促銷活動(dòng)工作流程
XX蓮品牌部促銷活動(dòng)工作流程
一.目的:
1、通過規(guī)范促銷活動(dòng)的工作流程,明確各環(huán)節(jié)、相關(guān)部門與人員的工作責(zé)任;確保促銷活動(dòng)的順利開展;
2、提高活動(dòng)策劃、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)評(píng)估總結(jié)四大階段的工作效率;確保促銷活動(dòng)達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)與效果;二、適用范圍
適用于“XX”品牌各項(xiàng)促銷活動(dòng)工作三、權(quán)責(zé)
1、品牌總監(jiān)有促銷活動(dòng)策劃方案的擬定決定權(quán);
2、品牌總監(jiān)有根據(jù)總經(jīng)理的意見對(duì)促銷活動(dòng)方案修改的決定權(quán);3、品牌總監(jiān)有促銷活動(dòng)相關(guān)宣傳物料設(shè)計(jì)、費(fèi)用控制的審批權(quán);4、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)督導(dǎo)有對(duì)促銷活動(dòng)策劃方案的建議權(quán);
四.新品上市的基礎(chǔ)工作
1、促銷活動(dòng)策劃、方案擬定:2、促銷活動(dòng)方案的修改與審批;3、宣傳物料設(shè)計(jì);
4、促銷活動(dòng)推廣,確定、匯總參加代理商參加活動(dòng)的宣傳物料、贈(zèng)品數(shù)量;5、宣傳物料設(shè)計(jì)、贈(zèng)品的報(bào)價(jià)與采購;6、促銷活動(dòng)的執(zhí)行;7、促銷活動(dòng)的信息反饋;8、促銷活動(dòng)評(píng)估與總結(jié)。
流程意示圖時(shí)間責(zé)任人職責(zé)說明擬定方案,包括對(duì)促銷產(chǎn)品、贈(zèng)品的擬定,以及輔料設(shè)計(jì),成本核算。方案擬定2天品牌總監(jiān)審批2天總經(jīng)理對(duì)整個(gè)促銷方案進(jìn)行審批。方案修改、確定1天品牌總監(jiān)綜合意見,對(duì)方案進(jìn)行修訂審批、確定1天總經(jīng)理修訂后的方案交由總經(jīng)理定案。確認(rèn)代理商3-5天區(qū)域經(jīng)理確認(rèn)參與活動(dòng)的代理商輔料確認(rèn)1天區(qū)域經(jīng)理向客戶講解促銷活動(dòng)的相關(guān)政策,匯總及確定宣傳物料和贈(zèng)品數(shù)量。物料設(shè)計(jì)2天企劃部對(duì)相關(guān)宣傳物料進(jìn)行設(shè)計(jì)采購7-15天采購部采購所需物料發(fā)送10-15天銷售助理提前活動(dòng)15天將產(chǎn)品和贈(zèng)品送到,給客戶充分的時(shí)間準(zhǔn)備會(huì)議執(zhí)行活動(dòng)時(shí)間區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)人員區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)人員區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)人員跟進(jìn)信息反饋7天跟進(jìn)客戶活動(dòng)執(zhí)行情況,以及顧客、終端商、代理商意見與建議對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行效果作評(píng)估與總結(jié)報(bào)告總結(jié)2天備注:整個(gè)促銷流程所需時(shí)間是從活動(dòng)開始第一天往前倒推。
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大型促銷活動(dòng)工作流程
一、區(qū)域經(jīng)理與店內(nèi)負(fù)責(zé)人商榷活動(dòng)意向:
1、調(diào)查當(dāng)?shù)昵闆r:包括月總銷量、膏霜類月總銷量、半年內(nèi)競(jìng)品及店內(nèi)大型促銷情況(包括形式、內(nèi)容、人員、日期、銷量、反饋)、競(jìng)品店的銷售情況、當(dāng)?shù)貐^(qū)域購買能力及促銷增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)限;
2、溝通“”大型活動(dòng)的方案:與店家溝通本次活動(dòng)公司與店家各需要提供與支持的事項(xiàng),以及促銷的最終目的與效果;(說明專賣的重要性、力爭(zhēng)以客流量居多的店為主銷店、突出公司支持力度與大型促銷會(huì)為店方帶來的利潤與利益)3、與店內(nèi)負(fù)責(zé)人初擬大型活動(dòng)的時(shí)間二、與市場(chǎng)部溝通促銷活動(dòng)的預(yù)留時(shí)間:
1、由區(qū)域經(jīng)理認(rèn)真填寫“促銷活動(dòng)申請(qǐng)表”,如區(qū)域經(jīng)理無法短期回公司通知就應(yīng)該以E-MAIL或電話等形式與市場(chǎng)部經(jīng)理提出申請(qǐng),并祥述此次大型促銷的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容及目的;店家自然銷售情況、近半年的競(jìng)品與店家自營的促銷活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、形式、銷量及特殊要求;
2、市場(chǎng)部經(jīng)理收到區(qū)域經(jīng)理的促銷活動(dòng)申請(qǐng)后將酌情做以批示,并即時(shí)向總經(jīng)理提交此次促銷活動(dòng)的申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理同意并批示后本次促銷活動(dòng)方可執(zhí)行。三、市場(chǎng)
3、要求市場(chǎng)部將已經(jīng)確定的促銷活動(dòng)打印成稿粘貼于“”園地上做以工作記錄。提前15天:
一、促銷活動(dòng)的再次確定:
1、促銷主管致電給店內(nèi)負(fù)責(zé)人,溝通本次促銷活動(dòng)的具體內(nèi)容與細(xì)節(jié):如要求專場(chǎng)銷售、協(xié)助制作DM宣傳單、活動(dòng)期間舞臺(tái)與演員的確定、促銷活動(dòng)的日工作流程的安排、促銷活動(dòng)期間店內(nèi)布置與品牌宣傳等;
2、以傳真的形式將本次大型促銷活動(dòng)的內(nèi)容、店家配合活動(dòng)的詳單發(fā)至店內(nèi),并請(qǐng)店內(nèi)負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)簽字確認(rèn)后傳回公司備檔,以確;顒(dòng)的順利開展;(詳表見后)3、促銷主管應(yīng)提醒店家是否需要補(bǔ)充庫存,以確保本次活動(dòng)的順利開展。二、促銷活動(dòng)的物料準(zhǔn)備:
1、聯(lián)系物流部負(fù)責(zé)人:確定贈(zèng)品庫存數(shù)量,如庫存贈(zèng)品數(shù)量不足必須第一時(shí)間通知物流部負(fù)責(zé)人追加訂貨,以確保大型促銷活動(dòng)的順利發(fā)展;(省外店需提前15天下訂單、省內(nèi)店需提前7天下訂單)2、聯(lián)系并落實(shí)獎(jiǎng)品:以傳真的形式將本次促銷活動(dòng)所需獎(jiǎng)品的種類、數(shù)量、相關(guān)要求做以詳細(xì)備注;并標(biāo)明發(fā)貨的地址、店名、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等資料,并要求商貿(mào)公司回執(zhí)發(fā)貨時(shí)間(省外店需提前15天下訂單、省內(nèi)店需提前7天下訂單)。
3、促銷主管與店內(nèi)負(fù)責(zé)人商榷此次大型促銷活動(dòng)DM宣傳單的設(shè)計(jì)與制作。三、促銷活動(dòng)的人員準(zhǔn)備:
1、根據(jù)促銷活動(dòng)當(dāng)?shù)甑木唧w情況,促銷主管將酌情分配相應(yīng)人員,并合理控制相應(yīng)人員數(shù)量;
大型促銷活動(dòng)促銷人員的安排與調(diào)控:1-2人派單、1人主持抓金與抽獎(jiǎng)、店內(nèi)3-4人主銷、2人輔銷;
輔助店家節(jié)日期間做店銷的促銷人員安排與調(diào)控:1-2人派單、店內(nèi)1-3人主銷;2、促銷主管將根據(jù)此次促銷活動(dòng)的人員安排進(jìn)行工作調(diào)控,以確保參加促銷人員集中店銷時(shí),不會(huì)影響其它A類店的正常銷售。提前7天:
一、促銷活動(dòng)的物料準(zhǔn)備:
1、由促銷主管致電店家,確定獎(jiǎng)金與贈(zèng)品是否已經(jīng)發(fā)至促銷活動(dòng)的店內(nèi):省內(nèi)店需即時(shí)給物流部下贈(zèng)品訂單,以確保促銷活動(dòng)的開展;
2、由促銷主管致電店家,聯(lián)系并落實(shí)獎(jiǎng)品是否已經(jīng)發(fā)至促銷活動(dòng)的店內(nèi):省內(nèi)店需即時(shí)提下訂單通知禮品公司。
3、由促銷主管致電店家,落實(shí)DM宣傳單的制作結(jié)果,并請(qǐng)店家以傳真的形式發(fā)至公司;4、物料事項(xiàng)落實(shí)后,促銷主管要電話告之本次活動(dòng)的促銷隊(duì)長(zhǎng),以便其掌握促銷活動(dòng)工作的開展。
5、促銷主管檢查此次促銷活動(dòng)該由人員自帶的贈(zèng)品與物料的準(zhǔn)備,并要分工明確、責(zé)任到人,并將責(zé)任分工的結(jié)果通知本次促銷活動(dòng)的領(lǐng)隊(duì),以確;顒(dòng)的順利實(shí)施;
6、所帶物料包括:40%的自帶贈(zèng)品、桌布、“贈(zèng)品發(fā)放明細(xì)表”、“抓金抓喜明細(xì)表”、“獎(jiǎng)條”、“促銷活動(dòng)方案”、“店家活動(dòng)配合詳表”、需要給主持人提供的“公司簡(jiǎn)介與活動(dòng)政策”、“工作日記”、“產(chǎn)品手冊(cè)”、“銷售日?qǐng)?bào)表”等。二、促銷活動(dòng)的人員準(zhǔn)備:
1、促銷主管應(yīng)提前7天通知參加本次促銷活動(dòng)人員的行程與工作安排;做過大型促銷活動(dòng)的美容顧問可安排其于活動(dòng)前2-3天直接到店;未做過大型促銷活動(dòng)的美容顧問需由促銷主管調(diào)回公司,接受正規(guī)大促的相關(guān)培訓(xùn);通過本次促銷活動(dòng)的促銷隊(duì)長(zhǎng),相關(guān)人員的工作安排與行程,以便其銷售工作的開展。2、由促銷主管向培訓(xùn)部提交大型促銷活動(dòng)計(jì)劃,由培訓(xùn)部安排人員提供相應(yīng)培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容:包括一分鐘講解的派單、門店口活動(dòng)當(dāng)天的拉單、分點(diǎn)銷售的技巧、樣品的賬目、促銷禁忌、早晚例會(huì)模式、團(tuán)隊(duì)合作能力的提升等相關(guān)培訓(xùn);
活動(dòng)內(nèi)容的培訓(xùn):按DM宣傳單的具體內(nèi)容,培訓(xùn)此次促銷活動(dòng)的宣傳主題與內(nèi)容;3、促銷主管開展促銷活動(dòng)前的常規(guī)例會(huì):制定任務(wù)額度:總目標(biāo)任務(wù)額、單點(diǎn)任務(wù)額;詳述店內(nèi)情況分析;強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的重要性;激勵(lì)工作尤為重要!提前5天:
一、派單:強(qiáng)調(diào)1分鐘講解的重要性;
向?qū)В赫?qǐng)店家派出2-3名熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域與地形的營業(yè)人員協(xié)助工作:1名營業(yè)員帶1組(1-2人)美容顧問,以利于發(fā)單的效果;講解內(nèi)容:
“您好,對(duì)不起,我是XX店的美容顧問,打擾您1分鐘可以嗎?我們店將于X日X日與“XX”公司聯(lián)手舉辦XX大型促銷活動(dòng),今天,我特意給您送邀請(qǐng)函來了,邀請(qǐng)函內(nèi)由一個(gè)“XX”產(chǎn)品的潔面膏體驗(yàn)裝,您可以先回家感受一下產(chǎn)品的品質(zhì),活動(dòng)當(dāng)天憑此邀請(qǐng)函購買日本“XX”產(chǎn)品還可以直接抵現(xiàn)金X元,相當(dāng)于直接打8折,比廠家內(nèi)部購買還合適,非常省錢;而且您只有憑此邀請(qǐng)函到店即可得到精美禮品1份;不但可以抽取大獎(jiǎng),還可以參加抓金抓喜活動(dòng),把把有現(xiàn)金,也相當(dāng)于現(xiàn)場(chǎng)返現(xiàn)的一種形式;為答謝新老顧客對(duì)我們店的厚愛,在活動(dòng)X日到X日我們XX店也將有大禮相送,。。。。。。(主要內(nèi)容的突出),店內(nèi)的贈(zèng)送與廠家的優(yōu)惠活動(dòng)是可以兼得的,您看是不是非常合適?!姐,化妝品女人每天都是要用的,什么時(shí)候買都是買,現(xiàn)在買您得到的實(shí)惠更多,為何要錯(cuò)過機(jī)會(huì)呢?!姐,活動(dòng)當(dāng)天我們?cè)诘晖庠O(shè)舞臺(tái),有XX節(jié)目表演,您不買也沒關(guān)系,到時(shí)可以去看看熱鬧嘛!不打擾您過多的時(shí)間了,屆時(shí)我們真誠歡迎您的光臨。ㄈ绻降昴驼椅,我叫XX,我一定會(huì)給您最大的優(yōu)惠,包您滿意!)再見!派單目標(biāo):當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位;女子會(huì)所(美容、SPA、健身、洗浴等)學(xué)校、醫(yī)院、工商、稅務(wù)、銀行;商圈內(nèi)的中、高檔住宅小區(qū);商圈內(nèi)不同行業(yè)的商鋪與檔口等;
并且可以酌情與當(dāng)?shù)赜兄鹊挠皹、女子?huì)所聯(lián)合促銷:凡在任意聯(lián)合促銷店消費(fèi)的顧客均可以在其它聯(lián)合促銷店享受特惠活動(dòng):如免費(fèi)發(fā)放會(huì)員卡、免費(fèi)到店領(lǐng)取精美禮物一份、免費(fèi)到店領(lǐng)取代金券一張、免費(fèi)憑卡或邀請(qǐng)函到店即可抵現(xiàn)金X元等。三、店方促銷活動(dòng)前期物料準(zhǔn)備:
●活動(dòng)前期物料準(zhǔn)備的備品:兩用膠帶、透明膠帶、彩帶、美容針、X展架后的支架棍、與設(shè)點(diǎn)數(shù)相同的小盆、油筆、面撲、計(jì)算機(jī);
●換硬幣:按4:1比例換取200元面值為5角與1元的硬幣;●買糖:購買類似運(yùn)動(dòng)糖或徐福記軟糖大小的糖塊200-300塊;
●落實(shí)可抓金喜的玻璃瓶:要求:大瓶肚、小瓶口(成人手半握拳進(jìn)出有點(diǎn)難)、透明、約30-40cm瓶高;
●聯(lián)系舞臺(tái)、樂隊(duì)、演員、主持人:并落實(shí)節(jié)目詳單;●落實(shí)店內(nèi)即有庫存,并請(qǐng)店內(nèi)負(fù)責(zé)人提供具體庫存明細(xì)單;
●請(qǐng)店方提供配合當(dāng)天特賣活動(dòng)的,價(jià)值再1-2元的特價(jià)品50個(gè),利于活動(dòng)當(dāng)天人氣的提升。
三、司方開展工作的流程:
1、促銷領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)提前半天或一天到達(dá)工作區(qū)域,并對(duì)活動(dòng)區(qū)域做以詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查;●了解該區(qū)域競(jìng)品店及操作店的品牌、客流量、月銷量、陳列、地理位置、購買率、所在店商圈的了解;
●并做以詳細(xì)的工作記錄,以利于本次促銷活動(dòng)的開展;2、促銷領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)與店內(nèi)負(fù)責(zé)人溝通活動(dòng)事項(xiàng);
●首先,了解所在城市及該店的購買力與消費(fèi)群體,并接合自己對(duì)該區(qū)域的調(diào)查與了解闡述此次活動(dòng)我司準(zhǔn)備操作的內(nèi)容及方式,要求與該店負(fù)責(zé)人達(dá)成一致與認(rèn)可;●與店內(nèi)負(fù)責(zé)人和店長(zhǎng)溝通,并詳細(xì)了解店內(nèi)自然情況:月平均店銷額;膏霜月均銷額;店內(nèi)競(jìng)品月均銷量;半年內(nèi)在該店做過大型促銷的品牌、銷量、政策、人員、內(nèi)容;該店?duì)I業(yè)人員銷售情況;,每天最高客流高峰時(shí)間段;該店品牌的任務(wù)額度制訂與在、工資提點(diǎn)的發(fā)放形式;所在區(qū)域競(jìng)品店的銷售或店促情況等;
●根據(jù)所在區(qū)域的特定情況,與該店負(fù)責(zé)人商議活動(dòng)期間的宣傳方式、內(nèi)容制作的尺寸,以及擺放的位置:如是否制作噴繪、是否用搭臺(tái)表演的形式進(jìn)以宣傳、搭臺(tái)所在的位置、大型促銷活動(dòng)主做的店址、了解是否可以在其分店預(yù)設(shè)一個(gè)銷售店;
●請(qǐng)店家在活動(dòng)當(dāng)天提供照相或錄像工具,以備活動(dòng)留底和充抵活動(dòng)打款合核使用;●請(qǐng)店家提供詳細(xì)的舞臺(tái)背景噴繪的尺寸,并加以核對(duì)與記錄,避免出現(xiàn)失誤!竦昙覅f(xié)調(diào)制作前期活動(dòng)宣傳的條幅內(nèi)容與尺寸。3、促銷活動(dòng)前期人員工作安排:
●到崗:參加此次促銷活動(dòng)的美容顧問應(yīng)于活動(dòng)5天前全部到崗;
●劃片:將現(xiàn)有參加促銷活動(dòng)的人員分成2人一組,統(tǒng)一著工裝,佩帶胸牌,店內(nèi)向?qū)峁┡砂l(fā)地圖并按其地圖由其帶領(lǐng),進(jìn)行劃區(qū)域分組派單;(避免交叉派發(fā))
●派單:在促銷領(lǐng)隊(duì)與店內(nèi)負(fù)責(zé)人溝通工作時(shí),其它美容顧問要抓緊時(shí)間進(jìn)行DM單的粘制工作,以2人一組為劃分,各組先粘出300份即可出去邀約,當(dāng)邀約DM發(fā)完后回店再取,避免耽誤時(shí)間;
●組裝:促銷領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)留店2名美容顧問:進(jìn)行粘貼DM潔面膏與旅行套盒的裝制工作,(裝出50個(gè)旅行套盒做義賣,渲染人氣);
●制作:促銷領(lǐng)隊(duì)與店內(nèi)負(fù)責(zé)人溝通共識(shí)后,根據(jù)店內(nèi)負(fù)責(zé)人提供的宣傳物品的面積與尺寸,到該店的合作美術(shù)店制作宣傳條幅、噴繪、吊旗、POP及店內(nèi)宣傳圖片;提前3天:
一、店方促銷活動(dòng)前期物料準(zhǔn)備:
1、桌子1-2張:促銷活動(dòng)當(dāng)天用于抓金抓喜、獎(jiǎng)品展示和擺放促銷樣品展示用;2、氣球:準(zhǔn)備300-500個(gè)淺粉色與深紫色氣球,用于活動(dòng)當(dāng)天扎獎(jiǎng)使用;3、核查庫存清單:保證充足的貨源;二、司方工作流程:
1、留守1-2人在店內(nèi)進(jìn)行分點(diǎn)銷售;2、留1人核查發(fā)至店內(nèi)的贈(zèng)品數(shù)量,并按點(diǎn)均分裝箱:便于各點(diǎn)的銷售人員清點(diǎn)與登記;3、留1人粘糖與硬幣,以及往氣球內(nèi)穿插獎(jiǎng)條;4、余下人員仍然分組派單,二次宣傳;5、協(xié)助店方做以配貨,保證銷售順利;6、制作扎氣球的美容針;
7、促銷領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)了解下一活動(dòng)地點(diǎn)車次與時(shí)間,并要求專人提前3天購買車票,以防影響促銷活動(dòng)后的正常工作。提前1天:
一、店方促銷活動(dòng)前期物料準(zhǔn)備:
1、促銷樣品:按店樣品:按店內(nèi)促銷活動(dòng)當(dāng)天設(shè)點(diǎn)的數(shù)量,分撿相應(yīng)套數(shù)的產(chǎn)品以備試用:晚霜、防皺霜不做產(chǎn)品開樣,但可用原樣品為顧客試用:潔面泡沫、精華素二個(gè)點(diǎn)共用一套產(chǎn)品開樣(可穿插擺放),(每瓶產(chǎn)品試用不可超過5人即要更換,而且要力爭(zhēng)把已試用過的產(chǎn)品賣出去,不影響店家以后的銷售);2、準(zhǔn)備打價(jià)器;給產(chǎn)品分檢的樣品打價(jià)格與條碼;3、準(zhǔn)備照相與錄像的設(shè)備;4、請(qǐng)位男士配合懸掛吊旗與POP;二、司方工作流程:
1、具體落實(shí)舞臺(tái)搭建的時(shí)間及演員人員表演時(shí)間;2、下午留守1人打印樣品價(jià)簽,并給各組樣品分類粘貼;
3、下午2:00每個(gè)銷售點(diǎn)的主銷人員到庫房清點(diǎn)并領(lǐng)取自己點(diǎn)的樣品與贈(zèng)品,并加以登記;4、全體人員下午3:00開始吹綁300個(gè)內(nèi)含五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)條的氣球,一、二、三、四等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)條均分給領(lǐng)隊(duì)與小組長(zhǎng)掌握,利于促進(jìn)銷量的提升;
5、各點(diǎn)人員負(fù)責(zé)粘貼自己背柜的POP宣傳單,大促臺(tái)人員負(fù)責(zé)粘貼門外POP;6、抓獎(jiǎng)人員與派單人員協(xié)助店內(nèi)男士懸掛吊旗;
7、發(fā)放“贈(zèng)品發(fā)放表”、“抓金抓獎(jiǎng)明細(xì)表”“銷售日?qǐng)?bào)表”等;
8、各點(diǎn)主銷人員領(lǐng)取自己點(diǎn)的小盆、面撲、筆、計(jì)算機(jī)、DM宣傳單等物品。9、晚上回寢后,由促銷領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)開活動(dòng)前工作例會(huì):內(nèi)容為人員責(zé)任分工(店內(nèi)主銷點(diǎn)人選、店內(nèi)輪銷人選、派單人選、抓金發(fā)獎(jiǎng)人選、大促臺(tái)輔銷人選)、分點(diǎn)任務(wù)額的設(shè)立、總目標(biāo)的設(shè)立、午飯時(shí)的人員輪休表、激勵(lì)士氣、樣品與賬目的保管與記錄以及活動(dòng)注意事項(xiàng)(如防丟貨事項(xiàng))等。
活動(dòng)當(dāng)天:
1、促銷領(lǐng)隊(duì)在舞臺(tái)搭建時(shí)要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),以便隨時(shí)安排工作;
2、由當(dāng)天主席主持早例會(huì):宣布活動(dòng)當(dāng)天的分點(diǎn)任務(wù)額度與總目標(biāo)任務(wù)額,齊唱品牌之歌、共做愛的鼓勵(lì)、同做團(tuán)隊(duì)協(xié)助感言;
3、當(dāng)天主席負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員的物料與各項(xiàng)表格的準(zhǔn)備
4、店內(nèi)銷售各點(diǎn)銷售人員:清點(diǎn)樣品與贈(zèng)品,為小盆注水,便于顧客試用,準(zhǔn)備好日?qǐng)?bào)表與贈(zèng)品發(fā)放明細(xì)表
5、派單的人員負(fù)責(zé)掛置氣球,協(xié)助大促臺(tái)的銷售人員與負(fù)責(zé)扎獎(jiǎng)抓金的人員準(zhǔn)備物品;6、大促臺(tái)銷售人員:擺桌子,鋪?zhàn)啦,擺放樣品(遠(yuǎn)店內(nèi)樣品),準(zhǔn)備好日?qǐng)?bào)表與“贈(zèng)品發(fā)放明細(xì)表”;
7、店內(nèi)流動(dòng)銷售人員:負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天空?qǐng)鲣N售、拉單、及時(shí)補(bǔ)貨、換樣品、調(diào)贈(zèng)品、主銷點(diǎn)人員臨時(shí)外出時(shí)的頂替。
8、特賣時(shí):由派單人員與店內(nèi)流動(dòng)銷售人員完成特賣與義賣的工作。9、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束時(shí):
各銷售點(diǎn)清點(diǎn)并上報(bào)樣品品種與數(shù)量,促銷隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行核查,應(yīng)確保樣品的無損無缺;各銷售點(diǎn)清點(diǎn)并登記贈(zèng)品的余數(shù),并上交給促銷領(lǐng)隊(duì)“贈(zèng)品發(fā)放明細(xì)表”;11、促銷活動(dòng)的總結(jié)
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