社會治安綜合治理工作總結(jié)

社會治安綜合治理工作總結(jié)

201*年上半年我所社會治安綜合治理工作在縣財政局領導下和鎮(zhèn)綜治辦的直接指導下，繼續(xù)堅持“兩手抓”的方針，強化內(nèi)部管理，狠抓安全防范，努力創(chuàng)建“平安單位”，工作有條不紊地開展，做到了無群眾鬧事、無治安案件、無刑事案件發(fā)生，無重大責任事故，半年來我們主要強化了以下方面工作：一、以“五位一體”為抓手，成立了各項工作領導組織，充實了領導力量，安排專人兼職從事綜治工作。

根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦綜治工作目標管理責任制的具體要求，成立了綜治工作、普法工作、安保工作、調(diào)解工作、幫教工作領導組和治安巡邏隊、“五位一體”為主的各項領導組織，并明確了各自職責，安排兼職人員專抓綜治工作，召開了二次專題綜治工作會議，制定201*年綜治工作計劃，從人力上加強了綜治工作。二、以“綜治宣傳”、“法制宣傳”為重點。結(jié)合普法教育工作，深入開展社會治安綜合治理、法制宣傳，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的目標任務，堅持服務保發(fā)展，抓機遇保穩(wěn)定，抓公正保公平，抓隊伍保提高，抓組織保效率，抓監(jiān)督保落實，在財政所政務公開欄做了“家電下鄉(xiāng)”等法律法規(guī)、惠民政策宣傳欄，全面發(fā)揮財政部門職能作用。

三、以確保安全為重點，著力做好防范和安保工作。結(jié)合普法教育工作，針對各種不安定因素，將社會治安綜合治理納入政府、單位議事日程，是深化綜合治理的長期性、復雜性和必要性的認識，加強防范控制，維護社會安全、穩(wěn)定。四、加強了防范控制措施，實行“人防、物防、技防”三防措施。由所長親自抓，成立以所長李華銀同志為組長的安保組織，輪流值班、值班巡邏、責任追究一體化，對安全薄弱環(huán)節(jié)，如值班室門鎖進行了更換加固等措施，確保了公共財產(chǎn)的安全。五、尚存在一些問題1、硬件設施不完備；

2、值班安排沒能做到日日抓、日日查，只注重節(jié)假日的防范，疏于平時的時刻警惕。

總結(jié)成績基礎上，按照目標管理要求補缺補差，堅持不懈進一步努力，依法治理，依法行政，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境，更好地為民服務。

越溪鎮(zhèn)財政所二一年八月十九日

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社會治安綜合治理工作總結(jié)

尊敬的考核組各位領導：

首先非常歡迎各位領導來我公司檢查指導工作，下面就公司201*年的綜合治理工作向各位領導作一個簡要的匯報。為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領導下，在綜治辦的正確指導下，我公司按照201*年綜合治理工作要點，堅持以科學發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強基層基礎為重點，狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設、狠抓綜治領導責任落實。一年來我公司工作秩序正常，供水服務質(zhì)量、服務水平和內(nèi)部管理都上了一個新臺階。

一、堅持抓教育，強化綜治維穩(wěn)工作意識。

我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學發(fā)展觀學習實踐活動、“十佳三差”評選、文明創(chuàng)建等活動結(jié)合起來，通過制作宣傳欄、集中學習、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網(wǎng)絡、簡報、宣傳欄等平臺做好五一、國慶等重要節(jié)日時期的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計劃，納入年終宣傳工作考核。二

是利用各種會議強化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節(jié)日安全工作安排會等機會，在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定。三是扎實推進“五五”普法加強法制教育。采取集中輔導、發(fā)放學習讀本等形式加強各類法律知識的學習，提高全體干部職工懂法用法、遵紀守法的意識。突出做好了《湖北省社會治安綜合治理條例》等法律法規(guī)的學習，并進行了檢驗考試。四是加強保密工作安全教育。按照要求每年簽訂了保密責任狀，堅持學習保密規(guī)定和保密安全措施，加強各類文件材料的保密管理和網(wǎng)絡技術(shù)安全管理，實行專人、專室、專線、專設備、專門登記的“五�！敝贫�。

二、突出抓安全，落實綜治維穩(wěn)工作責任。

公司黨總支一班人深刻認識到抓好綜合治理就是抓供水事業(yè)發(fā)展，就是抓和諧社會建設，責任重于泰山，來不得半點麻痹和疏忽。供水工作涉及到千家萬戶的切身利益，同社會穩(wěn)定密切相連。我們一直堅持以安全供水為核心，建立完善了一整套安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、優(yōu)質(zhì)高效的運行制度。強化了關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責任意識和安全意識。加強水質(zhì)檢測，在取水點、制水等重點環(huán)節(jié)加強管理，制訂預案。全年共分兩批安排10人參加了水質(zhì)檢測人員參加專業(yè)培訓，同時，還投入資金100萬元，對三水廠電器、監(jiān)測設備進行

了更新，消除了安全隱患。年初，公司與各二級單位簽定了安全生產(chǎn)、綜合治理、機動車車輛安全管理等相關(guān)工作的責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責任意識，切實保障供水安全，維護城市的安全穩(wěn)定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保了全年無一起安全責任事故發(fā)生。

供水水質(zhì)一直是市民最關(guān)心的問題，為確保水質(zhì)，公司水質(zhì)監(jiān)測站嚴格把關(guān)，在市區(qū)設立了15個供管網(wǎng)末梢檢測點，出廠水常規(guī)性指標每2小時檢測一次，每月對水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水進行一次全面分析，定期向省建設廳上報水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)報表，并精心做好全省每季度一次水質(zhì)抽測工作，圓滿完成了省建設廳交給水質(zhì)專項調(diào)查和檢測工作任務。為提高飲用水源水質(zhì)，防止水污染事件發(fā)生，去年開工建設的飲用水源保護區(qū)已基本完工。

三、重點抓機制，構(gòu)建綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡。

社會治安綜合治理是一項重大的社會系統(tǒng)工程，基層工作責任重大。為了切實擔負起維護社會穩(wěn)定的職責，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領導人員到位、抓責任目標到位、抓單位科室職責到位，落實社會治安綜合治理目標責任制，建立“五項工作機制”：

1、建立綜治管理網(wǎng)絡機制。我們成立了由公司總經(jīng)理任組長，相關(guān)科室及二級單位負責人為成員的領導小組，明確綜合治理工作責任，并且簽訂了社會治安綜合治理責任書，堅持一把手親自抓，二級單位主要負責人把平安創(chuàng)建工作緊緊抓在手上,經(jīng)常過問，經(jīng)常部署，經(jīng)常督辦，切實擔負起重要的領導責任，為綜治工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

2、建立檢查考核機制。堅持對公司各單位綜合治理和平安創(chuàng)建工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的實行先進表彰一票否決。6月份和11月份，我們分別組織了召開了兩次社會治安綜合治理考核督辦會，分析了各單位社會治安綜合治理工作成績和不足，對相關(guān)工作進行了專題部署，確保全年綜合治理目標實現(xiàn)。

3、建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜合治理工作的會議精神及時在全公司學習傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施，落實責任人抓排查和整改。

4、建立內(nèi)保工作管理機制。一是建立內(nèi)保工作制度。健全了公司保衛(wèi)責任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《庭院樓棟管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培訓制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,真

正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內(nèi)部安防。做好公司內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對辦公樓的文檔室、財務室、微機室等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設施；走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設備，夜間實行全方位監(jiān)控，并且每周實行檢查和檢測，強化了技防手段。實行365日值守制度、節(jié)假日重點值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領導，明確值班人員，明確值班人責任，確保安全防范措施到崗。實行辦事人員辦事登記制度，晚上堅持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強車輛管理，機關(guān)所有車輛下班及時入庫，建立車輛出勤登記制度、安全責任制度。加強消防管理，辦公樓重點部位配備消防器材，進行了2次消防學習，防止引發(fā)火災。加強庭院出租房管理，實行實名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。

5、建立平安創(chuàng)建機制。在公司內(nèi)大力開展平安單位、平安科室、平安庭院、平安家庭創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來；與“十佳三差”、“三優(yōu)一差”評選結(jié)合起來，改進工作作風，提高工作效率，打造陽光水務。

一年來,公司綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在市委、市政府的正確領導下,在市綜治委和市信訪局的精心指導和大力

支持下，實現(xiàn)了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災害事故，沒有出現(xiàn)行業(yè)欺詐壟斷，沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為。實現(xiàn)了“五無”，即：無大規(guī)模群體性事故，無重大集體上訪和違規(guī)上訪,無因鄰里糾紛激化而釀成“民轉(zhuǎn)刑”案件和非正常死亡,無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災害事故,為平安市區(qū)、和諧供水作出了自己應有的貢獻。

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