自查自糾總結報告

自查自糾總結報告

201*.1.1事故是慘痛的，是血的教訓。給我們公司的安全生產敲響了警鐘。濱陽公司平穩(wěn)地的發(fā)展了六年的時間，僥幸的躲避了事故，并不能說公司的安全生產制度完善，執(zhí)行力度100%,事故看起來是偶然的，相對比較低級的，但是仔細分析是必然的�，F階段全公司都在自查自糾，是時候做下來反思反思，認真走好下面每一步。

一．公司僥幸時間太長，制度呆滯，人員麻木，沒有與時俱進。公司發(fā)展的六年時間里，公司太平穩(wěn)，安全生產制度制定出來，沒有時間和空間驗證是不是適合本公司，也沒有根絕每年的形勢修訂完善，進而執(zhí)行。人員在安逸的環(huán)境下容易安逸，不思進取，進而就沒有發(fā)展。

二．人員機制死板，員工主人意識差，積極性差，效率低下。公司人員任用為親，而且一旦任用基本沒后顧之憂，沒有相應的激勵獎罰制度，員工的薪資也和自己的表現沒直接關系，干好干壞一個樣，這樣的環(huán)境下有多少人去努力的工作，有誰拿公司當家，有誰能把公司的是和家的事放平，人管理有問題，早晚是生產的問題。

三．安全生產培訓，學習，以及專業(yè)的學習培訓形勢化嚴重，“很多都是做給領導看的“這句話我估計做什么的都說過，現在公司的多少東西都是走形勢啊，賣力的不一定有個好結果，結果沒有一個能出個好結果，學習培訓，班組建設，安全檢查等等每個時期做一遍就算完成了，怎么去鑒定做的怎么樣？這就沒有智能部室管理了。

四．自身約束能力差，學習觀念差，很多時候是不能按照公司要求完成任務的，這也是現在存在的很大問題，能力，學歷，資歷等各方面原因都限制里一個人的水平，不是說要求和結果是一致的，大多時候是不一致的，怎么去衡量，能滿足要求就可以，態(tài)度的差別導致不一樣的結果。不嚴禁的結果可能給事故留下可乘之機。

總之，事故是慘痛，教訓是現實的。公司領導和員工站在一條戰(zhàn)線，同心同力，公司上下齊心抓安全生產，主要把公司的管理搞上去，人人做主人，事事為家事，企業(yè)才能發(fā)展。把事故的發(fā)生率降到最低，直接影響著公司的社會效益，生產利潤，公司才能做大做強。

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**動物防疫檢疫站民主評議基層站所

自查自糾工作總結

根據國務院第四次廉政會議以及全國、全省、全市糾正工作電視電話會議的部署和要求，按照萬年縣紀委、監(jiān)察局、縣糾風辦工作部署，在政黨委、政府的統(tǒng)一領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，我所認真開展了自查自糾工作�，F將自查自糾情況報告如下：

一、自查自糾采取的主要方式

我站高度重視自查自糾活動，通過召開座談會、全員述職等方式,采取自己找、群眾提、上級點等途徑，做到邊查找、邊整改、邊創(chuàng)建，努力查找存在的突出問題，提出切實可行的整改措施，進一步提高行政效能和政府形象，創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”。

二、自查自糾發(fā)現的主要問題

通過以上的幾種方式，我們認為有以下幾個主要問題作了改進：一是動物防疫工作涉及面廣；村級協(xié)防員待遇低、思想波動很大、工作積極性不高、有些業(yè)務水平也不高，我們通過個別談話做工作，穩(wěn)定了隊伍，并定期組織培訓，提高他們的業(yè)務水平。二是加大了有關動物防疫的法律法規(guī)宣傳力度，通過辦黑板報、印發(fā)宣傳單、動物免疫告知書等多種形式積極開展宣傳活動。三是畜牧業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展，關鍵是要控制好疾病的發(fā)生，要堵住病原，關鍵在防檢工作，我們采取了以點帶面、全面展開的新的工作方法。

三、自查自糾整改的措施

改善工作作風，提高服務質量。服務態(tài)度要文明禮貌、熱情耐心、認真負責，不斷改進服務方式，強化服務功能，提高辦事效率，積極推行為民、便民、利民措施。要始終堅持有求必應，急群眾之所急的思想作風，確保全站干部職工更好地履行自己的工作職責，提高我們的服務水平和工作效率。

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