火鍋店經(jīng)理的工作要求
店經(jīng)理的工作要求
為確保公司經(jīng)營的正常運(yùn)行,營運(yùn)體系的順利推行,維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境,提高工作效率,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),根據(jù)公司目前營運(yùn)狀況針對好德火鍋的店經(jīng)理特制以上管理?xiàng)l例。
一、上班按日常作息時(shí)間提前半小時(shí)到崗,上下班均以打卡時(shí)間為準(zhǔn)。檢查好前一班的收尾工作,并作好相關(guān)記錄。每天上班時(shí)間必須在前廳、傳菜部、廚房來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助前后廚處理問題,不得隨意拖延,甚至不理不問。二、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)按要求著裝,注意自身儀容儀表、一言一行。
三、監(jiān)督領(lǐng)班、廚師長、餐廳經(jīng)理做好每月員工培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。四、每十五天做好一階段工作計(jì)劃,做好下一階段工作計(jì)劃時(shí)并做好上一工作計(jì)劃的總結(jié)。
五、每月最少三次采購市場調(diào)查、夜班工作調(diào)查,并分別做好相關(guān)記錄。六、每天做好工作筆記,并要求組長以上管理人員每天做工作筆記,并當(dāng)作工作考核的硬性要求。
七、每天晚上必須召開前后廚碰頭會(huì)議,收集顧客反應(yīng)的意見或好的建議,前后廚互相指缺點(diǎn)或問題,并做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,并安排明天的工作重點(diǎn)。
八、每月必須召開一次全店員工大會(huì),總結(jié)上月工作的不足之處,表揚(yáng)上月做得好的地方和表揚(yáng)做得好的員工,同時(shí)按排下月的工作計(jì)劃、銷售計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容,讓全店員工都有思想準(zhǔn)備,都有個(gè)工作重點(diǎn)。
九、每周必須帶領(lǐng)管理人員利用中午時(shí)間到員工宿舍檢查,并慰問員工住宿情況,如果有待改善的就要抓緊改,盡量給員工提供一個(gè)良好的休息環(huán)境,以便更好的為我們服務(wù)提供保證。
十、做好員工溝通管理,每月最少每名員工要有一次溝通,并做好相關(guān)記錄,對員工提出的要求或建議,要及時(shí)解決,如自身無法解決要及時(shí)上報(bào)。
注:如有違反第一、二、三、九、十條的,第一次處20元罰款,第二次處50元罰款,第三次降一級處理,以此類推。
如有違反第四、五、六、七、八條的,,第一次處50元罰款,第二次處100元罰款,第三次降一級處理,以此類推。
擴(kuò)展閱讀:火鍋店工作流程
火鍋店管理制度
一、服務(wù)流程(禮貌用語微笑服務(wù)貫穿全程)
1.引賓2.入坐3.送餐巾服務(wù)4.茶水服務(wù)5.撤口布6.去筷套7.上開胃菜或涼菜8.點(diǎn)單服務(wù)9.落單10.上鍋底11.點(diǎn)火12.調(diào)味品服務(wù)13.酒水服務(wù)14.上菜服務(wù)15.席間服務(wù)16.上小吃17.上水
果18.結(jié)賬19.送客20.收臺(tái)21.重新擺臺(tái)(翻臺(tái))
1、引賓(平衡區(qū)域)2、入坐
3、送巾服務(wù)4、茶水服務(wù)
5、拽口布6、去筷套
7、上開胃菜或涼菜8、點(diǎn)單服務(wù)
1)菜譜的展示3)介紹(鍋底、菜品、酒水、小吃)5)熟悉專業(yè)知識(shí)、價(jià)格及本餐廳特色時(shí)令在最后報(bào)菜名)
9、落單(包括開單、分單、下單)
1)注明開單時(shí)間3)寫錯(cuò)單、開錯(cuò)菜不要涂改,開退單
10、上鍋底11、點(diǎn)火12、調(diào)味品服務(wù)13、酒水服務(wù)14、上菜服務(wù)
注意菜盤不要離鍋太近
1)報(bào)菜名
2)觀察或詢問由誰點(diǎn)單4)適時(shí)推銷
6)適當(dāng)提醒客人已點(diǎn)菜品的數(shù)量(并告之本餐廳裝盤份量,并
2)封單2)站位準(zhǔn)確
13)托盤的姿勢要正確4)注意餐具徽標(biāo)的朝向5)介紹菜品燙煮時(shí)間6)上菜原則A、先葷后素
B、貴在上、平在下;葷在上、素在下C、葷素搭配、顏色搭配、口味搭配D、金牌菜品盡量放在主人位(貴賓位)
15、席間服務(wù)
1)分湯2)換煙缸、換渣碟3)調(diào)火4)加湯5)打泡沫6)撤空盤
7)攪鍋底8)臺(tái)面清潔、雜物、骨碟、煙缸9)加酒、加茶水、加菜等
16、上小吃
1)干稀搭配2)咸甜搭配3)冷熱搭配
17、上水果18、結(jié)賬
1)當(dāng)著客人的面把數(shù)量點(diǎn)清2)辨別真?zhèn)?)收銀員算準(zhǔn)不要涂改,讓大堂經(jīng)理簽字確認(rèn)
19、送客
1)樓上要求服務(wù)員送客至樓梯口2)大廳要求服務(wù)員送客至門口
20、收臺(tái)
21、重新擺臺(tái)(翻臺(tái))
二、注意事項(xiàng)
1、程序管理作用:忙而有序,閑而有度2、程序配合
3、服務(wù)重點(diǎn):細(xì)節(jié)服務(wù)4、服務(wù)技能技巧:基本功5、服務(wù)意識(shí)(貫穿整個(gè)服務(wù)流程)6、做到換位思考,注意工作的完整性
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