廉政風險排查工作階段總結(jié)

XX供電公司

廉政風險排查工作階段總結(jié)

按照我公司定制的《廉政風險防范管理試點工作的實施方案》的要求，我們在認真強化宣傳發(fā)動、深化廉政教育、排查廉政風險、確定風險等級的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化工作流程，規(guī)范權(quán)力運行，建立監(jiān)督機制，加強重點監(jiān)控，扎實推進廉政風險防控試點工作的深入開展。

一、工作職責：

工作職責：1.電力生產(chǎn)、工程計劃管理，輸變電線路運行、維護、檢修管理，調(diào)度自動化2.主要負責電力銷售、電力市場、電能計量、電價電費、業(yè)擴報裝、營業(yè)管理、用電檢查、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶服務(wù)等工作。3.農(nóng)村電網(wǎng)生產(chǎn)運行安全和維護，供電所管理，“三為”服務(wù)，農(nóng)村電氣建設(shè)等工作。

二、風險排查情況

我們組織單位人員認真查找分析工作中的廉政風險點，共查找到單位風險點4個，科、室、站所風險點17個，崗位個人風險點18個，其中一級、二級以上風險點為0個，均為三級風險點，并詳細研究制定了崗位、個人等防控措施。

三、實施流程再造，規(guī)范權(quán)力運行，從源頭上遏制腐敗的發(fā)生

我們在認真查找分析廉政風險點的基礎(chǔ)上，緊緊抓住審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對資金的管理使用，項目的審核、審批、申報等需重點防控的廉政風險點進行了全面分析，優(yōu)化再造工作流程，規(guī)范權(quán)力運行，堵塞制度漏洞，防范人為故意，最大限度地從源頭預(yù)防和減少廉政風險。一是突出清理規(guī)范審批服務(wù)項目。我們根據(jù)局內(nèi)各科室職能職責，對以往的服務(wù)和審批項目再一次進行了認真清理。二是突出制定工作流程的科學性。各科室本著優(yōu)質(zhì)、高效、監(jiān)督、防范的原則，以“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、形式簡明、操作方便”為標準，從工作流程上建立起了對相互制約和監(jiān)督機制。三是突出精簡辦事環(huán)節(jié)主動服務(wù)企業(yè)。在優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程中，各科室本著方便服務(wù)對象、縮短辦理時間、符合有關(guān)規(guī)定的原則合理精簡了辦理環(huán)節(jié)，縮短了審批時間，提高了服務(wù)效率。

四、建立督查機制，保障廉政風險防控機制有效運行一是增強制度的執(zhí)行力。認真落實《關(guān)于實施“三重一大”集體決策制度的意見》、健全完善了《限時辦結(jié)制》、《首問責任制》等制度。二是完善了社會公示，以及重大決策的風險評估機制，廣泛征求社會各界意見，確保決策科學性。三是不定期開展監(jiān)督檢查或暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和防止超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀行為，促進了依法決策、科學決策和民主決策，

保障廉政風險防控機制有效運行。

五、下一步工作打算

一是加強預(yù)防廉政風險點發(fā)生的制度建設(shè)，增強制度的執(zhí)行力，切實建立相互監(jiān)督和制約的權(quán)力運行長效機制。二是積極開展廉政風險防控試點崗位人員的廉政承諾，督促其自覺接受社會和干部群眾的陽光監(jiān)督。三是建立廉政風險崗位人員的廉政信息檔案，動態(tài)反映相關(guān)信息。四是制訂預(yù)防廉政風險點發(fā)生的工作措施，強化風險預(yù)警，開展專項檢查，確保廉政風險防控試點工作有效推進。

二O一O年十一月八日

擴展閱讀：廉政風險排查第二階段總結(jié)

廉政風險防范管理風險排查階段工作總結(jié)

為了進一步做好廉政風險防范管理風險排查階段的工作，安監(jiān)局結(jié)合實際制定了工作方案，并認真按要求開展了風險排查階段的規(guī)定任務(wù)，重點是查找風險點，全體干部通過“自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評、集體定”的方式，按照“人人參與查找、人人找出風險”的要求查找廉政風險點，并在此基礎(chǔ)上按風險發(fā)生機率或危害損失程度確定風險等級。具體開展了以下工作：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識

（一）在全局工作會上傳達學習了孫紀發(fā)[201*]3號文件，統(tǒng)一思想，提高認識。確立了廉政風險排查及防控工作、與人防業(yè)務(wù)工作相互結(jié)合、相互依托、齊抓并進的指導(dǎo)思。

（二）制定《安監(jiān)局廉政風險防范管理風險排查階段實施方案》。對如何開展廉政風險排查工作，我局進行了2次討論：一是在領(lǐng)導(dǎo)小組會上，就如何制訂工作實施方案、怎樣排查的總體構(gòu)架、思路進行了討論。二是在全局辦公會上，就開展廉政風險排查工作的具體實施方案進行了討論，并對實施方案進行了修訂、補充和完善。

（三）列入學習內(nèi)容。在安監(jiān)局理論學習會上，專題傳達學習廉政風險防范管理風險排查階段的精神和要求，并就如何開展好廉政風險排查工作進行交流討論。二、依照方案，全面、深入排查風險點（一）組織查找風險點。

在學習提高、認識到位的基礎(chǔ)上，從崗位、單位二個層面，并通過組織點、自己找、群眾提、同志幫等方式，分別查找思想道德風險、崗位職責風險、制度機制風險、業(yè)務(wù)流程風險、制度機制風險和外部環(huán)境風險等五類風險。1、查找崗位風險。按照全員參與的要求，組織干部職工對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況，認真梳理各自崗位職責及其內(nèi)容。通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、社會評、集體定等多種方式，認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式。2、查找單位風險。在查找崗位的基礎(chǔ)上，開展查找單位風險點。結(jié)合實際，突出行政審批和涉及民生等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)。重點查找在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。（二）專題研究，確定風險等級。

在查找風險點后，通過召開專題研究會的方法，廣泛收集領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工、服務(wù)對象的意見，對五類風險點進行修改完善。同時，依據(jù)廉政風險點的多少和權(quán)力的重要程度、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的幾率、危害損失程度等內(nèi)容進行風險等級評定，將廉政風險分為高、中、低三個風險等級。1、高等風險。主要涉及“三重一大”的事項、涉及人財物等權(quán)力較大、較靈活，有自由裁量權(quán)的崗位，以及單位存在的共性問題，一旦發(fā)生將產(chǎn)生嚴重的社會和經(jīng)濟影響，可能造成嚴重違法違紀行為的廉政與監(jiān)管風險點，而容易被司法機關(guān)追究刑事責任的風險。

2、中等風險。不直接擁有人財物的支配權(quán)，但可借助工作中的權(quán)力謀取私利的崗位，一旦發(fā)生會在一定范圍內(nèi)造成一定的經(jīng)濟和社會影響，可能造成一般違規(guī)違紀行為的廉政風險點，而容易受到內(nèi)部責任追究的，被黨紀政紀處分的風險。

3、低等風險。不涉及人財物等權(quán)力，工作內(nèi)容較公開透明的崗位。一旦發(fā)生造成的影響程度較低，在組織內(nèi)部，通過一定手段很快能解決；可能造成輕微違規(guī)違紀行為的廉政風險點，而容易受到內(nèi)部責任追究，被通報批評、誡勉或提醒談話的風險。

三、組織審核，登記匯總。

由安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)小組將風險點及風險定級匯總后提交單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論確定。確定后將《廉政風險防控機制建設(shè)崗位風險排查匯總表》和《廉政風險防控機制建設(shè)崗位風險排查登記表》報縣廉政風險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

總之，我局嚴格按照風險查找階段的安排開展了各項工作，找準、查全了崗位和單位的風險點，為下一階段工作的順利開展打好了基礎(chǔ)。

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