公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

六月份，我們向陽(yáng)公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以為黨的十六大精神指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，深入細(xì)致地開(kāi)展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[201*]4號(hào)文件精神，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿(mǎn)地完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為53.05萬(wàn)元，成本37.72萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.44萬(wàn)元，主要做了以下工作：一、精心組織，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開(kāi)展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開(kāi)展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿(mǎn)地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為21.38公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、六月份完成主要工程量：人工修路肩：19.5km疏通涵洞:38處整修平交道口:30處處理跳車(chē)5/612道/m處理翻漿：20m3維護(hù)翻漿：200m2油砂補(bǔ)坑：3112m2單層封層：1201*m2標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，

鋪1m×1m拖拉機(jī)過(guò)道板50m2。

在六月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語(yǔ)。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)�？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車(chē)前進(jìn)行安全教育，晚收車(chē)進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車(chē)輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無(wú)事故。三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例。“立足平凡崗位為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長(zhǎng)崔彥賓。”崔彥賓，是201*年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來(lái)象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過(guò)自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長(zhǎng)這個(gè)崗位上，默默無(wú)聞的工作著，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿(mǎn)地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔寫(xiě)青春”的好干部張艷春。“解放思想轉(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹(shù)形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽(yáng)公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽(yáng)公路管理站未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開(kāi)工以來(lái)，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來(lái)，和工人們一起上路一起收工，沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，沒(méi)早退過(guò)一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過(guò)全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量53.05的萬(wàn)元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神�！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長(zhǎng)孫巖。人生的價(jià)值在哪里？人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。孫巖是201*年8月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，當(dāng)工長(zhǎng)已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長(zhǎng)是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長(zhǎng)，可孫巖同志既是工長(zhǎng)又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個(gè)新職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。“抓質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)。“立足崗位做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿(mǎn)地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開(kāi)發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足近幾年車(chē)輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。五、下一步工作打算。1、以“勞動(dòng)競(jìng)賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動(dòng)競(jìng)賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。

3、鼓足干勁立新功，再創(chuàng)輝煌譜新篇。

六月份通過(guò)全體干部職工上下一心，辛勤努力，實(shí)現(xiàn)小修保養(yǎng)工作量為53.05萬(wàn)元，上半年小修保養(yǎng)計(jì)劃工作量為103.69萬(wàn)元，實(shí)際完成工作量103.42萬(wàn)元，成本95.40萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.02萬(wàn)元。(另外，中三路中修工程、東一路處理涵洞跳車(chē)、薩大路處理跳車(chē)?yán)塾?jì)近201*m2工作量都未進(jìn)帳)，所以我們已超額工作任務(wù)。我站在工作上雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年好的作法，把主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)，改進(jìn)工作中不足之處，確保全年生產(chǎn)任務(wù)地完成，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到增收節(jié)支的目的，為公司的發(fā)展，為公司的形象做出我們的貢獻(xiàn)。兩個(gè)文明建設(shè)在上一個(gè)新臺(tái)階。

擴(kuò)展閱讀：益陽(yáng)市公路管理局二0一一年“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

二0一一年“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

益陽(yáng)市公路管理局

201*年，我局積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，大力開(kāi)展“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，在省、市各級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下，全局動(dòng)員，全員發(fā)動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得好的成效。

一、統(tǒng)一思想，深入開(kāi)展“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,有效調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)、工作積極性，是抓好生產(chǎn)建設(shè)的重要方法。基于這樣的認(rèn)識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到了思想上高度統(tǒng)一，從競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)入手，確保競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，全局上下形成了黨政工齊抓共管的工作局面，競(jìng)賽成為市局的一項(xiàng)中心工作。市局要求各參賽單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一，突出重點(diǎn)，利用競(jìng)賽開(kāi)展的契機(jī)，努力把工作抓好、抓實(shí)。市局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、檢查與評(píng)比表彰工作。各參賽單位亦成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽的組織與落實(shí)。

認(rèn)真制定競(jìng)賽方案。方案包括競(jìng)賽的內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查評(píng)比及競(jìng)賽要求等，參賽單位的方案重點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)市局競(jìng)賽要求的落實(shí)與本單位競(jìng)賽的具體組織上。以養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽為例，桃江局在競(jìng)賽方案中對(duì)路面、路基、橋涵、沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)及綠化、安全生產(chǎn)、出工出勤都提出了具體的要求與標(biāo)準(zhǔn)；南縣局則對(duì)4個(gè)公路站及茅草街大橋養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工作分月

作了安排�；鶎訂挝桓�(jìng)賽方案要求詳盡而又有良好的可操作性，好的方案可使競(jìng)賽能有條不紊地進(jìn)行。方案制定是競(jìng)賽順利開(kāi)展的保證，這一點(diǎn)從我局9個(gè)參賽單位都得到體現(xiàn)。

二、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)全員參賽

競(jìng)賽的宣傳發(fā)動(dòng)是活動(dòng)開(kāi)展的前奏，我局“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽參賽面廣，競(jìng)賽內(nèi)容豐富，抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作有著極為重要的作用。

一是進(jìn)行廣泛的動(dòng)員。動(dòng)員包括大會(huì)動(dòng)員、競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員等多種形式。市局競(jìng)賽文件下發(fā)后，各參賽單位都召開(kāi)了班子會(huì)、骨干會(huì)、職工大會(huì)。動(dòng)員的廣泛性確保了參賽的全面性，我局1372名在崗職工中，有1297人參賽，參賽率達(dá)95％，做到了競(jìng)賽的廣覆蓋。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員規(guī)模小，有較好的針對(duì)性，貫穿于整個(gè)競(jìng)賽期間。安化局地域廣，職工分散，采取現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員方式，利用到公路站、渡口所等部門(mén)檢查的機(jī)會(huì)，分站所召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，將競(jìng)賽的內(nèi)容和要求傳達(dá)到每個(gè)職工，提高了職工的思想認(rèn)識(shí)，收到了好的動(dòng)員實(shí)效。

二是做好宣傳工作。競(jìng)賽的宣傳貫穿于競(jìng)賽始終，在辦公區(qū)域、公路站、施工現(xiàn)場(chǎng)出宣傳欄，辦黑板報(bào)，做到競(jìng)賽人盡皆知，渲染了效果，營(yíng)造了氣氛。全市局共做宣傳板報(bào)39塊，出宣傳欄76期，競(jìng)賽宣傳工作搞得好的公路站有資陽(yáng)局迎豐橋公路站、安化局馬路口公路站等。做好社會(huì)宣傳工作，請(qǐng)人大、政協(xié)委員來(lái)局考察調(diào)研，請(qǐng)新聞單位給予報(bào)道，多方位、多層次擴(kuò)大社會(huì)影響，提高知名度。全年全市局在《益陽(yáng)日?qǐng)?bào)》等各類(lèi)報(bào)刊上進(jìn)行報(bào)道63次，益陽(yáng)電視

臺(tái)等市、縣廣播部門(mén)進(jìn)行新聞采訪在50次以上。

宣傳發(fā)動(dòng)工作的到位有效調(diào)動(dòng)著競(jìng)賽的氣氛，競(jìng)賽的組織者、工會(huì)的同志對(duì)競(jìng)賽做到了逢會(huì)必講競(jìng)賽，時(shí)刻宣傳，有力地促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。

三、分項(xiàng)開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽分兩大塊在4個(gè)方面開(kāi)展，一大塊是在管養(yǎng)局、治超站開(kāi)展“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)、工程與路政（治超）工作勞動(dòng)競(jìng)賽，養(yǎng)護(hù)方面包括上半年的雨季養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽和下半年的全面養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽；另一大塊是在207線公路改建工程中開(kāi)展“交通杯”項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽總的方法是市局宏觀控制，參賽單位分項(xiàng)組織進(jìn)行。

1、養(yǎng)護(hù)與工程勞動(dòng)競(jìng)賽

養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)是公路工作的一項(xiàng)重要組成部分，按照省局“七無(wú)三有”、市局“三無(wú)三好”的工作要求實(shí)行。上半年的雨季養(yǎng)護(hù)，根據(jù)氣候和季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)作出安排，如桃江局精心組織，堅(jiān)持早動(dòng)員，早安排，及時(shí)組織搶修，恢復(fù)路況，保障了S308線桃馬段的暢通。競(jìng)賽中，桃江局領(lǐng)導(dǎo)還深入一線，帶領(lǐng)廣大職工，齊心協(xié)力，使路況嚴(yán)重下降的株桃線恢復(fù)了瀝青路面。赫山局結(jié)合迎國(guó)檢工作，實(shí)行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，全面提升路容路貌，實(shí)現(xiàn)了路肩無(wú)雜草，綠化好；路面無(wú)雜物，清潔好；邊溝無(wú)積水，暢通好的養(yǎng)護(hù)效果。全面養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽是全面提高路況的競(jìng)賽，沅江局認(rèn)真抓好文明樣板路的創(chuàng)建工作，對(duì)S204、S202市局“保一創(chuàng)三”的重點(diǎn)線路，進(jìn)行了邊溝清理、路肩整理、標(biāo)志標(biāo)牌增設(shè)、輪廓樁恢復(fù)、

防撞欄修護(hù)和示警樁刷漆等工作，較好地實(shí)現(xiàn)了公路的“暢、潔、綠、美”。梅城局對(duì)S311線、S217線、X036線全線公路進(jìn)行了排查，配齊和規(guī)范各類(lèi)公路標(biāo)志，完善特殊路段、急彎陡坡、危橋、橋梁等處的警示標(biāo)牌、警示樁等設(shè)施，制作了安全警示、指向標(biāo)志、禁令標(biāo)志、路政宣傳標(biāo)志達(dá)60余塊。

工程勞動(dòng)競(jìng)賽是指在公路大中修中開(kāi)展的競(jìng)賽，參賽單位通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程管理和監(jiān)督，嚴(yán)格施工程序，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)和控制，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，確保了任務(wù)如期完成。

2、路政（治超）工作勞動(dòng)競(jìng)賽

主要在路政隊(duì)和治超站進(jìn)行，根據(jù)路政工作的特點(diǎn)和規(guī)律，提高整體工作水平。

按照全年路政工作的整體思路，狠抓內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象，增強(qiáng)路政高效便民服務(wù)理念。具體做法上，一是加大執(zhí)法力度，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。加強(qiáng)上路巡查，嚴(yán)格按照行政處罰的要求實(shí)施處罰，加強(qiáng)對(duì)新建、改、擴(kuò)建公路的提前介入執(zhí)法，取得了好的成績(jī)。二是加大治超力度，確保公路和橋梁安全。三是組織學(xué)習(xí)，全面提高路政執(zhí)法人員綜合水平。開(kāi)展了《公路安全保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉辦了專(zhuān)題培訓(xùn)班。四是加大宣傳力度，提高老百姓愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。

3、207線項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽

結(jié)合省交通運(yùn)輸廳確定的“工程質(zhì)量年”活動(dòng)的開(kāi)展，

組織207線項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)公路改建工程全體人員的工作積極性，確保水泥混泥土路面施工質(zhì)量，確保年底國(guó)道改建工程全面完成投資目標(biāo)任務(wù)，全線建成通車(chē)。

競(jìng)賽中，廣大施工人員激發(fā)出了高昂的積極性。在益陽(yáng)路橋公司的建設(shè)工地，“沒(méi)有白天黑夜之分，沒(méi)有節(jié)假日，也顧不上嚴(yán)寒酷暑，人、機(jī)器設(shè)備與改建中的國(guó)道融為了一體�！表�(xiàng)目部負(fù)責(zé)人這樣感慨。在各工地，好人好事比比皆是，競(jìng)賽賽出了成績(jī)，賽出了效益，項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽成為了我局“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的精彩亮點(diǎn)。

四、創(chuàng)新競(jìng)賽方式

好的競(jìng)賽方式能使競(jìng)賽效果事半功倍，達(dá)到內(nèi)容與形式的有機(jī)統(tǒng)一。我局每年都要開(kāi)展“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽的內(nèi)容與方式既有相同點(diǎn)，也有不同之處，今年的勞動(dòng)競(jìng)賽體現(xiàn)出了如下的特點(diǎn)：

1、采取“一線工作法”，深入一線指導(dǎo)生產(chǎn)

競(jìng)賽是人的競(jìng)賽，競(jìng)賽的組織者同時(shí)也是參賽者。各管養(yǎng)局普遍采取了領(lǐng)導(dǎo)包線、機(jī)關(guān)人員包點(diǎn)的做法，到一線參與勞動(dòng)競(jìng)賽。安化局的機(jī)關(guān)干部和公路站職工同吃同住同勞動(dòng)，資陽(yáng)局提出了“搶抓機(jī)遇，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，提高路況”的目標(biāo)，把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)分解到人，落實(shí)到人。

2、擴(kuò)大競(jìng)賽覆蓋面，努力實(shí)現(xiàn)全員參賽

競(jìng)賽不留死角，全面開(kāi)展，全方位開(kāi)展，讓競(jìng)賽充分感染各項(xiàng)工作。馬跡塘檢測(cè)站后勤工作實(shí)現(xiàn)新的突破，養(yǎng)豬種菜，職工以站為家的意識(shí)大為增強(qiáng)。桃江局在競(jìng)賽中加強(qiáng)基

礎(chǔ)記錄工作，抓好后勤種養(yǎng)和班容班貌，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，工會(huì)號(hào)召各公路站“種好一園菜，養(yǎng)好一欄豬”，對(duì)炊事員制定單獨(dú)考核辦法，后勤種養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高。競(jìng)賽中，各單位大部分公路站實(shí)現(xiàn)了蔬菜自給，職工生活水平得到提高。

3、競(jìng)賽促進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，改進(jìn)了施工工藝競(jìng)賽促使職工想辦法，集中群眾智慧，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。如在養(yǎng)護(hù)中總結(jié)出來(lái)的一些好的作業(yè)方法多是在競(jìng)賽中產(chǎn)生出來(lái)的，油路養(yǎng)護(hù)中“眼子不過(guò)夜”、“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”的三補(bǔ)原則等都是職工們?cè)诟?jìng)賽中收獲的智慧成果。

五、通過(guò)競(jìng)賽調(diào)動(dòng)職工積極性，提高工作水準(zhǔn)，促進(jìn)生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成

“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，較好地調(diào)動(dòng)了我局職工的生產(chǎn)、工作積極性。競(jìng)賽效果之一是穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，競(jìng)賽把廣大職工組織在一起，讓大家心往一處想，勁往一處使。競(jìng)賽還是提高職工素質(zhì)的重要手段，不學(xué)習(xí)就不能進(jìn)步，沒(méi)有好的素質(zhì)就達(dá)不到高的水準(zhǔn)。效果之二，有力促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，路況得到穩(wěn)定，以安化局來(lái)講，9月份，集中全局公路站力量，重點(diǎn)突擊茅東線，確保了在國(guó)慶期間該線的安全暢通；在S225線砂路的集中搶修中，投入砂石材料達(dá)1800多m；該局養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽中共完成封油15926m，清挖路肩148.2km，清理水溝11160.76km，清除塌方1921m，消耗碎石5064m，瀝青80.453T，水泥137.94T。從資陽(yáng)局來(lái)看，公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的完

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成情況為：⑴砼路面換板600m。⑵清理邊溝16298m。⑶整治路肩47640m/23.82km。⑷清掃路面927km。⑸清除路障387m。⑹新開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)水溝230m。⑺栽植路樹(shù)615株。⑻割綠化帶、路肩、邊坡高草34km。⑼路樹(shù)刷白6200株。⑽砼路面伸縮縫灌縫10.5km。全年好路率達(dá)到76.59%，養(yǎng)護(hù)綜合值72.89%。

通過(guò)“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，我局各項(xiàng)工作得到較大促進(jìn)。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，是我局抓好養(yǎng)護(hù)、工程與路政（治超）工作，提高公路管養(yǎng)水平，增強(qiáng)職工凝聚力的重要手段，我們將按照上級(jí)的工作要求，一以貫之地抓好，取得優(yōu)異的成績(jī)。

201*年11月20日

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