團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容總結(jié)

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相關(guān)

一．團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站概況：

團(tuán)購(gòu)作為一種新興的電子商務(wù)模式，通過(guò)消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)等形式，提升用戶與商家的議價(jià)能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場(chǎng)關(guān)注。

據(jù)了解，目前網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的主力軍是年齡25歲到35歲的年輕群體，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。網(wǎng)友們一起消費(fèi)、集體維權(quán)！同時(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的公司提供網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，確保參與廠商資質(zhì)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。

團(tuán)購(gòu)的商品價(jià)格更為優(yōu)惠，盡管團(tuán)購(gòu)還不是主流的消費(fèi)模式，但它所具有的爆炸力已逐漸顯露出來(lái)。業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)改變了傳統(tǒng)消費(fèi)的游戲規(guī)則。團(tuán)購(gòu)最核心的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在商品價(jià)格更為優(yōu)惠上。根據(jù)團(tuán)購(gòu)的人數(shù)和訂購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量，消費(fèi)者一般能得到從5％到40％不等的優(yōu)惠幅度。

二．團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展原因：

1、團(tuán)購(gòu)是將服務(wù)轉(zhuǎn)移到線上銷售的新電子商務(wù)形態(tài)。今天電子商務(wù)圈中，賣的都是

有形的商品，但在傳統(tǒng)市場(chǎng)中，售賣服務(wù)已經(jīng)是主流業(yè)態(tài)。團(tuán)購(gòu)正是契合了將服務(wù)打包到網(wǎng)上售賣這個(gè)趨勢(shì)。美容、保健等服務(wù)產(chǎn)業(yè)先行，其他服務(wù)品類也會(huì)隨即跟上，看各家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的開(kāi)拓能力。

這也會(huì)意味著，按地域分，可以有400家，按照行業(yè)分，也會(huì)有400家。市場(chǎng)按橫切也可，豎著切，按領(lǐng)域切，按窄眾切都有機(jī)會(huì)。

2、生活形態(tài)改變的結(jié)果。這個(gè)不用過(guò)多解釋，不管是線上線下，低價(jià)格與高品質(zhì)的追求一直都是。只不過(guò)由過(guò)去在大規(guī)模家電、大規(guī)模家裝的團(tuán)購(gòu)形態(tài)，導(dǎo)向了網(wǎng)上。3、“懶人”基因。這個(gè)也有人稱為“反長(zhǎng)尾”，意指在信息大爆炸的今天，在長(zhǎng)尾理論盛行的今天，按說(shuō)淘寶模式、京東或是大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)更占統(tǒng)治地位，事實(shí)雖如此，但懶人基因開(kāi)始發(fā)揮作用：許多人愿意花很長(zhǎng)時(shí)間在上面翻查鐘意的貨品，卻不用指望用戶天天都如此，很快部分用戶還是希望有人給他推薦好，依然需要信息過(guò)濾和優(yōu)化后的選擇。

三．團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展：

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)有很多的便捷性和便利性，入門低、見(jiàn)效快、投入少、經(jīng)營(yíng)靈活，所以很多人

躋身到團(tuán)購(gòu)行列中來(lái)；而有很多地方性的資源職能在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站來(lái)購(gòu)買，不可能在北京團(tuán)購(gòu)一個(gè)上海的餐廳就餐，這有點(diǎn)滑稽了，在不同的地方會(huì)有不同的優(yōu)勢(shì)，但還是要注意，服務(wù)體系完善、產(chǎn)品質(zhì)量合格，不能賣假貨，以較低的價(jià)格來(lái)欺騙消費(fèi)者，這是不可取的。

現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)也慢慢趨向于垂直化，有專團(tuán)飯的、團(tuán)鞋的、團(tuán)酒的等，至于將來(lái)會(huì)不會(huì)都會(huì)成垂直的，倒是不那么重要，關(guān)鍵是能不能抓住以上幾個(gè)點(diǎn)，都還是有生存的空間。四．團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利模式：

1、商品代理銷售：直接在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上登陸商品信息進(jìn)行直接銷售，這里的貨源主要是跟當(dāng)?shù)仄放拼�理或者廠家合作代銷，直接獲得商品銷售返利也就是回扣。獲得回扣后促進(jìn)網(wǎng)站更好的幫助商家宣傳推廣，增加其在網(wǎng)站的信譽(yù)值數(shù)，如此良性循環(huán)對(duì)商家，網(wǎng)站都是雙贏。商品代理銷售是在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)基本盈利的創(chuàng)新盈利手段。團(tuán)購(gòu)活動(dòng)盈利周期長(zhǎng)，而商品銷售做好了可以天天有。

2、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)回扣：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站作為商家與買家的中介，組織有共同需求的消費(fèi)者向商家集體購(gòu)買，事后商家向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站支付利潤(rùn)回報(bào)，即日常生活中所說(shuō)的回扣，這是很容易理解的一種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利模式。千萬(wàn)不要小看這個(gè)回扣，他是最有可能成為你最大收益的方式之一。團(tuán)購(gòu)商品小到生活用品，大到家電、家具，建材、裝修、汽車、房產(chǎn)，婚慶等，如果你成功組織了一個(gè)大型有意向購(gòu)買的會(huì)員、如家裝團(tuán)，婚慶團(tuán)，買車團(tuán)、買房團(tuán)等，僅一次活動(dòng)的商家利潤(rùn)回扣小到上萬(wàn)，大到十幾萬(wàn)甚至更多�，F(xiàn)在一些大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站號(hào)稱有千人團(tuán)購(gòu)會(huì)甚至有萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì)，這種大規(guī)模的采購(gòu)其產(chǎn)生的利潤(rùn)回報(bào)之大可想而之。

3、商家展會(huì)入場(chǎng)費(fèi)：可以不定期舉辦商家展覽交流會(huì)，商家可以借此機(jī)會(huì)進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣、試用，可以面對(duì)面與客戶交流、接受咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網(wǎng)站向商家收取展位費(fèi)獲得利潤(rùn)。

4、網(wǎng)站廣告收入：團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站除了具有區(qū)域性特征外、他的受眾一般都是具備消費(fèi)、購(gòu)買能力、欲購(gòu)買的人群，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)定位精準(zhǔn)、目標(biāo)明確，成本低廉，故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺(tái)選擇。

5、分站加盟授權(quán)：當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定影響力，無(wú)形中已經(jīng)在為你做項(xiàng)目招商。此時(shí)可以提供授權(quán)給加盟者成立分站，為加盟者提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、共享網(wǎng)站品牌等。在獲得加盟費(fèi)的同時(shí)也擴(kuò)大了自身規(guī)模的影響力。

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)作、盈利模式不限于以上5種，根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r、環(huán)境等特點(diǎn)，可以產(chǎn)生更多的盈利方式，歡迎大家加入我們網(wǎng)站的社區(qū)交流。

6、售會(huì)員卡：“IP會(huì)員”是用來(lái)凸顯用戶“尊貴身份”常見(jiàn)方式，在年輕人，特別是學(xué)生人群中非常的受歡迎。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以通過(guò)發(fā)放會(huì)員卡的形式來(lái)讓用戶提升“身份”，網(wǎng)站可以為持卡會(huì)員提供更低廉的商品價(jià)格，更貼心的服務(wù)，可以讓持卡會(huì)員直接在合作的商家實(shí)體店鋪進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”。五．電子商務(wù)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站：

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)說(shuō)白了就是電子商務(wù)的一種，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將企業(yè)與用戶銜接起來(lái)，讓商家銷售產(chǎn)品而消費(fèi)者經(jīng)過(guò)抱團(tuán)而取得更大的實(shí)惠，雙雙獲利。

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)是相輔相成的關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)這種供買關(guān)系將大大的促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展和個(gè)大、中、小型企業(yè)的高速發(fā)展，改變我國(guó)的商業(yè)模式，同時(shí)給了消費(fèi)者方便和實(shí)惠，大家都清楚：“企業(yè)是魚的話消費(fèi)者就是水”能給消費(fèi)者帶來(lái)最大的好處將會(huì)帶動(dòng)大量的群體消費(fèi)者加入進(jìn)來(lái)將徹底的扭轉(zhuǎn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，同時(shí)電子商務(wù)也會(huì)跟著深入人心達(dá)到一個(gè)空前的格局，所以電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)是相輔相成的關(guān)系，沒(méi)有了電子商務(wù)營(yíng)造的商業(yè)環(huán)境談網(wǎng)購(gòu)當(dāng)然就不存在。

六．團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的負(fù)面信息：

支付方式存在漏洞。大多數(shù)消費(fèi)者被要求通過(guò)支付寶、網(wǎng)上銀行等支付平臺(tái)預(yù)先付款，而并不是收到、確認(rèn)商品或接受服務(wù)后付款，因此當(dāng)商品或服務(wù)出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，消費(fèi)者要求團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站退款時(shí)，一些不規(guī)范網(wǎng)站便以種種借口拖延辦理甚至不予退款，嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。未消費(fèi)”的吸金現(xiàn)象亦不容忽視。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“未消費(fèi)”的比例通常是3O％-50％，這是一個(gè)讓人吃驚的數(shù)字。而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家早已對(duì)這猶如“天下掉餡餅”般的不義之財(cái)“了如指掌”。有業(yè)內(nèi)人士分析，若團(tuán)購(gòu)loooX，其中將有3oo-5ooX不前往消費(fèi)，而如果每單100元，則會(huì)直接有3萬(wàn)～5萬(wàn)元作為毛利落入團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的口袋。這也正是很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站敢于“不加價(jià)甚至賠錢發(fā)起團(tuán)購(gòu)”的核心原因。

七．對(duì)大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的考察：

仔細(xì)查看琳瑯滿目的各種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，可以大致的分為三大類。一類是只可以團(tuán)購(gòu)單一類型產(chǎn)品的網(wǎng)站，比如說(shuō)聚美優(yōu)品，米奇團(tuán)只做化妝品的團(tuán)購(gòu)，美麗說(shuō)只做服裝品牌的團(tuán)購(gòu)，鞋團(tuán)只做鞋品牌的團(tuán)購(gòu)。第二類是，綜合性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，代表性的有拉手團(tuán)購(gòu)，滿座團(tuán)購(gòu)。第三類是，百貨式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，代表性的有搜狐愛(ài)家團(tuán)。

但是不同的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站又有自己的特點(diǎn)。比如嘀嗒團(tuán)更為注重上線產(chǎn)品的品質(zhì)，相對(duì)的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品就會(huì)少一些。而拉手團(tuán)和團(tuán)寶網(wǎng)更為強(qiáng)調(diào)的是可團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量。

第二類綜合性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上線的的產(chǎn)品主要包括，餐飲類（火鍋，烤魚，麻辣香鍋，牛排等），休閑娛樂(lè)類（KTV，美容美發(fā)，游戲廳，電影院，攝影寫真），酒店住宿類。

第三類百貨式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)購(gòu)，例如在線買月餅，買廚具等。

很多知名品牌都開(kāi)設(shè)了自己的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，例如新浪網(wǎng)，騰訊網(wǎng)，凡客，大眾點(diǎn)評(píng)，58同城，百度。

各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了增加客戶的粘稠度，在團(tuán)購(gòu)其網(wǎng)站產(chǎn)品前都設(shè)有會(huì)員注冊(cè)環(huán)節(jié)，目的是擁有團(tuán)購(gòu)人員的郵箱和手機(jī)號(hào)碼信息，以便把自己新上線產(chǎn)品的信息發(fā)布給自己的已有客戶。

現(xiàn)在的各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了提高線上產(chǎn)品的品質(zhì)，線上產(chǎn)品的更新速度明顯下降。像24券團(tuán)購(gòu)明天只上線一款產(chǎn)品。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了提高網(wǎng)站的服務(wù)和可信賴度，紛紛提出了可退貨，過(guò)期未消費(fèi)可退款的服務(wù)。比如說(shuō)團(tuán)寶網(wǎng)，F(xiàn)團(tuán)，聚美優(yōu)品團(tuán)購(gòu)。各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也設(shè)有客服電話，方便與會(huì)員的交流。

擴(kuò)展閱讀：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)總結(jié)

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式總結(jié)

一、美團(tuán)網(wǎng)相關(guān)概況：

1.美團(tuán)的網(wǎng)站背景：美團(tuán)網(wǎng)一貫堅(jiān)持與商家平等、互利、共贏的合作標(biāo)準(zhǔn)，作為一家本地化服務(wù)類電子商務(wù)企業(yè)，美團(tuán)網(wǎng)竭誠(chéng)服務(wù)于各城市的商家和消費(fèi)者，并追求低成本、高效率，不僅幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)生活當(dāng)中的樂(lè)趣：一方面為消費(fèi)者提供非常好的本地化精品消費(fèi)指南，另一方面為消費(fèi)者帶

來(lái)非常深度的消費(fèi)折扣；同時(shí)幫助商家更好的按效果付費(fèi)來(lái)獲得新顧客。

美團(tuán)網(wǎng)整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中，對(duì)于商家沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)者如果對(duì)合作商家的產(chǎn)品感興趣，可登陸美團(tuán)網(wǎng)通過(guò)支付寶或者銀聯(lián)卡付錢下單，之后消費(fèi)者會(huì)收到美團(tuán)網(wǎng)發(fā)送的短信密碼消費(fèi)卷，消費(fèi)者憑短信密碼可直接到商家消費(fèi)，商家可憑消費(fèi)者消費(fèi)卷和美團(tuán)網(wǎng)結(jié)算。2.美團(tuán)的服務(wù)體系：參團(tuán)人數(shù)的可信性

誠(chéng)信的對(duì)待客戶、消費(fèi)者

單子確定后不可更改，從而保證了參團(tuán)人數(shù)的正確性承諾開(kāi)放后臺(tái)數(shù)據(jù)。保護(hù)消費(fèi)者的知情權(quán)。3.承諾無(wú)憂團(tuán)的模式：

七天內(nèi)未消費(fèi)，無(wú)條件退款消費(fèi)不滿意，免單過(guò)期消費(fèi)，一鍵退款4.美團(tuán)網(wǎng)的價(jià)值觀：

堅(jiān)持消費(fèi)者第一，商家第二的理念

在國(guó)內(nèi)，消費(fèi)者的定位是很低微的。我們必須保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益部受損害，才能讓我們的美團(tuán)更好的發(fā)展。5.軟件的特色

美團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了WAP和手機(jī)版的團(tuán)購(gòu)模式

1、隨時(shí)隨查看今日?qǐng)F(tuán)購(gòu)：等公交坐地鐵無(wú)聊，看看今天有哪些團(tuán)購(gòu)；2、地圖方式查看團(tuán)購(gòu)：以地圖方式展示，方便查找周邊團(tuán)購(gòu)；3、團(tuán)購(gòu)分類排序：按團(tuán)購(gòu)內(nèi)容分類篩選，按距離人氣排序，查找更方便；

4、手機(jī)支付快速秒殺：手機(jī)付款安全快捷，動(dòng)動(dòng)手指就能團(tuán)購(gòu)；5、美團(tuán)券查看和管理：無(wú)需打印美團(tuán)券，也不用保存短信，夠in夠方便；

6、訂單查詢：查看未付款和已付款訂單，消費(fèi)信息了如指掌；7、美團(tuán)券到期提醒：提醒快到期美團(tuán)券，消費(fèi)更安心；6.美團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式：

美團(tuán)網(wǎng)成立于201*年3月4號(hào)。創(chuàng)始人，王興二、拉手團(tuán)

此網(wǎng)成立于201*年3月18日，創(chuàng)始人吳波。全國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)之一，開(kāi)通城市400座。以：“每天推出一款超低價(jià)的團(tuán)購(gòu)精品，使參團(tuán)的消費(fèi)者以極低的價(jià)格享受優(yōu)惠的服務(wù)�！蹦壳袄�手網(wǎng)開(kāi)通的城市有拉手網(wǎng)北京站、拉手網(wǎng)上海站、拉手網(wǎng)

天津站、拉手網(wǎng)廣州站、拉手網(wǎng)武漢站、拉手網(wǎng)成都站、拉手網(wǎng)重慶站、拉手網(wǎng)深圳站、拉手網(wǎng)沈陽(yáng)站、拉手網(wǎng)杭州站、拉手網(wǎng)南京站、拉手網(wǎng)西安站、拉手網(wǎng)濟(jì)南站、拉手網(wǎng)鄭州站、拉手網(wǎng)大連站，目前在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)通500個(gè)城市網(wǎng)站，更多的拉手網(wǎng)站分站正在建設(shè)中，希望將來(lái)有機(jī)會(huì)為更多的用戶服務(wù)。

網(wǎng)站的特色：

1.模式

G+F模式（團(tuán)購(gòu)+簽到）和同一主頁(yè)“一日多團(tuán)的”

“所謂的G+F，G是在前面的，F(xiàn)的目的是幫助G�！眳遣ㄕf(shuō)。拉手網(wǎng)在開(kāi)始團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)發(fā)了多款基于iPhone和GPhone的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，比如“拉手離線地圖”、“開(kāi)心生活”和“拉手四方”。吳波認(rèn)為，純粹的Check-in模式可能很難生存�！拔覀�?cè)缃?jīng)歷過(guò)用戶簽到的興奮時(shí)期了。”按照他的經(jīng)驗(yàn)，用戶的興奮期最多也就能持續(xù)三到五個(gè)月的時(shí)間，勛章的誘惑力是有限的，“我們下個(gè)月推出的第二版也是通過(guò)Groupon簽約商家的優(yōu)惠券去刺激大家使用LBS服務(wù)。”吳波透露，“要給簽到用戶像團(tuán)購(gòu)注冊(cè)用戶一樣的實(shí)惠�！彼�認(rèn)為，沒(méi)有實(shí)際回饋的簽到很難留住用戶。這種判斷來(lái)自于他對(duì)拉手網(wǎng)主要用戶群體的了解，“大部分是較高收入的高端白領(lǐng)。”

根據(jù)團(tuán)購(gòu)單數(shù)提成和“check-in”帶來(lái)的商家資源正在合力為拉手網(wǎng)貢獻(xiàn)收入，后者是指利用Check-in功能收取商家的推廣服務(wù)費(fèi)。這使得拉手網(wǎng)于今年5月實(shí)現(xiàn)盈利，到8月，其月銷售額已突破千萬(wàn)元。6月份，拉手網(wǎng)宣布獲得了金沙江創(chuàng)投的風(fēng)險(xiǎn)投資，至此拉手網(wǎng)已獲得A輪三筆融資，共計(jì)500萬(wàn)美元。吳波把這筆錢用來(lái)加大地面覆蓋力度，截至到201*年9月拉手網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)100個(gè)城市，其中大部分是地面直營(yíng)店，有自己的辦公室和員工。到今年年底，拉手網(wǎng)員工數(shù)將達(dá)到1000人，其中80%以上是市場(chǎng)人員�！艾F(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)里，有不少是我以前做焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)的員工�！眳遣ㄍ嘎�，“焦點(diǎn)給我的經(jīng)驗(yàn)很多，其中之一就是提醒自己不要太精英化，還有就是積累了快速反應(yīng)機(jī)制和解決問(wèn)題的能力，我們畢竟是服務(wù)業(yè)，管理5、6個(gè)城市和管理好100個(gè)城市根本不是一回事�！背�了京廣滬深，還要加速占領(lǐng)二三線城市，這是吳波“去精英化”之后的思路，為其線下資源、地面推廣及監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)提供了不少幫助。“我們對(duì)LBS服務(wù)類的合作商家是有選擇性地推，準(zhǔn)備選擇幾百個(gè)到1000個(gè)�！泵鎸�(duì)這樣的增速和超過(guò)100萬(wàn)的注冊(cè)用戶，所有用戶的不滿或投訴均被要求在24小時(shí)內(nèi)解決�！胺�務(wù)業(yè)的投訴率其實(shí)是很高的，”吳波說(shuō)，“但是我們一直保持了100%的解決客訴率。”“G+F”使吳波在中國(guó)的類Fousquare網(wǎng)站中顯得有點(diǎn)另類，

而他的混搭卻并非心血來(lái)潮�！癓BS本身是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)，但在中國(guó)，小公司幾乎沒(méi)有什么機(jī)會(huì)。電信運(yùn)營(yíng)商、擁有龐大用戶數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有可能自己做。創(chuàng)業(yè)公司做LBS平臺(tái)很難有什么希望。”這也是吳波認(rèn)為必須早日考慮賺錢的原因，因?yàn)椤拔ㄒ坏某雎肪褪?有好的)現(xiàn)金流”。

團(tuán)2.0的模式：

由商戶自主發(fā)布信息。在拉手新生活的版塊

2.拉手的服務(wù)體系？

7天無(wú)條件退款

過(guò)期未使用的自動(dòng)退款

3.拉手的運(yùn)營(yíng)模式

有各個(gè)分站的區(qū)域代理業(yè)務(wù)員直接和當(dāng)?shù)氐纳碳疫M(jìn)行談判。拉手團(tuán)已經(jīng)在納斯達(dá)克上市，成功融資1.66億美元。拉手軟件的特點(diǎn)：

1.支持查看全國(guó)500多個(gè)城市的所有團(tuán)購(gòu)信息.2.支持定位技術(shù),查看周邊的團(tuán)購(gòu)商家.

3.支持購(gòu)買團(tuán)購(gòu)商品,看到滿意的商品可立即下單并付款.

4.支持Check-in功能,對(duì)每單成功購(gòu)買的商品Check-in,即可獲得拉手網(wǎng)給您的額外返利.消費(fèi)越多,返利越多!

5.支持查看電子版拉手券,無(wú)需打印,無(wú)需短信,電子版拉手券同樣也是消費(fèi)憑據(jù).

6.支持商品配送信息的填寫和編輯.7.支持查看物流配送狀態(tài).8.支持查看、編輯訂單信息.9.支持查看拉手帳戶余額.

10.支持拉手余額支付、支付寶支付和財(cái)付通支付,接下來(lái)將接入更多支付方式.

V3.1版本更新說(shuō)明：

1.對(duì)界面UI進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使用更加賞心悅目2.拉手券和訂單分類顯示

3.周邊團(tuán)購(gòu)采用了高德地圖最新api，使用更加流暢4.解決了某些手機(jī)上城市不全的bug5.增加了物流狀態(tài)查詢功能

6.軟件設(shè)置中增加了列表頁(yè)快速拖動(dòng)條隱藏的功能7.軟件設(shè)置中增加了節(jié)省流量模式功能三、聚美優(yōu)品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)？

1.基本信息：聚美優(yōu)品（前團(tuán)美網(wǎng)），是第一家也是中國(guó)最大的化妝品限時(shí)特賣商城。

聚美優(yōu)品由陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立于201*年3月，致力于創(chuàng)造簡(jiǎn)單、有趣、值得信賴的化妝品購(gòu)物體驗(yàn)。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)”模式：每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品，并以吸引人的折扣低價(jià)限量出售；同時(shí)承諾“百分百正品”，以及“拆封30天無(wú)條件退貨”。2.網(wǎng)站介紹：201*年3月由陳歐、戴雨森、劉輝三人創(chuàng)立于北京。201*年9

月，團(tuán)美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌，并且啟用全新頂級(jí)域名。聚美優(yōu)品的宗旨為“聚集美麗，成人之美”，致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，讓變美更簡(jiǎn)單。

聚美優(yōu)品本質(zhì)上是一家垂直行業(yè)的B2C網(wǎng)站。從最初每日一件限時(shí)折扣團(tuán)購(gòu)模式到如今每日多件產(chǎn)品限時(shí)搶購(gòu)，在品類管理上主要以推薦明星產(chǎn)品搭配其他產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

聚美優(yōu)品堅(jiān)持只從品牌廠家、正規(guī)代理商、國(guó)內(nèi)外專柜等可信的進(jìn)貨渠道采購(gòu)商品，并在采購(gòu)部專門設(shè)置自己的質(zhì)檢員。讓消費(fèi)者擁有良好的服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而取得消費(fèi)者的信任。從201*年3月成立至今，憑借口碑傳播，短短一年半就從月銷售額不足10萬(wàn)元發(fā)展到當(dāng)月銷售上億元的規(guī)模。目前，聚美優(yōu)品擁有300萬(wàn)注冊(cè)用戶，占女性化妝品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額的80%以上，是國(guó)內(nèi)最大的化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)以團(tuán)購(gòu)模式呈現(xiàn)的電子商務(wù)奇跡。在天使投資人徐小平看來(lái)，網(wǎng)購(gòu)化妝品也是近兩年剛剛出現(xiàn)的事情，是聚美優(yōu)品改變了人們購(gòu)買化妝品的消費(fèi)習(xí)慣。

3.網(wǎng)站服務(wù)體系：正品保證

聚美優(yōu)品曾被央視多個(gè)頻道進(jìn)行過(guò)專題報(bào)道，及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)（商務(wù)部和國(guó)資委批準(zhǔn)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)）授予的A級(jí)信用認(rèn)證，成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中首家獲得互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)A級(jí)及以上信用級(jí)別認(rèn)證的網(wǎng)站。承諾所有出售商品均為100%正品。

30天拆封無(wú)條件退貨

聚美優(yōu)品提出行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)30天拆封無(wú)條件退貨政策：如果消費(fèi)者對(duì)從聚美優(yōu)品購(gòu)買的商品不滿意，即使化妝品拆封，用戶也可在收貨之日起30天內(nèi)可以無(wú)任何條件退回貨物并獲得全額退款。退貨運(yùn)費(fèi)由聚美全額承擔(dān)。100%實(shí)物拍攝

為了最真實(shí)、最可信的美妝購(gòu)物體驗(yàn)，聚美優(yōu)品耗巨資籌建專業(yè)攝影棚，聘請(qǐng)專業(yè)攝影師，堅(jiān)持百分百實(shí)物和真人拍攝，清晰展現(xiàn)所有產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)和實(shí)際使用效果，力求最客觀細(xì)致的介紹產(chǎn)品，讓用戶買的踏實(shí)、用的踏實(shí)�？诒�中心聚美優(yōu)品口碑中心是一個(gè)美容品使用體驗(yàn)交流平臺(tái)，用于用戶分享的點(diǎn)滴心得。只有在聚美優(yōu)品購(gòu)買過(guò)該美妝的用戶才能發(fā)表口碑報(bào)告，評(píng)論均來(lái)自于真實(shí)的購(gòu)買者和體驗(yàn)者，從而保證口碑報(bào)告的真實(shí)公平，杜絕品牌托兒的存在。目前聚美口碑中心已有共計(jì)10余萬(wàn)篇來(lái)自聚美優(yōu)品用戶的使用心得報(bào)告，并成為聚美用戶在選擇購(gòu)買化妝品時(shí)的可靠依據(jù)。

四、糯米團(tuán)網(wǎng)

1.糯米網(wǎng)將自己定位于相對(duì)高端的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，將依托千橡旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)等媒體資源，對(duì)糯米網(wǎng)的團(tuán)購(gòu)信息進(jìn)行有效傳遞。千橡董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟表示，集團(tuán)目前已擁有娛樂(lè)、溝通、社區(qū)、網(wǎng)游等諸多屬性的多元化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。這些網(wǎng)站在各具特色，但均將娛樂(lè)、社交、互動(dòng)功能作為最核心的價(jià)值。糯米網(wǎng)的推出是社交化電子商務(wù)的有益嘗試。糯米網(wǎng)是定位于本地精品生活指南的特色團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，每天推出一款超低折扣的精選消費(fèi)，包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店、瑜伽館等特色商家，湊夠最低團(tuán)購(gòu)人數(shù)即可享受超低折扣!糯米團(tuán)的定位：

該網(wǎng)站定位于“本地精品生活指南”，為商家創(chuàng)造“精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)”，是社交化電子商務(wù)領(lǐng)域中的“精品版”，實(shí)現(xiàn)用戶、商家和網(wǎng)站的三贏局面。

糯米網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中相對(duì)高端的定位，依托集團(tuán)旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體資源，合作商家在糯米網(wǎng)上的信息，將有效地傳遞給高品質(zhì)的目標(biāo)客戶群體。

不同于其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，糯米網(wǎng)不會(huì)向商家收取任何形式的推廣費(fèi)用，相反糯米網(wǎng)對(duì)商家的挑選“極為苛刻”，要求商家所提供服務(wù)保證優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比高、有新意和有代表性。

千橡“不是為了團(tuán)購(gòu)而團(tuán)購(gòu)”，每日一團(tuán)等只是一個(gè)既定的模式，并非團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)。只有保證了所提供團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，才能保證該網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展。分析人士稱，人人網(wǎng)的進(jìn)入，勢(shì)必將讓團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)愈加火爆，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。然而人人網(wǎng)并非涉足這

該團(tuán)模式：

傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提供的商品折扣再低，也只有97折、98折，讓利空間聊勝于無(wú)，但像這類新型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，折扣最大可到2、3折，甚至更低。以糯米網(wǎng)上線的首個(gè)交易為例，原價(jià)176元JACKIECHAN耀萊國(guó)際影城的觀影套餐，糯米價(jià)為40元。

糯米網(wǎng)負(fù)責(zé)人沈博陽(yáng)將這種模式的特點(diǎn)歸納為兩個(gè)方面。對(duì)用戶而言：每天一個(gè)超大現(xiàn)金折扣券，就像每天開(kāi)啟一個(gè)圣誕禮物的驚喜；精選本地服務(wù)；團(tuán)購(gòu)；引導(dǎo)性消費(fèi)；容易上癮，75%為女性用戶；利用SNS病毒傳播。對(duì)商家而言則是：新型市場(chǎng)推廣平臺(tái)；被忽視的本地商家媒體；無(wú)需預(yù)付推廣費(fèi)用；沒(méi)有廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用；增加現(xiàn)金流的市場(chǎng)推廣；保證成交數(shù)量。

五、窩窩團(tuán)網(wǎng)情況：

團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站的發(fā)展：

1.團(tuán)800網(wǎng)：

2.團(tuán)360：

360團(tuán)是美國(guó)團(tuán)購(gòu)始祖的漢化版，

1.網(wǎng)站每天為消費(fèi)者提供限量的、最優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購(gòu)

2、所團(tuán)商品選自最優(yōu)品、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的商家；

3、網(wǎng)站擁有邀請(qǐng)返利及一鍵分享功能，讓更多的用戶獲得優(yōu)惠商品，并讓參與團(tuán)購(gòu)商家獲得更多商機(jī)。

友情提示：本文中關(guān)于《團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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