應(yīng)急預(yù)案總結(jié)

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學習、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標

對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點

時間：201*年9月26日早班8：30分地點：42#層返上主運巷

8：35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報（模擬）：城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8：37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。9：15分付榮電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為42#層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。

9：18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9：20分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊（42#層返上主運巷）、1203隊（42#層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。9：24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

9：50分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達城子河二井。

9：52分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別達到井口。9：54分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

9：58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。（1）井下撤離人員情況

1201隊（42#層返上主運巷）4人、1203隊（42#層返上左一片采煤）14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。（2）應(yīng)急組織方案

1、42#返上主運巷最低點標高為-110米，主井井底水倉集中排水點排水能力達35ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，二段聯(lián)絡(luò)巷標高-65.0米，容量計算844.8m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至37.5米標高時所需時間為8.45小時。

2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。3、跟進排水必須安設(shè)局部通風設(shè)施，

4、當排水量基本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果

（一）領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗：1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、救護隊、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科

進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學計算，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。（九）井下避災(zāi)線路上的安全標志牌數(shù)量不夠。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

轉(zhuǎn)自：生活安全網(wǎng)()

頂板災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練方案總結(jié)

一、演練目的

根據(jù)礦本年度《礦井重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》要求，為了檢測頂板事故應(yīng)急救援培訓效果，測試所制定的應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效性，提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和能力，檢驗應(yīng)急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，找出預(yù)案可能需要進一步完善和修正的地方，提高應(yīng)急救援的實際操作水平，經(jīng)礦研究決定對礦井重大頂板事故應(yīng)急救援演習預(yù)案進行演習。演習方案由技術(shù)科負責編寫，相關(guān)科室及有關(guān)領(lǐng)導會審，總工批示后組織實施。

二、演練時間

201*年4月30日15點17分。三、演練地點

3202工作面上機頭發(fā)生冒頂事故。四、演練地點概況1、地質(zhì)情況：

3202工作面位于礦井田的北翼，32采區(qū)的上部，工作面上部是二水平北大巷，下部是3204設(shè)計工作面，北部與32采區(qū)（未開拓新區(qū)）相鄰，南部與三水平30采區(qū)相連通。

該工作面位于礦井田北部322背斜構(gòu)造的南部，工作面走向長度494m，傾斜長度158m，煤層厚度7.4m，傾角19°，地質(zhì)儲量79.7萬噸。

根據(jù)鄰區(qū)揭露的資料，工作面地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜，斜交斷層比較發(fā)育，工作面內(nèi)可能有較多的小的隱伏斷層。

3202工作面直接頂板為砂質(zhì)泥巖，厚度約13.18m，灰及灰黑色，較致密，含白云母及少量植物化石碎片，上部夾薄層細粒砂巖，裂隙充填黃鐵礦，偶見硅質(zhì)結(jié)核,易跨落。老頂為深灰色細粒砂巖（S10），厚度約7.88m，含石英、長石、白云母片和黑色礦物，形成條帶狀，局部斷續(xù)層理，裂隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦，堅硬不易垮落。

煤層直接底板為砂質(zhì)泥巖，厚為1.85m，灰及灰黑色，砂質(zhì)高，富集植物根部化石，含菱鐵礦結(jié)核及暗色礦物，泥質(zhì)膠結(jié)，微波層理，上部含砂質(zhì)較高。老底為灰色中細粒砂巖（S9），厚度4.85m，含石英、長石和暗色礦物，鈣質(zhì)膠結(jié)。2、水文地質(zhì)情況：

煤層頂板砂巖水是工作面回采過程中最直接的長期主要充水水源，工作面在回采期間，一般都有不同程度的頂板滴淋水，但水量不大。3、瓦斯涌出情況：

根據(jù)領(lǐng)近地區(qū)和礦井瓦斯地質(zhì)資料，預(yù)計該工作面瓦斯含量為10.55m3/t，絕對瓦斯涌出量為6.8m3/min。4、煤塵情況

煤塵具有爆炸性，其爆炸指數(shù)為16.29%，煤的自燃發(fā)火期是124210天，屬不易自然煤層。

五、演練經(jīng)過1、演練準備階段

201*年4月27日201*年4月29日演練準備階段，安質(zhì)科組織對所有應(yīng)急隊員的應(yīng)急培訓。

201*年4月30日15：17由演練總指揮宣布進行頂板事故應(yīng)急救援演練開始。2、演練經(jīng)過

15：17時，礦調(diào)度室值班人員接到采一隊跟班隊長匯報，3202工作面上機頭發(fā)生冒頂事故，冒頂距離4棚3米，無人員埋壓，可以通風，但是人員無法通過。現(xiàn)場其他人員已全部撤至安全地點。

15：17時，礦調(diào)度室值班人員接到采一隊跟班隊長的災(zāi)情匯報后，立即通知當日值班的礦長和重大頂板應(yīng)急救援指揮部成員。

15：20時，礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長等領(lǐng)導和技術(shù)科、地測科、安質(zhì)科、通防科、機運科、供應(yīng)科、行政科、保衛(wèi)科、醫(yī)院等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調(diào)度，做好救援準備。15：20時，礦長趕到礦調(diào)度室，聽取了有關(guān)災(zāi)情的匯報后馬上命令啟動重大頂板災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

15：20時，調(diào)度室把存放的符合實際的礦井壓風系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)測監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮，以備救援時能當場使用。

15：21時，總指揮當機立斷通知采一隊跟班隊長，首先安排一名班長與瓦斯檢查員對冒頂?shù)攸c以上及上順槽的風量及瓦斯、有毒有害氣體進行檢查，并且安排一名人員在電話處接聽電話，以便有情況及時聯(lián)系。

15：22時，總指揮通知保健站工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場救援。同時安排醫(yī)院做好救援準備，供應(yīng)科做好物資供應(yīng)，保衛(wèi)科在地面維持秩序，工會做好善后處理工作。15：23時，通知采一隊值班干部及井下專職接電話人員在電話處待命。

15:24時，通風區(qū)瓦檢員匯報已經(jīng)進行檢查，確認風量較原來有所減小，但是瓦斯及其它有毒有害氣體不超規(guī)定。15:24時，得知此情況后，總指揮立即安排采一隊跟班隊長，要求立即組織現(xiàn)場人員進行處理，首先對冒頂?shù)攸c附近棚加強支護，加打戧柱、抬棚，把歪倒支柱進行重新打設(shè)，且初撐力必須達到40KN，控制頂板預(yù)防再次冒落。同時安排人員在冒頂?shù)南路皆O(shè)警戒打上柵欄，禁止人員通過。

安排將現(xiàn)場人員分為兩組，一組人員負責運送所需的物料，所運物料必須碼放整齊，不得影響工作人員的后路，確保后路暢通；一組人員現(xiàn)場進行處理，且要求處理冒頂工作嚴禁多人參加，但是至少兩人參加，并且要安排有經(jīng)驗的工人進行此項工作，一人進行絞架處理，一人負責運料，還必須安排一名有經(jīng)驗的工人進行觀頂。處理期間若發(fā)現(xiàn)頂板來壓或有異常情況時，及時停止工作，并把人員撤至安全地點，待頂板壓力穩(wěn)定后方可再次進行工作。處理冒頂必須從一頭開始，嚴禁兩頭同時進行處理，處理期間瓦檢員必須在現(xiàn)場隨時檢查瓦斯及有毒有害氣體情況，處理冒頂跟班隊長必須在現(xiàn)場指揮，在冒頂上方安排人員進行處理，處理要逐棚進行處理，且必須將附近的支護進行二次補液，要求初撐力不得低于40KN，運送物料人員備齊荊釬、半料等材料，所備物料必須碼放整齊，不得影響處理人員的后路，確保后路暢通。

若處理期間發(fā)現(xiàn)瓦斯及有毒有害氣體超標時，必須立即停止工作，并把人員撤至安全地點，改為從下部處理，從下部處理時，上部要安排專人站崗，處理期間要設(shè)防煤（矸）滾落設(shè)施，防止煤（矸）滾落傷人。處理冒頂期間工作面輸送機必須停電落鎖，并且有專人看管，防止誤操作發(fā)生事故。

處理人員嚴格執(zhí)行“敲邦問頂”制度，找頂時，人員必須站在安全地點，用長把工具處理，防止煤（矸）掉落傷人；敲邦問頂后，作業(yè)人員要根據(jù)現(xiàn)場情況，先用荊釬進行灌頂，然后采用單體柱進行支護，支柱打設(shè)要嚴格按要求進行打設(shè)，發(fā)現(xiàn)有壞柱要及時更換，嚴格按“先支后回”的原則進行處理。采用長度、高度合適的材料架棚處理，架棚后必須背好邦頂，木柱腿用拉桿連接，頂板空頂處必須絞架接頂或填實木料接頂；冒頂處理后要將材料、雜物、煤矸清理，保證通風行人暢通。

16：00時，冒頂?shù)貐^(qū)被清通所有人員一切安全。

16：00時，總指揮宣布礦重大頂板事故應(yīng)急救援演練勝利結(jié)束。六、觀察員名單

七、指揮成員進行演習評估

通過此次頂板事故應(yīng)急救援演習，有效地檢驗了礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時應(yīng)急救援的綜合能力和協(xié)同能力，使應(yīng)急隊員熟悉了應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序，更加明確了自身的職責，意義重大。此次演練，由于各部門和人員在得到通知后能迅速到達調(diào)度指揮中心，使應(yīng)急救援反應(yīng)能迅速啟動。

演練中存在的不足之處，個別單位主要領(lǐng)導到調(diào)度室時間滯后

擴展閱讀：201*年年度應(yīng)急管理個人工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

新春伊始，我被抽到局應(yīng)急救援指揮中心工作，到現(xiàn)在已有七個月有余。在這七個月的工作中，我始終加強政治理論學習，認真學習三個代表重要思想，努力踐行黨員先進性，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)水平，服從領(lǐng)導，服從安排，遵紀守法，努力工作，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助下，思想、學習和工作等方面取得了很大的進步，下面我將這一段時間里的工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急救援工作相關(guān)文件的印發(fā)

為進一步貫徹落實上級文件精神，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，我們應(yīng)急救援指揮中心先后轉(zhuǎn)發(fā)了《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（遵安辦[201*]7號），印發(fā)了《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（遵安辦[201*]17號）和《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于強力推進我市應(yīng)急管理工作的緊急通知》（遵安辦[201*]22號），《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周期間集中開展應(yīng)急救援預(yù)案演練工作的通知》（遵安辦[201*]26號）和《遵化市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于對全市重大危險源進行評級備案工作的通知》（遵安辦[201*]33號）文件。二、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、備案工作

我們應(yīng)急救援指揮中心組織并督導所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，特別是非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、商場、醫(yī)院、酒店、網(wǎng)吧、學校等人員密集場所，必須嚴格按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》，編制應(yīng)急預(yù)案，并按照唐山市局要求，組織有關(guān)專家對應(yīng)急救援預(yù)案進行評審，合格后備案。截止到目前，第一批參加評審的30家�；�企業(yè)已經(jīng)完成評審、備案工作。第二批參加評審的40家�；�企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評審已完畢，正在備案中。第三批參加評審企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案正在評審中。

三、應(yīng)急演練工作

我們應(yīng)急救援指揮中心根據(jù)《唐山市201*年鋼鐵、焦化企業(yè)煤防救護隊伍活動實施方案》要求，唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于5月16日至20日組織了唐山市鋼鐵、焦化企業(yè)煤防救護隊專業(yè)技能比武考核。5月17日，我們應(yīng)急救援指揮中心組織建龍、港陸兩家鋼鐵企業(yè)到灤縣職教中心參加了此次煤防救護隊專業(yè)技能比武考核預(yù)賽。6月15日我們應(yīng)急救援指揮中心組織了唐山市鋼鐵、焦化企業(yè)煤防救護隊專業(yè)技能比武考核總決賽，建龍、港陸兩家企業(yè)高度重視此次比武考核，尤其唐山港陸鋼鐵有限公司，參賽人員脫產(chǎn)訓練，在預(yù)賽比武過程中表現(xiàn)就非常搶眼�？倹Q賽中在全唐山市72家企業(yè)中取得了第六名的優(yōu)異成績，在全唐山市民營鋼鐵企業(yè)中總成績排名第一。6月17日，我們應(yīng)急救援指揮中心組織了唐山建龍實業(yè)有限公司舉行了煉鋼廠五萬立方煤氣柜火災(zāi)事故的應(yīng)急演練，組織了唐山港陸焦化有限公司舉行了粗苯儲罐泄漏事故的應(yīng)急演練。6月24日，遵化市中石油昆侖燃氣公司組織了燃氣管道泄漏和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。

四、全面開展重大危險源備案工作

根據(jù)上級文件要求，全力推進重大危險源評級備案工作。建立健全重大危險源監(jiān)督管理體系和工作機制，使重大危險源管理具備法律法規(guī)、國家或行業(yè)標準規(guī)定的安全條件，增強事故防范和救援能力，防止和減少一般性事故，遏制重特大事故，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進我市安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。我們應(yīng)急救援指揮中心參加了河北省召開的重大危險源評級備案培訓會議，重大危險源評級備案工作會議已經(jīng)召開，對全市的重大危險源評級備案工作已經(jīng)做了重要部署，將在全市范圍內(nèi)全面開展重大危險源評級備案工作。

本年度，我應(yīng)急救援指揮中心督導檢查企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案的編制和應(yīng)急演練工作的開展情況共78家次，有效的使企業(yè)增強了事故防范和救援能力，防止和減少了一般性事故的發(fā)生。

回顧一年來的工作，我雖然在思想上、學習上、工作上和生活中都取得了進步，但仍有許多不足之處。應(yīng)急救援指揮工作任重道遠，對于201*年，我想最重要的是進一步加強學習，主要是學習應(yīng)急救援法律法規(guī)、理論知識，學習宣傳教育方面的有關(guān)知識。我們只有不斷充實自己、完善自己;只有提高自身職業(yè)技能水平，思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將應(yīng)急救援工作做真、做細、做實，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的保障，實現(xiàn)自我價值，做出貢獻。

在工作上還要更細，還要經(jīng)常向領(lǐng)導學習，向老同志學習請教。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

以上是我對這一段時間工作的認識和總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導加強對我的培養(yǎng)、教育和幫助。

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