冶金礦山安全工作的反思
如何做好礦山安全工作
為探討礦山企業(yè)事故頻發(fā)的原因和特點(diǎn),為安全生產(chǎn)工作提供警示和借鑒,日前,筆者對某鐵礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查,并對其建礦20年來所發(fā)生的各類事故進(jìn)行整理歸類,權(quán)作對冶金礦山安全工作的反思。
一、把握事故案例特點(diǎn),為安全工作提供警示和借鑒1、事故案例的典型性,增強(qiáng)了警示教育作用
在該礦所發(fā)生的事故中,不少案例頗具典型性。如工亡案例中,“放炮不設(shè)警戒,造成一死一殘”、“電梯工脫崗,陳某被擠身亡”、“未系安全帶,趙某溜井喪生”、“因看回頭炮,命喪一瞬間”、“楊某亂戴防護(hù)品,皮帶機(jī)旁生悲劇”;工傷案例中,“點(diǎn)燃火藥當(dāng)照明,左手被炸苦終生”、“斷骨十二根的罪魁禍?zhǔn)装嗲帮嬀啤薄ⅰ鞍嘀兴瘝,雙腿壓斷”、“掛引線粗心大意,電孤光燒傷三指”;設(shè)備事故中,也有很典型的案例,如“排除隱患不認(rèn)真,鏟運(yùn)機(jī)墜入溜井”、“機(jī)車違章行駛,撞壞控制底盤”、“因違章指揮,發(fā)生7噸電機(jī)車墜井未遂事故”等。上述案例,閱其題目,觸其靈魂,其教育警示作用不言而喻。2、同類事故的重復(fù)性,為企業(yè)安全工作提供了防范重點(diǎn)
所謂重復(fù)性事故,是指在一定時期內(nèi),由于同一直接或主要原因發(fā)生兩次或兩次以上的事故。之所以重復(fù)發(fā)生,一是客觀環(huán)境,即物的不安全狀態(tài)使事故較難預(yù)防:一是主觀上的不安全行為,“前車之轍”未引起足夠重視。在該礦發(fā)生的25起工亡事故中,8起是頂板冒落傷亡事故;觸電和高空墜落事故各有4起。在重復(fù)性個案事故中,因高空作業(yè)不系安全帶而傷亡者有之;因違章帶電作業(yè),觸電傷亡者有之;因違章放炮致亡致殘者有之;因起重設(shè)備隱患和使用不當(dāng)致人傷亡者亦有之。更有甚者,因管理漏洞,操作違章,思想麻痹等原因致人傷亡事故占全部傷亡事故的28.2%。這充分說明,上述類型事故及致因既是安全工作的教育重點(diǎn),也是管理監(jiān)督的防范重點(diǎn)。3、事故源的多維性,說明安全工作必須是全方位的
所謂事故源的多維性,即指礦山企業(yè)由于不同原因,不同的生產(chǎn)工作場所,都有可能發(fā)生工傷事故。其包括兩個方面,一是指事故原因的多樣性;一是指事故發(fā)生場所的復(fù)雜性。事實(shí)上,在冶金礦山,要完全避免因片幫冒頂、觸電、爆破等原因發(fā)生的傷亡事故確有一定難度。但有些生產(chǎn)場所和崗位發(fā)生傷亡事故就令人匪夷所思了。如該礦發(fā)生的電梯擠死維修工,巷道內(nèi)睡覺被鏟運(yùn)機(jī)壓傷致殘,酒后下井摔成重傷,開鏟運(yùn)機(jī)人、機(jī)同墜溜井致人傷殘;停機(jī)檢修時,因操作疏忽導(dǎo)致提升機(jī)過卷等案例,充分表明礦山事故源的多維特性。這一特性要求,抓安全必須是全方位、全過程的,所有管理者和勞動者,要時時、事事、處處如履薄冰,全神貫注,不得有絲毫的麻痹大意和管理漏洞,否則,事故乘虛而入,造成難以挽回的損失。
二、對事故案例認(rèn)真分析,從中理清安全工作思路1、按發(fā)生事故的主客觀原因分析
將事故原因歸為兩大類:一是主觀(人)的不安全行為,如思想麻痹,自我防護(hù)技能差,管理漏洞,違章操作、違章指揮等;二是客觀(物及自然環(huán)境)的不安全狀態(tài),如設(shè)備故障,地質(zhì)地壓、頂板、溜井、照明、通風(fēng)等狀況。這些因素構(gòu)成了生產(chǎn)過程中的隱患和危險源,是事故發(fā)生的基礎(chǔ)。按此歸類并加以統(tǒng)計分析表明,該礦在25起死亡事故中,由于主觀行為或主、客觀共同作用而發(fā)生的事故有22起,占88%,而屬客觀(物及自然環(huán)境)不安全狀態(tài)造成的事故僅有3起,占12%。發(fā)生的46起工傷事故中,人為因素造成的責(zé)任事故也在80%以上。2、按事故發(fā)生的具體原因分析
按在事故案例中出現(xiàn)的頻率和主次位置不同,依次是:一是工人行為或操作原因。主要是,違反操作規(guī)程,違反勞動紀(jì)律(如脫崗、睡崗、酒后上崗),習(xí)慣性違章作業(yè),巷道施工質(zhì)量差,檢撬頂板不徹底,違反掘支施工設(shè)計程序等。二是安全意識原因。主要是,冒險作業(yè),思想麻痹,僥幸心理,精力不集中,自我保護(hù)意識差等。三是組織管理原因。主要是,管理漏洞,違章指揮,制止違章不力,教育培訓(xùn)不夠等。四是作業(yè)環(huán)境和施工經(jīng)驗(yàn)原因。主要是,地質(zhì)巖種復(fù)雜,溜井、頂板活動規(guī)律不易掌握,現(xiàn)場變化難預(yù)測,對炮煙危害認(rèn)識不足,對設(shè)備運(yùn)行狀況掌握不足,判斷有誤等。
四類具體原因中,因前三個方面致發(fā)的事故,約占全部事故的90%。
通過上述分析,可以得出以下結(jié)論:第一,在事故類別上,防范片幫冒頂無疑是礦山安全工作的重中之重。觸電事故、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害也是安全防范的重點(diǎn);第二,安全生產(chǎn)的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)應(yīng)該是改善人們的不安全行為,重點(diǎn)是做人的工作;第三,解決廣大職工中存在的安全意識淡薄,屢屢違章違規(guī)作業(yè)及違章指揮等問題,是礦山安全工作的當(dāng)務(wù)之急。三、抓好幾項(xiàng)工作,扭轉(zhuǎn)安全工作的被動局面1、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全意識
要從根本上改變安全工作的被動局面,必須加強(qiáng)宣傳教育,徹底消除主觀的不安全行為,增強(qiáng)職工安全意識。在學(xué)習(xí)教育內(nèi)容上,除認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)外,要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,完善和學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,如頂板、溜井、井下照明、設(shè)備用電、井下爆破、通風(fēng)與防塵等管理制度及職工崗位規(guī)程等。要宣傳、學(xué)習(xí)各種事故案例,尤其是本企業(yè)事故案例。在宣傳教育活動方式上,要切實(shí)開展好“安全活動月”、“安全活動周”、“每周安全活動日”等。在具體形式上,可利用報刊、有線電視、知識競賽、安全演講、文藝表演等。通過宣傳教育,要實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo):一是“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針深入人心,全員安全意識和自我保護(hù)意識有了明顯增強(qiáng),始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦;二是管理者和勞動者對安全法律法規(guī)知識和企業(yè)安全規(guī)定有了進(jìn)一步掌握,遵章守制的自覺性有了明顯提高。2、要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高勞動者安全技術(shù)素質(zhì)
要通過技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要有計劃、有重點(diǎn)地對職工進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,為實(shí)際崗位操作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。在操作技能訓(xùn)練中,按照《實(shí)際操作訓(xùn)練規(guī)范》,進(jìn)行規(guī)范化操作訓(xùn)練,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要高,達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要嚴(yán)。對企業(yè)各級管理者,尤其是對區(qū)(隊)、工段等基層行政管理者的培訓(xùn)也不能忽視,以解決管理人員安全素質(zhì)低的問題。
3、構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,強(qiáng)化管理監(jiān)督
礦山安全是全方位、多層次的系統(tǒng)工程,客觀上要求其監(jiān)督管理也是全方位、多層次的。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要按照各自職責(zé)范圍,切實(shí)負(fù)起監(jiān)督管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)齊抓共管。二是職能科室要深入一線,深入各個生產(chǎn)操作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮綜合監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)作用。三是每個職工都要從維護(hù)自己的安全健康出發(fā),從維護(hù)礦山的穩(wěn)定和企業(yè)的整體利益出發(fā),參與安全監(jiān)督。同時,企業(yè)各級組織要認(rèn)真聽取職工群眾意見,授予其充分的安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)力,使職工群眾切實(shí)做到自控監(jiān)督、相互監(jiān)督,對上(級)監(jiān)督。4、認(rèn)真考核獎罰,嚴(yán)肅責(zé)任追究
不可否認(rèn),礦山企業(yè)都建有一整套安全責(zé)任追究、考核獎罰制度。然而,有的單位堅持“四不放過”不夠堅決,考核獎罰欠缺科學(xué)態(tài)度,責(zé)任追究時有偏頗,也是各類事故頻頻發(fā)生、重復(fù)性事故不斷出現(xiàn)的一個原因。為此,要加強(qiáng)以下三點(diǎn):
一是事故責(zé)任追究制度要具體細(xì)化,對有關(guān)責(zé)任人的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰都要細(xì)致明確,以便操作。二是對事故要進(jìn)行科學(xué)分析,客觀準(zhǔn)確地追究有關(guān)人員的責(zé)任,既要克服“上掛下連,人人有份”的做法,又要注意避免只處理事故當(dāng)事人,而忽視追究有關(guān)責(zé)任人的傾向,以解決責(zé)任追究不到位的問題。三是對安全考核應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真,獎罰分明。企業(yè)發(fā)生事故,責(zé)任人失職、瀆職,必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受經(jīng)濟(jì)處罰。同時,對由于工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),及時消除事故隱患,杜絕了事故的發(fā)生,尤其是杜絕了重大事故發(fā)生的有功人員,應(yīng)及時予以獎勵。
安全責(zé)任重于泰山?梢韵嘈牛灰覀冏⒅匮芯糠治,從安全生產(chǎn)實(shí)踐中,從血淚教訓(xùn)中找出主導(dǎo)性、傾向性的問題,科學(xué)地確立安全工作的思路和對策,下大氣力、有針對性地開展工作,就能夠減少各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)安全工作的被動局面。
擴(kuò)展閱讀:煤質(zhì)管理處一年來的安全工作反思
煤質(zhì)管理處建處以來的安全工作反思
及下一步安全工作安排
建處以來,根據(jù)集團(tuán)201*年安全工作規(guī)劃和部署,本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,以增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行安全制度,加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標(biāo),現(xiàn)將建處以來安全工作開展情況及下一步工作安排如下。
一、安全工作開展情況
(一)健全機(jī)制,強(qiáng)化管理
進(jìn)一步提升廣大員工的安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,結(jié)合本單位工作實(shí)際,成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的規(guī)劃方案,由處長孫盛旺任組長,班子成員為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,副處長馬全伍分管此項(xiàng)工作,兼任辦公室主任。要求各科室加強(qiáng)貫徹落實(shí),確保各項(xiàng)工作活動有方案、有行動、有效果。
(二)采取多形式,宣傳安全警示活動
1、強(qiáng)化宣傳教育,努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“安全生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動等活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動中,充分利用網(wǎng)站,加大對科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和開展樹立‘三種意識’、加強(qiáng)‘三種能力’建設(shè)活動等內(nèi)容的宣傳,
全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本常識、事故案例等,營造良好的氛圍。
2、組織爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。
3、開展安全文化建設(shè)暨反三違活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀(jì)律的活動,提高全體員工的安全意識和法制觀念,增強(qiáng)自主保安自覺性。
4、以人為本,強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。各科室結(jié)合崗位工作需要,開展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動。組織了采樣工安全工作上崗培訓(xùn)15人,金屬焊接工作上崗證培訓(xùn)1人,提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。
5、開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動。集中開展以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展為主題的安康杯競賽,在青年集體中開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。
(三)堅持原則,強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效
堅持“依法治安、超前預(yù)防、綜合治理、科技保安”的原則,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,與相關(guān)單位及時解決了現(xiàn)場實(shí)際問題,把各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全工作。
1、建立各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度和安全工作標(biāo)準(zhǔn)。建立了安
全崗位責(zé)任制,制定了《煤質(zhì)管理處201*年安全工作意見》、《煤質(zhì)管理處201*年安全風(fēng)險抵押及安全目標(biāo)考核實(shí)施意見》、《采制化設(shè)備(儀器)故障應(yīng)急預(yù)案》等管理制度,在計量站等崗位建立了事故匯報程序,對地磅兩側(cè)安裝了安全柱,建立了安全隱患排查制度。明
確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全責(zé)任落實(shí),確保職責(zé)履行到位。
2、按照常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰的原則,組織開展“解
放思想、提升境界、強(qiáng)化執(zhí)行”形勢任務(wù)教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產(chǎn)月”等活動。不斷強(qiáng)化安全評價、深化安全風(fēng)險預(yù)控、細(xì)化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度,切實(shí)做到防微杜漸。
3、積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)達(dá)標(biāo)要求,制定了《三礦
一廠煤場規(guī)劃意見》。明確各科室負(fù)責(zé)區(qū)域任務(wù),與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調(diào),形成聯(lián)動互動,積極有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。
4、深入推進(jìn)四全管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。深入開展八進(jìn)
八創(chuàng)、爭創(chuàng)三無班組、爭當(dāng)三無個人的班組安全競賽活動。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)洼里礦四全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,提高了干部員工的思想認(rèn)識和境界。
5、抓好采制樣安全管理。一是強(qiáng)化了采制樣過程中的交通安
全管理;二是加強(qiáng)井下、場地、港口采樣安全管理,搞好自主保安,互保聯(lián)保工作。三是加強(qiáng)綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣安全管理。加強(qiáng)員工高空作業(yè)、遠(yuǎn)離機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸皮帶的安全防控工作。四是對綜合化驗(yàn)室進(jìn)行達(dá)標(biāo),對設(shè)備、材料、藥品進(jìn)行優(yōu)化分類布置,對氧氣、乙炔等氣體單獨(dú)存放,有效防止安全問題出現(xiàn)。
6、做好雨季三防工作,抓好煤場管理,落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)
了汛期24小時值班制度。加大對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。全面落實(shí)雨季三防”各項(xiàng)防控措施。
7、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援體制建設(shè),確保突
發(fā)事故得到及時處理,防止事故蔓延和擴(kuò)大。開展消防安全四個能力建設(shè)(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力),加強(qiáng)安全疏散、消防設(shè)施、器材管理,應(yīng)急通道暢通。
8抓好安全重點(diǎn),強(qiáng)化風(fēng)險防控。一是加強(qiáng)對各計量站、煤場
等重點(diǎn)場所的消防設(shè)施的安全排查。二是加強(qiáng)磅秤維護(hù)管理。三確保車輛發(fā)運(yùn)秩序。四是落實(shí)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)細(xì)排查整改,形成閉環(huán),杜絕各類事故發(fā)生。
9、完善風(fēng)險預(yù)控考核措施。
積極推行崗位安全風(fēng)險預(yù)控管理工作。從落實(shí)制度等方面入手,形成了以風(fēng)險梳理為基礎(chǔ),以知識掌握為關(guān)鍵,以隱患治理為重心,以強(qiáng)化考核為手段的崗位安全風(fēng)險閉環(huán)管理體系。
進(jìn)一步提高崗位安全風(fēng)險預(yù)控能力,避免安全事故的發(fā)生。一是完善學(xué)習(xí)制度。各科室將安全風(fēng)險預(yù)控管理知識做為崗位工必知必會內(nèi)容,利用班前會、安全活動日等時間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全風(fēng)險預(yù)控知識。二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風(fēng)險進(jìn)行班前巡查確認(rèn)。三是完善制度。建立班前會提問制度,對崗位工崗位存在的安全風(fēng)險、安全等級、操作規(guī)范程序和安全防范措施進(jìn)行班前提問。
二、取得的成效
整體安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,全體干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全法律意識、安全責(zé)任意識也得到了進(jìn)一步的提高,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、下一步安全工作安排
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任教育,提升大局意識。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識,要求大家在工作上多用一點(diǎn)心、群策群力,讓每個員工都認(rèn)識到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故。
(二)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循。
進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。切實(shí)構(gòu)建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。
(三)繼續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度,逐步構(gòu)建隱患整治長效機(jī)制。
(四)繼續(xù)深化雙基建設(shè)。一是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè),抓好計量站、化驗(yàn)室以及煤場標(biāo)準(zhǔn)化管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。三是實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。
(五)充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)作用,充分考慮不同因素,
把問題分析透,把措施制定細(xì),抓好落實(shí)。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。
(六)重點(diǎn)抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫
多雨、煤炭庫存積壓等影響,及時掌握氣象信息預(yù)警預(yù)報,全面落實(shí)應(yīng)對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。
(七)加大職業(yè)危害防治力度,強(qiáng)化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹立
職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念,強(qiáng)化職業(yè)危害防治措施,按照源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督的基本要求,加強(qiáng)職業(yè)危害檢測、評估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數(shù)。
(八)加強(qiáng)崗位風(fēng)險預(yù)控融合建設(shè)。一是與教育培訓(xùn)相結(jié)合;
二是與班組建設(shè)相結(jié)合;三是與安全監(jiān)管相結(jié)合;四是與安全評價相結(jié)合;五是與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合;六是與隱患排查治理相結(jié)合;七是與安全考核相結(jié)合。進(jìn)一步細(xì)化對崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險預(yù)控考核機(jī)制。
安全生產(chǎn)是一個永恒的主題,下一步,我們將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查各項(xiàng)措施,堅持以人為本、預(yù)防為主,立足長效管理、常抓不懈,不斷提高安全意識、規(guī)范行業(yè)安全行為,為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境做出不懈的努力。
201*年7月15日
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