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XX街道維穩(wěn)綜治工作情況匯報

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XX街道維穩(wěn)綜治工作情況匯報

XX街道維穩(wěn)綜治工作自查報告

今年以來,XX街道維穩(wěn)工作在縣委、縣政府正確領導下,在縣政法委的悉心指導和大力支持下,牢固樹立“大穩(wěn)定、大綜治、大調解、大信訪”的發(fā)展意識,著眼于“和諧XX、平安XX”的發(fā)展目標,把維穩(wěn)工作作為經濟和社會發(fā)展“保駕護航”的治街道措施來抓,全街道社會治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面,有力地推動經濟社會建設健康、協調發(fā)展,F將我街道201*年上半年綜治工作情況匯報如下:一、綜治維穩(wěn)及平安建設工作的基本情況

(一)加強領導,落實責任,推進綜合治理工作有序開展。1、重視到位。切實按照縣委要求,由街道黨委副書記任維穩(wěn)辦主任,街道有關部門負責人為成員,隨人事變動作了相應調整。各村、各單位也成立了以主要負責人為組長的平安建設領導小組,加強對維穩(wěn)工作領導。

2、責任到位。年初,街道黨委、政府與各單位簽訂目標責任書,作為年終考核獎懲的依據,對因工作不力導致發(fā)生重大刑事案件、群體性事件、治安災害事件的單位和行政村,堅決實行“一票否決”,對相關單位和有關責任人實行責任追究。

(二)統(tǒng)籌兼顧,加強監(jiān)督,確保將上級文件精神落到實處。1、完善綜治辦建設。我街道按照“五統(tǒng)一、五集中、五聯合、五到位”的要求,完成了維穩(wěn)綜治辦和司法所規(guī)范化建設,整合基層維穩(wěn)辦、司法所、信訪、民政、公安、武裝和文化站等力量,形成合理的責任機制,將矛盾糾紛解決在一線,化解在基層,將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),對違法犯罪行為進行及時有效打擊,對重點問題有針對性地進行集中整治,建立群體性事件預警、化解、聯合處機制,筑牢維護社會穩(wěn)定的第一道防線。

2、確定重點問題,領導包案化解。對涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化,帶有普遍性的疑難復雜問題,實行了領導包案、一包到底。主要領導干部帶頭包案,綜合協調各方力量,確保問題得到妥善解決、矛盾得到有效化解。對可能引發(fā)群體性事件的突出矛盾糾紛,組成專門班子,明確責任單位,制定化解方案,確保能及時化解。

3、加強矛盾糾紛排查分析,注重調處,維護穩(wěn)定工作穩(wěn)步進行為了進一步加強矛盾糾紛排查調處工作,防患于未然,真正把矛盾糾紛調處排查工作做深做細,防止各類矛盾激化升級,我街道堅持村級半月一排查,街道直部門一月一排查,嚴格執(zhí)行“急事急報、大事快報、無事零報、月底必報、逐級上報”的制度。1至7月,我街道共排查調處各類矛盾糾紛X起,成功調處X起,沒有一起矛盾糾紛因排查調處不及時而引發(fā)群體性事件和越級上訪事件。

4、加強農村警務室和司法行政工作室建設。農村警務室在去年創(chuàng)建的基礎上有了很大的發(fā)展。街道黨委、政府高度重視司法行政工作室的建設,全力推進此項工作的開展。以桃源村司法行政工作室為試點,逐步推動全街道其他行政村司法行政工作室的建設。目前,我街道司法行政工作室和農村警務室主要承擔了開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護社會治安等工作。開展經常性的治安檢查,落實安全防范措施,預防、減少各類案件和治安災害事故的發(fā),有效維護一方平安。二、信訪工作情況

今年以來,信訪辦在街道黨委、政府的領導下,在縣信訪局的指導下,從踐行“三個代表”重要思想、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),從狠抓信訪工作機制入手,一級抓一級,層層抓落實,加強對信訪工作督辦力度,在保持全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面做了大量的工作,取得了明顯的成效。半年來共接待群眾來信來訪2起,上級督辦案件0起,群眾電話上訪0起,調處各類糾紛36起,結案率基本達到96%。未發(fā)生一起進京赴省到市上訪事件。

為有效化解群眾矛盾,密切干群關系,解決上訪突出問題,按照縣委統(tǒng)一部署,我街道將黨政領導干部接待日制度落到實處。對全街道村民公布了黨政領導干部接待日期,街道領導和工作人員利用接待日,悉心解決群眾最關心、最直接、最現實的問題,得到了人民群眾的高度信任。對群眾反映的一般性問題現場給予解決;對重大疑難信訪問題由紀委牽頭協調解決,涉及相關部門的,聯合各部門共同解決。廣泛、深入地掌握民情信息,及時化解群眾矛盾、糾紛,把問題解決在萌芽狀態(tài),有效息訪,維護了XX大局穩(wěn)定,同時也得到了廣大群眾的高度好評。

XX街道人民政府

二一一年七月十五日

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著力完善體制,切實加強綜治維穩(wěn)工作

XX街道綜治信訪維穩(wěn)中心工作匯報

XX街道綜治信訪維穩(wěn)中心啟用以來,緊緊圍繞綜治信訪維穩(wěn)中心功能的完善,作用的發(fā)揮,從“強化責任、完善功能、抓好調解、保障落實”著手,著力提高新時期基層黨委、政府排查矛盾、化解糾紛和維護穩(wěn)定的能力,有力地保障了轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

一、圍繞中心,服務大局,深入推進基層基礎建設(一)整合力量,夯實基礎,明確職責,著力構建綜治大平臺

一是整合力量,充分發(fā)揮綜治信訪維穩(wěn)中心的重要作用。進一步整合綜治辦、信訪辦、派出所、司法所、法庭以及其他綜治成員單位的力量,完善中心的機構建設和職能分配,形成綜合治理的大格局。二是夯實基礎,努力提升基層綜治維穩(wěn)工作站的戰(zhàn)斗力。夯實基礎,不斷增強村、社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站的實戰(zhàn)能力,進一步明確工作站的組織機構、成員設置、工作重點、基本要求、工作制度。三是明確職責,黨工委、辦事處高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作,強化基層“護城河”意識和守土有責、保一方平安的使命感,全面落實領導責任,黨工委書記為綜治維穩(wěn)工作第一責任人,分管領導具體抓綜治工作,對黨工委書記負責。與村(居)、單位簽訂責任狀,把工作責任層層分解,落實到各村(居)、有關單位,做到目標任務明確,責任到人,并對各村(居)綜治平安工作進行定期跟蹤檢查。各村(居)、各單位按照“屬地管理”原則,“橫到邊、縱到底”,層層落實責任,形成了緊密配合、齊抓共管的局面。以矛盾排查化解常抓不懈、以流動人口管理、社會

治安重點地區(qū)集中整治、刑釋解教人員的幫教安置和特殊人群的跟蹤布控為配套服務,取長補短、揚長避短,著力構建便民服務的大綜治平臺。

(二)強化隊伍建設,著力做到素質高、業(yè)務精、作風硬不斷加強基層維穩(wěn)隊伍建設,著力改變工作中存在的“不作為”、“濫作為”不良現象,切實不斷完善各項工作制度、考勤制度、評比考核制度、檢查督辦制度等,嚴肅工作紀律,秉持高度的責任感和使命感,著力扭轉工作中存在的“推搪拖沓、出工不出力、敷衍塞責”的工作局面,切實從工作態(tài)度上、從社會長治久安的高度上、從日常工作的細節(jié)上不斷改進、不斷提高。(三)健全工作體系,完善運行機制,努力做到長效規(guī)范。1、建立“六個”機制。一是組織領導機制。街道主要領導對綜治信訪維穩(wěn)工作負總責,按照上級要求配齊配強了綜治辦專職副主任、副主任和工作人員,增強了綜治信訪維穩(wěn)工作力量。二是工作運行機制。本著“務實高效”的原則,緊扣工作制度,做好接訪、分流、轉辦、督辦等工作。三是責任追究機制。對因推諉扯皮、調處不力、不作為、濫作為而造成矛盾激化、惡化的工作人員實行責任追究。四是經費保障機制。街道黨工委、辦事處將綜治信訪維穩(wěn)工作經費納入財政預算,并逐年增加,201*年綜治維穩(wěn)經費超過150萬,保證了中心各項工作的正常開展。五是信息共享制度。通過整合力量、集中辦公,逐步實現、完善各部門信息共享,利用村級綜治信訪維穩(wěn)工作站和村居綜治協管員的重要作用,打造信息“集中管理、共享共建、上下兩條線”的模式,提高綜治工作中心排查不安定因素、調處矛盾糾紛的戰(zhàn)斗力。六是社會風險評估機制。街道將重大事項社會穩(wěn)定風險評估

工作納入重要議事日程,以正確把握和妥善解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,對實施重大事項可能出現影響社會穩(wěn)定的風險先期預測、評估、化解。確保重大問題平穩(wěn)解決,規(guī)劃發(fā)展與社會穩(wěn)定共贏。

2、健全“六聯”機制。健全完善矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突發(fā)事件聯勤、重點問題聯治、特殊人群聯管、平安建設聯創(chuàng)“六聯”工作機制,組織、協調、指導、督促轄區(qū)內部門、單位和人民群眾開展維護穩(wěn)定、化解矛盾、社會管理、平安建設工作,進一步形成黨政主導、綜治牽頭、部門協同、上下聯動的基層組織網絡和運行機制。

二、因勢利導,著力構建“立體化”大調解工作格局XX街道大調解工作在區(qū)委政法委和街道黨工委、辦事處的領導以及區(qū)大調解辦的具體指導下,按照“黨政領導,綜治負責,司法引導,多元銜接,合力調處,共促和諧”的總體要求,扎實有效地開展各項大調解工作。今年上半年本轄區(qū)內共發(fā)生各類社會矛盾糾紛48起,調處48起,調解率達100%,調解成功46起,調解成功率達95.8%,提交法院協議確認10起。

(一)調解體系持續(xù)健全

XX街道大調解工作以原調解銜接站、群眾投訴受理調處中心、街道人民調解委員會、村(居)人民調解委員會等為基礎,社會組織和行業(yè)性調解組織為輔助,依托街道綜治信訪維穩(wěn)中心,整合多種調解資源而建立的一種多層次、多形式、立體型的大調解組織機構,目前已形成一條完整的調解鏈,即:村級調委會不能使當事人達成一致的糾紛,由當事人雙方向街道大調解站申請調解;一般簡易糾紛轉調解室直接調解,調解成功制作調解協議書,

涉及單一部門職責,分流行政職能部門調解,并限時反饋,涉及二個以上部門,上報綜治維穩(wěn)中心領導,由中心領導召集聯席協調處理,街道大調解工作站調解不能使當事人達成一致的,上報區(qū)大調解工作領導小組請求指導幫助,另外,我們還持續(xù)優(yōu)化大調解工作環(huán)境,將大調解工作觸角延伸到項目征遷一線,在經濟上、制度上、氛圍上為大調解工作創(chuàng)造良好的條件,從而發(fā)揮大調解工作在破解發(fā)展難題,推進項目建設,化解征拆矛盾糾紛中的作用,全辦上下形成了由區(qū)大調解辦為骨干,街道大調解站、村(居)委會調委會相配合的三級調解網絡,上下聯動,左右貫通,相互配合,相互協作,合力調處,共同維護社會安定穩(wěn)定。

(二)運行機制持續(xù)規(guī)范

一是調整、充實、規(guī)范工作機制,制作了大調解工作領導小組、工作流程、公示臺人員分工制度等;二是印制了《聘任調解員信息表》、《重大矛盾糾紛報送登記表》、《效力確認申請表》、《效力確認案件登記表》、《委托調解登記表》、《協助調解登記表》等各種簿冊;三是建立聯合調處矛盾糾紛機制,對一些群體性、突發(fā)性和重大復雜的矛盾糾紛案件,實行部門互動、上下聯動的調處機制;四是建立人民調解員培訓制度;五是檔案文書管理制度,大調解站配1名專職調解員,2名兼職調解員,并指定一名內勤專門做好接收案的登記和材料卷宗的歸檔工作,保證材料齊全,手續(xù)完備,及時歸檔。

(三)調防結合持續(xù)科學

隨著中心城區(qū)建設步伐加快,產生的社會矛盾糾紛也趨向多元化、群體化、社會化。街道大調解工作立足新起點,主動適應形勢發(fā)展,融入工作全局,與時俱進,力爭將社會影響面大的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、消除在初始階段,并堅持做到五個預防:

一是普法預防,人民調解員不僅僅是當好調解員,同時又是法制宣傳員,引導廣大群眾學法用法、知法守法。上半年我們先后利用廣播、宣傳、講座等多種形式開展土地法、繼承法、合同法、調解案例以及鄰里關系等普法宣傳教育,從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。二是排查預防,村、居人民調解組織都建立了民情分析和矛盾糾紛定期排查預防制度,及時掌握民情和糾紛動態(tài),尤其是重大節(jié)日、會議和敏感時期的排查預防,做到把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。三是信息預防,在各個村(居)設立信息員,建立暢通的信息渠道,確保及時掌握準確的第一手信息,把握工作主動權,超前做好化解工作。四是專項預防,如征遷補償安置、土地征用賠償等,我們都與相關部門聯系提前做好可能發(fā)生的調處工作。五是快報預防,即發(fā)現糾紛苗頭及時上報,發(fā)生糾紛及時快報,做到早發(fā)現早處置,切實維護基層和諧穩(wěn)定。

(四)工作成效持續(xù)提升

由于人民調解具有點多、面廣,民間調解力量資源豐富等特點,行政調解具有簡單便捷,調解迅速,有一定的約束力等特點,但人民調解和行政調解都不具有法律上的強制力,而訟訴調解法律效果明顯具有強制力和權威性,鑒于此,我們在健全大調解工作機構時,不斷提升“三大調解”銜接工作的整體水平,在充分發(fā)揮人民調解,行政調解,司法調解職能優(yōu)勢的基礎上,通過相互銜接,工作互動、優(yōu)勢互補、資源整合、形成合力,特別在處置突發(fā)性、群體性事件上,大調解銜接機制發(fā)揮突出的作用。如3月初,一村民違法建設造成一外來工觸電意外死亡,矛盾一觸即發(fā),我們接到報告后,及時介入,耐心做好雙方思想疏通工作,經過兩天、多方的共同努力,終于成功化解了糾紛,平息了事態(tài),雙方最終以44.2萬元賠償金達成協議,聯動機制得到淋漓盡致的

發(fā)揮。

三、突出重點,積極調處化解不穩(wěn)定因素。

街道把初信初訪工作作為加強信訪工作的重要舉措,有效調處群眾反映的問題,把發(fā)展中的矛盾和問題化解在基層,有效維護了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。黨工委堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人在一周之內反饋調查處理結果,如反映的問題是復雜,一時難以解決的,須在一月內與上訪群眾取得聯系,并告之處理情況。二是制度制定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上,與綜治、司法等部門成立綜治信訪維穩(wěn)中心,統(tǒng)一制定和完善各項制度并上墻。通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“三突出”:一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字。街道主要領導認真落實領導接訪制度,帶頭接訪,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。今年上半年,在解決xx樓問題、xx村群眾反映的因xx拆遷,要求給予安置工具間等問題方面,涉及人員多,工作繁瑣、難度大,但黨工委、辦事處堅持從維護穩(wěn)定的大局出發(fā),主要領導多次協調,目前xx樓問題已經初步擬定方案、xx村群眾要求安置工具間問題已經由街道上報區(qū)城建會議研究并擬上報市相關部門研究解決方案,讓群眾看到街道切實從群眾的利益出發(fā),真正做到群眾滿意。二是在化解調處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。因此,我們通過耐心、細致的工作,針對不同情況,

應對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當當地解決實際困難。上半年,共接待群眾來訪19批次,化解15起,不予受理2起(分別是國土資源局和建設局已經予以受理并答復),信訪案件處結率100%,為經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

四、多措并舉,“一站式”服務管理流動人口。(一)抓好調查摸底,強化辦證質量

在工作實踐中,我們感到要加強流動人口的管理,必須摸清底數,才能有的放矢,因為流動人口流動性大,針對這一特點,街道今年招聘了18位專職流動人口協管員,以入戶調查為基本手段,實行動態(tài)登記,開展出租房屋和租住人員的調查摸底工作,逐個摸清底數,查明情況,找出管理漏洞,發(fā)現疑人疑物,采集相關信息,錄入綜合警務平臺。較好地掌握了流動人口的底數,上半年共登記流動人口8769人,出租房2308戶。

(二)落實工作措施,健全管理機制。

流動人口管理是一項長期的、復雜的社會系統(tǒng)工程,運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下,調動各方面的積極性,采取綜合整治的措施,才能收到顯著的成效。為此,我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系,健全法規(guī)制度。成立了由分管領導負責,由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口一站式管理領導小組,廣泛宣傳各項法律規(guī)定。法規(guī)制度的逐步完善和廣為宣傳,既保證了流動人口管理工作的規(guī)范有序,又使得流動人口知情懂法,遵紀守法的自覺性明顯提高。

(三)強化工作措施,完善長效管理機制。

我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸,觸及到轄區(qū)每個角落。一是建立“以房管人”,抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起,以房屋為載體,實行出租和承租的連帶責任,要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋,使房主成為管理信息員,法律法規(guī)宣傳員,把好管理的第一關。二是建立“以中心管教”。管理中心和派出所是組織實施流動人口教育管理主要運行機構,不僅為流動人口辦理各種證件,而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育,使他們了解各項法律法規(guī),增強他們的社會責任感。三是建立“以情管人”,發(fā)揮流動人口鄉(xiāng)情優(yōu)勢。針對流動人口地域觀念強,鄉(xiāng)情比較重的特點,采取由流動人口推選為人熱情,辦事認真,有威信的流動人口代表來進行配合統(tǒng)一管理,使流動人口在轄區(qū)內感到更親近、易接受。

五、存在的問題和不足

XX

街道綜治信訪維穩(wěn)中心雖然在過去的工作中取得了一定的

成績,但還存在一定的不足,主要表現在:

(一)中心制度有待進一步完善。雖然中心領導及工作人員在中心成立之初就制定了大量的規(guī)章制度,但由于中心是新成立的工作機構,且涉及的成員單位較多、工作面較廣,必然有很多工作制度、規(guī)章需要在工作的過程中進行進一步的補充和完善。(二)中心工作方法需要進一步開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮聯動機制。成立中心的目的是更好的解決社會矛盾,更有效率的調處糾紛,中心工作也應該在原有的基礎上開拓創(chuàng)新,探索出更多有利于矛盾糾紛排查調處的工作方法,充分發(fā)揮中心成員單位的聯動機制,進一步提高工作效率。

綜治維穩(wěn)工作責任重大、任務艱巨。街道將不斷加強綜治基層基礎建設,搞好重點地區(qū)治安整治,做好刑釋解教人員安置幫教和不斷提高社會服務管理水平的具體要求,切實要統(tǒng)籌協調、整體推進,全面提升綜治工作水平,深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,特別針對影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,在總結經驗教訓的基礎上,加強組織領導,完善科學規(guī)劃,健全體制機制,加大投入和保障力度,切實維護社會穩(wěn)定,實現經濟又好又快發(fā)展和社會的長治久安。

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