毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 流程

流程

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 04:37:52 | 移動端:流程

流程

流程

4:30點心組員工上班準(zhǔn)備早茶點心6:30開檔服務(wù)員早班上班

9:00廚師組員工上班準(zhǔn)備食材和預(yù)定的客人的菜式9:30服務(wù)員晚班上班

10:30早班服務(wù)員吃飯晚班服務(wù)員先頂替然后再換崗吃飯中午繁忙期間保持固定撤臺和開臺的服務(wù)員值守崗位13:30服務(wù)員早班下班

14:00服務(wù)員晚班下班點心組員工下班廚師組員工下班

17:30服務(wù)員早班員工上班由一名點心組員工值班廚師組員工上班18:00服務(wù)員晚班員工上班。。。晚上下班時間根據(jù)工作情況,一半早班服務(wù)員8:30下班晚班服務(wù)員10:30下班廚師組員工和點心組員工9:00下班

以上只是了解德昌以前員工的作息習(xí)慣

下面是我收集到的標(biāo)準(zhǔn)的廚房流程資料:(時間可順勢調(diào)整)

8:309:00

由砧板主管按采購單驗貨,核對數(shù)量質(zhì)量,對不符合要求的原料提出退換,對符合要求的原材料按部門分類,需要加工的及時送抵初加工,需要保鮮的及時保鮮,并做當(dāng)班記錄。9:30例會,行政總廚主持,廚師長、各部門、全體廚房員工到齊,總結(jié)昨天工作,安排今天工作,傳達(dá)公司指示和精神。

9:40各部門開始上班,部門主管各自安排工作。

11:30由行政總廚、廚師長、值班主管進(jìn)行餐前準(zhǔn)備工作檢查。11:35各部門員工各就各位,為午市開市做沖刺準(zhǔn)備。13:30午市打掃衛(wèi)生,由砧板主管開出下午補(bǔ)貨單。14:00由當(dāng)日值班長檢查,并做記錄,午休。

16:30例會,各崗位上崗,由行政總廚主持,廚師長、全體廚房員工到齊,總結(jié)上午工作,安排下午工作,由砧板主管驗貨。

16:35各部門開始上班,各部門主管各自安排工作。

17:30由行政總廚,廚師長、值班主管進(jìn)行餐前工作檢查。

20:30由行政總廚或廚師長召開各部門主管會議,總結(jié)一天工作。

20:35由各部門主管開出明日進(jìn)貨單,交砧板主管下總進(jìn)貨單,報行政部總廚審批后再交采購部準(zhǔn)備。

21:00由廚師長和總值班進(jìn)行總檢查,下班。

為使廚房工作更加有序,廚房成立餐前工作準(zhǔn)備檢查小組,對每天的餐前準(zhǔn)備工作實施檢查,并做好跟蹤記錄,以便對其每個崗位整個工作的考核和認(rèn)定,以達(dá)到提高工作效率和穩(wěn)定菜品質(zhì)量的目的。

一、小組組成一般由行政總廚、廚師長、副廚師長及各檔口主管組成。二、檢查項目

1、爐子工作準(zhǔn)備情況,包括:紅油、老油、由爐灶完成的初加工、菜譜上所有菜品的前期制作、成品、半成品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。

2、墩子工作準(zhǔn)備情況,包括菜譜上和宴席的所有菜品的前期切配、制作的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,成品、半成品的加工、干貨的漲發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,蔬菜架的清理等。

3、荷臺工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、小料、油料的準(zhǔn)備情況是否按每天的出品最大用量來準(zhǔn)備,每天的出品最大用量的餐具、盤頭裝飾和所有初加工是否齊備。

4、涼菜工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、油料的準(zhǔn)備情況、菜譜上和宴席的所有涼菜的前期切配、制作,成品、半成品加工的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。

5、小吃工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、油料的準(zhǔn)備情況、菜譜上和宴席的所有小吃的前期制作,成品、半成品的加工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。

6、籠鍋工作準(zhǔn)備情況,包括菜譜上和宴席的所有蒸制菜品的前期制作,成品、半成品的加工等。

7、保潔工作準(zhǔn)備情況,包括菜譜上和宴席的所有菜品、時蔬的初加工、整理、清洗,菜譜上和宴席的所有餐具的清洗和到位情況三、檢查時間

1、每日上午11:30。2、每日下午6:00。

四、檢查方法

由組長或副組長帶隊,帶領(lǐng)各檢查小組組員對廚房每個檔口、部門全面仔細(xì)進(jìn)行檢查并記錄,對沒有完成餐前工作準(zhǔn)備的,必須對其部門負(fù)責(zé)人當(dāng)面做出處罰并責(zé)令改進(jìn)。五、檢查目的

只有相對穩(wěn)定的出品,才有相對穩(wěn)定的客源,只有加強(qiáng)整個廚師班子責(zé)任心,使整個廚房有備而戰(zhàn),實現(xiàn)再好的生意都忙而不亂,才能達(dá)到和突出酒店的風(fēng)味菜品和品牌菜肴的穩(wěn)定性。

擴(kuò)展閱讀:辦公室工作流程圖

秘書類工作收稿擬稿發(fā)文收文檔案工作送審校對辦公室工作流程圖文秘工作登記編號登記打印擬辦分發(fā)留存辦結(jié)整理移交上報簽收承辦接收檔案分類編號排列上架建立索引規(guī)范管理安全保管信息工作(綜合統(tǒng)計)網(wǎng)站宣傳網(wǎng)站設(shè)計規(guī)劃布局信息采集分類編輯報送批復(fù)內(nèi)部信息處理網(wǎng)站發(fā)布欄目編排督查督辦辦事通知擬辦通知通知督辦草擬上報報告系領(lǐng)導(dǎo)辦結(jié)回復(fù)通知督辦情況處置辦結(jié)回復(fù)交辦、承辦整理、報告辦結(jié)報告歸檔行政事務(wù)工作來電電話記錄來人接待工作主要公務(wù)活動熱情接待問明來意安排處置熱情送別匯報情況擬定方案送審執(zhí)行貫徹落實主要會議:黨委會、會務(wù)工作行政會議、例會等其它會議:座談會、專題會、工作會等。會前準(zhǔn)備會議通知會議記錄準(zhǔn)備材料布置會場會后工作會議紀(jì)要

友情提示:本文中關(guān)于《流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,流程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


流程》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/659529.html