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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理總結(jié)版

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理總結(jié)版

第一章緒論

農(nóng)業(yè)概念:農(nóng)業(yè)是人們利用太陽(yáng)能,依靠生物的生長(zhǎng)發(fā)育來(lái)獲取產(chǎn)品的社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)部門。農(nóng)業(yè)的本質(zhì):是人類利用生物機(jī)體的生命力,把外界環(huán)境中的物質(zhì)和能量轉(zhuǎn)化為生物產(chǎn)品,以滿足社會(huì)需要的一種生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

農(nóng)業(yè)的地位:(1)農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一般地位:農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

A、農(nóng)業(yè)是提供人類生存必需品的生產(chǎn)部門

B、農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門得以產(chǎn)生和獨(dú)立化的基礎(chǔ)C、農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)

(2)農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中的地位A、農(nóng)業(yè)支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn):(1)產(chǎn)品貢獻(xiàn)(食品,輕工業(yè)原料)(2)要素貢獻(xiàn)(勞動(dòng)力,資本,土地)(3)市場(chǎng)貢獻(xiàn)(日用工業(yè)品,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料)(4)外匯貢獻(xiàn)(農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的出口)

農(nóng)業(yè)的多功能性:(1)環(huán)境功能(2)社會(huì)功能(3)糧食安全功能(4)文化功能

第二章農(nóng)產(chǎn)品供給與需求

農(nóng)產(chǎn)品供給概念:農(nóng)產(chǎn)品供給是指農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在一定時(shí)間、在一定價(jià)格條件下愿意并能夠出售的某種商品農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量。

農(nóng)產(chǎn)品供給的形成兩個(gè)必備條件:第一,生產(chǎn)者有出售農(nóng)產(chǎn)品欲望;第二,生產(chǎn)者具有供應(yīng)能力。

影響農(nóng)產(chǎn)品供給的因素:1、相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格,包括競(jìng)爭(zhēng)性農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格,當(dāng)其中一種價(jià)格不變時(shí),另一種農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格發(fā)生變化,就會(huì)使前一種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的供應(yīng)量發(fā)生相反方向的變化。連帶性農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。當(dāng)兩種農(nóng)產(chǎn)品中的一種價(jià)格發(fā)生變化時(shí),就會(huì)使另一種農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量發(fā)生相同方向的變化。2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要素的價(jià)格。當(dāng)生產(chǎn)要素的價(jià)格上升時(shí),就會(huì)使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本增加,從而在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不變的情況下,利潤(rùn)下降,供應(yīng)量減少。反之,供應(yīng)量增加。3、農(nóng)業(yè)資源及其開發(fā)利用的技術(shù)水平。4、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者數(shù)量。一般而言,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的數(shù)量和農(nóng)產(chǎn)品供給呈正方向的關(guān)系。5、農(nóng)產(chǎn)品的商品化程度。農(nóng)產(chǎn)品的商品化率越高,可以出售的農(nóng)產(chǎn)品就越多,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的可供選擇的余地就越大,為市場(chǎng)提供的農(nóng)產(chǎn)品總量就越多。6、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者對(duì)未來(lái)價(jià)格的預(yù)期。就生產(chǎn)決策而言,如果預(yù)期未來(lái)的價(jià)格上升(下降),則增加(減少)生產(chǎn),從而影響了供給量,就銷售決策而言,如果預(yù)期未來(lái)價(jià)格上升,則減少供給量(囤積);如果未來(lái)價(jià)格下跌,則拋售,增加供給。7、其他因素。限制產(chǎn)量;減免稅費(fèi)和補(bǔ)貼政策(良種、農(nóng)機(jī));自然因素

農(nóng)產(chǎn)品需求概念:農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者在某一特定時(shí)期內(nèi),在各種可能的價(jià)格水平上愿意購(gòu)買并且能夠購(gòu)買的某種農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量。

農(nóng)產(chǎn)品需求的兩個(gè)必備條件:第一,消費(fèi)者具有購(gòu)買欲望;第二,消費(fèi)者在現(xiàn)行價(jià)格條件下具有支付能力。

影響農(nóng)產(chǎn)品需求的主要因素:1消費(fèi)者的收入水平:收入愈高,消費(fèi)者對(duì)一定價(jià)格下的某種商品的需求量就愈大;相反,收入愈低,需求量就愈小。2其他相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格(替代品和互補(bǔ)品);3中間需求的變化;人口的數(shù)量與結(jié)構(gòu);4消費(fèi)者的偏好和消費(fèi)觀念;5消費(fèi)者的文化習(xí)俗;6消費(fèi)者對(duì)未來(lái)價(jià)格的預(yù)期:預(yù)期未來(lái)價(jià)格上升,將增加對(duì)這種農(nóng)產(chǎn)品的需求;預(yù)期未來(lái)價(jià)格下降,將減少對(duì)這種農(nóng)產(chǎn)品的需求;7政府的消費(fèi)政策;如果政府提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格,則人們會(huì)減少對(duì)這種農(nóng)產(chǎn)品的需求。如果政府實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)政策或補(bǔ)貼,則人們會(huì)增加對(duì)這種農(nóng)產(chǎn)品的需求。

第三章農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的基本特點(diǎn):1、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)具有明顯的季節(jié)性2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通具有從分散到集中的特點(diǎn)3、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性4、受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響嚴(yán)重農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系構(gòu)成:1、農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)3、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)1、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)主要有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市兩類。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、日用工業(yè)品以及其他民用物品的各種專業(yè)性、綜合性市場(chǎng)。作用:是主要進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品零售交易的場(chǎng)所,是農(nóng)民直接進(jìn)入流通,銷售農(nóng)產(chǎn)品的主要渠道。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品貨源一是自產(chǎn)自銷,二是批發(fā)市場(chǎng)。問題①城管與環(huán)保。會(huì)給城鎮(zhèn)的垃圾處理、環(huán)境保護(hù)和市容管理直接造成壓力。②無(wú)效物流和潛在高成本。蔬菜中毛菜和凈菜銷售的結(jié)果比較,100噸毛菜可以產(chǎn)生20噸垃圾,毛菜進(jìn)城到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上銷售時(shí)存在著一個(gè)數(shù)量驚人的無(wú)效物流成本。③消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)陋的銷售場(chǎng)所衛(wèi)生條件不具備,初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì),農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證,消費(fèi)者購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)問題在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)中始終都是難以回避的問題。

超級(jí)市場(chǎng):是大規(guī)模、低成本、低毛利、消費(fèi)者自我服務(wù)的零售經(jīng)營(yíng)方式,主要經(jīng)營(yíng)食品、清潔品及家庭其他日常用品。其本質(zhì)特征是連鎖經(jīng)營(yíng)。農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的原因與條件:

原因:行業(yè)集中化的要求;零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理化與快速成長(zhǎng)的要求;降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的要求

條件:農(nóng)產(chǎn)品及其加工品日趨豐富,買方市場(chǎng)形成;人們收入水平的提高和生活質(zhì)量的改善對(duì)零售服務(wù)提出了更高的要求;城市化水平的提高為農(nóng)產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張?zhí)峁┝朔奖悖恍畔⒓夹g(shù)與交通運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)的進(jìn)步為農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)提供了支撐

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)的對(duì)接原因:(農(nóng)趕超,農(nóng)超對(duì)接的原因)實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品配送中心;創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌或名牌;建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全體系2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)功能:1、商品集散功能(吸收和匯集,產(chǎn)地-銷地)2、價(jià)格形成的功能(同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按質(zhì)論價(jià))3、信息中心的功能(收集、整理、發(fā)布信息)4、供求調(diào)節(jié)的功能(均衡價(jià)格)5、綜合服務(wù)的功能(全面、周到的服務(wù))

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的類型:1、美國(guó)式的農(nóng)產(chǎn)品直銷制度2、日本式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)拍賣制度3、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)行模式的選擇

3、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的功能:1、發(fā)現(xiàn)價(jià)格功能2、回避風(fēng)險(xiǎn)功能套期保值3、其他功能:風(fēng)險(xiǎn)投資、資源配置、節(jié)省交易費(fèi)用、培植市場(chǎng)秩序、信息功能、減緩價(jià)格波動(dòng)幅度

農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的作用:1、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的宏觀作用(1)減緩價(jià)格波動(dòng)(2)有助于政府宏觀調(diào)控(3)促進(jìn)農(nóng)業(yè)國(guó)際化發(fā)展

2、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的微觀作用(1)鎖定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本或利

潤(rùn)(2)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(3)拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售與采購(gòu)渠道(4)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展

第五章農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素組合與管理

1、中國(guó)土地資源特點(diǎn):(1)土地資源總量豐富,人均占有量低。(2)土地資源復(fù)雜多樣。(3)山地多,平原少。(4)農(nóng)用土地比重小,分布不平衡。(5)土地后備資源貧乏。在利用上存在的問題:(1)耕地面積大幅度減少(2)土地質(zhì)量不斷下降,土地資源破壞嚴(yán)重(3)山林亂墾,草原亂墾和荒山大量閑置現(xiàn)象同時(shí)并存。

如何合理利用土地:1、因地制宜2、節(jié)約用地3、保護(hù)資源4、有償利用

2、水資源分布特點(diǎn):(1)總量多、人均占有量少(2)地區(qū)分布不平衡(3)季節(jié)分布不均勻,年際變化大。

在利用上存在的問題:(1)水資源浪費(fèi)嚴(yán)重,利用率低(2)水利建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,抗災(zāi)能力

差(3)地下水開采過度(4)水資源環(huán)境惡化,水體污染嚴(yán)重(5)水資源的開發(fā)利用普遍存在重建(開發(fā))輕管,重用輕管,重新輕配等現(xiàn)象,保護(hù)不力。

如何合理利用和配置水資源:1、完善管理體制和管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一管理。2、完善水資源有償使用機(jī)制,促進(jìn)節(jié)約用水。3、對(duì)水資源配置和利用進(jìn)行利益調(diào)節(jié)或補(bǔ)償。4、防治污染,保護(hù)水資源。5、加強(qiáng)水利工程建設(shè),積極開發(fā)新水源。6、推廣使用農(nóng)業(yè)高效用水技術(shù)。

3、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力:一般是指能參加農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是指農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)中向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)或城市的流動(dòng)。

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步:1、美國(guó)型的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步先以勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)為主,后以資源節(jié)約型技術(shù)為主2、日本型的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步先以資源節(jié)約為主,后以勞動(dòng)節(jié)約為主3、西歐型的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步中性技術(shù)進(jìn)步,即勞動(dòng)節(jié)約和資源節(jié)約并重

結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)勞動(dòng)技術(shù)進(jìn)步應(yīng)該采取的措施:結(jié)合中國(guó)人多地少的基本國(guó)情,借鑒世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步道路應(yīng)該是:第一階段是資源節(jié)約型為主;第二階段是資源節(jié)約與勞動(dòng)節(jié)約全面發(fā)展,有機(jī)結(jié)合。當(dāng)然,由于中國(guó)各地的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各不相同,故應(yīng)因地制宜,不可“一刀切”。例如:東部地區(qū):人多地少,資金充足,應(yīng)采取資源節(jié)約型技術(shù)(生物、化學(xué)技術(shù));西部地區(qū):人少地多,資金缺乏,應(yīng)采取勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)(機(jī)械化)

第六章食品安全

1食品質(zhì)量安全的基本特點(diǎn):直接危害性,危害隱蔽性,危害的積累性,危害產(chǎn)生的多環(huán)節(jié)性,管理的復(fù)雜性

2、影響食品安全的主要途徑:物理性污染、化學(xué)性污染、生物性污染

3、食品安全的經(jīng)濟(jì)特性:(一)食品質(zhì)量安全的經(jīng)濟(jì)特性與調(diào)節(jié)機(jī)制,商品分為三類搜尋品,經(jīng)驗(yàn)品,購(gòu)買品,市場(chǎng)機(jī)制在調(diào)節(jié)這三種不同類別的質(zhì)量特性時(shí)存在巨大的能力差異。(二)食品質(zhì)量安全的信息不對(duì)稱性與市場(chǎng)機(jī)制失靈,信息不對(duì)稱:通常情況下,生產(chǎn)商或經(jīng)銷商比普通消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)往往更高。除非能夠把與食品相關(guān)的所有信息都進(jìn)行標(biāo)識(shí),否則生產(chǎn)商并不愿意主動(dòng)將食品中有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞給消費(fèi)者。(三)食品質(zhì)量安全的公共品屬性與政府管制,如果我們把安全性作為一種效用,那么購(gòu)買或消費(fèi)食品的過程并不僅僅是營(yíng)養(yǎng)素的獲得過程,而是不可避免地成為食品安全性的消費(fèi)過程

4.三種市場(chǎng)主體:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,消費(fèi)者,政府

第七章農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的3個(gè)階段:原始農(nóng)業(yè)是指以石器、棍棒等為生產(chǎn)工具,以傳統(tǒng)的直接經(jīng)驗(yàn)為生產(chǎn)技術(shù),采用刀耕火種的耕作方法,主要依靠自然循環(huán)來(lái)恢復(fù)地力的農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要的生產(chǎn)工具是鐵木制農(nóng)具,以人畜力為動(dòng)力,實(shí)行手工勞作,生產(chǎn)者根據(jù)累世相承的經(jīng)驗(yàn)和技能組織和從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中大規(guī)模自覺應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械;廣泛采用以機(jī)械、化學(xué)和生物技術(shù)為核心的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法;高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)1、原始農(nóng)業(yè)是憑人類的本能向大自然乞討的農(nóng)業(yè)2、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是憑人類的感性經(jīng)驗(yàn)向大自然索取的農(nóng)業(yè)3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是科學(xué)技術(shù)使自然和人類和諧發(fā)展的農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)容:1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化3、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的現(xiàn)代化4、農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的成就:(1)土地生產(chǎn)率大幅度提高(2)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和商品率較高(3)農(nóng)民生活水平提高,城鄉(xiāng)差別不斷縮小

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AthesissubmittedtoXXXinpartialfulfillmentoftherequirementforthedegreeofMasterofEngineering

秋風(fēng)清,秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文:農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

關(guān)系的思考

[摘要]在對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行的一次專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)與現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展之間的矛盾,已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及其經(jīng)濟(jì)組織形式發(fā)展的重要障礙。通過對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的思考,對(duì)如何加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提出了相應(yīng)的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)組織;會(huì)計(jì)隊(duì)伍;對(duì)策

要解決我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,就必須把

以分散經(jīng)營(yíng)為主要特征的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以不同的形式聚合組織起來(lái),形成新的具有相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式的創(chuàng)新與落實(shí),往往離不開一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本要求,這一要求能否實(shí)現(xiàn),則直接決定了這一經(jīng)濟(jì)實(shí)體能否真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。

1我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式與農(nóng)村會(huì)計(jì)核算發(fā)展關(guān)系的

回顧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式是制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,凡是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式問題解決比較好的國(guó)家,其農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力、竟?fàn)幜蛷?qiáng)。有數(shù)據(jù)表明,歐美等國(guó)的農(nóng)民在成員結(jié)構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品銷售及生產(chǎn)資料采購(gòu)的合作化程度上均在80%以上。西方國(guó)家農(nóng)村合作社高度發(fā)展都與其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算的相應(yīng)發(fā)展相聯(lián)系,后者為前者的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)核算條件與基礎(chǔ)。然而,回顧我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式與農(nóng)村會(huì)計(jì)核算的發(fā)展,卻因我國(guó)特殊的農(nóng)業(yè)歷史發(fā)展過程,兩者之間并沒有形成良好的相互促進(jìn)的關(guān)系。

1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式發(fā)展對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算發(fā)展的制

約在“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”經(jīng)濟(jì)組織形式之前,由于所處各歷史階段政治環(huán)境的制約,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的職能被賦予了更多的行政與政治上的色彩,其經(jīng)濟(jì)職能則被輕視甚至忽略,又由于我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下和廣泛執(zhí)行的與之相適應(yīng)的實(shí)物分配制度,所以各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)核算方面始終處于一種極低水平的非資本增值核算的狀態(tài)中,也就是僅限于收、支與結(jié)存式的流水核算。這種低水平的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織及其低水平的經(jīng)濟(jì)核算要求,形成了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算發(fā)展、農(nóng)村會(huì)計(jì)人才需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的制約。十一屆三中全會(huì)后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制經(jīng)濟(jì)組織形式的實(shí)行,是以小家庭為基本單位而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活

動(dòng),因此,也不追求科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)核算,這也在更大的范圍內(nèi)和更多的方面進(jìn)一步降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)微觀層次的會(huì)計(jì)核算要求與發(fā)展。農(nóng)業(yè)微觀層次會(huì)計(jì)核算人才隊(duì)伍的萎縮和集體經(jīng)濟(jì)核算的弱化,已經(jīng)為我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較為嚴(yán)重的消極后果,據(jù)黑龍江省近年的統(tǒng)計(jì),村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)債總額80.4億元,其中高息貸款近30億元,資產(chǎn)總額188億元,其中債權(quán)102億元;如果扣除30%的無(wú)效債權(quán),村集體經(jīng)濟(jì)組織家底所剩無(wú)幾,在全省1萬(wàn)多個(gè)村中,有70%以上的村是空殼村,基本上就不再需要組織會(huì)計(jì)核算了。

1.2農(nóng)村會(huì)計(jì)核算發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式發(fā)展的制

約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯,使與之相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)核算人員隊(duì)伍的建設(shè)也處于停滯與落后的狀態(tài),這一狀態(tài)反過來(lái)又制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式的變革與發(fā)展。據(jù)筆者201*年對(duì)內(nèi)蒙、新疆、甘肅、寧夏西部地區(qū)十幾家農(nóng)民養(yǎng)牛等專業(yè)合作社的調(diào)查,這十幾家農(nóng)民養(yǎng)牛專業(yè)合作社,僅是在村委會(huì)的安排下將牛圈養(yǎng)在一起,由村委會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各養(yǎng)牛戶的防疫、配種和介紹銷路,牛雖養(yǎng)在一起,但各家的牛各家自己喂,各家占用的牛舍各家自己掃,各家的牛病了各家自己治,各家養(yǎng)牛的損益各家自己核算與承擔(dān),農(nóng)民并沒有真正得到經(jīng)濟(jì)合作上的收益。面對(duì)這樣的狀況,各養(yǎng)牛戶也深感無(wú)奈,在農(nóng)村中難以找到能夠進(jìn)行合作資本核算的會(huì)計(jì)人才,他們不知該如何核算各農(nóng)戶對(duì)合作社的投入、如何核算

合作社的收入與成本、如何合理的進(jìn)行合作社經(jīng)濟(jì)利益的分配。關(guān)于村集體經(jīng)濟(jì)也即村級(jí)社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織,也同樣存在不能自主進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的問題,特別是實(shí)行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管辦法以來(lái),村級(jí)社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織的理財(cái)已降至僅限于收支報(bào)賬的最低水平,其主要原因,也是因?yàn)闆]有能夠進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的人才。

2我國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民

的出資聯(lián)合必然表現(xiàn)為農(nóng)民對(duì)所建立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的資本投入,因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織就必須進(jìn)行其以資本為核心的會(huì)計(jì)核算,需要一支相應(yīng)的農(nóng)村會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。然而,我國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀卻不容樂觀。

2.1農(nóng)村基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定由于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

組織形式發(fā)展的歷史原因,沒能形成較為穩(wěn)定的農(nóng)村基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。造成農(nóng)村基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定的原因主要有二:

2.1.1缺乏對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)期有效的系統(tǒng)管理。可

以說(shuō),對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員從未進(jìn)行過有效的系統(tǒng)管理,一個(gè)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員-96-王滿亭:農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展關(guān)系的思考農(nóng)村經(jīng)管干與不干,從客觀上看,更取決于長(zhǎng)官意志。新任村級(jí)組織主要負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)人員選用上,他可以選用他認(rèn)為靠得住而不懂會(huì)計(jì)的人來(lái)?yè)?dān)任會(huì)計(jì),也可任意撤換不中意的會(huì)計(jì)人員。由于國(guó)家對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理的

缺失或力度不夠,也導(dǎo)致了農(nóng)村會(huì)計(jì)人員沒有會(huì)計(jì)職業(yè)化的意識(shí),也影響了農(nóng)村財(cái)會(huì)人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定、持續(xù)的提高。

2.1.2農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的地位與經(jīng)濟(jì)利益得不到保障。

由于傳統(tǒng)的農(nóng)村會(huì)計(jì)人員選任模式等諸多問題,形成了農(nóng)村會(huì)計(jì)人員對(duì)村干部具有較強(qiáng)的依附性,一任班子一任會(huì)計(jì)等不合理現(xiàn)象長(zhǎng)期而廣泛的存在著。特別是村級(jí)會(huì)計(jì)人員都是兼職,因此,不僅是報(bào)酬低,而且常常兌不了現(xiàn);工作中堅(jiān)持原則,難免得罪人,換屆選舉時(shí),又缺乏公正、合理的考核任免規(guī)則,所以造成了農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的社會(huì)地位及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益極不穩(wěn)定,使得農(nóng)村會(huì)計(jì)人員行為短期化。

2.2農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍總體基礎(chǔ)薄弱我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)存的財(cái)會(huì)

人員隊(duì)伍在年齡、學(xué)歷、專業(yè)資格和從事會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成上存在著極大的缺陷。筆者201*年對(duì)寧夏臨夏州村級(jí)會(huì)計(jì)人員情況的調(diào)查真實(shí)的反映了這一狀況,該州有1105個(gè)行政村,每一行政村只設(shè)一名專職會(huì)計(jì)人員,出納則由其他村干部兼任,在1105名會(huì)計(jì)人員中,從年齡構(gòu)成來(lái)看,40歲以上的占76%多,反映了會(huì)計(jì)人員年齡構(gòu)成偏大;從學(xué)歷構(gòu)成來(lái)看,具有大專及大專以上學(xué)歷的人數(shù)不足5%,初中以上大專以下學(xué)歷的人數(shù)不到60%,初中及初中以下學(xué)歷的人數(shù)占35%還多,這樣的學(xué)歷構(gòu)成反映了會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的文化素質(zhì)較低;從專業(yè)資格構(gòu)成來(lái)看,持證上崗的會(huì)計(jì)人員人數(shù)還

不到5%;從會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,以從事村級(jí)傳統(tǒng)型行政性收支核算為主,均沒有成本以及按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算收益的經(jīng)驗(yàn),這反映了現(xiàn)有農(nóng)村會(huì)計(jì)人員總體的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)、中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校紹興分校及其他文獻(xiàn)中所公布的調(diào)查信息也足以證明我國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍總體基礎(chǔ)的薄弱性。

2.3農(nóng)村財(cái)會(huì)人員管理不完善

2.3.1農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的管理主體不清。長(zhǎng)久以來(lái),農(nóng)

村財(cái)會(huì)人員從沒有納入相應(yīng)的有關(guān)專業(yè)人員管理范圍內(nèi)。從我國(guó)實(shí)際情況看,農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的管理有時(shí)由財(cái)政部門管理,有時(shí)由農(nóng)業(yè)部門管理,不同地區(qū)的主管部門有時(shí)也不相同,并且在管理上也是粗放型的管理。對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的任免選用,沒有相應(yīng)的部門能予以權(quán)威性的制約,對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的資格、水平、業(yè)績(jī),沒有相應(yīng)的部門進(jìn)行考核與評(píng)估,也沒有進(jìn)行持久性的檔案管理等。

2.3.2農(nóng)村財(cái)會(huì)人員職業(yè)化發(fā)展緩慢。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員

管理的不完善,也極大的限制了農(nóng)村財(cái)會(huì)職業(yè)化的發(fā)展。在9億多人口的廣大農(nóng)村,以農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)作為一種職業(yè)的意識(shí)觀念極其淡薄,沒有人會(huì)以農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)作為一種職業(yè)。在人才流動(dòng)性極強(qiáng)的現(xiàn)代社會(huì),農(nóng)村中某一村會(huì)計(jì)人員的選任還是局限在本村的范圍內(nèi)。2.3.3農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)長(zhǎng)期徘徊于低水平之中。長(zhǎng)期以來(lái)落后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)

村基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員的頻繁更換,使得我國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)總是處于一種“從頭再來(lái)”的狀態(tài)之中。從繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看,仍是處于“借”、“貸”這樣最基本財(cái)會(huì)知識(shí)的掌握;從人員來(lái)看,多數(shù)是大齡、低學(xué)歷、無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱人員;從目的來(lái)看,主要是解決上崗資格問題。

3加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思路

3.1逐步建立對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員長(zhǎng)期有效的系統(tǒng)管理機(jī)

制加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),首先要建立起對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員長(zhǎng)期有效的系統(tǒng)管理機(jī)制。

3.1.1首先要明確管理主體、健全管理機(jī)構(gòu)。從《中

華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定來(lái)看,應(yīng)以財(cái)政部門作為管理主體,但從我國(guó)農(nóng)村管理現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看,隸屬農(nóng)業(yè)部門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)站的管理職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置將趨于強(qiáng)化,并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)站也已普遍設(shè)立,因此,以財(cái)政部門作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)主體,農(nóng)業(yè)部門作為人員管理主體,對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)管理,有利于收到事半功倍的效果。

3.1.2在管理體制上,實(shí)行農(nóng)村財(cái)會(huì)人員選拔的鄉(xiāng)

(鎮(zhèn))統(tǒng)管制度。國(guó)家應(yīng)從我國(guó)農(nóng)村實(shí)際情況和發(fā)展需要出發(fā),針對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員制定統(tǒng)一的考試、考核選拔辦法,每3年或5年進(jìn)行一次考試、考核選拔,對(duì)符合條件者,國(guó)家給予固定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。對(duì)所選拔出的農(nóng)村會(huì)計(jì)人員,在資格

管理上,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,即本次選拔出的農(nóng)村會(huì)計(jì)人員必須重新參加下一期的選拔,優(yōu)勝劣汰,以保持農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的活力和水平的不斷提高;在使用上,建立農(nóng)村會(huì)計(jì)人才檔案,打破村際間的界限,跨村使用,從管理機(jī)制上保證農(nóng)村財(cái)會(huì)人員有較穩(wěn)定的社會(huì)地位。

3.2建立國(guó)家財(cái)政投入式的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員利益保障機(jī)

制個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益是農(nóng)村會(huì)計(jì)人員行為的出發(fā)點(diǎn),被選用時(shí)的付出得不到應(yīng)有的回報(bào),落選時(shí)又得重新謀生,必然造成農(nóng)村會(huì)計(jì)人員不愿干不想干。因財(cái)會(huì)人員更換頻繁,會(huì)計(jì)院校的學(xué)生也不愿意回到農(nóng)村去干。解決這一問題,國(guó)家必須要進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)政投入。因此,筆者建議:在實(shí)行農(nóng)村財(cái)會(huì)人員選拔制度的基礎(chǔ)上,在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),對(duì)選拔出的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員由國(guó)家財(cái)政給予固定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。我國(guó)現(xiàn)行對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的補(bǔ)助存在幾個(gè)不當(dāng)問題:一是將會(huì)計(jì)人員作為農(nóng)村干部進(jìn)行補(bǔ)助。沒有注意到行政職務(wù)與會(huì)計(jì)職務(wù)的區(qū)別及會(huì)計(jì)職務(wù)技術(shù)上的特殊性,行政職務(wù)需根據(jù)業(yè)績(jī)換屆易人,而會(huì)計(jì)職務(wù)的技術(shù)性則決定了會(huì)計(jì)不應(yīng)隨著換屆而易人;二是對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低。我國(guó)對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)人員現(xiàn)行的月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一般在80~160元之間,這樣的補(bǔ)助,不足以維持村級(jí)會(huì)計(jì)人員基本生存與基本發(fā)展的需要,不足以促使會(huì)計(jì)人員用更多的時(shí)間與精力去鉆研業(yè)務(wù)和努力提高業(yè)務(wù)能力與水平。應(yīng)轉(zhuǎn)變以往對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員補(bǔ)助支出的觀念,應(yīng)

進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益的導(dǎo)向作用,為農(nóng)村會(huì)計(jì)的職業(yè)化打下基礎(chǔ)。建設(shè)一支穩(wěn)定且高水平的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,必會(huì)極大的促進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家為建設(shè)穩(wěn)定、高水平的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍而進(jìn)行的財(cái)政投入,也必會(huì)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中得到更長(zhǎng)久、更大的價(jià)值回報(bào)。

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干問題[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),201*,(9).

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