安全生產(chǎn)工作總結和下年計劃(范本)
項目經(jīng)理部
200年度安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作總結及200年安全
生產(chǎn)和治安綜合治理工作計劃
交通工程部:
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部
于200年月進場成立,至200年底,項目進度。
本項目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責任狀;結合本項目實際情況制定了相應的內部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃;初步建立了項目經(jīng)理全面管理,專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產(chǎn)管理架構;在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責任,加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎。
在200年項目期間,我們堅持做到:狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育,在項目部張貼宣傳畫;組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產(chǎn)培訓并考核,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學習會議,查找安全隱患,提高安全意識。在內部管理方面,購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,加強防盜性能,同時注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項目部車輛配備了安全的停放場所,嚴禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或專業(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,查問題、找措施、抓落實;每周次對施工部位進行安全突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題后限時整改,對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工,并通報批評。有了以上措施,我部項目施工現(xiàn)場井然有序,全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,從而使工程質量及施工進度得到保證。
200年,本項目的安全生產(chǎn)目標是:全年項目部職工無任何傷亡事故,各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財產(chǎn)損失事故。
為達到上述目標,我部將從以下幾個方面全面落實安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作:
1.根據(jù)工程進展情況不斷深化、細化安全生產(chǎn)管理制度。2.進一步定人、定崗落實安全生產(chǎn)責任。
3.強化安全學習,每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。
4.加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,作好安全生產(chǎn)記錄,指定安全措施和整改方案。5.安排專業(yè)工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。6.制定安全事故應急處理預案。
擴展閱讀:201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結以及下一步工作打算計劃
201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結
以及下一步工作打算計劃
集團公司:
201*年上半年以來,在集團各級領導的大力支持下,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了熱能公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)835天。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全生產(chǎn)還留有死角,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的生產(chǎn)人員結構較為年輕化,人員也較緊張,F(xiàn)在一線的生產(chǎn)人員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不是不敢干,就是盲目去干,這都會導致事故的發(fā)生或擴大。
此外,由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn),各類設備都還處于磨合期,設備上存在的問題也不容忽視,這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度,確保機組安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.外來施工人員安全管理
我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。嚴抓安全生產(chǎn),嚴肅對待安全隱患,對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。
2.安全檢查情況
①上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全質量標準化專項檢查活動,共計查出待整改問題176項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責任部門限期整改。截至目前,已完成整改130項,仍有46項正在整改。
②公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育,情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。
③日常安全檢查管理中,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責任部門,要求立即整改,共計發(fā)出安全整改通知書9份,安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。
④對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。
⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,已逐步走向規(guī)范,目前兩票合格率達到100%。
3.制度完善和安全活動開展情況
為完善安全管理制度,安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設備管理辦法》、《廠區(qū)內機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。
積極響應集團號召,扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關于做好201*年度安全工作的意見》、《關于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關于做好201*年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領導小組,制定出了詳細活動安排,組織了各類安全專項檢查,全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。
三、安全教育主要工作情況
1.嚴格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓。嚴格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育,建立安全教育培訓卡。根據(jù)公司培訓計劃安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主題的各種安全活動,主要包括安全月啟動儀式簽字活動,“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽,消防知識講座及滅火演習,防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次
安全通考,合格率達到了100%。
4.組織工作票“三種人”考試,并發(fā)文公布。四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識,對安全責任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不到位,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、設計缺陷較多,設備、設施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4.部分干部執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。
5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設備新、工藝新,特別是生產(chǎn)一線新增一批后勤員工,不安全因素較多,急需加強職工的技術培訓與安全教育培訓。
五、下半年工作計劃
1.進一步落實安全生產(chǎn)管理制度,促使安全生產(chǎn)工作更加扎
實有效開展,對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實,健全以各級安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。
2.加強安全生產(chǎn)教育,提高防范意識,不斷更新安全教育內容,創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式,突出安全生產(chǎn)教育效果,逐步建立全員安全檔案。
3.加大安全隱患排查治理力度,夯實安全基礎,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作,做好事故預防工作,進一步提高安全管理水平。
4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作,組織開展專項安全檢查,提前部署防范極端惡劣天氣各項措施,扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,絕不能留下事故隱患。
5.持續(xù)深入開展反違章活動,繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況,確保執(zhí)行到位,不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。
6.不斷完善電力應急管理體系,敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故演習,提高公司員工反事故和應急處理的能力。
201*年6月26日
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