反映，實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理，及時(shí)對(duì)新增加危險(xiǎn)源項(xiàng)目進(jìn)行辯識(shí)，更新危險(xiǎn)點(diǎn)(源)控制清單，制定相關(guān)控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來，安全科始終對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現(xiàn)場設(shè)置危險(xiǎn)源責(zé)任牌3個(gè)。

7、施工現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設(shè)施布置符合國家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊(duì)形象。建立建全安全管理機(jī)構(gòu)，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時(shí)了解和掌握施工過程中存在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)采取相應(yīng)防范措施，從而對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。

目前，施工現(xiàn)場有5個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，分別承擔(dān)著混凝土澆筑，運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)等工作。為了保證施工過程的安全，項(xiàng)目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全巡查、檢查，對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地監(jiān)控。安全設(shè)施：安全護(hù)欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個(gè)，休息值班室2個(gè)。目前基本能滿足安全文明施工的需要。

8、防洪度汛。

汛前根據(jù)工程進(jìn)度及實(shí)際情況，制定《201*年度汛方案》。按照截流達(dá)到工程形象面貌要求開展了“大干100天”的活動(dòng)。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各自的職責(zé)，防汛組織人員到位，

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防汛物資準(zhǔn)備充分，如遇險(xiǎn)情立即投入救援。

通過各種形式的檢查和考核活動(dòng)，切實(shí)有效地規(guī)范并促進(jìn)現(xiàn)場安全文明的管理工作，堅(jiān)定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，實(shí)施精細(xì)化管理，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。

三、目前存在的問題及今后工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)1、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

事實(shí)依據(jù)：施工現(xiàn)場偶有員工不系安全帽帶，機(jī)械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。

原因分析：安全意識(shí)淡薄，缺乏個(gè)人安全自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)個(gè)人受到傷害的后果認(rèn)識(shí)不足，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的安全保護(hù)效果認(rèn)識(shí)不足。

改進(jìn)意見：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺用好勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)加強(qiáng)施工中的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，教育施工人員提高對(duì)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的重要意義。

2、高空作業(yè)。

事實(shí)依據(jù)：個(gè)別人員在拆模板時(shí)忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識(shí)不高。改進(jìn)意見：加強(qiáng)現(xiàn)場安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)帶班人員的考核。

3、交通安全。

事實(shí)依據(jù)：人員開快車，車速得不到控制。

原因分析；駕駛員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場有村民進(jìn)入。

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改進(jìn)意見：安全人員對(duì)車況定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合車輛，嚴(yán)禁行駛。施工分隊(duì)對(duì)進(jìn)場的車輛必須嚴(yán)格要求，特別是駕駛員，嚴(yán)禁無證（酒后）駕駛車輛及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。四、下一年度的安全工作重點(diǎn)

下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，不斷努力改進(jìn)不足，加強(qiáng)對(duì)各重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源）管控。1、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作中（分）隊(duì)施工人員有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育及定期進(jìn)行召開各項(xiàng)安全例會(huì)。2、大壩高度逐漸上升，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)人員的安全督促，施工時(shí)佩戴好安全繩（帶）及各項(xiàng)臨空部位的安全防護(hù)措施。3、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備操作手，加強(qiáng)操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對(duì)以上重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部安全科加強(qiáng)在施工過程中的控制。

安全監(jiān)察科二一一年十一月十日

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