服裝公司技術部質量管理制度

鹽城尚帝服飾公司技術部質量管理制度

根據(jù)公司發(fā)展需要，為了保證技術部制作樣品、樣衣符合設計要求，滿足客戶需要，，生產版、樣褲生產必須達到成衣生產標準，符合公司質量要求。為生產提供資料完整，質量合格，做工精細的生產樣板、樣褲、工藝單，技術指導。準確原材料使用損耗，工序、工時、工價科學合理的分配，做到資料完整合乎標準，為公司成本控制提供準確的技術依據(jù)。技術部分將為制版組，樣品制作組，在質量管理方面做以下幾項規(guī)定：

制版組有負責管理日常工作。主要分以下幾個小組：新產品研發(fā)小組：組長有負責，組員有版師負責。

主要負責新產品研發(fā)，版型提升改進，原版的研究制作，新面料新工藝使用方法的研究，技術性問題的突破提升，解決市場反饋的技術改進執(zhí)行，復雜款式的制版。

CAD制版小組：組長有負責，組員有版師組成。

主要負責將標準原版轉化為，設計樣品的紙樣制作，生產樣版的制作，洗水率測試，樣衣制作的指導。放嗎結果的審核，工藝單，樣褲的質量檢驗審核。工藝員：負責制作生產工藝單，工時測算，工價準確計算，生產工藝工序的劃分，技術部的計劃統(tǒng)計工作。

成本核算員：負責面料，輔料的損耗標準制定，技術部原輔料管理工作。負責板房裁樣工作。

要求技術部人員，要有開拓創(chuàng)新意識、嚴格質量認識，互相學習、相互監(jiān)督幫助的團隊理念。愛崗敬業(yè)精神。維護公司利益保守公司技術資料機密責任。

技術部的像設計提交的樣品、生產樣衣，必須有其他版師核對，部門主管審核后，交技術總監(jiān)審查。嚴格控制質量。

設計部、樣品組、銷售部，生產部對制版質量進行評分，評分結果，為樣衣組、生產部提供的生產提供的樣版資料出現(xiàn)漏洞，錯誤。一并作為版師工作質量考核的依據(jù)，考核結果和工資獎金掛鉤，連續(xù)兩月評為最差的將下浮工資或考慮被淘汰。

樣衣組主管有負責日日常工作，將細分為以下三個組。樣品組：

主要有等人。負責設計首件樣品的制作，新工藝的使用研究，復雜工藝的制作說明編寫，生產的技術指導。復雜工序樣衣制作。樣衣組：

主要有等人。

主要負責生產標準樣衣的制作，要求制作工藝可在樣品的基礎上進行完善，便于批量生產。為了是樣衣達到標準統(tǒng)一，質量合格，工藝生產批量和流水同步，制作要求根據(jù)個人能力，組合小流水生產，便于保證質量提高效率。同時協(xié)助制作急需的樣品

負責生產首批的制作，負責公司新款，新面料新工藝的批量試制，客戶小批量訂單的制作。要求質量必須達到公司要求成品質量要求。

樣衣和樣品的質量要求必須達到公司成品質量要求標準，要自檢與互檢合格后，經主管審核再上交版師審核。銷售部，設計部，生產部，版師，對樣品、樣衣進行質量考核評分，考核結果和工資獎金掛鉤，考核成績連續(xù)兩月最差，樣品組將進入樣衣組學習，樣衣組轉入精品組學習，精品組將到車間實習。新進入技術部的都要經過考核，根據(jù)能力分配工作，制定基本工資標準。

鹽城尚帝服飾公司技術部

201*年2月19日制定

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技術部質量管理制度

根據(jù)公司發(fā)展需要，為了保證技術部制作樣品、樣衣符合設計要求，滿足客戶需要，，生產版、樣褲生產必須達到成衣生產標準，符合公司質量要求。為生產提供資料完整，質量合格，做工精細的生產樣板、樣褲、工藝單，技術指導。準確原材料使用損耗，工序、工時、工價科學合理的分配，做到資料完整合乎標準，為公司成本控制提供準確的技術依據(jù)。技術部分將為制版組，樣品制作組，在質量管理方面做以下幾項規(guī)定：

制版組有李新霞負責管理日常工作。主要分以下幾個小組：

新產品研發(fā)小組：組長有李新霞負責，組員有韓備版師負責。主要負責新產品研發(fā)，版型提升改進，原版的研究制作，新面料新工藝使用方法的研究，技術性問題的突破提升，解決市場反饋的技術改進執(zhí)行，復雜款式的制版。

CAD制版小組：組長有趙勁濤負責，組員有宋傳俊張海霞丁慧欣范戰(zhàn)勝張會卓5名版師組成。

主要負責將標準原版轉化為，設計樣品的紙樣制作，生產樣版的制作，洗水率測試，樣衣制作的指導。放嗎結果的審核，工藝單，樣褲的質量檢驗審核。工藝員：王金紅負責制作生產工藝單，工時測算，工價準確計算，生產工藝工序的劃分，技術部的計劃統(tǒng)計工作。

成本核算員：袁瑩負責面料，輔料的損耗標準制定，技術部原輔料管理工作。負責板房裁樣工作。

要求技術部人員，要有開拓創(chuàng)新意識、嚴格質量認識，互相學習、相互監(jiān)督幫助的團隊理念。愛崗敬業(yè)精神。維護公司利益保守公司技術資料機密責任。技術部的向設計提交的樣品、生產樣衣，必須有其他版師核對，部門主管審核后，交技術總監(jiān)審查。嚴格控制質量。

設計部、樣品組、銷售部，生產部對制版質量進行評分，評分結果，為樣衣組、生產部提供的生產提供的樣版資料出現(xiàn)漏洞，錯誤。一并作為版師工作質量考核的依據(jù)，考核結果和工資獎金掛鉤，連續(xù)兩月評為最差的將下浮工資或考慮被淘汰。

樣衣組主管有王娜負責日日常工作，將細分為以下三個組。樣品組：

主要有單娜娜王秋花高曉芳楊芳崔光輝徐曉瑞6人。負責設計首件樣品的制作，新工藝的使用研究，復雜工藝的制作說明編寫，生產的技術指導。復雜工序樣衣制作。

樣衣組：

主要有梁志強高小倩未愛斌單玲玲聶俊濤李素梅侯華麗遲懷鑫常二峰9人。

主要負責生產標準樣衣的制作，要求制作工藝可在樣品的基礎上進行完善，便于批量生產。為了是樣衣達到標準統(tǒng)一，質量合格，工藝生產批量和流水同步，制作要求根據(jù)個人能力，組合小流水生產，便于保證質量提高效率。同時協(xié)助制作急需的樣品

快速精品組：計劃按20配置，基本分兩個小組，兩條流水線，便于管理，形成互相競爭，互相學習意識。建議盡快組建。

負責生產首批的制作，負責公司新款，新面料新工藝的批量試制，客戶小批量訂單的制作。要求質量必須達到公司要求成品質量要求。

樣衣和樣品的質量要求必須達到公司成品質量要求標準，要自檢與互檢合格后，經主管審核再上交版師審核。

銷售部，設計部，生產部，版師，對樣品、樣衣進行質量考核評分，考核結果和工資獎金掛鉤，考核成績連續(xù)兩月最差，樣品組將進入樣衣組學習，樣衣組轉入精品組學習，精品組將到車間實習。新進入技術部的都要經過考核，根據(jù)能力分配工作，制定基本工資標準。

鄭州逸陽服飾公司技術部二一三年八月十八日

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