節(jié)約示范班組總結(jié)
節(jié)約示范班組總結(jié)
固機(jī)隊(duì)鉚焊班
201*年5月1號(hào)開(kāi)始創(chuàng)建節(jié)約型班組至今已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月,在三個(gè)月的努力下我們創(chuàng)建節(jié)約型示范班組已經(jīng)初見(jiàn)成效。班組成員節(jié)能減耗意識(shí)明顯增強(qiáng);不必要浪費(fèi)現(xiàn)象基本杜絕;作業(yè)成本明顯降低。下面就三個(gè)月中的具體案例及措施總結(jié)如下:(一)通過(guò)班組內(nèi)每位成員簽訂《節(jié)能公約》充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減耗的重要性,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí);通過(guò)執(zhí)行《考核辦法》,從制度上約束每個(gè)人的行為;創(chuàng)建了《節(jié)約周志》及時(shí)記錄一周中的節(jié)能要求、典型案例、整改措施,為最大限度節(jié)約能耗積累經(jīng)驗(yàn);另外創(chuàng)建了《鉚焊設(shè)備保養(yǎng)記錄》按要求進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)電焊機(jī)、氣焊表、行吊等設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;通過(guò)在電焊機(jī)、電箱儲(chǔ)物庫(kù)上張貼提示性標(biāo)語(yǔ)如“作業(yè)完畢請(qǐng)關(guān)機(jī)”“請(qǐng)節(jié)約用電”“取之有度,用之有節(jié)”等,時(shí)刻提醒作業(yè)過(guò)程節(jié)能減耗。(二)2×5碼頭流動(dòng)維修站投入使用。拖盤總長(zhǎng)6m,高2.8m,寬2m。底盤由12槽鋼焊接組成,框架結(jié)構(gòu)堅(jiān)固牢靠。內(nèi)部裝有通用ZXEI-500新型交直兩用電焊機(jī)滿足各種焊接方式要求;配置2瓶氧氣,1瓶乙炔保證氣源充足;設(shè)置鉗工作業(yè)臺(tái)、配電盤、臺(tái)鉗及基本工裝工具,充分考慮焊、鉗、電協(xié)調(diào)配合作業(yè)需求;另放置滅火器、接油盤、水桶等消防器材,保證作業(yè)安全。因新門機(jī)巴桿高度在60m以上,維修所需電纜、氣帶近百米。這就造成收放過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為此特別研制了收放裝置,試用效果良
好,簡(jiǎn)單方便,提高開(kāi)工效率50%。最大限度保證搶修的及時(shí)性。它的服役節(jié)省了長(zhǎng)途搬運(yùn)過(guò)程中的耗損。提高了維修效率,改善了作業(yè)條件,保障了前方生產(chǎn)。
在制作之前制定了詳細(xì)節(jié)能要求:科學(xué)設(shè)計(jì)合理安排下料,最大限度節(jié)約鋼材,減少邊角廢料量;能使用舊材舊料的地方盡量節(jié)省,例如使用舊托盤的軸、轉(zhuǎn)盤等,同時(shí)保證使用壽命和安全;采用自動(dòng)化程度高的焊接方式,制定合理焊接工藝流程;合理分配任務(wù),節(jié)省工時(shí),提高效率;制作完畢后做好防腐,除銹后先刷防銹底漆再刷棕灰面漆。
(三)“積攢愛(ài)心”的主題活動(dòng)正在有序開(kāi)展。在鉚焊作業(yè)中使
用剩下的焊條頭,以前我們會(huì)將其隨手丟棄,自創(chuàng)建“節(jié)約示范班組”之初提出倡議將其收集后,各位工友各自準(zhǔn)備一個(gè)便攜容器,將用剩下的焊條頭收集起來(lái),集中存放在班級(jí)準(zhǔn)備的“愛(ài)心桶”內(nèi),過(guò)去三個(gè)月已經(jīng)積攢焊條頭、邊角料大半桶,不管能否將積攢的“財(cái)富”捐獻(xiàn)給失學(xué)兒童,就節(jié)
能減排的自覺(jué)行為充分顯示了,“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的理念已經(jīng)深入我們每個(gè)鉚焊人心。
(四)每周召開(kāi)一次節(jié)約例會(huì)。著重回顧近一周的節(jié)能舉措,制定下一步節(jié)能措施。扎實(shí)開(kāi)展班組崗位成本核算,有效地把班組成本管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),使班組形成點(diǎn)滴算起、全員節(jié)支降耗的良好局面。如氣焊設(shè)備如果有漏氣,不僅價(jià)值百元一瓶的燃?xì)饫速M(fèi),還可能造成安全事故;電焊機(jī)不及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),使用壽命縮短,維修或更換都增加了作業(yè)成本。因此時(shí)刻提醒每位成員,看到浪費(fèi)行為要及時(shí)制止,不能聽(tīng)之任之。同時(shí)征求廣泛意見(jiàn),大家暢所欲言,提出對(duì)班級(jí)有益的各項(xiàng)節(jié)能措施、易損隱患、整改措施。在例會(huì)上考慮到舊的電烤箱年久失修不能正常使用,特別申請(qǐng)購(gòu)置了一臺(tái)新烤箱,對(duì)改善焊條焊接性能、加熱軸承起了重要作用。新設(shè)備的上線后,立即按要求制定了專人保養(yǎng)維護(hù)措施。并且這種機(jī)制將應(yīng)用于每臺(tái)新設(shè)備。
通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)和制定措施已經(jīng)能使我們節(jié)能減耗的意識(shí)上升一個(gè)層次。但是我們不滿足于現(xiàn)狀,在下一步工作中我們會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,不虎頭蛇尾,再接再厲用扎實(shí)的行動(dòng)做好“節(jié)約示范班組”創(chuàng)建工作。
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班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
我們松江經(jīng)營(yíng)部擔(dān)負(fù)著對(duì)管內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研和開(kāi)發(fā)的任務(wù),屬于營(yíng)銷服務(wù)類型的班組,現(xiàn)有成員15人,為貫徹公司下發(fā)的文件精神,我們班組開(kāi)展了一系列實(shí)際有效的工作,不斷強(qiáng)化班組基層管理,建立有效的班組工作機(jī)制,在工作中求實(shí)創(chuàng)新,提高全員素質(zhì)和工作效率。在班組創(chuàng)建初期,班組長(zhǎng)組織全員召開(kāi)了一次班組會(huì)議,首先介紹創(chuàng)建班組的各方面要求,明確班組創(chuàng)建的目的:想打造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、有活力、有凝聚力又規(guī)范的團(tuán)隊(duì),這樣才能使團(tuán)隊(duì)的意識(shí)提高,素質(zhì)提高,工作效率提高,績(jī)效也會(huì)相應(yīng)提高,讓員工得到實(shí)惠,公司獲得好業(yè)績(jī),這樣一來(lái),員工的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái),都踴躍參與到班組創(chuàng)建工作中來(lái),大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為我們班組提出了口號(hào)、目標(biāo)、LOGO等建議,同時(shí)大家共同設(shè)計(jì)了文化墻,并將我們身著工裝的合照貼在文化墻上,在合照下面寫下了每個(gè)人的祝愿,讓每名員工都有主人翁意識(shí),還決定每月評(píng)選出一個(gè)月明星,對(duì)其進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),由此我們共同制定了考核制度,規(guī)范了日常工作的管理,這樣班組管理制度就誕生了。在不斷改進(jìn)的創(chuàng)建班組活動(dòng)中,我們總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。一、提高素質(zhì)增強(qiáng)技能創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組
班組牢固樹(shù)立“生命不息學(xué)習(xí)不止”的理念,不斷完善班組學(xué)習(xí)條件和內(nèi)部機(jī)制,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在崗位技能和服務(wù)問(wèn)題上,對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能,熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方法,保證工作按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,班組從調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性和提高員工綜合素質(zhì)兩方面入手,利用早交班時(shí)間有針對(duì)性的組織相同崗位的員工進(jìn)行互相交流和學(xué)習(xí),將工作中遇到的難題和大家說(shuō)一說(shuō),集思廣益,解決個(gè)人實(shí)際工作的瓶頸問(wèn)題,再說(shuō)一說(shuō)工作中的新想法和新發(fā)現(xiàn),根據(jù)員工提供的新想法對(duì)工作用處的大小,我們給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),從而提高員工創(chuàng)新意識(shí),提高工作效率,使員工間形成“互幫互學(xué)”的良性學(xué)習(xí)環(huán)境。為豐富班組業(yè)余文化生活,班組長(zhǎng)組織全員討論共讀一本書(shū)的活動(dòng),大家積極發(fā)表意見(jiàn),最后決定一起以傳閱的方式閱讀《公司就是我的船》這本書(shū),每個(gè)人看完后都將自己深刻的感悟記錄了下來(lái),看到了大家話語(yǔ),就覺(jué)得大家的心與班組、與公司連在了一起,能夠勁往一處使,擰成一股繩,增近了彼此之間的距離,提高了班組凝聚力。二、安全第一消除隱患創(chuàng)建“安全型”班組
為扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn),穩(wěn)固班組安全根基,班組認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全崗位責(zé)任制,消除安全隱患,對(duì)查找的問(wèn)題和安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
為提高員工安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,班組經(jīng)常討論強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工警惕性,特別是節(jié)假日前,更是對(duì)員工進(jìn)行“早教育、早提防”,讓安全意識(shí)深入人心,包括天氣路面不好時(shí)員工的上下班交通安全問(wèn)題。為了將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,配合秋季檢查工作,班長(zhǎng)不定期的進(jìn)行走訪抽查,除了要求環(huán)境整潔設(shè)備安全,班長(zhǎng)還會(huì)細(xì)心留意每個(gè)員工的情緒,如果哪個(gè)員工情緒低落,班長(zhǎng)就會(huì)主動(dòng)上前和他聊天,了解員工家里實(shí)際情況,穩(wěn)定員工情緒,做好思想疏導(dǎo)工作,穩(wěn)定生產(chǎn)。
三、控制成本節(jié)約發(fā)展創(chuàng)建“節(jié)約型”班組班組緊緊圍繞“節(jié)能降耗”,在控制成本,加大節(jié)約機(jī)制方面下工夫,引導(dǎo)員工樹(shù)立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的觀念,確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)班組成本控制,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)。
抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)各類運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)設(shè)備管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用周期,確保每臺(tái)設(shè)備都安全平穩(wěn)運(yùn)行。
同時(shí),班組大力提倡修舊利廢,為降低維修成本,平時(shí)班組能自行解決的小故障,就自己動(dòng)手維修解決,共同努力做好節(jié)約和資源的綜合利用,提高設(shè)備利用率,養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)的同時(shí),班組能耗也逐次降低,形成了具有節(jié)約特色的班組文化。
四、揮灑汗水提高效益創(chuàng)建“活力型”班組
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展疲軟的情況下,我們班組一改以往營(yíng)銷方式,決定在新接入的光纖小區(qū)(駿景小區(qū)、松江家園)進(jìn)行挨家挨戶宣傳的同時(shí)調(diào)查用戶資料,雖然爬樓很辛苦,但是一想能為班組帶來(lái)效益,我們就充滿了活力與激情。不過(guò)光靠活力與激情是不夠的,經(jīng)調(diào)查這兩個(gè)新接入小區(qū),很多用戶已經(jīng)安裝聯(lián)通、電信的寬帶,這時(shí)我們上門宣傳往往會(huì)吃到“閉門羹”,對(duì)于我們產(chǎn)品推廣產(chǎn)生了很大的影響,我們秉著“辦法總比困難多”的信念,想出了在宣傳的同時(shí)送上一個(gè)小小的鼠標(biāo)墊用戶就會(huì)欣然接受了。接著我們就成立了幾個(gè)活力小分隊(duì),定于每天5點(diǎn)至7點(diǎn)開(kāi)始爬樓宣傳,多數(shù)用戶聽(tīng)到送鼠標(biāo)墊都會(huì)欣然開(kāi)門,聆聽(tīng)我們對(duì)產(chǎn)品和優(yōu)惠政策的宣傳,同時(shí)我們也會(huì)記錄用戶聯(lián)系方式和他網(wǎng)到期
時(shí)間,在發(fā)展現(xiàn)有用戶的同時(shí)也為發(fā)展?jié)撛谟脩舸蛳禄A(chǔ)。兩個(gè)小時(shí)的工作下來(lái),大家都疲憊不堪,汗水從一張張充滿笑容的臉上流下,這就是快樂(lè)工作,健康生活的體現(xiàn)。有時(shí)宣傳的當(dāng)天就會(huì)有用戶要安裝寬帶,我們就覺(jué)得非常欣慰、開(kāi)心,直到現(xiàn)在我們按照用戶資料逐步將他網(wǎng)到期用戶發(fā)展為我們的用戶,取得了良好的收益。只要積極主動(dòng)去工作,我們就會(huì)有收獲,并從內(nèi)心深處感覺(jué)到了工作是快樂(lè)的,是美麗的,從而使團(tuán)隊(duì)充滿了活力與激情。
這就是我們班組創(chuàng)建初期做的一些準(zhǔn)備工作,班組雖已成形,但是我們知道在細(xì)節(jié)上還不夠成熟完善,我們做的還不夠好,有很大的進(jìn)步空間,在以后的日子里我們班組成員會(huì)共同摸索進(jìn)步,使我們的班組建設(shè)更加完善,打造一個(gè)高績(jī)效、高素質(zhì)的活力班組。
匯報(bào)完畢,謝謝領(lǐng)導(dǎo)。
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