團(tuán)結(jié)路社區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)
團(tuán)結(jié)路社區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)
本年,我社區(qū)在鎮(zhèn)應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:一、應(yīng)急管理體系建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我社區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件,在喀什東路街道辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸誰(shuí)管理誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案。我社區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門(mén)為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國(guó)慶大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類(lèi)宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開(kāi)展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類(lèi)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我社區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門(mén)密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解三、下一步工作措施
一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái)。要讓?xiě)?yīng)急管理站切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出
位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。
四是強(qiáng)化情報(bào)信息工作。建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種技術(shù)和手段多渠道獲取預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
團(tuán)結(jié)路社區(qū)
擴(kuò)展閱讀:201*年團(tuán)結(jié)路社區(qū)工作總結(jié)
不斷深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制堅(jiān)持管理與服務(wù)并重努力構(gòu)建平安和諧社區(qū)伽師縣巴仁鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路社區(qū)工作匯報(bào)材料
今年以來(lái),團(tuán)結(jié)路社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以落實(shí)“六有一化”和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),不斷強(qiáng)化黨組織建設(shè),健全干部隊(duì)伍和維穩(wěn)隊(duì)伍,深入落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)和便民服務(wù)措施,使基層黨組織得到進(jìn)一步鞏固,為城市長(zhǎng)治久安提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、基本情況
伽師縣團(tuán)結(jié)路社區(qū)成立201*年7月,轄區(qū)總面積3.5平方公里,共有居民1738戶,6851人,其中城市928戶3649人,農(nóng)村810戶,3202人。按照四類(lèi)管理法,目前共有放心戶1388戶,基本戶218戶,重點(diǎn)工作戶115戶,重點(diǎn)管控戶17戶。駐區(qū)行政企事業(yè)單位25個(gè),非公有制企業(yè)4個(gè),責(zé)任區(qū)9個(gè),居民服務(wù)管理工作站22個(gè),樓棟長(zhǎng)43名,單元長(zhǎng)118名,信息員51名,出租房屋184間,租住人員412人,流動(dòng)人口434人(外出155人,外來(lái)279人),門(mén)面商鋪118間。
社區(qū)設(shè)有黨總支1個(gè),黨支部3個(gè),黨員130名,四老人員11名。目前有工作人員19名,其中:行政編制6名,事業(yè)編制8名,公益性崗位5名。轄區(qū)單位黨組織21個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織4個(gè),建立樓院黨支部9個(gè),居民黨員297名,流動(dòng)黨員13名,困難黨員4名,有清真寺6座、宗教人士8名。重點(diǎn)人員17名,其中:伊扎布特7名,7〃5解脫人員2名,刑釋解教人員8名。下崗失業(yè)人員65人,享受低保750戶,1604人。復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人118名。二、主要做法
(一)落實(shí)六有一化,提升社區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是在縣委的高度重視下,不斷充實(shí)社區(qū)工作人員,目前社區(qū)共有工作人員19名,其中:行政編制6名,事業(yè)編制6名,公益性崗位7名;二是將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,采取社區(qū)到鎮(zhèn)政府報(bào)帳制,嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)審批、鎮(zhèn)政府監(jiān)督的機(jī)制。社區(qū)從201*年起實(shí)現(xiàn)了工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),社區(qū)水、電、暖等費(fèi)用全部由縣財(cái)政承擔(dān)。三是高度重視社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè),改善社區(qū)辦公服務(wù)條件。將社區(qū)陣地建設(shè)納入縣財(cái)政預(yù)算和城區(qū)改造的整體規(guī)劃中,投入200余萬(wàn)元新建了一個(gè)面積為1130m、三層框架結(jié)構(gòu)、功能完善的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)辦公樓,配套各類(lèi)辦公物資16萬(wàn)余元。四是創(chuàng)新組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。社區(qū)堅(jiān)持把健全工作網(wǎng)絡(luò)、延伸組織觸角作為真正掌控?cái)城椤⑸缜、民意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的著力點(diǎn),積極創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式,在居民小區(qū)建立黨支部,在非公有制經(jīng)濟(jì)建立了黨的組織,在條件成熟的樓棟建立黨小組,在密集商業(yè)區(qū)建設(shè)工會(huì)組織,形成覆蓋整個(gè)轄區(qū)的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)?h、鎮(zhèn)黨校定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,采取集中密集培訓(xùn)和長(zhǎng)期鞏固的方式,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的理論培訓(xùn)。端正雙語(yǔ)學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛開(kāi)展一幫一、民漢結(jié)對(duì)子、每天一句話等活動(dòng),采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式強(qiáng)化雙語(yǔ)學(xué)習(xí)。對(duì)雙語(yǔ)水平進(jìn)步較慢的干部,專(zhuān)門(mén)制定提高措施,組織專(zhuān)人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。每季度對(duì)“雙語(yǔ)”水平進(jìn)行一次測(cè)試,每半年進(jìn)行一次考核,測(cè)試和考核采取口試和筆試相結(jié)合的辦法進(jìn)行?己顺煽(jī)與干部提拔任用、年終考核掛鉤,雙語(yǔ)考核不達(dá)標(biāo)的干部年終不得評(píng)優(yōu)。同時(shí),大力開(kāi)展了以抽查提問(wèn)、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、督導(dǎo)考核、發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)置意見(jiàn)箱、
層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)等形式的崗位大練兵活動(dòng),接受群眾監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)干部掌控社會(huì)、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的能力。
(三)健全網(wǎng)絡(luò)體系,夯實(shí)維穩(wěn)管控基礎(chǔ)。
一是科學(xué)化分網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接。根據(jù)轄區(qū)規(guī)模和居民狀況,建立9個(gè)干部責(zé)任區(qū),在責(zé)任區(qū)成立22個(gè)居民管理工作站,選出43名樓棟長(zhǎng),118名單元長(zhǎng),形成了以鎮(zhèn)黨委為核心、社區(qū)黨組織為主體、社區(qū)干部為主力、居民管理工作站為重點(diǎn)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理體系。二是加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。全面推行了民警兼任社區(qū)班子成員工作,落實(shí)民警任社區(qū)職務(wù)的制度,規(guī)范了社區(qū)警務(wù)室配置,明確規(guī)定片警每周在社區(qū)工作時(shí)間不少于3天,其日常管理、考核以社區(qū)黨組織為主。依托警務(wù)室,社區(qū)組建了治安巡邏隊(duì),配備專(zhuān)職綜治員5名,納入警務(wù)體系,由片區(qū)民警帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤。三是建立和完善出租房屋管理和流動(dòng)人口工作站。對(duì)社區(qū)干部分片包戶范圍內(nèi)的流動(dòng)人口和出租房屋、商鋪店面、轄區(qū)單位、宗教場(chǎng)所、管控重點(diǎn)人員等重點(diǎn)、敏感、關(guān)鍵場(chǎng)所、部位和人員實(shí)施社區(qū)干部、社區(qū)民警、“一包一”、“多包一”聯(lián)查聯(lián)管;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三無(wú)”人員的清查管控,對(duì)出租房實(shí)行“申請(qǐng)登記、責(zé)任擔(dān)保、審查備案、定期復(fù)查”的管理規(guī)程,實(shí)現(xiàn)“以證管人”、“以房管人”和“以業(yè)管人”三結(jié)合,做到了靜態(tài)信息掌握清、動(dòng)態(tài)信息掌握準(zhǔn)。四是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)勤聯(lián)防機(jī)制。成立了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站,將轄區(qū)劃分為9個(gè)防控責(zé)任區(qū),在每個(gè)防控區(qū)指定一個(gè)單位牽頭負(fù)責(zé),設(shè)立聯(lián)勤點(diǎn)9個(gè),執(zhí)勤點(diǎn)22個(gè),隨時(shí)與社區(qū)責(zé)任區(qū)干部、駐區(qū)民警聯(lián)系溝通,有效地避免了管理服務(wù)的“真空”和盲點(diǎn)。在縱向上形成了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站→網(wǎng)格單元負(fù)責(zé)單位→網(wǎng)格單元聯(lián)勤點(diǎn)→執(zhí)勤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,在橫向上形成了社區(qū)干部、駐區(qū)民警、轄區(qū)單位干部、門(mén)衛(wèi)保安、綜治員等各類(lèi)維穩(wěn)力量緊密聯(lián)系溝通的區(qū)域性大穩(wěn)定工作格局。社區(qū)不僅建立了以社區(qū)干部、駐區(qū)民警、綜治員、民兵、聯(lián)防隊(duì)員為主的維穩(wěn)隊(duì)伍,還成立了以駐區(qū)單位應(yīng)急分隊(duì)、門(mén)衛(wèi)保安、聯(lián)勤執(zhí)勤點(diǎn)工作人員、樓棟單元長(zhǎng)為主體的聯(lián)防維穩(wěn)隊(duì)伍,各防控責(zé)任區(qū)建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,一旦某個(gè)防控區(qū)或社區(qū)發(fā)生突發(fā)公共安全事件,周邊各協(xié)同單位在統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,按照預(yù)案部署,第一時(shí)間組織維穩(wěn)力量增援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和執(zhí)行外圍包抄、合圍、封控、盤(pán)查、設(shè)卡堵截、追逃等機(jī)動(dòng)任務(wù),為事件處置爭(zhēng)取主動(dòng)、贏得先機(jī)。定期召開(kāi)社區(qū)網(wǎng)格單元單位負(fù)責(zé)人、駐區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,通報(bào)情況,交流經(jīng)驗(yàn),共同討論解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。五是強(qiáng)化重點(diǎn)人員和宗教活動(dòng)管
理。目前我社區(qū)有重點(diǎn)人員17名。我們采取定人監(jiān)控,定人幫教,黨員與“重點(diǎn)監(jiān)控”人員一對(duì)一結(jié)對(duì)子活動(dòng),將幫教工作細(xì)化、量化。對(duì)宗教人士和宗教場(chǎng)所我們嚴(yán)格按照“三管一加強(qiáng)”的要求,對(duì)宗教人士定期座談,嚴(yán)格落實(shí)“兩項(xiàng)制度”。今年與宗教人士簽定了宗教人士目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)8份,對(duì)宗教人士進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次,召開(kāi)宗教人士思想?yún)R報(bào)會(huì)5次,及時(shí)掌握宗教人士的狀況。六是認(rèn)真做了信訪工作,及時(shí)化解矛盾糾紛。我們?cè)谛旁L辦公室的基礎(chǔ)上又成立了社會(huì)管理辦公室和矛盾糾紛調(diào)解辦公室,并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待群眾工作。一年來(lái),共接待群眾300余人次,受理來(lái)信來(lái)訪54起,處理54起,調(diào)解各類(lèi)糾紛46起,提供法律咨詢39次,提供法律援助4次,代寫(xiě)法律文書(shū)25次,確保了
(四)強(qiáng)化服務(wù)群眾,全面推進(jìn)精神文明創(chuàng)建一是加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳教育。依托社區(qū)陣地,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),對(duì)轄區(qū)群眾進(jìn)行致富技能、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定、遵紀(jì)守法等方面的教育培訓(xùn)。針對(duì)群眾訴求渠道
所有來(lái)訪問(wèn)題及時(shí)、有效、妥善處理。不暢、熱點(diǎn)問(wèn)題突出等社會(huì)管理問(wèn)題,整合社區(qū)勞動(dòng)保障、低保、警務(wù)室、司法所等部門(mén)的力量,成立社區(qū)社會(huì)服務(wù)工作站,進(jìn)行集中辦公和一站式服務(wù)。二是依托司法所成立信訪接待及調(diào)解辦公室,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。每周召開(kāi)重點(diǎn)問(wèn)題聯(lián)系研判會(huì)議,做到事事有人管,件件有回音。三是認(rèn)真落實(shí)社區(qū)干部入戶走訪制度,開(kāi)展“便民聯(lián)系”活動(dòng),定期征求居民(村民)代表的意見(jiàn),實(shí)行重大事項(xiàng)和涉及群眾利益的問(wèn)題張榜公示,使群眾訴求、需求得到及時(shí)了解和有效解決。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)站建設(shè),認(rèn)真落實(shí)社區(qū)干部坐班代辦群眾事項(xiàng)、錯(cuò)時(shí)工作服務(wù)等制度。充分發(fā)揮計(jì)生、衛(wèi)生、勞保、申請(qǐng)廉租房、擔(dān)保貸款等服務(wù)。將下崗失業(yè)人員、需要社會(huì)救助的困難群體、外來(lái)流動(dòng)人員作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展再就業(yè)、福利和維權(quán)服務(wù),定期組織轄區(qū)單位和群眾開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。四是充分發(fā)揮服務(wù)站管理作用。社區(qū)共有城市低保戶485戶,948人;農(nóng)村低保戶220戶,657人;五保戶12戶,12人。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,共發(fā)放低保資金31.7萬(wàn)元。發(fā)放幫扶慰問(wèn)物資煤25噸,面粉4噸,清油20桶,被褥20大,大衣15件。五是健全勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年,我們共發(fā)布各類(lèi)招工信息60余條,幫助居民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)204余人,組織勞務(wù)輸出400人次。幫助零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)307戶,聯(lián)系解決公益性崗位7個(gè),20人。六是以服務(wù)為先導(dǎo),抓好計(jì)生、衛(wèi)生工作。深入開(kāi)展計(jì)劃生育政策法規(guī)、新的婚育觀念和傳染病的防治宣傳活動(dòng)。全年共為居民接種脊髓灰質(zhì)炎、傷寒等疫苗850余人次,提供醫(yī)療服務(wù)500人次。開(kāi)展環(huán)境檢查10次,環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理5次。目前,轄區(qū)育齡婦女有1730人,今年新出生128人,人口自然增長(zhǎng)率為12.60‰,計(jì)劃生育率達(dá)到100%。今年共為1730人次免費(fèi)進(jìn)行了B超檢查,發(fā)放生殖保健服務(wù)手冊(cè)950人,發(fā)放藥具55人次。發(fā)放計(jì)劃生育特殊獎(jiǎng)勵(lì)5戶,15000元。七是豐富居民文化活動(dòng)。圍繞社區(qū)工作,結(jié)合重大節(jié)日、慶典,社區(qū)廣泛開(kāi)展文化活動(dòng),全年開(kāi)展文化活動(dòng)15場(chǎng),參加居民人數(shù)達(dá)到600人次。社區(qū)每天堅(jiān)持對(duì)老年活動(dòng)室進(jìn)行開(kāi)放,方便老年人的學(xué)習(xí),娛樂(lè),同時(shí)還專(zhuān)門(mén)建有圖書(shū)室免費(fèi)向居民開(kāi)放,社區(qū)目前藏書(shū)已達(dá)到201*冊(cè)以上。全年接待群眾600余人次。通過(guò)各種文藝宣傳活動(dòng),形成了以社區(qū)居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與、共創(chuàng)社區(qū)文化的濃厚氛圍。
以上是團(tuán)結(jié)路社區(qū)今年工作中的一些主要做法,雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還有很大的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,振奮精神,扎實(shí)工作,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力把社區(qū)工作提高到一個(gè)新的水平。
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