某醫(yī)院院長助理崗位說明書

院長助理崗位說明書

一、基本資料崗位名稱所在部門直接上級直接下級院長助理地壇醫(yī)院院長崗位編號崗位定員所轄人數(shù)（數(shù)量）1201*年12月科研教學(xué)辦公室主任、研究室主任、宣崗位分析日期傳中心主任二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)表述：參與地壇醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施職責(zé)一工作時間百分比:5%負(fù)責(zé)組織收集和整理制訂地壇醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略所需資料和信息工作參與制訂地壇醫(yī)院整體的發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)負(fù)責(zé)地壇醫(yī)院科研發(fā)展戰(zhàn)略的制訂組織開展發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)所轄部門制訂年度計(jì)劃和相關(guān)管理制度工作時間百分比：5%職責(zé)二根據(jù)地壇醫(yī)院的年度總體目標(biāo)和計(jì)劃，組織所轄部門制訂本部門的年度工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄部門對年度工作計(jì)劃的細(xì)化和分解跟蹤、監(jiān)督所轄部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，確保計(jì)工作劃的完成任務(wù)組織制訂有關(guān)的管理制度，如科研管理制度、教學(xué)管理制度、宣傳管理制度等監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，針對實(shí)際情況對現(xiàn)有制度進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和完善職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研方面工作的開展領(lǐng)導(dǎo)科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、申報、競標(biāo)工作工作時間百分比：40%職責(zé)三組織督導(dǎo)科研項(xiàng)目的具體實(shí)施工作工作組織督導(dǎo)科研項(xiàng)目的中期匯報、成果申報工作任務(wù)組織醫(yī)院科研資源的開拓工作負(fù)責(zé)醫(yī)院的科研資源在地壇醫(yī)院各個相關(guān)部門和人員的調(diào)配工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院教學(xué)方面工作的開展組織督導(dǎo)國家級和市級繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報工作工作時間百分比:15%職責(zé)四領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院教育資源的開拓工作工作任務(wù)組織督導(dǎo)日常教學(xué)工作的開展，包括如教學(xué)計(jì)劃的制訂、教學(xué)內(nèi)容科目的設(shè)計(jì)、教學(xué)時間安排、教師的安排、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查等領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院教學(xué)品牌的樹立工作

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)工作職責(zé)五工作時間百分比:10%協(xié)同醫(yī)務(wù)科、人事科等相關(guān)部門，根據(jù)醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定學(xué)術(shù)帶頭工作人的擬培養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)帶頭人的具體培養(yǎng)工作，包括培養(yǎng)計(jì)劃的制訂、相關(guān)機(jī)會的提供如參加高水平學(xué)術(shù)會議機(jī)會的創(chuàng)造和提供等職責(zé)表述：負(fù)責(zé)醫(yī)院的對外宣傳工作負(fù)責(zé)地壇醫(yī)院營銷規(guī)劃的制訂工作時間百分比:10%職責(zé)六領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院市場營銷體系的建立工作組織制訂醫(yī)院的宣傳計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施任務(wù)組織督導(dǎo)地壇醫(yī)院具體宣傳活動的開展領(lǐng)導(dǎo)對宣傳活動效果的調(diào)查評價工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門之間及所轄部門與其他科室、單位工作時間百分比：5%的工作負(fù)責(zé)所轄部門之間的協(xié)調(diào)、信息交流工作工作負(fù)責(zé)所轄部門與醫(yī)院其他部門之間的協(xié)調(diào)、信息交流工作任務(wù)負(fù)責(zé)所轄部分與其他單位之間和協(xié)調(diào)和交流工作工作時間百分比:5%職責(zé)七職責(zé)職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作八三、權(quán)力：建議權(quán)：醫(yī)院重大決策的建議權(quán)監(jiān)督檢查權(quán)：分管工作的監(jiān)督檢查權(quán)考核權(quán)：對直接下級工作的考核評價權(quán)裁決權(quán)：下級工作爭議的裁決權(quán)建議權(quán)：直接下級崗位任命的提名權(quán)和調(diào)配獎懲建議權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）科教辦、醫(yī)務(wù)科、人事科、研究室、臨床各科室、醫(yī)技科室等（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）外部協(xié)調(diào)關(guān)系醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)會及協(xié)會、衛(wèi)生局科教處、中醫(yī)管理局、北京市科委、國家和市藥監(jiān)局、北大醫(yī)學(xué)部及其附屬醫(yī)院科教部門等五、任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識碩士研究生及以上學(xué)歷臨床醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)科研管理知識培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理知識培訓(xùn)、人力資源管理知識培訓(xùn)等10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上科研管理工作經(jīng)驗(yàn)精通臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和科研管理知識、具備市場營銷管理知識、熟悉科研

能力工作流程、具備一定的人力資源管理能力、熟悉科研教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和政策具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、很強(qiáng)的科研能力和市場營銷策劃能力、極強(qiáng)的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力、較強(qiáng)的公關(guān)能力、較高的外語水平和寫作水平從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差備注

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一、基本資料崗位名稱所在部門直接上級直接下級院長助理地壇醫(yī)院院長崗位編號崗位定員所轄人數(shù)（數(shù)量）1201*年12月科研教學(xué)辦公室主任、研究室主任、宣崗位分析日期傳中心主任二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)表述：參與地壇醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施職責(zé)一工作時間百分比:5%負(fù)責(zé)組織收集和整理制訂地壇醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略所需資料和信息工作參與制訂地壇醫(yī)院整體的發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)負(fù)責(zé)地壇醫(yī)院科研發(fā)展戰(zhàn)略的制訂組織開展發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)所轄部門制訂年度計(jì)劃和相關(guān)管理制度工作時間百分比：5%職責(zé)二根據(jù)地壇醫(yī)院的年度總體目標(biāo)和計(jì)劃，組織所轄部門制訂本部門的年度工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄部門對年度工作計(jì)劃的細(xì)化和分解跟蹤、監(jiān)督所轄部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，確保計(jì)工作劃的完成任務(wù)組織制訂有關(guān)的管理制度，如科研管理制度、教學(xué)管理制度、宣傳管理制度等監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，針對實(shí)際情況對現(xiàn)有制度進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和完善職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研方面工作的開展領(lǐng)導(dǎo)科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、申報、競標(biāo)工作工作時間百分比：40%職責(zé)三組織督導(dǎo)科研項(xiàng)目的具體實(shí)施工作工作組織督導(dǎo)科研項(xiàng)目的中期匯報、成果申報工作任務(wù)組織醫(yī)院科研資源的開拓工作負(fù)責(zé)醫(yī)院的科研資源在地壇醫(yī)院各個相關(guān)部門和人員的調(diào)配工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院教學(xué)方面工作的開展組織督導(dǎo)國家級和市級繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報工作工作時間百分比:15%職責(zé)四領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院教育資源的開拓工作工作任務(wù)組織督導(dǎo)日常教學(xué)工作的開展，包括如教學(xué)計(jì)劃的制訂、教學(xué)內(nèi)容科目的設(shè)計(jì)、教學(xué)時間安排、教師的安排、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查等領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院教學(xué)品牌的樹立工作

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)工作職責(zé)五工作時間百分比:10%協(xié)同醫(yī)務(wù)科、人事科等相關(guān)部門，根據(jù)醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定學(xué)術(shù)帶頭工作人的擬培養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)帶頭人的具體培養(yǎng)工作，包括培養(yǎng)計(jì)劃的制訂、相關(guān)機(jī)會的提供如參加高水平學(xué)術(shù)會議機(jī)會的創(chuàng)造和提供等職責(zé)表述：負(fù)責(zé)醫(yī)院的對外宣傳工作負(fù)責(zé)地壇醫(yī)院營銷規(guī)劃的制訂工作時間百分比:10%職責(zé)六領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院市場營銷體系的建立工作組織制訂醫(yī)院的宣傳計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施任務(wù)組織督導(dǎo)地壇醫(yī)院具體宣傳活動的開展領(lǐng)導(dǎo)對宣傳活動效果的調(diào)查評價工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門之間及所轄部門與其他科室、單位工作時間百分比：5%的工作負(fù)責(zé)所轄部門之間的協(xié)調(diào)、信息交流工作工作負(fù)責(zé)所轄部門與醫(yī)院其他部門之間的協(xié)調(diào)、信息交流工作任務(wù)負(fù)責(zé)所轄部分與其他單位之間和協(xié)調(diào)和交流工作工作時間百分比:5%職責(zé)七職責(zé)職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作八三、權(quán)力：建議權(quán)：醫(yī)院重大決策的建議權(quán)監(jiān)督檢查權(quán)：分管工作的監(jiān)督檢查權(quán)考核權(quán)：對直接下級工作的考核評價權(quán)裁決權(quán)：下級工作爭議的裁決權(quán)建議權(quán)：直接下級崗位任命的提名權(quán)和調(diào)配獎懲建議權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）科教辦、醫(yī)務(wù)科、人事科、研究室、臨床各科室、醫(yī)技科室等（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）外部協(xié)調(diào)關(guān)系醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)會及協(xié)會、衛(wèi)生局科教處、中醫(yī)管理局、北京市科委、國家和市藥監(jiān)局、北大醫(yī)學(xué)部及其附屬醫(yī)院科教部門等五、任職資格教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識碩士研究生及以上學(xué)歷臨床醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)科研管理知識培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理知識培訓(xùn)、人力資源管理知識培訓(xùn)等10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上科研管理工作經(jīng)驗(yàn)精通臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和科研管理知識、具備市場營銷管理知識、熟悉科研

能力工作流程、具備一定的人力資源管理能力、熟悉科研教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和政策具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、很強(qiáng)的科研能力和市場營銷策劃能力、極強(qiáng)的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力、較強(qiáng)的公關(guān)能力、較高的外語水平和寫作水平從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差備注

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