縣糧食局重點(diǎn)工作匯報(bào)

縣糧食局重點(diǎn)工作匯報(bào)

今年以來(lái)，縣糧食局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣政府確定的重點(diǎn)工作，以“業(yè)務(wù)求精，執(zhí)法求嚴(yán)，工作求實(shí)，方法求新，標(biāo)準(zhǔn)求高”為總體要求，牢固樹立“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象，爭(zhēng)一流榮譽(yù)”的爭(zhēng)先意識(shí)，狠抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，至今，已取得階段性成果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為各項(xiàng)工作的開展奠定基礎(chǔ)一是積極開展“干部作風(fēng)改進(jìn)提升年”活動(dòng)。在縣委召開全縣“干部作風(fēng)改進(jìn)提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我局深入把握會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委確定的主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案并召開動(dòng)員會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把活動(dòng)貫徹落實(shí)到實(shí)處，真正抓出成果、抓出實(shí)效。針對(duì)干部思想作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，綜合施治、集中突破，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)、服務(wù)效率明顯提速、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、群眾滿意度明顯提高，為實(shí)現(xiàn)我縣糧食工作又好又開發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

二是切實(shí)做好“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。在“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中，我局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心安排，切實(shí)做到思想聯(lián)謀、責(zé)任聯(lián)動(dòng)、實(shí)事聯(lián)做、活動(dòng)聯(lián)辦、確�；顒�(dòng)真正取得實(shí)效。在“第一書

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記”任職村，建立了干部幫扶聯(lián)系困難群眾制度，要求每一名領(lǐng)導(dǎo)干部至少幫扶1戶困難困難黨員和1戶困難群眾，每一名中層干部幫扶1戶困難群眾，以真心換真情，做群眾的貼心人，真正實(shí)現(xiàn)問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、服務(wù)于民，增強(qiáng)干部服務(wù)群眾意識(shí)，提升干部在群眾中的新形象。

二、依法行政工作

一是重點(diǎn)開展了清倉(cāng)查庫(kù)工作。按照國(guó)家糧食局《關(guān)于開展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》精神和省、市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案要求，我局制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并統(tǒng)一抽調(diào)人員自3月27日至4月2日，按照在地原則，對(duì)我縣納入檢查范圍的惠民縣糧食收儲(chǔ)公司、惠民縣圣鑫糧食購(gòu)銷有限公司兩家企業(yè)組織自查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行了檢查，并選擇1家有代表性的糧食加工企業(yè)進(jìn)行了糧食庫(kù)存情況典型調(diào)查，通過(guò)本次檢查，摸清了我縣地方儲(chǔ)備糧數(shù)量、質(zhì)量等基本情況，庫(kù)存管理符合儲(chǔ)備糧管理的有關(guān)規(guī)定。沒有發(fā)現(xiàn)虧庫(kù)、帳實(shí)不符等問(wèn)題，沒有發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)糧安全隱患，達(dá)到了預(yù)期目的。

二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧食質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)管。去年在縣政府的支持下我縣新增600萬(wàn)斤縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧，我縣縣級(jí)地方儲(chǔ)備規(guī)模達(dá)到1200萬(wàn)斤。為切實(shí)做好新增部分儲(chǔ)備糧的管理工作，我局成立了“惠民縣地方儲(chǔ)備糧管理所”，

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專門管理新增部分地方儲(chǔ)備糧。為加強(qiáng)對(duì)我縣地方儲(chǔ)備糧的管理，在2月底我局與承儲(chǔ)企業(yè)簽訂了安全儲(chǔ)糧協(xié)議書，并推行了月報(bào)表、季度檢查等制度，認(rèn)真監(jiān)督管理地方儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量安全。指導(dǎo)承儲(chǔ)企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)，完善管理制度，強(qiáng)化規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高了地方儲(chǔ)備糧管理水平，保證地方儲(chǔ)備糧“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”，確保全縣糧食安全。

三、切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)工作

堅(jiān)持把推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，培大育強(qiáng)糧食加工企業(yè)，作為重點(diǎn)工作之一，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展積極進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揮糧食行政管理部門的作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。并積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取政策、資金扶持，做好溝通、協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，目前，我局已對(duì)符合條件的放心糧油示范企業(yè)的材料進(jìn)行了整理上報(bào)（申報(bào)材料已報(bào)送省局）。

在“放心糧油”示范店創(chuàng)建過(guò)程中，我們本著申報(bào)自愿、嚴(yán)格把關(guān)的原則，組織精干力量有重點(diǎn)地對(duì)各糧油經(jīng)銷店（點(diǎn)）進(jìn)行了實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按照“放心糧油示范店”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，促“硬件”到位，“軟件”配套。目前為止，已完成對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20余家糧油經(jīng)銷店的摸底；1家配送中心已經(jīng)建立（金禾油脂配送中心）；對(duì)4家糧食加工企業(yè)的銷售服務(wù)

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網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理，并下達(dá)了創(chuàng)建任務(wù)。

四、積極支持新農(nóng)村建設(shè)

“農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程”作為一項(xiàng)惠農(nóng)政策，能夠有效改善農(nóng)戶儲(chǔ)糧條件，最大限度減少儲(chǔ)糧損失，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。我縣作為山東省實(shí)施開展“農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程”的示范縣之一，已為農(nóng)戶爭(zhēng)取科學(xué)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)1500個(gè)，為農(nóng)民朋友爭(zhēng)取各級(jí)無(wú)償資金50萬(wàn)元，受到廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡和縣政府的充分肯定，在今年該工作被列為縣政府的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，今年共爭(zhēng)取示范倉(cāng)500個(gè)，前期我們已與辛店鎮(zhèn)取得聯(lián)系在500個(gè)示范倉(cāng)中，我們將為我局所幫扶的小李村每戶免費(fèi)發(fā)放1個(gè)，此項(xiàng)工作我們正在積極協(xié)調(diào)市局，力爭(zhēng)今年上半年完成。

四、統(tǒng)籌兼顧，其他工作進(jìn)展順利

一是明確責(zé)任，加大力度，抓好招商引資工作，積極與外商聯(lián)系，多方協(xié)調(diào)，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步挖掘自身潛力，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，利用現(xiàn)有資源招商引資。

二是積極做好良友公司的搬遷安置樓的開發(fā)，目前安置工程已完成打樁，主體工程進(jìn)展順利，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)金糧苑、金倉(cāng)苑安置小區(qū)的物業(yè)管理工作，為職工創(chuàng)造了

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良好的居住環(huán)境。

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擴(kuò)展閱讀：縣糧食局上半年工作總結(jié)

**縣糧食局201*年上半年工作總結(jié)

今年初以來(lái),縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會(huì)確定的指導(dǎo)思想,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，把握托市糧收購(gòu)和企業(yè)改革改制兩個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。截止目前，收購(gòu)小麥1.3億公斤，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬(wàn)元，占年度目標(biāo)2300萬(wàn)元的51％，銷售收入完成1060萬(wàn)元，占年度目標(biāo)2040萬(wàn)元的52％。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、托市糧收購(gòu)有序進(jìn)行，成效顯著

我縣小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案自6月1日?qǐng)?zhí)行，截止6月28日，已收購(gòu)小麥1.3億公斤，二等以上小麥占85%，平均價(jià)格每市斤0.926元，是我縣歷年來(lái)收購(gòu)小麥入庫(kù)質(zhì)量最好、價(jià)格水平最高的一年。

一是多層次、全方位宣傳政策。收到國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等六部門下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)201*年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案的通知》后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，今年是小麥托市收購(gòu)的第五年，雖然大部分種糧農(nóng)民對(duì)黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策有所知曉，但在具體的規(guī)定上還存在模糊的認(rèn)識(shí)，特別在比較偏遠(yuǎn)的地方，這種現(xiàn)象更加突出。根據(jù)今年收購(gòu)工作的這些特點(diǎn)，我們利用電

視、廣播等新聞媒體，進(jìn)行公告、公示，大力宣傳今年的小麥?zhǔn)召?gòu)政策、價(jià)格政策，并組織宣傳車，巡回在鄉(xiāng)村組廣為宣傳，在全縣所有收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，懸掛制作過(guò)街橫幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，充分宣傳糧食收購(gòu)政策，使黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),切實(shí)把小麥?zhǔn)召?gòu)工作落到實(shí)處�？h糧局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的201*年小麥?zhǔn)召?gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況�；鶎邮召�(gòu)企業(yè)也成立了以一把手為組長(zhǎng)的收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥?zhǔn)召?gòu)工作具體方案�？h局還抽調(diào)了16名業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到各承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)監(jiān)管收購(gòu)工作。收購(gòu)期間，各單位做到了信息上下溝通，進(jìn)度及時(shí)上報(bào)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

三是認(rèn)真貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一設(shè)立“三臺(tái)三站”即：政策咨詢臺(tái)、小麥樣品臺(tái)、復(fù)核臺(tái)、飲食供應(yīng)站、茶水站、休息站（棚）�！叭�臺(tái)三站”專人負(fù)責(zé)，接待售糧群眾。各收購(gòu)點(diǎn)實(shí)行一站式服務(wù)。從化驗(yàn)、過(guò)篩到過(guò)磅、入庫(kù)全過(guò)程，不用群眾自己動(dòng)手，全部實(shí)行機(jī)械化操作，切實(shí)提高售糧群眾滿意度。收購(gòu)前期,在國(guó)家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動(dòng)在崗職工，多方籌措收購(gòu)資金6000萬(wàn)元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。從而使收購(gòu)預(yù)案在執(zhí)行時(shí)間上無(wú)“空檔”，糧食收購(gòu)政策在**不“棚架”。

各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)組織人員，對(duì)老弱病殘、軍烈屬等弱勢(shì)群體采取上門收購(gòu)，解決他們的實(shí)際問(wèn)題；對(duì)售糧大戶，采取預(yù)約收購(gòu)，預(yù)約入庫(kù)的辦法，使售糧現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，得到售糧群眾的好評(píng)。

截止目前，已收購(gòu)入庫(kù)小麥數(shù)量占今年全縣新小麥商品糧總量1.8億公斤的70%，占開磅收購(gòu)前空倉(cāng)1.6億公斤庫(kù)容的81%。

二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序一是提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。樹立服務(wù)意識(shí)，為所有糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。提高辦事效率，按照?qǐng)?zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會(huì)相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長(zhǎng)效機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會(huì)認(rèn)可度和認(rèn)知度。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。糧食局抽調(diào)機(jī)關(guān)干部20余人，充實(shí)到糧食流通稽查大隊(duì)，安排3臺(tái)專用車輛，分為兩個(gè)小組，收購(gòu)期間在全縣各收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)巡回檢查，宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，依法制止無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違背質(zhì)量?jī)r(jià)格政策收購(gòu)等擾亂市場(chǎng)的行為。截止目前，共檢查糧食收購(gòu)點(diǎn)90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購(gòu)銷商品糧1500余噸。

三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)

一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用開支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)、法人代表離任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告審批制度等，用制度來(lái)管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增

加了效益。二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理。進(jìn)一步修訂完善百分考核方案，分解落實(shí)全系統(tǒng)201*年度主要工作目標(biāo)。三是實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，把好財(cái)務(wù)費(fèi)用支出關(guān)。嚴(yán)格資金管理，確保了收購(gòu)資金安全。四是國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過(guò)依法評(píng)估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。購(gòu)銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查登記。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅(jiān)持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。全縣“一符三專四落實(shí)”達(dá)到了100%,沒有出現(xiàn)重大儲(chǔ)糧責(zé)任事故。

四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展

全系統(tǒng)各單位精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)健全，各類規(guī)章制度完善，長(zhǎng)期堅(jiān)持，常年不懈，做到精神文明建設(shè)與政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。目前全系統(tǒng)有文明單位18個(gè)，占單位總數(shù)的70%。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。

計(jì)劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅(jiān)持做好集中康檢工作，計(jì)劃生育率、出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、已婚育齡婦女康檢率等指標(biāo)達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效

全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法》，建立了操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。工作中注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓焦點(diǎn)。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問(wèn)題入手，制訂和完善了基建工程公開招標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項(xiàng)制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評(píng)。

六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定

穩(wěn)定工作堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，列入對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。長(zhǎng)期堅(jiān)持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時(shí)掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對(duì)全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無(wú)任何案事件發(fā)生。

工作中存在的問(wèn)題和不足

1、倉(cāng)儲(chǔ)條件落后,科學(xué)儲(chǔ)糧水平有待提高。部分企業(yè)倉(cāng)庫(kù)仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉(cāng)，儲(chǔ)糧安全隱患較大。

2、糧食行政執(zhí)法和市場(chǎng)管理工作難度較大。糧食流通執(zhí)法

隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。糧食執(zhí)法社會(huì)氛圍不濃，社會(huì)認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。

3、購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購(gòu)，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

上述問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，努力解決。

下半年工作重點(diǎn)：

一是繼續(xù)做好夏糧收購(gòu)工作，切實(shí)解決農(nóng)民“賣糧難”問(wèn)題，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，確保國(guó)家糧食安全。

二是抓好項(xiàng)目工作，做好向上爭(zhēng)取項(xiàng)目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)審計(jì)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。

二0一0年六月二十八日

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