酒店專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)
深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院SHENZHENPOLYTECHNIC
學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)
姓名：學(xué)號(hào)：專(zhuān)業(yè)/班級(jí)：學(xué)院/系：
深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院編制
201*年元月
一、頂崗實(shí)習(xí)的目的
酒店餐飲管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在一、二年級(jí)主要學(xué)習(xí)了大學(xué)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等公共課及中西餐工藝與制作、酒店管理概論、餐飲企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、調(diào)酒等專(zhuān)業(yè)課程，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，需進(jìn)一步上崗實(shí)習(xí)，將所學(xué)的知識(shí)與技能在實(shí)踐中加以應(yīng)用和提高，同時(shí)取得更多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。本課程屬階段教學(xué)實(shí)踐課程。
通過(guò)本課程教學(xué)大綱規(guī)定的全部教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不僅要求學(xué)生熟悉現(xiàn)代酒店與餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及整體運(yùn)作模式，而且熟練掌握主要業(yè)務(wù)部門(mén)的工作程序與方法，并樹(shù)立良好的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)精神。
二、頂崗實(shí)習(xí)要求
知識(shí)與能力要求
（1）全面理解現(xiàn)代酒店與餐飲企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)與管理理念；（2）熟悉現(xiàn)代酒店與餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及整體運(yùn)作模式；
（3）熟練掌握企業(yè)主要業(yè)務(wù)部門(mén)的工作程序與方法，培養(yǎng)對(duì)知識(shí)的靈活應(yīng)用與綜合應(yīng)用能力；
（4）熟悉實(shí)習(xí)崗位的工作職責(zé)與工作對(duì)象，具備一定的人際溝通能力、協(xié)作能力和自我發(fā)展能力，樹(shù)立良好的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)精神；
（5）樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。實(shí)習(xí)過(guò)程要求
（1）嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及學(xué)院有關(guān)實(shí)習(xí)規(guī)定，接受企業(yè)的管理與工作安排；
（2）每項(xiàng)工種技能要求均按勞動(dòng)局技能等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（3）以實(shí)習(xí)部門(mén)為單位，定期對(duì)實(shí)習(xí)工作情況進(jìn)行總結(jié)、交流；
（4）如無(wú)特殊情況，不得隨意調(diào)換實(shí)習(xí)單位；如需調(diào)換實(shí)習(xí)單位，應(yīng)提前提出申請(qǐng)，按院系有關(guān)規(guī)定審批辦理；
（5）實(shí)習(xí)崗位應(yīng)是企業(yè)一線業(yè)務(wù)部門(mén)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
序號(hào)單元1入職培訓(xùn)實(shí)習(xí)要求時(shí)間了解酒店的基本情況和組織結(jié)按時(shí)參加培訓(xùn)1－2和考核周構(gòu)學(xué)習(xí)員工手冊(cè)有關(guān)要求1、部門(mén)基本知識(shí)培訓(xùn)2、部門(mén)基本技能培訓(xùn)按時(shí)參加培訓(xùn)3－4和考核周主要內(nèi)容2崗前培訓(xùn)3部門(mén)實(shí)習(xí)1、餐飲部實(shí)習(xí)：中餐、西餐、按酒店崗位管5－9宴會(huì)、理要求進(jìn)行頂周酒吧等接待服務(wù)程序和要求崗實(shí)習(xí)2、前廳部實(shí)習(xí)：行李、前廳接待、收銀、商務(wù)中心服務(wù)程序和要求3、客房部實(shí)習(xí)：客房清掃程序、查房程序、對(duì)客服務(wù)、商務(wù)樓層服務(wù)程序和要求4、人事部、市場(chǎng)、康樂(lè)部等酒店其他部門(mén)4實(shí)習(xí)總結(jié)酒店給予實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)個(gè)人進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)各項(xiàng)按酒店要13求參加工作和活動(dòng)四、成績(jī)?cè)u(píng)定
1、企業(yè)由兼職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)評(píng)定成績(jī)。2、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)周記、檢查情況和實(shí)習(xí)成果評(píng)定成績(jī)。
3、實(shí)習(xí)總評(píng)成績(jī)=企業(yè)評(píng)定的實(shí)習(xí)成績(jī)（占70%）+教師評(píng)定的成績(jī)（占30%）。4、學(xué)生校外（頂崗）實(shí)習(xí)總成績(jī)考核的計(jì)分方法按五級(jí)分制。優(yōu)秀（90分以上）、良好（80分以上）、中等（70分以上）、及格（60分以上）和不及格（60分以下）。注：實(shí)習(xí)周記和實(shí)習(xí)報(bào)告等內(nèi)容可以在計(jì)算機(jī)上直接書(shū)寫(xiě)，然后打印出來(lái)。經(jīng)過(guò)企業(yè)出
具鑒定、成績(jī)、簽名蓋章后，學(xué)生將此手冊(cè)交實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)定完總評(píng)成績(jī)后，交班主任匯總錄入成績(jī)，最后班主任交系文員存檔。
校外頂崗實(shí)習(xí)鑒定成績(jī)表
實(shí)習(xí)單位單位地址實(shí)習(xí)時(shí)間年月日至年月日企業(yè)指導(dǎo)教師姓名學(xué)校指導(dǎo)教師姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話企業(yè)教師成績(jī)?cè)u(píng)定成績(jī)：（百分制）簽名：實(shí)習(xí)崗位聯(lián)系電話學(xué)校教師成績(jī)?cè)u(píng)定成績(jī)：（百分制）簽名：總評(píng)成績(jī)（五級(jí)制）學(xué)校指導(dǎo)教師簽名：實(shí)習(xí)鑒定（思想、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技能水平、職業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫妫┢髽I(yè)兼職指導(dǎo)教師簽名：實(shí)習(xí)單位蓋章日期：年月日
校外頂崗實(shí)習(xí)記錄（周記）
日期：年月日－年月日日期：年月日－年月日
校外頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
完成對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)的全面總結(jié)，特別是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)，以及對(duì)實(shí)習(xí)安排的建議等。
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201*年酒店管理青海穆斯林大廈實(shí)習(xí)報(bào)告
目錄：
酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告............................................................................2一、引言：..........................................................................................2二、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位：..............................................................22.2實(shí)習(xí)單位：..............................................................................2三、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容..........................................................................33.2實(shí)習(xí)內(nèi)容:.................................................................................3四、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)..................................................................44.1實(shí)習(xí)收獲..................................................................................44.1.1服務(wù)技能的提高...................................................................44.1.2從業(yè)能力的提高...................................................................54.1.2.1語(yǔ)言能力............................................................................54.1.2.2交際能力............................................................................64.1.2.3觀察能力的提高................................................................64.1.2.4記憶能力............................................................................74.1.2.5應(yīng)變能力............................................................................84.2實(shí)習(xí)體會(huì)..................................................................................84.2.1酒店培訓(xùn)的重要性...............................................................84.2.2酒店管理的重要性.............................................................104.2.3個(gè)人感受與體會(huì).................................................................114.2.4結(jié)束語(yǔ).................................................................................12
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酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
08酒店管理馬敏杰
一、引言：
大三了，隨著課業(yè)結(jié)束，我們即將面臨就業(yè)的挑戰(zhàn)，為了更好的實(shí)踐課堂知識(shí)和增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力和對(duì)社會(huì)的進(jìn)一步了解。學(xué)校安排了這次實(shí)習(xí)，使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識(shí)，為此我在青海穆斯林大廈，餐飲部進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，收獲頗豐，掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗(yàn)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位：
2.1實(shí)習(xí)時(shí)間：201*年6月12號(hào)201*年8月12號(hào)2.2實(shí)習(xí)單位：青海穆斯林大廈
目前青海省唯一的集民族風(fēng)情、餐飲、住宿、健身、休閑、購(gòu)物為一體的大型綜合向涉外賓館。大廈位于西寧市建國(guó)路和七一路的交匯處，與西寧火車(chē)站、省長(zhǎng)途汽車(chē)站毗鄰�？偨ㄖ娣e14000平方米。樓高53米，共14層。擁有各式標(biāo)準(zhǔn)間、套房共169套。各式房間面積寬敞，布局合理，設(shè)施齊全，裝飾富麗典雅，舒適宜人。大廈設(shè)有中央空調(diào)，中央音響。衛(wèi)星轉(zhuǎn)播及閉路電視系統(tǒng)和國(guó)內(nèi)外直撥程控電話，設(shè)有穆斯林民族特色的清真餐廳，可供200人同時(shí)就餐，并為穆斯林賓客專(zhuān)設(shè)淋浴室和一次性可容納300人的禮拜殿。設(shè)有各類(lèi)會(huì)議室、商務(wù)中心、音樂(lè)茶座及健身中心等多種設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目。商務(wù)中心實(shí)行24小時(shí)為賓客提供傳真、打字、復(fù)印等業(yè)務(wù)。音樂(lè)茶座和健
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身中心可供賓客休息、健身、娛樂(lè)。樓頂觀光客讓賓客登高遠(yuǎn)望，一覽新西寧的風(fēng)貌，使理想的具有穆斯林特色的集住宿、就餐、旅游、會(huì)議、商務(wù)、休閑為一體的接待性場(chǎng)所。三、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容
3.1實(shí)習(xí)崗位：餐飲部服務(wù)人員。3.2實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況。2、酒店公共設(shè)施、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能。
3、酒店所能提供的主要服務(wù)項(xiàng)目、特色服務(wù)及各服務(wù)項(xiàng)目的分布。4、酒店各服務(wù)項(xiàng)目的具體服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)部門(mén)及聯(lián)系方式。
5、酒店所處的地理位置，酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式、途徑。
6、酒店的組織結(jié)構(gòu)、各部門(mén)的相關(guān)職能、下屬機(jī)構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況。
7、酒店的管理目標(biāo)、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化。
8、參加公司的崗位培訓(xùn)，熟悉自己的工作職責(zé)，了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置，了解工作對(duì)象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。9、熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應(yīng)的品種；
10、抓好紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度，了解員工思想情緒、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng)；
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11、開(kāi)餐前檢查餐臺(tái)擺設(shè)、臺(tái)椅定位情況、餐前準(zhǔn)備,開(kāi)餐后檢查服務(wù)員的迎賓站位,收餐后的檢查上柜內(nèi)餐具備放情況；
12、檢查廳、門(mén)、電開(kāi)關(guān)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、音響情況，做好安全和節(jié)電工作。
四、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)4.1實(shí)習(xí)收獲
隨著青海旅游業(yè)的不斷發(fā)展，酒店逐漸成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我更加熟悉酒店的運(yùn)營(yíng)，操作及管理，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)酒店的管理又有了更深層次的理解，并且對(duì)酒店行業(yè)有了自己的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí)。更加重要的是，對(duì)上班工作有了新的認(rèn)識(shí)，包括服務(wù)態(tài)度，思想情緒，業(yè)務(wù)技術(shù)水平等，都有了不同程度的了解。4.1.1服務(wù)技能的提高
在這次實(shí)習(xí)中，我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范，更加深入熟悉服務(wù)工作，對(duì)服務(wù)有了更加深入的了解，服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練，可以熟練地完成服務(wù)工作。并且可以協(xié)助酒店經(jīng)理主管的培訓(xùn)工作，通過(guò)酒店的培訓(xùn)，對(duì)酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷(xiāo)菜品和酒水。當(dāng)然這里要聲明一下，青海穆斯林大廈是一個(gè)清真酒店，酒水飲品中是沒(méi)有酒的，菜品同樣全部為清真菜品。并且隨著服務(wù)技能的提高成，提高了工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)，由于實(shí)習(xí)期間正值旅游旺季，很多來(lái)青海的旅行團(tuán)和游客都會(huì)選擇在省會(huì)西寧住宿，所以餐飲部的接待量同樣是很大的，有好的服務(wù)技能，能幫助減少服務(wù)過(guò)程中
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的很多失誤和不足，不但增加了客人的滿意度，同時(shí)也為自己減去了不少的麻煩。這也是我十分感謝上崗前的培訓(xùn)，由此我也深刻的領(lǐng)悟到酒店員工的培訓(xùn)的重要性，培訓(xùn)不僅僅影響到員工，同時(shí)也影響著酒店。
4.1.2從業(yè)能力的提高
酒店培訓(xùn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機(jī)會(huì)，從業(yè)能力得到提高，在此過(guò)程中語(yǔ)言能力，交際能力，觀察能力，記憶能力，應(yīng)變能力得到了提高。4.1.2.1語(yǔ)言能力
酒店業(yè)是一個(gè)以服務(wù)為主的行業(yè)，在服務(wù)過(guò)程中，駕馭自如的語(yǔ)言能力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅是交際、表達(dá)的工具，它本身還反映、傳達(dá)酒店的企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。想要獲得駕馭自如的語(yǔ)言能力，就要做到語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親，在語(yǔ)速上保持勻速表達(dá)，任何時(shí)候都要心平氣和，禮貌有加。注意交談的對(duì)象，即可人的身份，及客人的心理，采用適當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言，正所謂要做到“見(jiàn)人說(shuō)人話夢(mèng)見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”另外語(yǔ)言表達(dá)中一個(gè)非常重要的方面便是與客人交談時(shí)要注意句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確，詞性是不是被誤用等，也就是說(shuō)講話要有邏輯性不能呢個(gè)前言不搭后語(yǔ)，羅嗦不清，沒(méi)有因果關(guān)系等，這很容易照成客人的誤解，從而造成我們服務(wù)工作中的失誤，和客人的不滿。我們還要合理運(yùn)用身體語(yǔ)言和手勢(shì)，有時(shí)候在服務(wù)過(guò)程中，過(guò)多的語(yǔ)言會(huì)造成客人的厭煩或者打擾到客人，因此就要用到肢體語(yǔ)
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言和手勢(shì)或眼神等，這時(shí)候肢體語(yǔ)言手勢(shì)眼神往往能給客人提供更滿意的服務(wù)4.1.2.2交際能力
因?yàn)榫频晔且粋�(gè)迎來(lái)送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人，有老顧客有新顧客，如何使這些客源保留下來(lái)很大一部分是看酒店員工的交際能力，雖說(shuō)酒店有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和拉攏客源，但作為一個(gè)餐廳的管理人員，尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源，因此從現(xiàn)在開(kāi)始就要鍛煉我們的交際能力，為我們以后的工作做準(zhǔn)備，第一印象對(duì)人際交往的建立和維持是非常重要的，給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美，真誠(chéng)的微笑，無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。真誠(chéng)的對(duì)待每一位客人，客人第一次來(lái)到酒店式對(duì)酒店的所有一切都是陌生的，而人對(duì)陌生的事物往往都是包郵戒備心理的，這時(shí)候我們就要依靠真誠(chéng)的心來(lái)與客人交往，獲取客人的信任，向朋友一樣為客人提供對(duì)客人有力的選擇及服務(wù)，讓客人感覺(jué)到你是為他著想的，他自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任，從而為成為你的客戶進(jìn)了一步，人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終，持之以恒，每一個(gè)酒店員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系，不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢，從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。
4.1.2.3觀察能力的提高
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觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，將自己置身于客人的處境中，在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。觀察力的提高，為我們的服務(wù)工作更好的完成提供了保證和依據(jù)，酒店員工敏銳的觀察能力主要能善于觀察客人身份、外貌，客人是千差萬(wàn)別的，不同年齡、不同性別、不同職業(yè)的客人對(duì)服務(wù)的需求也是不同的�？腿嗽诓煌膱�(chǎng)合、不同的狀態(tài)下，其需求也是不一樣的。另外，正確記住客人的姓氏名諱和職位等，并且在客人下次用餐時(shí)正確的叫出來(lái)，會(huì)給客人一種親切感和被尊重被重視的感覺(jué)，當(dāng)客人懷著愉悅的心情用餐時(shí)，我們的工作也會(huì)相對(duì)容易和順利許多。要善于觀察客人語(yǔ)言，動(dòng)作眼神等，從中捕捉客人的服務(wù)需求，在可讓您還未開(kāi)口之前滿足客人的需求。另外酒店員工從與客人的交際談話或客人之間的談話、客人的自言自語(yǔ)中，往往可以辨別出客人的心理狀態(tài)、喜好、興趣及欠滿意的地方。從而在服務(wù)過(guò)程中就要格外的注意這些需求，善于觀察客人的情緒不適當(dāng)?shù)囊嗖揭嘹�，只�?huì)使客人感到心理上的壓力。所以，既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無(wú)處不在，又要使客人感到輕松自如，這樣使客人既感到自由空間的被尊重，又時(shí)時(shí)能體會(huì)到酒店關(guān)切性的服務(wù)。善于觀察客人心理狀態(tài)客人的心理非常微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中，酒店員工在觀察那些有聲的語(yǔ)言的同時(shí)，還要注意通過(guò)客人的行為、動(dòng)作、儀態(tài)等無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)揣度客人細(xì)微的心理。做到了這些你的服務(wù)一定能獲得客人的稱(chēng)贊。4.1.2.4記憶能力
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餐飲服務(wù)中涉及很多需要服務(wù)員牢記的信息，如菜品做法，樣式，味道，價(jià)格，酒水的年份，度數(shù)，種類(lèi)，價(jià)格等，還有酒店設(shè)施，酒店信息，酒店周邊信息等，都需要服務(wù)員牢牢記住，這就需要員工有良好的記憶力，如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確的提供。另外如果能正確的記住客人的愛(ài)好品味，為客人提供優(yōu)質(zhì)的細(xì)致化的服務(wù)，客人將會(huì)感到有種受尊重、被重視感，從中感受到自己存在的意義與價(jià)值，這有助于客人對(duì)酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象。在我們培訓(xùn)中，提到了集中訓(xùn)練記憶力的方法，分別是：重復(fù)式的強(qiáng)化記憶法，理解式的記憶法，特征式的記憶法，實(shí)踐記憶法4.1.2.5應(yīng)變能力
在酒店中可以遇見(jiàn)形形色色的人，當(dāng)然也會(huì)遇到各色的突發(fā)事件和矛盾，這就需要有良好的應(yīng)變能力，當(dāng)遇上突發(fā)事件，酒店員工應(yīng)當(dāng)做到：迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因，客人的動(dòng)機(jī)，并善意地加以疏導(dǎo)。用克制與禮貌的方式勸說(shuō)客人心平氣和地商量解決，這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮(zhèn)靜劑”。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決，使客人能得到較滿意的答案。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍，在其他客人面前樹(shù)立酒店坦誠(chéng)、大度、友好的服務(wù)態(tài)度。4.2實(shí)習(xí)體會(huì)
4.2.1酒店培訓(xùn)的重要性
前面我已經(jīng)提到了酒店培訓(xùn)的重要性隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，青海的旅游業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展伴隨環(huán)湖賽之類(lèi)的國(guó)際性大賽的發(fā)展青海的
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旅游正在向世界邁進(jìn)，而旅游業(yè)也逐漸發(fā)展成了青海舉足輕重的產(chǎn)業(yè)，因此旅游業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到青海經(jīng)濟(jì)的法展，而酒店在旅游業(yè)中占重要地位，而酒店企業(yè)的效益和所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要靠人、靠員工的辛勤勞動(dòng)和出色的創(chuàng)造。市場(chǎng)同業(yè)所有的競(jìng)爭(zhēng)最終還是隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有擁有優(yōu)秀的人才，才可能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此培訓(xùn)就顯得格外重要了。
（1）從公司來(lái)講這是公司應(yīng)盡的責(zé)任，有效的培訓(xùn)可以減少事故，降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。培訓(xùn)是飯店成功的必由之路，培訓(xùn)也是飯店發(fā)展的后勤之所在，沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量，沒(méi)有理由不培訓(xùn)，培訓(xùn)也是管理，培訓(xùn)就是按照一定的目地，有計(jì)劃，有組織有布置的向員工灌輸正確的思想觀念，傳授工作，管理知識(shí)和技能的活動(dòng)，有助于飯店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而酒店也不可能在任何時(shí)候都招聘到合適的人才，即使招得到，也有一個(gè)提高、更新知識(shí)以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的問(wèn)題。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人才的培訓(xùn)才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
（2）從員工來(lái)講可以幫助員工本人充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能，更大程度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提高工作滿意度，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬和責(zé)任感。任何時(shí)候一個(gè)人的素質(zhì)高低與否，都是決定這個(gè)人發(fā)展前途的重要因素，素質(zhì)是知識(shí)技能和思想的總結(jié)和表現(xiàn)，一個(gè)員工的道德素質(zhì)，文化素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)，身體素質(zhì)，能力素質(zhì)等，不可能是完美無(wú)缺的，通過(guò)公司的培訓(xùn)，員工可以提高自己的素質(zhì)，達(dá)到企業(yè)的要求，也是自己的進(jìn)步。
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（3）一個(gè)好的酒店應(yīng)該有一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)正是由于培訓(xùn)的重要，酒店設(shè)立一個(gè)完善的培訓(xùn)系統(tǒng)也就顯得格外重要了，在現(xiàn)在好多酒店對(duì)員工的培訓(xùn)不重視，甚至是不培訓(xùn)直接上崗，這對(duì)一個(gè)酒店的后續(xù)發(fā)展是致命的，沒(méi)有一個(gè)服務(wù)過(guò)硬的員工團(tuán)體，酒店是無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展的，一個(gè)酒店建立初期的培訓(xùn)應(yīng)該主要培訓(xùn)實(shí)用性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，工作觀念等，等酒店發(fā)展到一定階段后，變硬專(zhuān)項(xiàng)管理反面的培訓(xùn)，培訓(xùn)出一個(gè)管理過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班子。而且，酒店應(yīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)基地，培訓(xùn)教材，培訓(xùn)教師，等，全面培訓(xùn)員工的各項(xiàng)素質(zhì)，整體提高員工水平。4.2.2酒店管理的重要性
（1）在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)酒店對(duì)員工基本服務(wù)技能的培訓(xùn)力度較大，但對(duì)管理方面的培訓(xùn)則很不完善，也不能充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，經(jīng)常是從其他酒店招聘一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和主管直接上崗，而領(lǐng)班則更本沒(méi)有管理方面的培訓(xùn)，這是十分不正確的，酒店的管理人員需要具備技術(shù)技能，決策技能，執(zhí)行管理技能，解決問(wèn)題技能，，溝通表達(dá)技能，等這些中有的也是要靠公司培訓(xùn)的。所以對(duì)自己提出了更加高的要求，作為酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我自己所提出來(lái)的不足正好需要我自己解決，那么在實(shí)習(xí)結(jié)束后不但要看重實(shí)踐學(xué)習(xí)，同樣也應(yīng)該重視理論的學(xué)習(xí)。
（2）對(duì)領(lǐng)班主管的忽視或不重視
酒店在職位等級(jí)上有總經(jīng)理、
總監(jiān)、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班和普通員工，領(lǐng)班主管作為最基層的管理人員，對(duì)酒店有極其重要的作用，但大部分酒店只是強(qiáng)調(diào)部門(mén)經(jīng)理的重
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要性，卻忽略對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)有最主要任務(wù)的基層管理人員，而且現(xiàn)在酒店行業(yè)的中層管理干部的流動(dòng)性性較大，這很容易影響到酒店發(fā)展的持續(xù)性�，F(xiàn)在很多酒店已開(kāi)始認(rèn)識(shí)到基層管理人員對(duì)維護(hù)酒店基本運(yùn)作的強(qiáng)大支柱作用，他們?cè)跊](méi)有部門(mén)經(jīng)理的情況下確保其部門(mén)正常運(yùn)作。又因?yàn)楣芾淼钠交�，要求一位管理人員能管理多位員工，領(lǐng)班主管恰好符合此要求，因此培養(yǎng)一批中堅(jiān)的基層管理人員成為這些酒店發(fā)展戰(zhàn)略重要部分。領(lǐng)班、主管是酒店最基層也是酒店各項(xiàng)工作任務(wù)最重要的執(zhí)行層。領(lǐng)班主管是與賓客和員工接觸最多的管理層。領(lǐng)班、主管最了解其所管理的員工心態(tài)、工作技能，同時(shí)他們也是普通員工遇到問(wèn)題時(shí)最先傾訴的階層，如和賓客打交道等，是獲取信息最多的階層。很多酒店都非常重視收集員工和賓客的意見(jiàn)，卻絲毫沒(méi)有注意到領(lǐng)班、主管階層。而且現(xiàn)在經(jīng)常由于某一領(lǐng)班或主管的管理能力存在問(wèn)題，使其所屬的員工感到不滿而選擇離開(kāi)酒店，員工接觸最多的是領(lǐng)班或主管，這些基層管理人員的素質(zhì)直接影響員工對(duì)酒店的印象，影響員工對(duì)酒店管理水平的評(píng)論及其本身停留在酒店的意愿，同樣地，也影響賓客對(duì)酒店的形象，因此重視形象的管理層應(yīng)當(dāng)重視其領(lǐng)班、主管的素質(zhì)修養(yǎng)。但是非常遺憾，領(lǐng)班、主管也是最容易被忽略的管理層。正是因?yàn)轭I(lǐng)班主管的重要，而且相當(dāng)部分酒店領(lǐng)班或主管不懂得管理員工，不了解下屬的心理動(dòng)態(tài)，不懂得應(yīng)如何來(lái)平息員工的不滿。所以要抓好一個(gè)酒店的管理先要重視起領(lǐng)班主管的管理作用。如此才有可能素質(zhì)強(qiáng)且團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。4.2.3個(gè)人感受與體會(huì)
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剛到酒店的時(shí)候感覺(jué)什么事情都很新鮮，畢竟離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)工作是第一次，每個(gè)人都挺激動(dòng)的，都有一股使不完的勁兒，都把酒店看成是施展自己才華的舞臺(tái)，想把自己的理論知識(shí)和自己的想法付諸實(shí)踐中。但是理想和現(xiàn)實(shí)畢竟是有差別的。當(dāng)我們正式走上工作崗位之后，發(fā)現(xiàn)很多事情并不是我們想象的那樣簡(jiǎn)單，漸漸的我們的激情熄滅了，我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是七小時(shí)工作制，每半月休息一天，可是實(shí)際上不往往下班的具體時(shí)間是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn)，真的是好累。有時(shí)候會(huì)遇到意見(jiàn)較多的客人真的是很讓我們這些新人很難辦，不過(guò)老員工倒是很照顧我的，不僅教我如何經(jīng)處理，有時(shí)也會(huì)幫我處理。真的是很感謝她們。4.2.4結(jié)束語(yǔ)
實(shí)習(xí)結(jié)束了，每個(gè)同學(xué)都有自己難忘的故事，兩個(gè)月的時(shí)間是短暫的，但過(guò)程卻是漫長(zhǎng)的，回到學(xué)校感覺(jué)這里的氣憤好好啊，沒(méi)了利欲之爭(zhēng)，無(wú)疑是一片桃源，兩個(gè)月里發(fā)生了那么多事情，有那么多的感慨，我要利用在校時(shí)間好好地消化一下，將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng)，重新整理自己的信心，迎接真正的就業(yè)。酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了，這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)�？偟膩�(lái)說(shuō)，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道；同時(shí)，更
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讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)；更為重要的是，在一個(gè)月的工作中，我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。最后要感謝學(xué)校為我們組織這次實(shí)習(xí)，感謝指導(dǎo)老師們的耐心指導(dǎo)和幫助，還有那些可愛(ài)的員工們對(duì)我的耐心幫組和指導(dǎo)。
201*.6.12~201*.8.12
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