監(jiān)理工作報告

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、建設(shè)單位：河南省懿豐置地有限公司

2、工程名稱：泌陽縣懿豐盛景新城22#（19-36軸）樓、28#和29#

樓工程

3、工程地點：泌陽縣文化路東段，西鄰車站路，東鄰花壇路，南鄰

泌陽縣人民醫(yī)院，北鄰北環(huán)路。

4、工程規(guī)模：19275.69平方米

5、設(shè)計單位：北京威斯頓建筑設(shè)計有限公司武漢設(shè)計中心6、勘察單位：泌陽縣建筑勘察設(shè)計有限公司7、施工單位：江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司8、監(jiān)理單位：駐馬店市銀基工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理合同履行情況

受河南省懿豐置地有限公司的委托，駐馬店市銀基工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承接了泌陽縣懿豐盛景新城22#（19-36軸）樓、28#和29#工程的監(jiān)理項目，對該工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師張勇剛同志（注冊證號：00137609）的統(tǒng)一組織和安排下，組建了健全的項目監(jiān)理部，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進

行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進行實施，基本達(dá)到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，本工程通過了綜合性的評審。2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實

情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的�？傮w而言，該項目工程建設(shè)的進度還是得到有效控制的。3、投資控制

嚴(yán)格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。4、合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴(yán)格履行合同。5、信息及文檔管理

在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、

會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并排查；對各方產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制月報、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔�？傊�，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。6、組織協(xié)調(diào)

本工程建設(shè)內(nèi)容多，在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位各工種之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)月例會制度：每月定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一月的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了數(shù)次工程監(jiān)理例會。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。四、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，滿足建設(shè)單位的實際需求。五、結(jié)束語

監(jiān)理單位在監(jiān)理工作過程中，得到了縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)、縣質(zhì)、安監(jiān)督站及相關(guān)單位的大力支持，各單位間的相互協(xié)作和配合。我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，我們一定會總結(jié)本工程監(jiān)理過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，取長補短，為建設(shè)單位服務(wù)，為公司爭得更好的信譽。

駐馬店市銀基工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二0一二年八月二十五

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大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目

工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二○一一五年十月

大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

企業(yè)簡介：

大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司成立于一九九九年十月，資質(zhì)為乙級的監(jiān)理企業(yè)。

公司專業(yè)人員配備合理，檢測設(shè)備齊全，可承擔(dān)330kV及以下電力工程、二等一般工業(yè)建筑工程和二等民用建筑工程。

公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)150萬元。監(jiān)理人員49人，其中高級技術(shù)職稱14人，中級技術(shù)職稱30人，有15人獲得國家級監(jiān)理工程師證書，有計算機25臺，工程檢測工具齊備，是一個裝備精良，人員素質(zhì)較高的監(jiān)理企業(yè)。

十余年來，公司本著守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，以遵紀(jì)守法、嚴(yán)格管理、堅持標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量第一、控制投資、確保工期、熱情服務(wù)、提高信譽為指導(dǎo)思想，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化管理，使公司成為人員精干，管理嚴(yán)密，守信用，重信譽的優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)。

我公司監(jiān)理過的工程項目共有45項，主要有讓區(qū)旭園小區(qū)路燈工程、大慶電業(yè)局辦公大廈工程、220kV新鋒甲線線路改建工程、電業(yè)小區(qū)新建工程、220kV中本變電所擴建工程、220kV火中線送電線路工程、220kV紅火甲乙線改造工程、220kV開發(fā)變電站新建工程、220kV紅旗變電所擴建工程、110kV徐地房和馬家輸變電新建工程、以及110kV希望變電所、薩爾圖變電所、羊草變電所、富強變電所、產(chǎn)三變電所、蘭德變電所新建工程等等，其中多項工程獲得省電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程獎和市金牌工程獎。

大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

十余年來，我公司憑著良好的服務(wù)和企業(yè)信譽，得到省電力公司和其他業(yè)主的好評，與此同時，公司于201*年正式通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，201*年201*年連續(xù)五年被評為省電力公司系統(tǒng)先進企業(yè)。

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大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目項目監(jiān)理部

二○一一年

大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

批準(zhǔn)：宋宗仁審查：徐寶華校核：趙偉華編寫：房

洪

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目錄

1工程概況…………………………………………………………………1

1.1工程簡介………………………………………………………11.2工程建設(shè)相關(guān)單位……………………………………………1

表1.2.1本次驗收分部工程基本情況表…………….…21.3主要工程項目及工程量………………….………………….31.3.1主要工程項目及工程量………………………………..3

表1.3.1各標(biāo)段工程主要合同工程量表……………….錯誤！未定義書簽。

1.3.2項目劃分……………………………………………….6

表1.3.2各標(biāo)段項目劃分統(tǒng)計表……………………….61.4主要施工設(shè)備及施工人員投入情況……………………91.5主要工程技術(shù)指標(biāo)………………………………………..91.6工程實施情況……………………………………………..13

表1.6.1工程實施情況一覽表………………………..18

2監(jiān)理規(guī)劃……………………………………………………………..19

2.1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)及監(jiān)理人員組成…………………………..192.2監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作制度…………………………………192.2.1監(jiān)理規(guī)劃……………………………………………..192.2.2監(jiān)理工作制度…………………………………………202.3監(jiān)理實施細(xì)則及質(zhì)量檢測…………………………………202.3.1監(jiān)理實施細(xì)則………………………………………..202.3.2質(zhì)量檢測……………………………………………..20

3監(jiān)理過程……………………………………………………………..22

3.1進度控制…………………………………………………..223.1.1施工進度控制目標(biāo)……………………………………223.1.2對工期不利因素處理………………………………..223.1.3施工進度控制措施…………………………………..223.2質(zhì)量控制…………………………………………………..233.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)………………………………………..233.2.2質(zhì)量的事前、事中控制……………………………….233.3投資控制…………………………………………………….293.3.1工程計量……………………………………………..29

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3.3.2工程變更后的投資控制……………………………..313.4合同管理和信息管理……………………………………….313.4.1合同管理……………………………………………..313.4.2信息管理……………………………………………..323.5協(xié)調(diào)工作…………………………………………………….324監(jiān)理效果……………………………………………………………..34

4.1進度控制評價……………………………………………….34

表4.1.1合同、實際開完工時間對照表…………….錯誤！未定義書簽。4.2質(zhì)量控制評價……………………………………………….34

表4.2.2本單位工程質(zhì)量評定表……………………..354.3投資控制評價……………………………………………….35

表4.3.1合同、設(shè)計、實際完成主要工程量對照表….錯誤！未定義書簽。

表4.3.2各標(biāo)段工程款支付狀況一覽表………….……385經(jīng)驗與建議……………………………………………………………385.1經(jīng)驗………………………………………………………….386附件……………………………………………………………………39

6.1監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)與主要工作人員情況…………………….39

表6.1.1監(jiān)理人員情況表……………………………..40

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1工程概況

1.1工程簡介

大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目，共分四個風(fēng)電場，共裝132臺單機容量為1500kw的風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量198MW。本期風(fēng)電場建設(shè)一座220KV升壓站，系統(tǒng)以35KV升至220KV送出。

1.2工程建設(shè)相關(guān)單位

項目法人：大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電有限公司

項目法人現(xiàn)場管理機構(gòu)：大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目工程建設(shè)指揮部

設(shè)計單位：上海同濟大學(xué)設(shè)計院（甲級）

監(jiān)理單位：大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司（乙級）質(zhì)量監(jiān)督單位：大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目工程質(zhì)量監(jiān)督項目站

承建單位：見表1.2.1

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分部工程名稱及合同編號一標(biāo)段HBYX/FSZL201*/C-1二標(biāo)段HBYX/FSZL201*/C-2三標(biāo)段HBYX/FSZL201*/C-3四標(biāo)段HBYX/FSZL201*/C-4五標(biāo)段HBYX/FSZL201*/C-5表1.2.1本次驗收分部工程基本情況表施工樁號施工單位41+250～42+233中鐵大橋局股份有限公司（壹級）42+011～42+01643+033～43+04144+122～45+12645+315～46+788中鐵大橋局股份有限公司（壹級）中鐵大橋局股份有限公司（壹級）中鐵大橋局股份有限公司（壹級）中鐵大橋局股份有限公司（壹級）主要建設(shè)內(nèi)容設(shè)備基礎(chǔ)開槽挖掘，基礎(chǔ)澆筑，基礎(chǔ)回填。大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

1.3主要工程項目及工程量

1.3.1主要工程項目及工程量

本單位工程的主要工程項目是：主要工程項目包括設(shè)備基礎(chǔ)開槽挖掘、基礎(chǔ)施工澆筑、基礎(chǔ)回填。開槽基礎(chǔ)65個，澆筑13個。樁基80個。本單位工程主要合同工程量有：

開槽挖土量：1200m3基礎(chǔ)澆筑混凝土量：234m3每基基礎(chǔ)全部井點

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1.3.2項目劃分

根據(jù)《混凝土工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程（試行）》（SL2391999）和《風(fēng)力發(fā)電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》（SL17696）有關(guān)項目劃分的原則，結(jié)合工程的實際情況，將大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目201*年度項目工程劃分為1個單位工程，5個分部工程（1個標(biāo)段劃分為1個分部工程），966個單元工程，并于201*年12月12日經(jīng)大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目工程質(zhì)量監(jiān)督項目站批復(fù)、同意、備案。項目劃分詳見表1.3.2

表1.3.2各標(biāo)段項目劃分統(tǒng)計表

序號分部工程名稱單元工程名稱單元工程個數(shù)單元工程總數(shù)1一標(biāo)段基礎(chǔ)開槽10基礎(chǔ)降水10基礎(chǔ)樁基30基礎(chǔ)澆筑32二標(biāo)段基礎(chǔ)開槽17基礎(chǔ)降水17基礎(chǔ)樁基20基礎(chǔ)澆筑43三標(biāo)段基礎(chǔ)開槽13基礎(chǔ)降水13基礎(chǔ)樁基20基礎(chǔ)澆筑2序號分部工程名稱單元工程名稱單元工程個數(shù)單元工程總數(shù)4四標(biāo)段基礎(chǔ)開槽25基礎(chǔ)降水25基礎(chǔ)樁基10基礎(chǔ)澆筑4大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

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1.4主要施工設(shè)備及施工人員投入情況

本次驗收各標(biāo)段工程主要施工設(shè)備及施工人員投入情況見表1.4.

表1.4.1主要施工設(shè)備及施工人員情況表

施工人員號程名稱挖掘推土鏟運錐探灌漿機機機機具設(shè)備(臺)(臺）(臺)(臺套)序分部工1一標(biāo)段C-1二標(biāo)段C-2三標(biāo)段C-3四標(biāo)段C-4五標(biāo)段C-52223211101013121654234項目經(jīng)理：楊愛毛管理人員:10人勞力:人項目經(jīng)理：楊愛毛管理人員:8人勞力:人項目經(jīng)理：楊愛毛管理人員:9人勞力:人項目經(jīng)理：楊愛毛管理人員:11人勞力:人項目經(jīng)理：楊愛毛管理人員:16人勞力:人1.5主要工程技術(shù)指標(biāo)a)測量放線

根據(jù)施工圖中的控制軸線和基礎(chǔ)在施工圖中的位，用經(jīng)緯儀配合尺子準(zhǔn)確地測出基礎(chǔ)的平面位，現(xiàn)場情況與圖紙核對無誤后，依據(jù)基礎(chǔ)開挖深度及放坡比例推算出基礎(chǔ)開挖寬度，用白灰標(biāo)出開挖線，同時用黑線標(biāo)出基礎(chǔ)的控制軸線，以便基礎(chǔ)開挖后恢復(fù)軸線時使用。b)基礎(chǔ)開挖

基礎(chǔ)開挖采取人工開挖的方式進行，開挖后應(yīng)按設(shè)計要求立即打墊

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層礎(chǔ)。如在基礎(chǔ)開挖后不能及時施工的基礎(chǔ)不能一次挖到基底標(biāo)高，應(yīng)保留20cm的基底厚度，在施工基礎(chǔ)時再挖除，避免基底暴曬或泡水而改變土體的天然含水率。雨季或雨天施工時，應(yīng)在地面挖設(shè)臨時排水溝，做好地面排水，避免雨水流入基槽。

相關(guān)安全措施：基礎(chǔ)開挖中應(yīng)視土質(zhì)好壞及開挖深度適當(dāng)放。堆土應(yīng)離坑邊500～1000mm，并視坑、槽情況必要時應(yīng)支設(shè)擋板等，確保安全，施工中遵守以上措施外，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范要求施工。

基礎(chǔ)開挖應(yīng)符合以下驗收標(biāo)準(zhǔn)。

施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定項目允許偏差或允許值()挖方場地平整人工機械大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告樁基基坑基管溝地(路)面基層主控項目1高標(biāo)槽-50±30±50-50-50長+200~-50+300~-100+500~-150+10~0度、寬2度（由設(shè)計中心線向兩邊量）3邊坡設(shè)計要求一般項目1表面平整度20205020302底土性基設(shè)計要求大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

模板及支撐必須符合下列規(guī)定：

（1）保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位的正確；

（2）模板及其支撐必須具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力，以及在施工過程中產(chǎn)生的施工荷載；（3）構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、

養(yǎng)護等要求；

（4）模板的接縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿。

（5）模板在使用之前必須進行清理、校正、涂刷隔離劑，外露部位的模

板必須貼鋁塑板，未經(jīng)清理、校正、涂刷隔離劑的模板不得使用。

模板安裝質(zhì)量必須符合如下表要求：

模板支撐、立柱位置和墊板控項目避免隔離劑沾污GB50204-201*第4.2.1條GB50204-201*第4.2.2條模板安裝的一般要求GB50204-201*第4.2.3條用作模板地坪、胎模質(zhì)量GB50204-201*第4.2.4條模板起拱高度GB50204-201*第4.2.5條預(yù)埋鋼板中心線位置（）預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位埋置（）33大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

插、筋孔允許偏差預(yù)埋螺栓預(yù)留洞中心線位置（）外露長度（）中心線位置（）外露長度（）5+10，02+10，0中心線位置（）尺寸（）10+10，0軸線位置（）板安底模上表面標(biāo)高（）截面基礎(chǔ)柱、墻、梁5±5±10+4，-5裝內(nèi)部尺寸允許偏（）層高垂直度不大于5m大于5m68差（）相鄰兩板表面高低差（）表面平整度（）

安全措施

13

2大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

底模及支架拆除時的混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計院要求；側(cè)模拆除時的混凝土強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷；模板拆除時不應(yīng)對結(jié)構(gòu)層形成沖擊荷載，拆除的模板支架宜及時清理歸堆。

4．混凝土施工方法及技術(shù)要求

水泥選用文山壯山水泥廠生產(chǎn)的Pc32.5普通硅酸鹽水泥，砂、碎石選用當(dāng)?shù)貦C制碎石。

拌制混凝土采用機械拌合，人工配料，運輸采用人力手推車運輸方式。

混凝土的強度等級：C15。C15混凝土的配合比為：水泥∶砂∶石∶水=1∶2.1∶3.30∶0.60強度等級混凝土的坍落度為6～8cm。

在混凝土澆筑前必須對模板及其支架、鋼筋進行檢查，并作好記錄，符合設(shè)計要求后方可澆筑混凝土�；炷�土原材料每盤稱量偏差不得超過正負(fù)3%�；炷�土運至澆筑地點，應(yīng)符合澆筑時規(guī)定的坍落度，不應(yīng)有離析現(xiàn)象�；炷�土從攪拌機中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間不宜超過2小時。采用插入式振搗器振搗時，混凝土澆筑層的厚應(yīng)不得超過600mm；采用平板振搗器振搗時，混凝土澆筑層的厚度不得超過200mm。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行，當(dāng)必須間斷時，其間歇時間不得超過初凝時間；混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過3.5小時。在混凝土澆筑中應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，若發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)及時采取措施進行處理。

采用振搗器搗固混凝土應(yīng)符合下列規(guī)定：

每一振搗點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)泛漿和不下落為止；當(dāng)采用插入式振搗器時，振動棒的移動距離不宜超過振搗器作用半徑的1.5倍，并應(yīng)避免碰撞鋼筋模板、預(yù)埋件等，振搗器插入下層混凝土的深度不小于

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50mm；當(dāng)采用表面振搗器時，其移動間距應(yīng)保證振搗器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。

對已澆筑完畢的混凝土，應(yīng)加以覆蓋和澆水，并按下列規(guī)定進行；應(yīng)在澆筑完畢后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋和澆水；混凝土的澆水養(yǎng)護時間不得少于7晝夜；澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)；混凝土的養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制用水相同。在已澆筑的混凝土未達(dá)到1.2N/mm2以前，不得在上面踩踏或安裝模板及支架。

混凝土外觀缺陷的處理應(yīng)按施工規(guī)范進行。

混凝土原材料及施工質(zhì)量必須符合GB50204-201*相關(guān)條款的規(guī)定。

安全措施

攪拌機的操作應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（1）開機前應(yīng)檢查各系統(tǒng)是否良好。下班時應(yīng)切斷電源，電源箱應(yīng)上鎖；（2）運行中嚴(yán)禁用鐵鏟伸入滾筒內(nèi)扒料，也不得將異物伸入傳動部分，發(fā)現(xiàn)故

障應(yīng)停機檢修；（3）清理攪拌斗下的砂石，必須待送料斗提升并固定穩(wěn)妥后方可進行；（4）在送料斗提升過程中嚴(yán)禁在斗下敲擊斗身或從斗下通過；

用手推車運送混凝土?xí)r應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）運輸?shù)缆窇?yīng)平坦，斜道坡度不得超過10%；

（2）腳手架跳板應(yīng)順車向布設(shè)，兩板搭接處加設(shè)三角木楔，木楔應(yīng)固定牢固。

布設(shè)時應(yīng)留有回車余地；（3）在溜槽入口處應(yīng)設(shè)50mm高的檔木。

使用振搗器應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（1）電動振搗器應(yīng)用絕緣良好的四芯橡皮軟線并應(yīng)接地良好，開關(guān)及插頭應(yīng)完

整、良好。嚴(yán)禁直接將電線插入插座；

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（2）搬運振搗器或暫停工作時應(yīng)將電源切斷；

（3）不得將運轉(zhuǎn)的振搗器放在模板、腳手架或已搗固但尚未凝固的混凝土上。

5．基礎(chǔ)土方回填

基礎(chǔ)混凝土經(jīng)養(yǎng)護達(dá)到規(guī)范要求的強度，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證后，可進行設(shè)備支架組立吊裝工作，設(shè)備支架吊裝完畢，經(jīng)二次灌漿后，即可進行基礎(chǔ)土方回填工作。

（1）準(zhǔn)備工作清理施工現(xiàn)場的木板、木楔、支桿等施工材料；檢查準(zhǔn)備所需的工器具，并對工器具進行檢查。（2）土方回填工程的施工和質(zhì)量要求

填方每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)工程特點、填料種類、壓實系數(shù)、機械性能等確定，可按下表選用：

壓實機具蛙式打夯機立式打夯機每層鋪土厚度（mm）200～250200～250每層壓實遍數(shù)（遍）3～43～4碎石土、砂土和爆破石渣，可用作表層以下的填料；含水量符合壓實要求的粘性土，可用作各層填料；碎塊草皮和有機質(zhì)含量超過8%的土，僅用作無壓實的填方。

基礎(chǔ)回填質(zhì)量必須符合如下表要求：

樁允許偏差或允許值()場地平管地(路)大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

項基目坑基槽標(biāo)高控項目分層壓實系數(shù)回填土料般項目底土性表面0平整度

20基50-30基工整人械機溝面基層±50±50--50設(shè)計要求設(shè)計要求設(shè)計要求2030220

1.6工程實施情況

本報告所述5個標(biāo)段工程，于201*年09月09日陸續(xù)開工，201*

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年完工，工程實施情況詳見表1.6.1。

表1.6.1工程實施情況一覽表

序號1234一標(biāo)段二標(biāo)段三標(biāo)段四標(biāo)段201*.09.09～201*.12.30201*.09.09～201*.12.30201*.09.09～201*.12.30201*.09.09～201*.12.30標(biāo)段（分部）工程簡稱合同開完時間實際開完工時間201*.10.20~201*201*.10.20~201*201*.10.20~201*201*10.20~201*5五標(biāo)段201*.09.09～201*.12.30201*.10.20~201*

本次驗收除標(biāo)段（C-）和標(biāo)段（C-），其余設(shè)計內(nèi)容均完成。這均是因為協(xié)調(diào)難度大未能及時解決，此遺留問題將由各方共同努力予以解決。

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2監(jiān)理規(guī)劃

2.1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)及監(jiān)理人員組成

大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目工程監(jiān)理工作在我公司的統(tǒng)一安排和部署下，成立了大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目項目監(jiān)理部，為適應(yīng)201*年度項目標(biāo)段多、跨度大的工程特點，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，專業(yè)監(jiān)理工程師6名，監(jiān)理員2名，資料員1名。監(jiān)理組織機構(gòu)及本單位工程的監(jiān)理人員組成情況見附件6.1

本工程總監(jiān)理工程師宋宗仁，總監(jiān)代表徐寶華，監(jiān)理張志杰、玄慶輝、杜玉庭、羅永遠(yuǎn)、朱喜坤、唐云生、崔貴軍、房洪在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，對實施項目的現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度和投資進行控制。

2.2監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作制度

2.2.1監(jiān)理規(guī)劃

根據(jù)合同、設(shè)計文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程進行控制與管理。監(jiān)理范圍為大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理。投資目標(biāo)按合同控制，工期目標(biāo)以合同工期及主體工程201*年度安全度來控制，工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。針對201*年度工程情況制定相應(yīng)的控制方法和制度對工程實施全過程動態(tài)控制。事前編制的監(jiān)理規(guī)劃已報送業(yè)主方。

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2.2.2監(jiān)理工作制度

根據(jù)本工程特點，為明確各級監(jiān)理人員的職責(zé)和任務(wù)，有效地進行監(jiān)理工作，制定和執(zhí)行了如下監(jiān)理工作制度：

（1）監(jiān)理人員崗位職責(zé)；（2）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編制制度；（3）圖紙會審與設(shè)計交底制度；（4）工程開工審批制度；（5）材料報審制度；（4）測量放線復(fù)核制度；（7）施工組織設(shè)計審批制度；（8）巡視、旁站監(jiān)理制度；（9）工序質(zhì)量報驗制度；

（10）信息反饋制度（含月報制度）；（11）會議協(xié)調(diào)制度（含例會制度）。

2.3監(jiān)理實施細(xì)則及質(zhì)量檢測

2.3.1監(jiān)理實施細(xì)則

監(jiān)理部根據(jù)工程項目的內(nèi)容及實際監(jiān)理的需要，對各具體工程項目分別制定了監(jiān)理實施細(xì)則，制定的監(jiān)理實施細(xì)則有：

（1）混凝土澆筑工程監(jiān)理實施細(xì)則（2）回填土工程監(jiān)理實施細(xì)則2.3.2質(zhì)量檢測

監(jiān)理在施工過程中對原材料、中間產(chǎn)品、工序質(zhì)量及成品質(zhì)量的檢測項目、數(shù)量（頻率）按照以下規(guī)程規(guī)范進行：

《混凝土工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》

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《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50123-1999）

監(jiān)理檢測的方式方法是：與施工單位自檢平行檢測、監(jiān)理獨立抽檢和見證取樣送樣委托具有國家計量認(rèn)證（CMA）資質(zhì)的大慶市華藝

工程質(zhì)量檢測有限公司進行試驗檢測。監(jiān)理控制的主要檢測項目及檢

測方法見表2.3.1。

表2.3.1主要檢測項目及檢測方法

主要檢測項目土方填筑干密度檢測頻率檢測方法檢測單位1組/100～150m3監(jiān)理見證取樣送檢大慶市華藝工程質(zhì)量檢測有限公司基面土干密度1組/400～800m2監(jiān)理見證取樣送檢工序質(zhì)量控制斷面尺寸規(guī)范要求150m1個斷面平行檢測或獨立抽檢監(jiān)理部監(jiān)理人員現(xiàn)場抽檢

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3監(jiān)理過程

3.1進度控制

3.1.1施工進度控制目標(biāo)

本報告標(biāo)段（分部）工程開工日期以合同工期為施工進度控制目標(biāo)。

3.1.2對工期不利因素處理

各標(biāo)段(分部)工程施工中,影響工期的主要不利因素有：天氣、汛情等自然因素及環(huán)境、地質(zhì)條件等客觀因素。對自然不利因素，根據(jù)不同標(biāo)段（分部）工程項目的特點，監(jiān)理督促施工單位進行合理安排部署。如及時掌握天氣預(yù)報，在天要下雨之前，督促施工單位用彩條布或塑料薄膜，覆蓋一定的工程土料場取土施工作業(yè)面和工程土方填筑施工作業(yè)面，使其避免雨水打濕及保持原狀等；并適時對工程施工內(nèi)容進行調(diào)整。對客觀因素，則通過例會、聯(lián)系函、邀請建設(shè)管理單位和設(shè)計單位現(xiàn)場辦公等方式及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。同時，督促施工單位采取必要措施加快施工進度。3.1.3施工進度控制措施

施工進度控制是落實動態(tài)控制的原則，事前做好進度安排，在具體進行施工進度控制過程中，隨時跟蹤檢查施工進度情況，根據(jù)施工具體情況進行合理調(diào)整進度安排。控制的措施主要是：

（1）認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計

①審核施工進度計劃是否合理、可行，投入的勞動力和施工機具是否滿足施工需要；

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②審核施工方案是否合理、可行，對不合理、不可行的方案，責(zé)成施工單位重新修訂，補充完善。

（2）根據(jù)施工進度情況進行動態(tài)控制

①在施工過程中，由于各種因素的影響，往往會造成施工進度比計劃進度滯后，對這種現(xiàn)象，監(jiān)理部則要求施工單位對施工計劃進行調(diào)整。

②日常施工過程中，對施工單位每周、每月的施工計劃進行檢查督促，分析原因，具體處理。如果是因施工單位自身原因造成施工進度滯后，通過口頭通知或下監(jiān)理通知單的形式要求施工單位增加施工人員和施工機具、增加工作時間進行趕工。

（3）正確處理工程質(zhì)量和進度的關(guān)系。施工過程中往往會出現(xiàn)重進度輕質(zhì)量的情況，對此，監(jiān)理堅持質(zhì)量第一的原則，不片面強調(diào)施工進度而忽視工程質(zhì)量，避免因施工質(zhì)量問題返工而導(dǎo)致施工進度嚴(yán)重停滯的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2質(zhì)量控制

3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)

質(zhì)量控制目標(biāo)：本單位工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良。3.2.2質(zhì)量的事前、事中控制

（1）事前控制

監(jiān)理工作從控制質(zhì)量的主要因素（人員、機械、材料、方法和環(huán)境）入手，做好施工事前控制。各標(biāo)段（分部）工程的質(zhì)量事前控制主要做了以下工作：

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①組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審。監(jiān)理在收到合同及設(shè)計文件圖紙之后首先進行初審，在此基礎(chǔ)上組織參建各方進行設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審。使參建各方進一步了解設(shè)計意圖和設(shè)計方案。發(fā)現(xiàn)錯漏，澄清問題，力求使參建各方在諸多問題上達(dá)成共識的目的，形成紀(jì)要，以便共同遵循。

②審查施工組織設(shè)計。對照合同、設(shè)計技術(shù)文件對施工單位呈報的施工組織設(shè)計進行審查。重點是審查施工總布，質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制措施，施工方案及施工工藝，施工進度安排以及安全文明生產(chǎn)及其保障措施等。若施工組織設(shè)計不能滿足要求，則指令施工單位進行補充、修改、完善，并重新報批。

③審核施工單位開工準(zhǔn)備情況。檢查施工現(xiàn)場管理人員是否到位，與投標(biāo)承諾是否相符；檢查施工主要設(shè)備的數(shù)量、功能、完好情況能否滿足質(zhì)量和進度的需要；檢查原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測制度是否建立；檢查工地試驗室是否建立，試驗檢測機構(gòu)是否具備CMA有效資質(zhì)，委托檢測單位是否落實，其資質(zhì)如何。

④對施工單位的測量放線成果進行復(fù)核。對照設(shè)計文件，復(fù)核施工單位對工程量復(fù)測成果，審核施工單位的放線方案并制定出施工中放線檢測措施及完工斷面檢測方案。

（2）事中控制

工程質(zhì)量控制的事中控制主要是對工程的原材料、中間產(chǎn)品和工序質(zhì)量進行控制。對事中控制，現(xiàn)場監(jiān)理實行全天候旁站、巡視、跟蹤。另外，項目總監(jiān)或總監(jiān)代表、監(jiān)理還會同建設(shè)管理單位、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門有關(guān)人員對關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制要點部位進行聯(lián)合質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。確保工程完工質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)范要求，達(dá)

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到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

①對工程使用原材料的質(zhì)量控制

工程使用的原材料為土料。對原材料進行質(zhì)量控制，就是對土料進行擊實試驗的控制，通過對土料進行擊實試驗，查明土料最大干密度，最優(yōu)含水率，塑性指數(shù)，粘粒含量，粉粒含量,砂粒含量，所有土料場要求施工單位在監(jiān)理人員的見證下按規(guī)程規(guī)范要求進行抽樣送具有國家計量認(rèn)證（CMA）資質(zhì)的湖北省水利水電工程質(zhì)量檢測中心進行試驗檢測。原材料檢測情況見表3.2.1。

表3.2.1各標(biāo)段（分部）工程原材料見證取樣檢測情況表序號12345標(biāo)段(分部)工程簡稱一標(biāo)段二標(biāo)段三標(biāo)段四標(biāo)段五標(biāo)段土料土料土料土料土料原材料檢測組數(shù)11112合格合格合格合格合格檢測結(jié)果檢測單位大慶市華藝工程質(zhì)量檢測有限公司

②土方回填質(zhì)量控制

在土方回填中，控制程序為回填料質(zhì)量檢查→清基→鋪料厚度檢測→碾壓監(jiān)控→干密度檢測。

填筑要求必須是分層鋪料，分層碾壓，嚴(yán)禁填海式填筑、須坡式填筑、條塊零亂填筑，踩層厚度必須滿足設(shè)計要求或不大于碾壓試驗

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確定的厚度。每層碾壓完成之后及時取樣測試，確保壓度符合設(shè)計要求。施工單位報驗后，監(jiān)理按不少于檢測總數(shù)的1/3的數(shù)量對壓實干密度進行見證取樣抽檢，試驗工作由委托的具有國家計量認(rèn)證（CMA）資質(zhì)的大慶市華藝工程質(zhì)量檢測有限公司完成。填筑過程中，監(jiān)理還按堤防工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對清基檢查項目、清基范圍，土料填筑碾壓檢查項目鋪料厚度、邊線進行了控制和抽檢。

堤身加培和內(nèi)、外平臺土方填筑質(zhì)量檢測結(jié)果統(tǒng)計見表3.2.2

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序標(biāo)段工部位號程簡稱表3.2.2土方填筑干密度結(jié)果統(tǒng)計表

最大干設(shè)計控制值實測值(g/cm3)檢測頻率密度壓實(g/cm3)檢測點合格合格數(shù)點數(shù)率(%)(g/cm3)度(%)1一標(biāo)段堤身內(nèi)平臺外平臺堤身內(nèi)平臺外平臺堤身內(nèi)平臺外平臺堤身內(nèi)平臺外平臺堤身內(nèi)平臺外平臺1.661.651.661.661.661.66≥90%1.49≥90%1.49≥90%1.49≥90%1.49≥90%1.49檢測總數(shù)的1/3以上檢測總數(shù)的1/3以上檢測總數(shù)的1/3以上檢測總數(shù)的1/3以上檢測總數(shù)的1/3以上2二標(biāo)段3三標(biāo)段4四標(biāo)段5五標(biāo)段大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

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③錐探灌漿工程質(zhì)量控制

錐探灌漿的主要原材料是粘性土料。為此首先選定料場，料場選定后，由監(jiān)理見證取樣由委托的具有國家計量認(rèn)證（CMA）資質(zhì)的湖北省水利水電工

程質(zhì)量檢測中心進行土壤顆分試驗，滿足設(shè)計要求則用，否則另選料場，直至

選定符合設(shè)計指標(biāo)的土壤為止。

錐探灌漿的主要施工工序是：布孔、造孔、制漿、灌漿、封孔。布孔造孔：放線后用石灰粉作出標(biāo)記。監(jiān)理檢查孔距、列距、孔數(shù)，檢查合格后允許造孔。造孔過程中，監(jiān)理現(xiàn)場旁站控制孔深和孔斜。監(jiān)督施工單位分兩次鉆進以防止孔斜過大，保證孔斜符合設(shè)計要求。

制漿灌漿：要求施工單位按試驗確定的水土比配制泥漿，并在灌漿過程檢測漿液密度、粘度。監(jiān)理按“少灌多復(fù)”的操作原則，檢查督促施工單位每孔灌漿次數(shù)不能少于3次，每次灌漿時間間隔2～3天，各自灌漿重點檢查注漿壓力。封孔前，監(jiān)理用3m長的鋼條按30%的比例檢查灌漿情況。對檢查出不合格的孔要求施工單位復(fù)灌，直至全部合格為止。在灌漿中若遇到串漿、裂隙漏漿等情況，要求施工單位一方面做好記錄，一方面報監(jiān)理查明原因，采取措施，保證灌漿效果。

封孔：施工單位申報灌漿完畢，監(jiān)理進行全面檢查，確認(rèn)無漏漿、少灌的情況后批準(zhǔn)封孔。

錐探灌漿全部完成后，挖探坑檢查灌漿效果，并取土樣做干密度試驗。

3.3投資控制

3.3.1工程計量

工程計量控制是施工階段投資控制的主要工作。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，投資控制的主要任務(wù)是依據(jù)合同文件規(guī)定的計量支付原則，對所實施的工程量進行正確測算、計量。在實施過程中，由于地質(zhì)、地形條件、工程變更等因素的影響，合同工程量和實際工程量很難一致。監(jiān)理人員在工作中以承建合同為依據(jù)，

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本著公正、誠信、科學(xué)的原則，按程序規(guī)定的要求進行投資控制工作。工程計量流程圖（見圖3.3.1）。

簽認(rèn)支付工程量結(jié)算單否單元工程檢驗合格施工單位申報計量申報表監(jiān)理工程師計量審核是

否總監(jiān)理工程師審核是總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書

業(yè)主審定業(yè)主支付圖3.3.1工程計量支付流程圖

（1）計量原則

計量的項目嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的項目，若有變更項目，必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、項目法人代表審簽同意；計量的內(nèi)容必須是已完成且經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)工程質(zhì)量合格的工程量；計量項目的申報材料和質(zhì)量檢測評定資料必須齊全；計量方法按合同規(guī)定的要求執(zhí)行。

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（2）計量方法

根據(jù)招標(biāo)文件和各標(biāo)段施工合同有關(guān)條款的規(guī)定和方法進行計量。3.3.2工程變更后的投資控制

監(jiān)理部在嚴(yán)格控制工程變更事項的同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的一些特殊情況，進行實事求是的處理。嚴(yán)格按變更提出、審批、實施程序執(zhí)行。即：

施工單位呈報→監(jiān)理審查→報業(yè)主審批→設(shè)計單位出變更通知（重大設(shè)計變更須有關(guān)部門審批）→施工單位按設(shè)計變更施工。對于工程變更引起的投資變化，監(jiān)理部采取了如下控制措施：

（1）依據(jù)變更審批文件確定變更后的工程量：為了使工程計量有據(jù)可循，監(jiān)理人員對變更項目進行跟蹤量測，在變更項目實施前，即做好原始斷面的復(fù)核，實施中嚴(yán)格控制變更范圍，完工后再復(fù)核完工斷面，并結(jié)合合同文件、設(shè)計文件，對實際實施情況進行認(rèn)真審核，確定出變更后實際完成工程量。再提交設(shè)計、業(yè)主審核。本單位工程工程量的審定已由監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主共同完成。

（2）協(xié)助核定變更后的工程單價：為協(xié)助業(yè)主科學(xué)合理地審核施工單位提交的工程單價，監(jiān)理部要求監(jiān)理人員注重收集現(xiàn)場施工資料，監(jiān)理人員日記、施工記錄等原始資料作為第一手資料，利用這些資料對單價審核提供有力的依據(jù)。

3.4合同管理和信息管理

3.4.1合同管理

合同管理就是在監(jiān)理工作中一切按合同文件辦事，依據(jù)合同條款規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、工作程序、計量支付原則等開展工作。特別是把好支付關(guān)。本工程合同外任何一項變更，監(jiān)理部都本著實事求是的態(tài)度予以審核，對施工單位的申報材料簽署明確的審核意見，及時轉(zhuǎn)報業(yè)主代表作出批示。

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3.4.2信息管理

信息是監(jiān)理現(xiàn)場三控制的基礎(chǔ)，也是決策的依據(jù)之一，同時也是協(xié)調(diào)建設(shè)各方有關(guān)關(guān)系不可缺少的因素。因此，監(jiān)理部對信息的收集、整理、保存和傳遞整個過程非常重視。

（1）資料的收集與整理

工程實施過程中，來自業(yè)主及上級主管部門、監(jiān)理部、施工單位、設(shè)計單位和有關(guān)部門的文件及時整理歸類。按先后日期登記并匯總，分別保管。

現(xiàn)場信息收集是信息管理的重要內(nèi)容，主要通過巡視、跟蹤、旁站及會議記錄等渠道獲取。每個監(jiān)理人員除現(xiàn)場進行記錄外（筆記本記錄、填寫監(jiān)理日記），監(jiān)理部并按要求填寫監(jiān)理日志。記錄內(nèi)容包括現(xiàn)場施工情況、監(jiān)理工作情況、各類事件情況、天氣情況、會議、電話及口頭通知等。

（2）信息的傳遞與運用

監(jiān)理部每月編制監(jiān)理月報報有關(guān)部門，每周報進度，重要施工階段每日報進度。重大事項隨時向業(yè)主報告。上級部門和業(yè)主的工作部署和具體要求，監(jiān)理部及時傳達(dá)到各監(jiān)理人員和各施工單位并加以落實。監(jiān)理信息管理所形成的通暢信息渠道，確保了業(yè)主全面掌握工程動態(tài)，同時現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位也能及時執(zhí)行上級部門的統(tǒng)一部署和安排。

（3）計算機輔助管理

監(jiān)理部從組建之日起，就配有電腦，對各種文件、資料、圖表等信息及時進行處理。這不僅提高了工作效率，也對資料的查詢、儲存、打印提供了方便。

3.5協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理部高度重視協(xié)調(diào)工作,充分認(rèn)識到它與項目目標(biāo)控制緊密聯(lián)系一體的

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重要性，協(xié)調(diào)的目的就是為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。因此，監(jiān)理人員在施工階段主動、積極地在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)工作，與工程建設(shè)各方面密切協(xié)作，互相溝通、理解、配合與支持。本項目（201*年度項目）是大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目建設(shè)的開局項目，業(yè)主和設(shè)計單位尤為繁忙，實際施工過程中，不可避免地出現(xiàn)了諸多需業(yè)主和設(shè)計認(rèn)可、批準(zhǔn)的事件，監(jiān)理做到了積極主動地搞好信息反饋和催辦工程聯(lián)系事宜，盡量避免因各類關(guān)系脫節(jié)出現(xiàn)影響項目工期的情況，組織工地例會、現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會等形式會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位以及當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。當(dāng)施工進度偏離計劃目標(biāo)時，主動與施工單位進行協(xié)調(diào)，找出癥結(jié)，定期召開現(xiàn)場例會，直到解決問題為止。每周五為本單位工程例會日，堅持始終，通過例會協(xié)調(diào)，解決了如五標(biāo)、七標(biāo)堤內(nèi)土場等大量問題，促進了施工進度，推動了工程各項任務(wù)的開展。協(xié)調(diào)工作使監(jiān)理成為參與工程各方溝通的紐帶、信息交流的通道、工程建設(shè)的推進器。由于協(xié)調(diào)工作的到位，本單位工程未發(fā)生重大糾紛，做到了安全生產(chǎn)、文明施工。

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4監(jiān)理效果

4.1進度控制評價

本報告所述評5個標(biāo)段（分部）工程相繼于201*年09月099日開工。由于多總原因的影響，實際完工日期均較合同完工日期滯后，但主體工程在年度安全渡汛的要求得到保證。工程進度總目標(biāo)基本實現(xiàn)。

4.2質(zhì)量控制評價

本單位工程驗收，共5個分部(標(biāo)段)工程，個單元工程，各單元工程、分部(標(biāo)段)工程質(zhì)量評定結(jié)果見表4.2.1,本單位工程質(zhì)量情況見表4.2.2。

(1)本單位工程的5個分部(標(biāo)段)工程,除分部(標(biāo)段)工程外,其他分部(標(biāo)段)工程優(yōu)良率在50%以上;

(2)本單位工程的各分部(標(biāo)段)工程原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量合格;(3)本單位工程的外觀質(zhì)量得分率在%以上;

(4)本單位工程施工資料按有關(guān)規(guī)定整理,質(zhì)量保證、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定資料齊全.

綜上所述,本單位工程的5個分部(標(biāo)段)工程,除分部(標(biāo)段)工程質(zhì)量等級評定為合格外,其他分部(標(biāo)段)工程質(zhì)量等級均評定為優(yōu)良。

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表4.2.1單元工程、分部工程質(zhì)量評定匯總表

序號12345分部工程名稱一標(biāo)段(C-1)二標(biāo)段(C-2)三標(biāo)段(C-3)四標(biāo)段(C-4)五標(biāo)段(C-5)單元工程數(shù)量1315171916合格數(shù)57113101101105合格率（%）100100100100100分部工優(yōu)良率優(yōu)良數(shù)程質(zhì)量（%）等級

表4.2.2本單位工程質(zhì)量評定表

單位工程名稱分部工程數(shù)優(yōu)優(yōu)良量良率數(shù)(%)10原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量合格單位工程外觀質(zhì)量得分評定率等級(%)施工質(zhì)量檢驗資料質(zhì)量事故監(jiān)理單位評價等級優(yōu)良大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目

齊全無4.3投資控制評價

投資控制主要是通過控制實施合同項目和變更項目內(nèi)容并核準(zhǔn)相應(yīng)實際完成工程量來加以實現(xiàn)的，本單位工程的分部（標(biāo)段）工程合同、設(shè)計、實際完成主要工程量

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各標(biāo)段合同總價及已支付狀況見表4.3.2。各標(biāo)段的結(jié)算價待審。從已審核的各標(biāo)段的工程量結(jié)果分析，多數(shù)標(biāo)段的最終結(jié)算價不會突破合同價。部分標(biāo)段的實際造價會大于合同價，但所有增加量均有設(shè)計變更依據(jù)，且未突破設(shè)計變更范圍。故各標(biāo)段的投資得到有效控制。

表4.3.2各標(biāo)段工程款支付狀況一覽表

序號12345

標(biāo)段工程簡稱合同金額(萬元)一標(biāo)段二標(biāo)段三標(biāo)段四標(biāo)段五標(biāo)段15507732214201*33230024950002312600已支付金額(萬元)1301392.221824179.941944244.272051276.981963424.705經(jīng)驗與建議

5.1經(jīng)驗

（1）本工程實行“項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，是本工程順利完成的重要因素之一。

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（2）建設(shè)單位的科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、深入督查、全面協(xié)調(diào)等是本工程能順利完成的根本。

（3）監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)控和在工程建設(shè)過程中發(fā)揮紐帶作用，是工程建設(shè)順利實施的又一重要因素。

（4）建設(shè)各方密切配合，在工程實施中及時解決各類實際問題，特別是根據(jù)實際對某些內(nèi)容做出變更，促進了工程建設(shè)的順利完成。

5.2建議

（1）建議業(yè)主盡快組織實施堤頂?shù)缆饭こ�，從而，早日解決本工程為結(jié)合修筑堤頂?shù)缆范�預(yù)留的高程差問題。

6附件

6.1監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)與主要工作人員情況

監(jiān)理組織機構(gòu)見圖6.1.1，監(jiān)理人員情況見表6.1.1。

大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大慶市中丹瑞好風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程項目項目監(jiān)理部大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

專專專業(yè)監(jiān)理業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理

專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理1主要工作人員情況見表6.1.1

圖6.1.1監(jiān)理組織機構(gòu)框圖

表6.1.1監(jiān)理人員情況表

序號宋宗仁姓名性別男專業(yè)職稱職務(wù)備注工民建高工總監(jiān)大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

234567891011徐寶華張志杰玄慶輝杜玉庭羅永遠(yuǎn)唐云生崔貴軍朱喜坤杜世超杜萬剛男男男男男男男男男男水電工民建工民建工民建電力安全安全工民建工民建工民建工程師工程師工程師高工高工工程師工程師工程師工程師工程師總監(jiān)代表監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理大慶市日上電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理報告

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