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毛爾蓋水電站調(diào)試試運(yùn)行階段總結(jié)

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毛爾蓋水電站調(diào)試試運(yùn)行階段總結(jié)

毛爾蓋調(diào)試試運(yùn)行階段總結(jié)

經(jīng)過(guò)運(yùn)管部所有同事共同努力了幾個(gè)月后,毛爾蓋水電站終于進(jìn)入調(diào)試試運(yùn)行階段,在此階段我學(xué)到了很多理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作。領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,將具體的工作落實(shí)到人,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也親自到現(xiàn)場(chǎng)給我們的工作提出了寶貴的意見(jiàn),進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,同事們工作起來(lái)就更加有動(dòng)力和信心了。我們對(duì)水輪機(jī)部分、調(diào)速系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)部分、勵(lì)磁系統(tǒng)、油、水、氣系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備、廠用電及直流系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)作了全面的了解和檢查,并做了缺陷統(tǒng)計(jì)。201*年10月18日19時(shí)50分完成1F首次開(kāi)機(jī),19日完成對(duì)線路充電,20日完成對(duì)主變沖擊合閘,21日00:12并網(wǎng)成功,21日02:11省調(diào)袁貴川下令對(duì)500KV線路開(kāi)始24小時(shí)試運(yùn)行,于22日02:11結(jié)束。21日12:27并網(wǎng)發(fā)電,21日20:43省調(diào)陳穎同意機(jī)組進(jìn)入72小時(shí)試運(yùn)行階段,于24日20:43成功結(jié)束72小時(shí)試運(yùn)行。24日20:43正式發(fā)電。

此階段我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,我將對(duì)這階段的工作作出如下總結(jié):

1、沖水試驗(yàn)

機(jī)組充水試驗(yàn)的開(kāi)始,即是機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行的正式開(kāi)始,應(yīng)確認(rèn)按照啟動(dòng)試運(yùn)行規(guī)程要求的有關(guān)各項(xiàng)的檢查試驗(yàn)已全部完成。壩前水位已蓄至最低發(fā)電水位,并記錄壩前水位。沖水步驟為:尾水管充水、引水系統(tǒng)充水、蝸殼充水。

2、首次開(kāi)機(jī)

201*年10月18日19時(shí)50分1F首次開(kāi)機(jī),之后馬上關(guān)閉,一切正常后進(jìn)行了第二次開(kāi)機(jī)。每個(gè)人都安排了各自的任務(wù),運(yùn)行人員負(fù)責(zé)配合維護(hù),我配合機(jī)械班的張代云,我負(fù)責(zé)記錄導(dǎo)葉的啟動(dòng)開(kāi)度和空載開(kāi)度,啟動(dòng)開(kāi)度為4.2%,空載開(kāi)度為10.7%;開(kāi)機(jī)后每隔10分鐘在現(xiàn)場(chǎng)記錄一次水導(dǎo)軸瓦、水導(dǎo)油槽、技術(shù)供、排水總管的溫度。技術(shù)供、排水總管的溫度波動(dòng)范圍不大,供水溫度保持在12℃左右,排水溫度保持在14℃左右。而水導(dǎo)軸瓦、水導(dǎo)油槽溫度變化范圍較大,前面20分鐘就出現(xiàn)了峰值,之后波動(dòng)也相對(duì)比較小,在2個(gè)半小時(shí)之后溫度趨于穩(wěn)定,水導(dǎo)軸瓦1為42℃,水導(dǎo)軸瓦47℃,水導(dǎo)油槽為36℃。

3、擾動(dòng)試驗(yàn)

18日21:48擾動(dòng)試驗(yàn)開(kāi)始,實(shí)驗(yàn)的主要目的是以±8%的擾動(dòng)量來(lái)選取最佳的PID參數(shù)。機(jī)組空載工況自動(dòng)運(yùn)行,施加額定轉(zhuǎn)速8%階躍擾動(dòng)信號(hào),錄制機(jī)組轉(zhuǎn)速、接力器行程等的過(guò)渡過(guò)程,轉(zhuǎn)速最大超調(diào)量,不應(yīng)超過(guò)轉(zhuǎn)速擾動(dòng)量的30%;超調(diào)次數(shù)不超過(guò)2次;從擾動(dòng)開(kāi)始到不超過(guò)機(jī)組轉(zhuǎn)速擺動(dòng)規(guī)定值為止的調(diào)節(jié)時(shí)間應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定;選取一組調(diào)節(jié)參數(shù),供機(jī)組空載運(yùn)行使用。在選取的參數(shù)下,機(jī)組空載工況自動(dòng)運(yùn)行時(shí),轉(zhuǎn)速相對(duì)擺動(dòng)值不應(yīng)超過(guò)額定轉(zhuǎn)速值的0.15%。

4、19日主要任務(wù)1)發(fā)電機(jī)短路特性試驗(yàn)

19日01:48開(kāi)始做短路升流試驗(yàn)。主要目的是:測(cè)定1F定子繞組對(duì)地絕緣和吸收比以及轉(zhuǎn)子繞組對(duì)地絕緣,根據(jù)記錄的定子電流、勵(lì)磁電流、勵(lì)磁電壓參數(shù),繪制發(fā)電機(jī)三相短路特性曲線。短路點(diǎn)確定:發(fā)電機(jī)短路點(diǎn)設(shè)置在發(fā)電機(jī)出口斷路器內(nèi)側(cè)104處設(shè)為K1點(diǎn)。本試驗(yàn)采用他勵(lì)電源:35kV外接電源接入352DL開(kāi)關(guān)柜經(jīng)變壓器4B降壓后,從變壓器4B低壓側(cè)引出20kV高壓電纜至勵(lì)磁變壓器高壓側(cè)352處于斷開(kāi)位置。35kV、20kV電纜敷設(shè)完成后制作電纜頭,進(jìn)行電纜絕緣檢測(cè)和耐壓試驗(yàn),試驗(yàn)合格后安裝就位。水機(jī)保護(hù)投入,轉(zhuǎn)子接地保護(hù)投入,勵(lì)磁變保護(hù)投入。通道切換功能都應(yīng)切除,只能用手動(dòng),機(jī)組除空冷不投入其他冷卻水都應(yīng)投入。第一條短路回路:5001DL→500367G;第二條短路回路:5001DL→5002DL→5003DL→500367G。

2)升壓試驗(yàn)

19日04:15開(kāi)始做升壓試驗(yàn)。主要目的是:測(cè)量定子繞組對(duì)地絕緣電阻、吸收比;錄制發(fā)電機(jī)空載特性上升曲線和下降曲線。在測(cè)量上升和下降曲線時(shí),勵(lì)磁電流大小只能沿著一個(gè)方向調(diào)節(jié),嚴(yán)禁中途返回。否則由于磁滯作用,將影響測(cè)量結(jié)果。強(qiáng)勵(lì)裝置退出機(jī)組振動(dòng)、擺度監(jiān)測(cè)裝置投入、投入發(fā)電機(jī)空冷器冷卻水、水機(jī)保護(hù)、發(fā)電機(jī)保護(hù)投入、勵(lì)磁變保護(hù)退出、輔助設(shè)備及信號(hào)回路電源投入。

3)主變高壓側(cè)單相接地

19日07:24開(kāi)始做主變高壓側(cè)單相接地試驗(yàn)。試驗(yàn)的目的是:檢驗(yàn)保護(hù)回路動(dòng)作是否正確可靠,校核動(dòng)作值是否與整定值一致。首先確認(rèn)發(fā)電機(jī)繼電保護(hù)、勵(lì)磁變保護(hù),水力機(jī)械保護(hù)裝置及主變壓器保護(hù)及其控制信號(hào)回路投入正確。完成操作步驟并檢查確認(rèn)后,應(yīng)手動(dòng)降勵(lì)磁電流,跳滅磁開(kāi)關(guān)。

4)機(jī)械過(guò)速試驗(yàn)

19日10:02開(kāi)始做過(guò)速試驗(yàn)。過(guò)速試驗(yàn)的目的是:驗(yàn)證機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部分的強(qiáng)度及安裝的質(zhì)量情況。在過(guò)速試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)監(jiān)視并記錄各部位擺度和振動(dòng)值,記錄各部軸承的溫升情況,觀察油槽有無(wú)甩油現(xiàn)象,監(jiān)視是否有異常聲響。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組振動(dòng)、擺度、蝸殼壓力、機(jī)組轉(zhuǎn)速、頂蓋水位上升和自動(dòng)排水情況等的監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)金屬碰撞聲、水輪機(jī)室竄水、推力瓦溫度突然或一直升高不能穩(wěn)定、推力油槽甩油、機(jī)組振動(dòng)、擺度過(guò)大等不正常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并停止試驗(yàn)。升速操作應(yīng)平穩(wěn),不得過(guò)快或過(guò)慢,若遇關(guān)機(jī)失靈,指揮應(yīng)立即下令操作緊急事故按鈕,或手動(dòng)啟動(dòng)事故配壓閥,強(qiáng)迫停機(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)觀察到采取25%Ne制動(dòng)冒煙較大,建議采用20%Ne時(shí)制動(dòng)。

5)安裝擋風(fēng)板、短路牌6)自動(dòng)開(kāi)停機(jī)試驗(yàn)

自動(dòng)開(kāi)、停機(jī)試驗(yàn)的主要目的是:檢查計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)開(kāi)停機(jī)回路動(dòng)作是否正確。試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)密切監(jiān)視水導(dǎo)瓦、推力瓦、上導(dǎo)瓦等各處溫度上升情況,加強(qiáng)對(duì)機(jī)組振動(dòng)、擺度、蝸殼壓力、機(jī)組轉(zhuǎn)速、頂蓋水位的上升和自動(dòng)排水的情況等的監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并停止試驗(yàn)。

7)對(duì)線路充電

19日20:17電站已具備充電條件,毛爾蓋公司曾禮主任向省調(diào)申請(qǐng)對(duì)毛色線充電。20:59省調(diào)王亦下令可對(duì)毛色線充電。值長(zhǎng)負(fù)責(zé)與省調(diào)聯(lián)系,主值負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作,我負(fù)責(zé)上位機(jī)操作、并用對(duì)講機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配合工作的人員下令。我們按照省調(diào)下令一條一條的執(zhí)行,投上線路A、B套保護(hù)、線路T區(qū)保護(hù),退出5001DL、5003DL重合閘裝置。第一次合上50036G,幾分鐘后發(fā)現(xiàn)線路上沒(méi)有電壓,經(jīng)過(guò)我們查看和聯(lián)系,原因是色爾古變電站沒(méi)有接到省調(diào)的命令對(duì)我站送電。這一細(xì)節(jié)告訴了我在對(duì)設(shè)備操作完畢之后要仔細(xì)檢查相關(guān)設(shè)備的狀態(tài)和數(shù)據(jù),隨時(shí)保持清醒的頭腦,冷靜的分析、處理問(wèn)題。剛開(kāi)始用對(duì)講機(jī)下令還比較緊張,下令的術(shù)語(yǔ)也不夠?qū)I(yè)和準(zhǔn)確,我對(duì)前幾次的操作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),之后下令都比較順利。值長(zhǎng)向省調(diào)打電話回報(bào)情況,15分鐘之后省調(diào)下令第二次合上50036G,這次給毛色線充電成功。在合環(huán)操作中進(jìn)展得很順利,核相位、相序的時(shí)間相對(duì)比較久,對(duì)于這方面以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),其實(shí)就是一個(gè)相序表,分別插入ABC相的觸頭,表針正轉(zhuǎn)說(shuō)明相序正確。在合上斷路器之前一定要投入相應(yīng)充電保護(hù),1#、2#主變的T區(qū)保護(hù),合閘成功之后必須核相、退出其充電保護(hù)。上位機(jī)操作步驟:無(wú)壓合上5001DL→無(wú)壓合上5003DL→拉開(kāi)5003DL(防止5002DL側(cè)有故障)→無(wú)壓合上5002DL→同期合上5003DL(合環(huán))→拉開(kāi)5002DL(解環(huán))→拉開(kāi)5001DL→拉開(kāi)5003DL。

在此次充電操作中,以安全第一為主,人員的工作分配合理,落實(shí)到位,省調(diào)下令記錄了時(shí)間、事件、發(fā)令人,向省調(diào)匯報(bào)前明白全廠設(shè)備的狀態(tài),匯報(bào)靈活變通,記錄清楚后再?gòu)?fù)頌,操作時(shí)頭腦清晰,監(jiān)護(hù)人同意之后才執(zhí)行。

5、20日主要任務(wù)

1)04:17機(jī)組短路升流實(shí)驗(yàn)完畢,07:08短路升壓實(shí)驗(yàn)完畢,08:10開(kāi)始勵(lì)磁調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn),09:09完成1F帶1B的繼保措施,09:53集控實(shí)現(xiàn)對(duì)毛爾蓋電站的遠(yuǎn)程操作,廠家完成事故停機(jī)、電氣事故停機(jī)實(shí)驗(yàn),廠用電倒為地方35KV供電。廠家告知技術(shù)供水的水泵每隔12小時(shí)相互切換一次;滲漏排水泵一臺(tái)泵運(yùn)行時(shí),輪流切換主泵運(yùn)行。

2)1#主變沖擊合閘

20日15:38對(duì)主變沖擊合閘,此相操作也正好是我們?nèi)诞?dāng)班,比起前次對(duì)三角形充電的操作時(shí)我更加熟練,進(jìn)步了許多。我們分工明確,值長(zhǎng)負(fù)責(zé)與省調(diào)聯(lián)系、記錄省調(diào)下令時(shí)間和下令人、對(duì)操作人下令,主值負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作人操作和到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查,我負(fù)責(zé)上位機(jī)操作、用對(duì)講機(jī)確認(rèn)安全是否到位并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各部下令、記錄值班日志。我在上位機(jī)上合上5001DL進(jìn)行第一次合閘時(shí),合閘不成功。上位機(jī)報(bào)“毛色線500KV保護(hù)B屏分相差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作”,敬懷文負(fù)責(zé)組織人員查看并打印保護(hù)動(dòng)作情況,之后進(jìn)行分析動(dòng)作原因,值長(zhǎng)負(fù)責(zé)向省調(diào)匯報(bào)情況,主值負(fù)責(zé)打電話詢(xún)問(wèn)色爾古變電站動(dòng)作情況。最后判斷為色爾古變電站或本站差動(dòng)保護(hù)極性接反,經(jīng)過(guò)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,很快將極性改正確。一切恢復(fù)正常之后,得省調(diào)令按原調(diào)令進(jìn)行沖擊合閘,進(jìn)行得非常順利,5次沖擊合閘成功。

6、21日主要任務(wù)

500KV毛色線24小時(shí)開(kāi)始試運(yùn)行,完成的實(shí)驗(yàn):甩25%、50%、75%、100%甩負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、一次調(diào)頻實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)參數(shù)實(shí)驗(yàn)、溫升效率實(shí)驗(yàn)、與省調(diào)自動(dòng)化核對(duì)監(jiān)控測(cè)點(diǎn)、PSS實(shí)驗(yàn)。

甩25%,甩前調(diào)壓井水位為2081m,甩后為2096m;甩50%,甩前調(diào)壓井水位為2075m,甩后為2108m;甩75%,甩前調(diào)壓井水位為2071m,甩后為2109m;甩100%,甩前調(diào)壓井水位為2084m,甩后為2106m。

7、22日主要任務(wù)

得省調(diào)李金龍令投入5001DL、5003DL重合閘,500KV毛色線24小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束,出口電表左邊為主用表,右邊為備用表,發(fā)電量的計(jì)算公式為:所抄電度X倍率,倍率=800X550/100。

8、23日主要任務(wù)

我做了值長(zhǎng)、監(jiān)盤(pán)、黨員示范崗、團(tuán)員示范崗、青年文明號(hào)的座牌。巡屏?xí)r,發(fā)現(xiàn)4BC相溫度過(guò)高,去現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)停機(jī)了,此事告誡了我們要不斷的巡屏。每天早上申報(bào)負(fù)荷時(shí)及時(shí)與集控商量,下達(dá)的負(fù)荷及時(shí)通知集控。

24日的主要任務(wù)則是進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。9、工作不足

1)設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問(wèn)題,須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)設(shè)備的巡視檢查。

2)各種記錄以及操作票、工作票填寫(xiě)還需學(xué)習(xí)標(biāo)辦的規(guī)范。3)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

4)在實(shí)際工作中,還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

10、今后工作目標(biāo)

1)在班組運(yùn)行期間,主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

2)努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。3)在巡回檢查中,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。

4)加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

5)積極參加標(biāo)準(zhǔn)化組織的各種考試和活動(dòng),爭(zhēng)取獲得較好的成績(jī);做好6S,爭(zhēng)取獲得最佳團(tuán)隊(duì),努力做好6S工作。

6)做到“心中有全局、手中有重點(diǎn)”,工作中要有“預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性”,“分工協(xié)作、統(tǒng)籌安排”,上級(jí)安排的工作“不打折扣、堅(jiān)決執(zhí)行、事后匯報(bào)”。

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毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

目錄..........................................................................................................1第一章概述........................................................................................2第二章工程管理目標(biāo)及工期保證措施..............................................5第三章施工組織機(jī)構(gòu)..........................................................................8第四章施工方案與技術(shù)措施............................................................13第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施............................................................21第六章主要資源配備計(jì)劃..................................................................25第七章試驗(yàn)、檢驗(yàn)及施工測(cè)量........................................................30第八章質(zhì)量管理與措施....................................................................33第九章安全管理體系與保證措施....................................................42第十章環(huán)境保護(hù)、文明施工及水土保持措施...............................52第十一章工程竣工資料整編............................................................61第十二章民工工資支付保證措施....................................................63第十三章結(jié)束語(yǔ)................................................................................64

葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司

毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章概述

第一節(jié)工程概況

毛爾蓋水電站位于黑水河中游紅巖鄉(xiāng)至俄石壩河段,是黑水河流域水電規(guī)劃二庫(kù)五級(jí)方案開(kāi)發(fā)的第Ⅲ梯級(jí)電站。電站采用高壩引水式開(kāi)發(fā),擬定壩型為碎石土心墻堆石壩,壩高147m,經(jīng)左岸長(zhǎng)約16km的隧洞引水至下游黑水河左岸俄石壩建地面廠房發(fā)電,利用水頭260m,電站設(shè)計(jì)裝機(jī)容量為420MW。毛爾蓋電站擬定的大壩壩頂高程2138m,正常蓄水位2133m,原有S302省道在電站壩區(qū)附近高程約201*m,公路與壩頂相對(duì)高差約140m。電站建成蓄水后將淹沒(méi)原有S302省道約12.0km,縣道松黑路約17.5km,縣道漁卡路約5.9km。

毛爾蓋水電站位于四川省阿壩州藏族羌族自治州黑水縣進(jìn)內(nèi),是黑水河干流水電規(guī)劃“二級(jí)五庫(kù)”開(kāi)發(fā)方案的第三個(gè)階梯電站。

毛爾蓋水電站壩址位于黑水河干流毛爾蓋河匯口下游,左案引水至黑水河干流壩溝溝口上游的俄石壩附近,建地面廠房。電站干流回水與上游竹格多水電站尾水銜接,電站尾水接下游色爾古水電站庫(kù)尾。電站工程樞紐由礫石土心墻壩、岸邊溢洪道、放空洞、壓力隧洞、調(diào)壓井、埋藏式壓力管道、地面廠房等建筑物組成。電站引用流量222m3/s,額定水頭215m,裝機(jī)容量420MW,年發(fā)電量16.58億kW.h。正常蓄水位2133m,壩高147m,庫(kù)容5.35億m3,水庫(kù)具有年調(diào)節(jié)性能。經(jīng)左岸隧洞引水至俄石壩左岸建廠發(fā)電,隧洞全長(zhǎng)15.9km。

毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)下閘蓄水前,因施工庫(kù)區(qū)內(nèi)采石取土,作業(yè)區(qū)原始地形地貌不復(fù)存在,只留下許多懸崖峭壁,巖質(zhì)切割面,坡度大小不一的山坡;原有植被大部分遭到破壞,水土流失問(wèn)題嚴(yán)重。電站建成蓄水后將淹沒(méi)原有S302省道約12.0km,縣道松黑路約17.5km,縣道漁卡路約5.9km。蓄水后即能做灌溉水源又能發(fā)揮調(diào)節(jié)小氣候的生態(tài)作用。

第二節(jié)水文氣象

一、流域概況

黑水河系岷江上游右岸的一級(jí)支流,發(fā)源于羊拱山東麓。黑水河流域地貌屬高山峽谷類(lèi)型,地勢(shì)西北高、東南低,沿河嶺谷高差懸殊,相對(duì)高差一般在500~1000m左右。

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毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持工程施工組織設(shè)計(jì)

流域內(nèi)主要支流有三打古河、毛爾蓋河、龍壩溝、赤不蘇溝等。廠址位于黑水河干流龍壩溝溝上游的俄古壩附近,廠址控制集水面積為5754km2。

二、氣候特征

黑水河流域處于岷江上游半干旱河谷地帶,屬川西高原氣候區(qū)。流域內(nèi)具有干、雨季分明,日照充足,氣溫較低且年較差小、日較差大等典型的高原大陸氣候特征。流域東南部氣候溫和,西北部氣候寒冷,高山多雨冷濕,河谷少雨干暖。據(jù)黑水縣氣象站1961~1990年氣象資料統(tǒng)計(jì),多年平均年降水量835.3mm,最大一日降水量為52.3mm,多年平均氣溫9.0℃,極端最高氣溫33.5℃,極端最低氣溫-14.4℃,多年平均蒸發(fā)量1459.4mm,多年平均相對(duì)濕度64%,多年平均風(fēng)速1.9m/s;另?yè)?jù)茂縣氣象站1961~1990年氣象資料統(tǒng)計(jì),多年平均年降水量488.9mm,最大一日降水量為104.2mm,多年平均氣溫11.0℃,極端最高氣溫為31.8℃,極端最低氣溫-11.6℃,多年平均蒸發(fā)量1496.7mm,多年平均相對(duì)濕度72%,多年平均風(fēng)速3.7m/s。

三、徑流

黑水河流域徑流主要來(lái)源于降水,其次為高山融雪水及地下水補(bǔ)給。由于流域內(nèi)植被良好,森林資源豐富,海子分布較多,其對(duì)徑流的調(diào)蓄能力較大,故本流域徑流具有穩(wěn)定且較豐沛的特點(diǎn)。

表1.1-1黑水河毛爾蓋電站徑流成果表

項(xiàng)目均值Qp10%50%90%年(5~翌年4月)10412210386.9汛期(5~10月)167198166138枯期(11~翌年4月)40.146.639.966.7四、洪水

黑水河流域的洪水由暴雨形成。該地區(qū)雨強(qiáng)不大,暴雨中心多位于流域的東南邊緣處。據(jù)沙壩水文站1956~201*年資料統(tǒng)計(jì),歷年最大流量最早發(fā)生在5月20日(1995年,洪峰流量為866m3/s),最晚發(fā)生在9月24日(201*年,洪峰流量為833m3/s);另?yè)?jù)黑水水文站1960~201*年資料統(tǒng)計(jì),歷年最大流量最早發(fā)生在5月30日(1978年,

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洪峰流量為251m3/s),最晚發(fā)生在9月24日(201*年,洪峰流量為258m3/s)。兩站年最大流量均在6、7兩月發(fā)生次數(shù)最多。黑水河洪水過(guò)程主要為復(fù)峰過(guò)程,一次洪水過(guò)程歷時(shí)約3~5天,洪量主要集中在3天左右。毛爾蓋電站廠址設(shè)計(jì)洪水成果見(jiàn)下表:表1.1-2黑水河毛爾蓋電站設(shè)計(jì)洪水計(jì)算成果表項(xiàng)目均值Qp0.05%0.1%0.2%0.5%1%2%廠址692174016501550143013201*30依據(jù)沙壩水文站資料,確定每年11月至次年3月為退水期,4月為汛前過(guò)渡期,5~9月為主汛期,10月為汛后過(guò)渡期,同時(shí)結(jié)合施工設(shè)計(jì)要求,分期時(shí)段定為1月、2月、3月、4月、5~9月、10月、11月、12月共8個(gè)分期。為了保證施工安全,考慮洪水提前發(fā)生的可能性,將10月份期洪水錯(cuò)后5日使用,即10月份期洪水的使用時(shí)間為10月6日~10月31日,主汛期5~9月洪水使用期為5月1日~10月5日。

第三節(jié)編制依據(jù)

1.《水工建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(DL5073-201*)2.《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50288-99)3.《提放工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB30286-98)4.《提放工程施工規(guī)范》(SL260-98)5.《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)6.《水利工程施工規(guī)范》

第四節(jié)編制原則

1.保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理安排施工程序。

2.用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)格計(jì)劃技術(shù),安排施工進(jìn)度計(jì)劃。3.充分利用機(jī)械設(shè)備施工,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效益。

4.合理選擇施工方案,采用先進(jìn)施工技術(shù),降低工程成本,提高工程質(zhì)量。5.合理布置施工平面圖,優(yōu)化設(shè)置臨設(shè)工程和臨時(shí)工程。

6.根據(jù)本工程特點(diǎn)、功能要求,對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,

我們編制的原則是經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。

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7.質(zhì)量第一,確保安全,對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量及安全制定有效措施

第五節(jié)主要工程數(shù)量

本工程總要工程量如下:1.清理松散渣體:29654m32.干砌石擋渣墻:4434.5m33.鉛絲石籠:2317.2m34.土石方回填:7401.8m35.土石方開(kāi)挖:135m3

第二章工程管理目標(biāo)及工期保證措施

第一節(jié)工期管理目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為:符合水土保持技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員,對(duì)本工程的施工質(zhì)量,都必須高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織,精心施工,將工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

二、工期目標(biāo)

根據(jù)工程比選文件要求,我公司根據(jù)以往類(lèi)似工期經(jīng)驗(yàn)并采取科學(xué)的施工技術(shù)措施,力爭(zhēng)提前完工。

三、安全、文明施工管理目標(biāo)

1.安全

施工無(wú)重大傷亡事故,輕傷率小于2‰,消防無(wú)火警事故,治安達(dá)標(biāo),消除“六害”行為,嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”精心組織施工。

2.文明施工

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按建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求,達(dá)到企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

四、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)

我們將始終站在業(yè)主的角度,樹(shù)立工程全局觀念,通過(guò)優(yōu)秀的人才,科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝,科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計(jì)室、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利的向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專(zhuān)業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過(guò)程精品”,避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過(guò)程成本和造價(jià)得到良好控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利。

五、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上,使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在實(shí)施過(guò)程中,計(jì)算機(jī)作為主要管理手段,使工程形象進(jìn)度,質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài),確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

六、生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

我公司將通過(guò)全員參與和控制,倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、預(yù)防污染、降低資源的消耗、減少?gòu)U物和產(chǎn)生,滿(mǎn)足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求;通過(guò)實(shí)施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn),營(yíng)造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑,追求建筑、人和自然的和諧。實(shí)現(xiàn)“遵法守紀(jì)、全員參與、綠色服務(wù)、服務(wù)社會(huì)”的環(huán)境方針。

我公司確定本工程的生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為:滿(mǎn)足國(guó)家對(duì)生態(tài)保護(hù)的要求和業(yè)主對(duì)降塵、防塵、排水、建筑垃圾清運(yùn)、林木保護(hù)等方面的要求。

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七、技術(shù)資料管理目標(biāo)

技術(shù)資料責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化。

八、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)

作為總包單位協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系,與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束,相互明確責(zé)、權(quán)、利,杜絕中途糾紛,影響工程進(jìn)度,并做好個(gè)配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合。

九、服務(wù)目標(biāo)

信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施,樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶(hù)第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查檢修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。

第二節(jié)工期保證措施

1.建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配齊技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面人員,實(shí)行激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)各工序之間的銜接。

3.加強(qiáng)與相關(guān)標(biāo)段的協(xié)調(diào),與其他承包商密切配合,共同實(shí)現(xiàn)本工程的按期完工。4.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合,充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的要求和設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)施工實(shí)際情況,提出優(yōu)化施工或設(shè)計(jì)的合理化建議。

5.管好、用好大型施工機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)與檢修,保證設(shè)備的完好率,提高大型機(jī)械設(shè)備的效率和生產(chǎn)能力。

6.加強(qiáng)質(zhì)量控制,建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范,保證施工質(zhì)量。

7.做好安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)技術(shù)、安全培訓(xùn),持證上崗。做好開(kāi)挖爆破對(duì)相鄰部位施工的安全保護(hù),保證安全生產(chǎn)。

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第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立及運(yùn)行

一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

根據(jù)本合同段工程量和工期要求,我們將派出最優(yōu)秀的管理人員和工程技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目部職能部門(mén),項(xiàng)目經(jīng)理部是本合同項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),它對(duì)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度向業(yè)主單位負(fù)全責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下屬各單位有人事任命權(quán)、經(jīng)濟(jì)分配權(quán)、工程任務(wù)調(diào)配權(quán)、施工力量調(diào)動(dòng)權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)八部四隊(duì),各職能部門(mén)和施工隊(duì)直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),本工程的各級(jí)工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度,在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的檢查和指導(dǎo)。為按期、順利、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本合同工程,我部組建機(jī)構(gòu)健全、管理高效、靈活,一專(zhuān)多能的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。具體的施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下圖。

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施工組織機(jī)構(gòu)表

葛洲壩集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理質(zhì)量副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師施工管理部工程技術(shù)部質(zhì)量部安全部試驗(yàn)檢測(cè)部勞資財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部材料設(shè)備部開(kāi)挖施工隊(duì)擋墻施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)其他施工隊(duì)二、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制

1.建立建全各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶,建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人的潛力。為此建立健全以下主要管理制度:

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⑴項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;

⑵項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同;⑶項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;⑷項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度;⑸項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度;⑹項(xiàng)目各職能人員各級(jí)環(huán)境管理責(zé)任制度;⑺技術(shù)管理責(zé)任制度;⑻材料管理責(zé)任制度;⑼設(shè)備管理責(zé)任制度;⑽安全與技術(shù)交底制度;⑾項(xiàng)目員工考勤考核制度;⑿項(xiàng)目成本考核制度;

⒀項(xiàng)目職業(yè)道德專(zhuān)項(xiàng)考核制度。2.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,做出具體安排的行動(dòng)指南,施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容:

(1)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解,確定控制目標(biāo),從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。

(2)建立項(xiàng)目工作體系。

(3)編制管理規(guī)劃,確定管理點(diǎn)、形成文件,以利執(zhí)行。

(4)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

(5)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考核。

(6)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。

(7)建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

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(8)建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制,各配合部門(mén)、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。

(9)每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。

(10)實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。

(11)建立健全各項(xiàng)管理制度,做到規(guī)范管理,有章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤處懶,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性。

3.確保施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施

(1)作好前期施工準(zhǔn)備在中標(biāo)后,我公司就著手一切開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工管理安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,在業(yè)主許可的情況下,我公司將立即組織施工隊(duì)伍入場(chǎng),并著手開(kāi)始已完規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布置,施工場(chǎng)地定位,勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等,從而使整個(gè)工程的施工機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行,保證工程順利進(jìn)行。

(2)項(xiàng)目班子組建,我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn),針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn),我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具備類(lèi)似建筑工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平,這是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。項(xiàng)目班子全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿接受業(yè)主的處罰。

在本工程上,我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部

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門(mén)的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合,誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

(3)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,以及制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式;使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作,從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。

(4)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。

(5)我公司項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶(hù)及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣,讓業(yè)主放心享受精品工程帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。

4.會(huì)議制度(1)技術(shù)交底會(huì)

單項(xiàng)工程開(kāi)工前由工程技術(shù)部組織,按施工組織設(shè)計(jì)(施工措施)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)量管理部有關(guān)人員及全體作業(yè)人員參加。大型項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師參加。

(2)月、季、年質(zhì)量總結(jié)會(huì)

質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)月、季、年質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,并組織召開(kāi)會(huì)議。所有主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

(3)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)

由總工程師或質(zhì)量管理部視工程施工具體情況安排。

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作業(yè)人員培訓(xùn)制度

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)施工活動(dòng)的實(shí)際需要,及時(shí)組織滿(mǎn)足施工需求數(shù)量且合格的特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工活動(dòng),并對(duì)特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證其有效性。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)施工活動(dòng)的實(shí)際需要,及時(shí)組織滿(mǎn)足施工需求數(shù)量且合格的非特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工活動(dòng)。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)非特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)行控制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工活動(dòng)的非特種作業(yè)崗位操作者的技能水平考核和評(píng)定,并存檔有關(guān)記錄。

(4)培訓(xùn)工作按工種不同分為工前教育、一般技術(shù)培訓(xùn)、特殊技術(shù)培訓(xùn)三種類(lèi)型。培訓(xùn)方法根據(jù)實(shí)際情況可采用在崗培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)期間只能從事非技術(shù)工種)和脫崗培訓(xùn)兩種方式。

(5)外協(xié)隊(duì)伍(含臨時(shí)合同制工人)按其技能分為非技術(shù)工種、一般技術(shù)工種和特殊技術(shù)工種三種類(lèi)型,將分別接受相對(duì)應(yīng)的工前教育、一般技術(shù)培訓(xùn)、特殊技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)承擔(dān)非技術(shù)工種的外協(xié)隊(duì)伍(含臨時(shí)合同制工人),一般只進(jìn)行工前教育即可上崗;對(duì)承擔(dān)一般技術(shù)工種和特殊技術(shù)工種的民工隊(duì)伍(含臨時(shí)合同制工人),須接受相應(yīng)的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方能上崗。

第四章施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)施工原則及施工總體方案

1.標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化作業(yè),確保安全施工目標(biāo);

2.采用精良的設(shè)備施工機(jī)械、先進(jìn)的施工工藝,專(zhuān)業(yè)化施工,嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范施

3.工,確保質(zhì)量目標(biāo);

4.合理安排施工順序,交叉、流水作業(yè),各工序間協(xié)調(diào)進(jìn)行,確保工期目標(biāo);5.采用嚴(yán)格的控制措施,將施工造成的環(huán)境污染降到最低限度,確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo);

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6.施工中大力進(jìn)行新技術(shù)創(chuàng)新,采用新工藝、新方法提高工作效率,從而達(dá)到控制成本的目標(biāo)。

7.總體指導(dǎo)思想:控制主線,統(tǒng)籌兼顧;優(yōu)化方案,連續(xù)作業(yè);附屬項(xiàng)目,見(jiàn)縫插針;勞力安排,平緩持續(xù);機(jī)械配置,充足合理;銜接緊湊,避免突擊;科學(xué)組織,按期完工。

8.按照工程的施工特點(diǎn),總體思路為:以施工準(zhǔn)備為前提,抓關(guān)鍵、組織交叉、流水作業(yè),科學(xué)安排各項(xiàng)工程的施工順序,銜接緊湊,上足施工力量及設(shè)備,保持均衡生產(chǎn),強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保各階段目標(biāo)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)。

9.工程的土石方施工以機(jī)械施工為主,砼施工采用半機(jī)械化施工,砌石施工以人工為主。

第二節(jié)主要工程施工技術(shù)措施

一、土方開(kāi)挖

1.土方開(kāi)挖工藝流程

土方開(kāi)挖工藝流程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線施工道路修建及施工截、排水溝清理植被、剝離層剝離反鏟挖裝15t自卸車(chē)出渣人工配合反鏟修坡成型邊坡支護(hù)及基礎(chǔ)處理

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2.土方開(kāi)挖程序

土方開(kāi)挖從上至下進(jìn)行,土方開(kāi)挖超前石方開(kāi)挖,土方開(kāi)挖高度達(dá)到石方一層高度時(shí),先開(kāi)挖此層石方,然后再進(jìn)行下面的土方開(kāi)挖。

3.開(kāi)挖方法及工藝措施(1)施工測(cè)量

1)我公司接到監(jiān)理提供的施工控制點(diǎn)后,首先在監(jiān)理的指導(dǎo)下進(jìn)行控制點(diǎn)的復(fù)測(cè),并將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后進(jìn)行施工測(cè)量。必要時(shí)將增加施工控制點(diǎn);

2)對(duì)施工區(qū)內(nèi)原始地形進(jìn)行測(cè)量,繪制出可供施工使用的斷面圖,并核算出工程量,報(bào)監(jiān)理審核;

3)依據(jù)復(fù)測(cè)成果,放出開(kāi)挖區(qū)的上開(kāi)口線提供給施工單位進(jìn)行清理植被,并清坡;4)根據(jù)施工需要進(jìn)行開(kāi)挖邊坡放樣,檢查邊坡開(kāi)挖體形,并完成開(kāi)挖邊坡的竣工斷面圖,平面圖,同時(shí)完成工程量的計(jì)算;

5)為工程施工提供必要控制點(diǎn),以便放樣和施工人員控制施工邊線的幾何尺寸。(2)邊坡清理

根據(jù)測(cè)量放出的開(kāi)挖開(kāi)口線,向外延伸至少5m進(jìn)行邊坡植被清理;挖出邊線外側(cè)3m距離的樹(shù)根;對(duì)開(kāi)口線以上應(yīng)進(jìn)行全面檢查,是否有松動(dòng)浮石,對(duì)邊線以外的浮石應(yīng)進(jìn)行清除,解除安全隱患。有必要時(shí)在監(jiān)理認(rèn)可的前提下可進(jìn)行加固處理。

在邊坡清理的同時(shí)視情況及時(shí)完成開(kāi)挖區(qū)頂部排水系統(tǒng)的修筑,以控制坡面流水損壞開(kāi)挖邊坡造成新的安全隱患。

邊坡清理的廢渣應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定的棄渣場(chǎng),對(duì)清除有用木材等有利用價(jià)值的應(yīng)在監(jiān)理指示下運(yùn)至指定地點(diǎn),交給業(yè)主。

(3)開(kāi)挖措施

土方開(kāi)挖邊坡應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理人的指示進(jìn)行開(kāi)挖。開(kāi)挖從上至下分層分段以此進(jìn)行,嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開(kāi)挖方法。

采用1.0m3挖掘機(jī)挖裝10~15t自卸汽車(chē),運(yùn)輸至指定渣場(chǎng)棄倒。

土方邊坡用反鏟按設(shè)計(jì)坡比開(kāi)挖,預(yù)留50cm修坡余量,用人工修整并使之滿(mǎn)足施

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工圖紙要求的坡度和平整度。

(4)邊坡安全的應(yīng)急措施

土方明挖過(guò)程中,如出現(xiàn)裂縫或滑動(dòng)跡象時(shí),立即暫停施工,將人員設(shè)備盡快撤離工作面,視邊坡開(kāi)裂程度采取不同的應(yīng)急措施,并通知監(jiān)理工程師,必要時(shí)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn),及時(shí)觀測(cè)邊坡變化情況,并做好記錄。

二、石方開(kāi)挖

1.施工工藝

根據(jù)本工程地質(zhì)情況,我公司對(duì)石方開(kāi)挖鉆爆施工采用深孔梯段,邊線預(yù)裂施工方法,梯段高度為6~8m,建基面預(yù)留2m保護(hù)層采用手風(fēng)鉆水平光爆挖除;各層石方邊坡開(kāi)挖,結(jié)合道路情況按自上而下的順序開(kāi)挖完成。

石方明挖工藝流程

開(kāi)挖準(zhǔn)測(cè)量放安全處邊坡預(yù)反鏟裝渣反鏟掃平工作面自卸車(chē)運(yùn)渣施工放樣、定下一循環(huán)液壓鉆、潛孔鉆鉆孔按設(shè)計(jì)參數(shù)裝藥爆

2.開(kāi)挖措施(1)開(kāi)挖方法

采用分層梯段微差爆破開(kāi)挖,梯段高度為5~8m(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可適當(dāng)調(diào)整),為保證邊坡開(kāi)挖后巖石的完整性和開(kāi)挖面的平整度,邊坡的所有開(kāi)挖輪廓線上均采用預(yù)裂爆破;每層開(kāi)挖前先平整工作面,然后測(cè)量定出孔位,潛孔鉆造孔,人工裝藥爆破;所有

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建基面預(yù)留1.5~2m的保護(hù)層,采用手風(fēng)鉆水平光面爆破挖除;開(kāi)挖棄渣采用1m3挖掘機(jī)裝10t自卸汽車(chē)運(yùn)至各分區(qū)指定渣場(chǎng)棄倒。

(2)施工前,對(duì)預(yù)裂(傾斜和水平預(yù)裂)、梯段爆破和特殊部位所用的爆破參數(shù)和裝藥量按規(guī)范要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)挖試驗(yàn),確定安全、合理的爆破參數(shù);開(kāi)挖過(guò)程中根據(jù)實(shí)際地質(zhì)條件對(duì)爆破規(guī)模、爆破參數(shù)作優(yōu)化調(diào)整,并在邊坡上設(shè)置振動(dòng)監(jiān)測(cè),控制振動(dòng)質(zhì)點(diǎn)速度不超過(guò)允許值,保證邊坡穩(wěn)定。

石方明挖初擬爆破參數(shù)表

梯鉆孔設(shè)備爆破類(lèi)別段高度(m)爆破孔潛孔鉆預(yù)裂孔光爆孔爆破手風(fēng)鉆孔預(yù)裂孔3~895-1050.75Φ32350-4803~895-1053.0-2.52.5-2.0Φ700.38-0.6孔徑(mm)孔距(m)排距(m)藥卷直徑(mm)單耗線裝藥(kg/m3)量(g/m)3~895-1051.2-1.5Φ32500-7500.5-342-450.5-1.20.4-1.0Φ320.4-0.50.5-342-450.35-0.5Φ32120-300備注:表中參數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)爆破試驗(yàn)及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。(3)鉆孔施工

由測(cè)量給定開(kāi)挖邊線和階梯頂高程后,由施工技術(shù)人員放出鉆孔孔位,并向施工人員交底,交底包括:孔深、角度及質(zhì)量控制的方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。鉆孔設(shè)備采用潛孔鉆造孔。

鉆孔時(shí)應(yīng)先清除孔位附近的松渣后鉆機(jī)定位。在預(yù)裂孔鉆進(jìn)50cm時(shí)重新核定鉆孔

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角度和方向后,方可逐漸加壓提高鉆速,在鉆孔時(shí)應(yīng)及時(shí)核定孔深,鉆孔深度誤差不得大于10cm,終孔后采用強(qiáng)力吹孔排除孔內(nèi)巖粉,并實(shí)量孔深。確認(rèn)孔深角度、方向無(wú)誤后,將鉆孔封好。完成全部鉆孔,在裝藥前應(yīng)重新測(cè)量孔深,完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,方可裝藥起爆。

鉆孔孔位差不得大于10cm,角度差不得大于1°。每一臺(tái)階的長(zhǎng)度不一,可根據(jù)設(shè)計(jì)幾何尺寸,結(jié)合實(shí)際情況,采用不同方法施工。

(4)裝藥爆破

對(duì)施工區(qū)內(nèi)的鉆孔測(cè)量完后,依據(jù)爆破設(shè)計(jì)可適當(dāng)調(diào)整單個(gè)孔的裝藥量,調(diào)整裝藥量的原則應(yīng)按孔深和抵抗線的大小進(jìn)行調(diào)整,不得隨意調(diào)整。

裝藥時(shí),第一管藥應(yīng)帶導(dǎo)爆索一起裝入孔內(nèi),用送藥桿送到孔底,其余藥卷可順孔壁溜下,在每溜2~3管炸藥應(yīng)用送藥桿檢查炸藥是否裝到位,確認(rèn)無(wú)誤后方可繼續(xù)裝藥,以防藥柱中間脫空影響爆破效果。

在每孔炸藥裝完后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行堵塞,堵塞物可用鉆孔時(shí)排除的巖粉,并用裝藥桿分層搗實(shí);在孔口處應(yīng)留10~15cm不堵,作為引爆雷管的安裝位置;起爆雷管采用非電毫秒雷管,各段起爆時(shí)差小于50毫秒。雷管與導(dǎo)爆索連接可采用膠布綁扎,以便于推入孔口內(nèi),分段應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置,防止串段影響爆破效果。

地面明鋪雷管和導(dǎo)爆管網(wǎng)路應(yīng)加以防護(hù),以免施工中和起爆時(shí)破壞起爆網(wǎng)絡(luò),應(yīng)響爆破效果。

起爆時(shí)應(yīng)由專(zhuān)人指揮,合理布置警戒點(diǎn),在爆破網(wǎng)路檢查無(wú)誤,爆區(qū)警戒全部完成后方可下達(dá)起爆命令;原則上施工區(qū)內(nèi)不得進(jìn)行二次爆破,如因特殊原因必須進(jìn)行二次爆破時(shí),應(yīng)得到施工廠區(qū)總調(diào)度許可。

三、擋墻工程

工程項(xiàng)目及工作內(nèi)容主要鉛絲石籠擋墻、干砌石擋墻、漿砌石擋墻以及擋墻墻背回填和施工排水等。

1.鉛絲石籠施工⑴材料①鉛絲

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鉛絲籠所用鉛絲優(yōu)選高鍍鋅鉛絲,籠體要求韌性強(qiáng)、堅(jiān)固耐久。使用年限20年以上。

按鉛絲籠不同部位,采用三種規(guī)格鉛絲。邊框鉛絲外徑為φ3.5mm,網(wǎng)線鉛絲外徑為φ2.8mm,水平拉力線、捆結(jié)線外徑為φ2.2mm。

鍍鋅量大于240g/m2。抗拉強(qiáng)度不小于420MPa。鉛絲籠網(wǎng)目尺寸90×90mm。

單籠長(zhǎng)、寬均為1m,籠深1.0m、0.8m和0.5m三種。②填料

鉛絲石籠內(nèi)碼放卵石。規(guī)格要求單塊粒徑為100mm~200mm。⑵施工工藝

本工程采用箱形鉛絲籠,單籠長(zhǎng)、寬為1m。鉛絲籠整組材料于施工現(xiàn)場(chǎng)組合,用φ2.2mm高鍍鋅鉛絲單根纏繞成雙股,由頂部角端扎緊兩條主邊框鉛絲,再向下每隔20cm捆結(jié)一次,直至底部角端,相鄰鉛絲籠聯(lián)接及與面網(wǎng)全邊連接,連接方式相同。上下層石籠錯(cuò)縫碼放。

⑶施工注意事項(xiàng)

為控制鉛絲石籠的上頂高程,為防止鉛絲在施工中出現(xiàn)中間鼓出的現(xiàn)象,在幾個(gè)籠子就位后,在籠子的上頂和中間部位(前后兩面)用寬5cm的木板與籠體綁接在一起,然后再在籠內(nèi)裝石。裝石籠內(nèi)要有人碼放、踏實(shí)。

2.干砌石擋墻施工⑴砌筑材料砌筑用片石

毛爾蓋庫(kù)區(qū)砌筑用石以現(xiàn)場(chǎng)采用,均以普通片石為主,片石應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)硬、不易風(fēng)化、無(wú)裂紋,無(wú)水銹,表面的污漬及泥土要清除干凈。嚴(yán)禁使用層理嚴(yán)重強(qiáng)度不足及山皮水銹的片石。

普通片石中部厚度不小于15cm,鑲面片石應(yīng)有兩個(gè)大致平行面,且厚度不小于15cm,外露表面基本平整,平面形狀應(yīng)四邊形以上(不得用三角形),最短邊長(zhǎng)度不小

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于20cm,最長(zhǎng)邊長(zhǎng)度30cm~50cm。

⑵干砌片石的技術(shù)要求

①砌筑時(shí)應(yīng)選擇形狀較為合適的砌塊,尖銳突出部分應(yīng)敲掉。②干砌片石應(yīng)緊密、穩(wěn)定、表面平順,但不得用小石塊塞墊或找平。

③嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求砌筑,砌筑厚度為30cm;坡面砌筑時(shí),先鋪設(shè)10cm碎石墊層,再砌筑30cm厚片石。

④施工前應(yīng)將坡面的浮土清刷,使坡面大致平順。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

干砌片石實(shí)測(cè)項(xiàng)目

項(xiàng)次12檢查項(xiàng)目厚度(mm)表面平整度(mm)規(guī)定值或允許偏差±5050檢查方法尺量:每20米檢查3處2m直尺:每20米檢查5處×3尺⑷外觀鑒定

①砌體表面平整、直順圓滑。②無(wú)通逢,無(wú)脫落松動(dòng)現(xiàn)象。3.土石方回填及施工排水⑴材料

全部采用主體工程開(kāi)挖料,填筑料質(zhì)量須符合施工詳圖規(guī)定和監(jiān)理人的要求。⑵填筑準(zhǔn)備

①對(duì)所在的填筑面及接觸面進(jìn)行基礎(chǔ)清理,使基礎(chǔ)表面無(wú)積水及其他有害物。所有需要的填筑料都應(yīng)在填筑前準(zhǔn)備就緒。

②填筑前清除巖基上所有強(qiáng)風(fēng)化的松動(dòng)巖石及雜物等。

③覆蓋層及風(fēng)化巖石表面必須充分平整,以便碾壓設(shè)備正常工作,表面不得有松質(zhì)堆積物、積水及流水。

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⑶回填施工

①填筑利用主體工程開(kāi)挖棄料,采用人工配合打夯機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)要求的

②壓實(shí)度和干容重。運(yùn)輸設(shè)備不能直接卸碴的部位采用人工手推車(chē)轉(zhuǎn)料運(yùn)輸,人工分層填鋪,打夯機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度和干容重。

③碾壓參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)碾壓實(shí)驗(yàn)最終確定。⑷施工質(zhì)量要求

①土石方填筑前,經(jīng)監(jiān)理對(duì)填筑基礎(chǔ)面檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行填筑。

②永久建筑物邊墻后的回填,必須在墻體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能進(jìn)行。填筑從低處開(kāi)始,分層厚度為:土料30cm,石料80cm左右,并根據(jù)施工詳圖規(guī)定的密度、干容重等要求確定設(shè)備能力,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,調(diào)整鋪土厚度。

③填筑一律采用分層均勻平鋪卸料,每層填料進(jìn)行夯實(shí)后將表面適當(dāng)灑水潤(rùn)濕刨毛,然后才能鋪新土進(jìn)行夯實(shí)。

④填筑料分布及級(jí)配應(yīng)當(dāng)均勻,不得出現(xiàn)與周?chē)牧虾图?jí)配有實(shí)質(zhì)性差別的透鏡體、條痕或填筑層。卸料種類(lèi)應(yīng)當(dāng)連續(xù),以使材料處于最好的分布狀態(tài)。

⑸施工排水

①邊坡排水:沿邊坡開(kāi)挖的工程,為保護(hù)其開(kāi)挖邊坡免受雨水沖刷,開(kāi)挖前在邊坡頂部布設(shè)截水溝。將雨水和邊坡滲水引導(dǎo)排走,確保邊坡的穩(wěn)定。

②基坑內(nèi)施工排水:在基坑上、下游邊角部位分別挖設(shè)水泵坑,水泵坑底部高程應(yīng)至少低于最低建基面1.0~1.5m,集中布置水泵站排水,對(duì)建基面以?xún)?nèi)的積水、滲水和廢水等分別采用“導(dǎo)、引、堵、抽、怕、排”等方法集中排至水泵坑,再由水泵站集中抽排至上下游河道,確保開(kāi)挖干地施工。

第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

第一節(jié)編制依據(jù)和編制原則

1.為滿(mǎn)足比選文件中提出的工期要求,在可能的情況下盡量往前安排,緊緊抓住

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控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目,采取有效的技術(shù)措施,保證工程階段性目標(biāo)和總目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。

2.根據(jù)比選文件提出的控制性工期及實(shí)際安排,進(jìn)場(chǎng)后,盡快進(jìn)行臨建工程施工,滿(mǎn)足施工條件需要,以后隨著主體工程的展開(kāi)分階段逐步完善。

3.進(jìn)場(chǎng)后,立即分部進(jìn)行施工臨時(shí)建筑施工及其它等工作,為各分部工程的施工創(chuàng)造條件。

4.嚴(yán)格按照比選文件規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期,并結(jié)合我公司多年水利水電施工及機(jī)電安裝施工經(jīng)驗(yàn),安排本項(xiàng)目施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足比選文件中規(guī)定的施工工期要求。

5.實(shí)行多工作面、多工序的平行交叉作業(yè),提高工作面的利用效率,縮短直線工期。

6.采用先進(jìn)的大機(jī)械化施工技術(shù)方案,提高工程質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,確保項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)、高速順利完成。

7.采用中等施工強(qiáng)度安排工期,對(duì)施工中的不可預(yù)見(jiàn)因素留有充足的處理時(shí)間。8.在確保施工進(jìn)度的同時(shí),注意均衡生產(chǎn)和文明施工。力求資源的合理化配置。9.充分考慮雨天對(duì)施工的影響,妥善安排施工時(shí)段及施工方案,確保施工進(jìn)度不受雨天影響。

第二節(jié)施工總進(jìn)度安排

一、施工準(zhǔn)備

本工程施工準(zhǔn)備時(shí)間較短。我公司中標(biāo)后,將馬上組織人員進(jìn)場(chǎng)。施工隊(duì)伍駐地主要根據(jù)業(yè)主要求及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行安排,在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置施工營(yíng)地,根據(jù)當(dāng)?shù)氐匦蔚貏?shì)合理布局。沿線施工便道的修建充分利用原有道路,并修建部分進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的便道,使之與原有道路構(gòu)成道路網(wǎng),方便施工車(chē)輛和指揮、檢查車(chē)輛的進(jìn)出通行。在施工過(guò)程中,做好原有道路和新建施工道路的維護(hù)工作。著手以下幾項(xiàng)工作:

(1)與監(jiān)理落實(shí)施工區(qū)域,征地范圍,測(cè)量控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、加密施工控制點(diǎn),料場(chǎng)勘察及與施工有關(guān)事宜,監(jiān)理開(kāi)工令一下達(dá)馬上開(kāi)工。

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(2)組織人員進(jìn)行水、電及臨時(shí)房屋的修建,在最短時(shí)間內(nèi)做到“三通”,房屋可住人。

(3)做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備,組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理辦理開(kāi)工事宜等。搞好施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程的具體施工方案,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批,同時(shí)搞好交接樁和復(fù)測(cè)工作。

二、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

自我單位組織投標(biāo)該工程之日起,就開(kāi)始籌備施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,中標(biāo)后,我們根據(jù)建設(shè)單位的有關(guān)要求,迅速組織施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃有步驟地進(jìn)場(chǎng),盡早具備開(kāi)工條件。

三、施工工期安排

根據(jù)工程特點(diǎn)及我單位的實(shí)力,我單位有能力在要求的工期內(nèi)完成全部任務(wù)。

第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施

一、加強(qiáng)準(zhǔn)備工作

強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作,做到早進(jìn)場(chǎng)、早準(zhǔn)備、早開(kāi)工。柴油發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)和汽車(chē)盡早進(jìn)場(chǎng),盡快開(kāi)展臨建設(shè)施及施工道路的建設(shè),在開(kāi)工前具備主體工程開(kāi)工條件。

二、組織管理保證

選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營(yíng)管理等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工,做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

三、施工技術(shù)保證

現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目總工為核心,工程技術(shù)部為指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量隊(duì)、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。

建立技術(shù)管理程序,認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施,以及應(yīng)急技術(shù)措施,做

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好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

針對(duì)本工程的特點(diǎn),抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識(shí)、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì),組織科研攻關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。另外必要時(shí)請(qǐng)我單位各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家和技術(shù)顧問(wèn)對(duì)工程中的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。

四、機(jī)械設(shè)備保證

施工中根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃安排,提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好率和利用率。

五、計(jì)劃控制保證

施工中將采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會(huì)制度,檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃落實(shí)情況,認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問(wèn)題,做好對(duì)圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備,避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃,控制周計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃確保總工期的按期實(shí)現(xiàn)。

六、質(zhì)量安全保證措施

嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系,完善管理程序和施工程序,提高質(zhì)量管理素質(zhì),在各個(gè)環(huán)節(jié)的施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故。同時(shí),抓好安全生產(chǎn),做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機(jī)構(gòu),規(guī)范操作,落實(shí)責(zé)任。在安全方面使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴,避免因質(zhì)量安全問(wèn)題造成工期的損失。

七、其它保證措施

1.堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作,減少干擾,現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況,采取相應(yīng)對(duì)策,加快施工進(jìn)度;

2.要充分考慮雨季對(duì)施工的影響,制定有效工作時(shí)間計(jì)劃。3.在雨季應(yīng)增加抽水設(shè)備,做好基坑排水工作,保證基坑沒(méi)有積水。

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4.選擇與我公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系的穩(wěn)定的民工隊(duì)伍,與他們鑒定勞動(dòng)合同,確保工程所需的勞力,保證工程正常進(jìn)行。

第六章主要資源配備計(jì)劃

第一節(jié)機(jī)械資源配備

為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行,確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程,施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理,數(shù)量以滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則,并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見(jiàn)的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。

根據(jù)本標(biāo)段工程量、施工計(jì)劃安排和有關(guān)定額計(jì)算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量,本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見(jiàn)“主要施工機(jī)械配備表”。為本工程配備的主要測(cè)試儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、普通水平儀、核子密度儀、萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)等。

一、主要施工機(jī)械配備

主要施工機(jī)械配備表

序號(hào)123456787設(shè)備名稱(chēng)挖掘機(jī)裝載機(jī)自卸汽車(chē)鋼筋彎曲機(jī)電焊機(jī)攪拌機(jī)雙排車(chē)皮卡水泵規(guī)格型號(hào)神鋼220AV470紅巖GW40BX1-440.4m1.8T長(zhǎng)城/單位臺(tái)臺(tái)輛臺(tái)臺(tái)臺(tái)輛輛臺(tái)數(shù)量226253218生產(chǎn)能力良好良好良好良好良好良好良好良好良好備注葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司

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第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃

一、人力資源配備

在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下,優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,以利施工組織,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。

主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表

序號(hào)12345678910崗位管理人員技術(shù)人員安全人員測(cè)量人員司機(jī)電焊工修理工電工普工架子工數(shù)量104351611835210備注第三節(jié)材料、后勤、資金保證計(jì)劃

一、材料資源保障

按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿(mǎn)足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓材料,以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。

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二、后勤保障后勤保障

后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

三、資金保障資金配備

根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,確保施工能順利進(jìn)行。

第四節(jié)生活辦公條件設(shè)施配置

一、生產(chǎn)生活營(yíng)地總體規(guī)劃布置

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及發(fā)包人提供臨建場(chǎng)地,項(xiàng)目部辦公生活區(qū)布置在業(yè)主提供營(yíng)地,建筑面積300m2,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及提供生產(chǎn)、生活場(chǎng)地情況,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員及部分臨建設(shè)施布置在該場(chǎng)地內(nèi)。生產(chǎn)、生活設(shè)施及輔助企業(yè)場(chǎng)地總體布置規(guī)劃匯總見(jiàn)下表。

生產(chǎn)、生活設(shè)施及輔助企業(yè)場(chǎng)地總體布置規(guī)劃匯總表序號(hào)施工場(chǎng)地名稱(chēng)生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地面積布置內(nèi)容主要輔助企業(yè)設(shè)施布置區(qū)(機(jī)械修配廠、設(shè)備停放場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)及部分作業(yè)隊(duì)生活營(yíng)地等)21600m22生活營(yíng)地300m+500m2主要辦公、生活設(shè)施布置區(qū)(項(xiàng)目部及部分施工作業(yè)隊(duì)辦公、生活福利設(shè)施及文體娛樂(lè)設(shè)施)二、辦公、生活設(shè)施

為了滿(mǎn)足生產(chǎn)管理及生活需要,本標(biāo)段高峰期間施工人數(shù)約300人。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及發(fā)包人提供臨建場(chǎng)地,項(xiàng)目部辦公生活區(qū)布置在業(yè)主指定營(yíng)地建筑面積300m2,可滿(mǎn)足項(xiàng)目部主要管理人員辦公、生活住房。在業(yè)主提供的承包商自建營(yíng)地內(nèi)布置主要生產(chǎn)人員住房,計(jì)劃建筑面積400m2,可滿(mǎn)足大部分生產(chǎn)人員住房。生活區(qū)設(shè)辦公室、宿舍,食堂、浴池、醫(yī)務(wù)室等生活福利設(shè)施。項(xiàng)目部生活、辦公設(shè)施特性見(jiàn)下表。

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項(xiàng)目部生活、辦公設(shè)施特性表

序號(hào)項(xiàng)目建筑面積占地(m2)面積結(jié)構(gòu)形式備注項(xiàng)目(m2)部生1宿舍160磚砼房活辦2生活及辦公室100磚砼房公區(qū)辦公設(shè)3施食堂20磚砼房4醫(yī)務(wù)室20磚砼房小計(jì)300300作業(yè)5生活辦公營(yíng)地400460活動(dòng)板房隊(duì)生小計(jì)400460活區(qū)面積合計(jì)700760三、文明施工及安全生產(chǎn)設(shè)施

1.文明施工

采取合理的措施,加強(qiáng)精神文明建設(shè),開(kāi)展健康有效的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng),對(duì)職工加強(qiáng)政治思想教育,阻止其職工發(fā)生任何妨礙治安等非法行為,以維護(hù)社會(huì)秩序和保護(hù)工程附近的人員和財(cái)產(chǎn)免遭上述行為的侵害。建立并保持一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全、文明的環(huán)境,有效地預(yù)防各種疾病及職業(yè)病的發(fā)生。

2.安全生產(chǎn)設(shè)施⑴勞動(dòng)保護(hù)

按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等。

⑵照明安全

在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明,其照明度室外為20~30勒克司,室內(nèi)為30~100勒克司,洞內(nèi)為50~110勒克司,特殊維修車(chē)間為200勒克司。在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。地下工程照明用電應(yīng)遵守《水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5099-1999第13.3節(jié)的規(guī)

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定。在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明供電電壓不應(yīng)大于36V。

⑶接地及避雷裝置

凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,并建立定期檢查制度。

⑷有害氣體的控制

在地下工程施工中,配備對(duì)有害氣體的監(jiān)測(cè)和報(bào)警裝置以及工人使用的防護(hù)面具。一旦發(fā)現(xiàn)有毒氣體,立即停止施工和疏散人員,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師工程師。在經(jīng)過(guò)慎重處理,確認(rèn)不存在危險(xiǎn),并取得監(jiān)理工程師工程師同意后,方可復(fù)工。

⑸按監(jiān)理工程師工程師批準(zhǔn)的爆破作業(yè)安全措施文件的規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè),并嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)爆破的管理規(guī)定及發(fā)包人制定的施工區(qū)內(nèi)爆破管理的相關(guān)規(guī)定。

對(duì)實(shí)施電引爆的作業(yè)區(qū),采用必要的特殊安全裝置,以防止暴風(fēng)雨時(shí)的大氣或鄰近電氣設(shè)備放電的影響。特殊安全裝置應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明其確保安全可靠時(shí)方可使用,試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師工程師審批。

⑹洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)

根據(jù)發(fā)包人提供的水情和氣象預(yù)報(bào),做好洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí),立即采取有效的防洪和防災(zāi)措施,以確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。

⑺施工安全監(jiān)測(cè)

根據(jù)施工需要自行或按監(jiān)理工程師工程師指示安裝必要的安全監(jiān)測(cè)儀器,定期進(jìn)行必要的施工安全觀測(cè),及時(shí)整理有關(guān)觀測(cè)資料,并根據(jù)觀測(cè)成果及時(shí)調(diào)整開(kāi)挖爆破等參數(shù)與施工安全措施。配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)測(cè)人員,加強(qiáng)施工安全監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患。

3.施工營(yíng)地的運(yùn)行與管理

辦公及生活營(yíng)地由項(xiàng)目部總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理。

在生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)專(zhuān)職保安,并與發(fā)包人或地方的保衛(wèi)部門(mén)協(xié)作,負(fù)責(zé)營(yíng)地的安全保衛(wèi)工作,穩(wěn)定區(qū)域治安。全體職工應(yīng)遵紀(jì)守法,加強(qiáng)防盜意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明

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用語(yǔ),團(tuán)結(jié)友愛(ài),嚴(yán)禁打架斗毆及黃、賭、毒等事件發(fā)生。

第七章試驗(yàn)、檢驗(yàn)及施工測(cè)量

第一節(jié)試驗(yàn)檢測(cè)

一、檢驗(yàn)

根據(jù)本工程的實(shí)際施工特點(diǎn),采用外委計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)、信譽(yù)良好的專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作,外委單位的資質(zhì)、資歷、儀器設(shè)備的率定等相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理工程師審查。

1.原材料檢驗(yàn)

(1)進(jìn)貨前,不論對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或業(yè)主提供物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)。(2)工程用物資及原材料需經(jīng)試驗(yàn)合格,方可投入使用和入庫(kù),經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并組織人員立即清退。

2.過(guò)程檢驗(yàn)

(1)施工員的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí),由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。

(2)過(guò)程中,上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)入下道工序并作出標(biāo)識(shí)。(3)過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。

(4)施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn),如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證,并做好記錄。

第二節(jié)施工測(cè)量

負(fù)責(zé)工程施工所需的全部施工測(cè)量放線工作,施工測(cè)量前,將測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器及測(cè)量資質(zhì)上報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向我公司提供工程勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及基本資料和數(shù)據(jù)。我公司接收到監(jiān)理工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線及測(cè)量成果資料后,將會(huì)同監(jiān)理工程師的測(cè)量人員共同校測(cè)其基準(zhǔn)點(diǎn)(線)的測(cè)量精度,并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)。

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一、測(cè)量人員及設(shè)備的配置

測(cè)量隊(duì)配置14人,其中隊(duì)長(zhǎng)1人,副隊(duì)長(zhǎng)1人,內(nèi)業(yè)人員1人,助工及技術(shù)員8人,測(cè)工8人,司機(jī)1人。主要測(cè)量人員均持有測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)。

為了完成本標(biāo)所對(duì)應(yīng)的測(cè)量工作,主要測(cè)量?jī)x器和設(shè)備見(jiàn)下表。全站儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺均附鑒定證書(shū),并上報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師。

主要測(cè)量?jī)x器和設(shè)備清單序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)儀器設(shè)備型號(hào)精度或性能指標(biāo)數(shù)量1全站儀2″;2mm+2ppm2套2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀2臺(tái)3對(duì)講機(jī)通話距離≥5km6部4計(jì)算器CASIO-fx58005臺(tái)5電腦4臺(tái)二、測(cè)量任務(wù)

(1)施工控制網(wǎng)復(fù)測(cè)、加密建立及觀測(cè)。

(2)與本合同工程相關(guān)的其它附屬建筑工程施工測(cè)量。(3)竣工驗(yàn)收測(cè)量及資料整理。

三、實(shí)施方案

1、控制測(cè)量(1)加密控制測(cè)量

為了考慮到工程質(zhì)量和以后洞室施工放樣的方便,在業(yè)主提供的平面基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,需對(duì)泄洪放空系統(tǒng)、中期導(dǎo)流洞及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程進(jìn)出口部位進(jìn)行控制點(diǎn)的加密。加密的平面控制網(wǎng)布成測(cè)邊測(cè)角網(wǎng),每個(gè)加密點(diǎn)均進(jìn)行三維坐標(biāo)的觀測(cè)。控制點(diǎn)高程采取全站儀三角高程法確定,技術(shù)要求如表8-7所示。平面觀測(cè)其主要的技術(shù)指標(biāo)如表8-8。洞外高程點(diǎn)需在每個(gè)洞口附近,不宜被破壞的地方埋設(shè)2個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn),水準(zhǔn)測(cè)量采用閉合水準(zhǔn)測(cè)量的方法進(jìn)行。

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水平角方向觀測(cè)技術(shù)要求

同方向值各儀器型號(hào)測(cè)回?cái)?shù)兩次照準(zhǔn)讀數(shù)差半測(cè)回歸零差一測(cè)回2C較差測(cè)回互差全站儀44″6″9″6″測(cè)距三角高程測(cè)量技術(shù)要求測(cè)距測(cè)角最大視斜距測(cè)立角指標(biāo)差測(cè)回對(duì)向觀測(cè)環(huán)線閉精度精度線長(zhǎng)度回?cái)?shù)測(cè)回較差差較差合差±2±1″700M338″5″±35√S±12√L說(shuō)明:S為斜距KM;L為線路總長(zhǎng)KM。斜距觀測(cè)一測(cè)回為照準(zhǔn)一次,測(cè)距離4次(2)次級(jí)加密控制測(cè)量

對(duì)于次級(jí)平面加密控制網(wǎng)點(diǎn)(臨時(shí)工作基點(diǎn)),根據(jù)施測(cè)精度要求,靈活采用極坐標(biāo)方法進(jìn)行加密;高程采用三角高程觀測(cè)法(對(duì)向觀測(cè))進(jìn)行加密。

(3)控制點(diǎn)埋設(shè)

加密的永久平面工作基點(diǎn),均澆筑砼觀測(cè)墩,觀測(cè)墩中心安裝強(qiáng)制對(duì)中基座,加密的永久高程工作基點(diǎn)埋設(shè)不銹鋼水準(zhǔn)標(biāo)志。臨時(shí)的測(cè)量控制點(diǎn)則靈活地采用砼插筋或堅(jiān)硬基巖上設(shè)點(diǎn)的形式設(shè)置。

(4)控制測(cè)量的作業(yè)流程

①在開(kāi)工通知下達(dá)14天前,從測(cè)量監(jiān)理工程師處獲得測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線及其基本資料和數(shù)據(jù),并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)位。

②進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)坐標(biāo)檢測(cè),確認(rèn)無(wú)誤后再擬定控制網(wǎng)加密方案。

③踏勘選點(diǎn),確定控制網(wǎng)加密方案的最終形式,并上報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。④控制網(wǎng)加密方案通過(guò)后,進(jìn)行控制點(diǎn)埋設(shè)工作。

⑤嚴(yán)格按審批通過(guò)的觀測(cè)方案和《水電水利工程施工測(cè)量規(guī)范》進(jìn)行控制網(wǎng)的觀測(cè)工作。

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⑥觀測(cè)完畢以后,整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行加密點(diǎn)的平差計(jì)算并把坐標(biāo)成果上報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師。

第八章質(zhì)量管理與措施

第一節(jié)質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量控制重點(diǎn)

1.技術(shù)復(fù)核與尺寸的控制

⑴軸線:控制工程平面位置的正確,保證道路的平面位置施工圖一致。⑵標(biāo)高:控制工程標(biāo)高,保證道路的標(biāo)高正確。

⑶方正:保證空間和構(gòu)件的幾何形狀,使其誤差在允許偏差范圍之內(nèi)。⑷平整:包括平面和立面的平整,以及要求的坡度、弧度、線條的順直度等。2.質(zhì)量控制

⑴做好多方案比較、對(duì)比,擇優(yōu)選用優(yōu)秀方案。⑵核對(duì)材料,量材使用,創(chuàng)造最佳效果。⑶擺石放線,應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使圖紙變成實(shí)物。⑷樹(shù)立樣板,為大面積施工確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑸做好收尾清理和成品保護(hù)工作,交給用戶(hù)一個(gè)干凈完整的工程。3.完善質(zhì)量記錄,做好資料管理

有計(jì)劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立、收集、整理,明確專(zhuān)人管理,明確各階段應(yīng)做的質(zhì)量檢查記錄和檢驗(yàn)測(cè)試的項(xiàng)目和內(nèi)容,以能全面說(shuō)明工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。

二、保證工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系和檢查制度

1.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目成立質(zhì)量技術(shù)組,分組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理。

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2.嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量保證體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件)公司ISO9001質(zhì)量保證體系文件對(duì)工程質(zhì)量管理提出了極為詳盡的規(guī)定,它的嚴(yán)格執(zhí)行必將為工程質(zhì)量保證提供有力的支持。

3.加強(qiáng)施工圖及相關(guān)文件的管理

施工圖等設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一從業(yè)主方領(lǐng)取,按工作需要和有關(guān)規(guī)定發(fā)放至各部門(mén),設(shè)計(jì)變更通知等設(shè)計(jì)修改文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)取后進(jìn)行編號(hào)登記和發(fā)放。

三、質(zhì)量體系圖

質(zhì)量保證體系圖

公司質(zhì)量保證體系項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證體預(yù)算質(zhì)量保證體系內(nèi)業(yè)質(zhì)量保證體系工長(zhǎng)質(zhì)量保證體系施工員質(zhì)量保證體系材料員質(zhì)量保證體系機(jī)械員質(zhì)量保證體系項(xiàng)目各班組質(zhì)量保證體系

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四、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量記錄的整理歸檔

1.在施工過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集、整理。資料的記錄收集要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、簽字齊全、圖樣清晰、字跡清楚。各種原材料質(zhì)量證明文件及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、計(jì)量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收單等都必須及時(shí)請(qǐng)有關(guān)人員簽字,定期歸檔,形成施工文件。

2.項(xiàng)目資料員每月要對(duì)收集的質(zhì)量記錄按規(guī)定整理編目歸檔,工程質(zhì)量記錄的收集整理隨工程竣工全部完成,并裝訂成冊(cè)移交業(yè)主。

五、建立質(zhì)量管理制度

1.技術(shù)交底制度

項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度,對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。

交底程序:在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行交底;在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底;每個(gè)施工部位施工前班長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)組織進(jìn)行技術(shù)交底。

2.施工工序的“三檢”制度

施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn)制度,并做好記錄,作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢,工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

3.質(zhì)量否決制度

在施工過(guò)程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工,不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工,并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持:

(1)嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不合格必須返工重來(lái),決不遷就。(2)嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性。(3)嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證成品良好的觀感效果。

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(4)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防,保證一次性完成。

(5)嚴(yán)格防止交叉污染,注重成品保護(hù),按規(guī)范規(guī)程要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收,切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。

4.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無(wú)誤后方可用于工程施工。

5.施工人員持證上崗制度

(1)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證。

(2)班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí),并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

6.進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度

(1)項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來(lái)。

(2)公司每月進(jìn)行一次檢查,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,并解決質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。

六、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制

各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,我公司執(zhí)行的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制如下:

1.公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

⑴經(jīng)理為公司質(zhì)量責(zé)任人,貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策,并對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

⑵負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全公司質(zhì)量保證體系。⑶負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級(jí)質(zhì)量管理辦法。2.分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

⑴協(xié)助經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。

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⑵組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。⑶主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。⑷主持落實(shí)公司保證質(zhì)量措施計(jì)劃。⑸主持對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。⑹組織公司質(zhì)量大檢查。

⑺負(fù)責(zé)主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300~5000元質(zhì)量事故責(zé)任者的處理。⑻組織對(duì)保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪和保修。3.公司總工程師的質(zhì)量責(zé)任

⑴參與建立健全公司質(zhì)量保證體系。

⑵組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

⑶主持制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,組織對(duì)單位工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。⑷組織擬定單位工程樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑸主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300~5000元的質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

⑴項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。

⑶組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。⑷組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。

⑸確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。⑹負(fù)責(zé)簽署工程保修證書(shū)。⑺及時(shí)交納質(zhì)量保證金。5.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任

⑴制作項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃。

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⑵負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。⑶參與分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。⑷參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。⑸指揮質(zhì)量樣板的施工。

⑹組織對(duì)1000元以下經(jīng)濟(jì)損失質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6.施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

⑴對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑵參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),并提交驗(yàn)評(píng)資料。⑶參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。⑷參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。7.質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任

⑴核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。⑵收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。

⑶及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑷及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。

⑸承辦項(xiàng)目工程質(zhì)量大檢查,并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。⑹統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。⑺協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪,督促工程保修。⑻完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。8.內(nèi)業(yè)技術(shù)人員

⑴負(fù)責(zé)施工技術(shù)、報(bào)表、方案的編制;⑵負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料整理。9.預(yù)算員質(zhì)量職責(zé)

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⑴負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制,管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。10.

材料管理組質(zhì)量職責(zé)

⑴按施工要求,提供合格的材料與設(shè)備。

⑵強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理,并保證其完好及使用率。

⑶根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況,及時(shí)提供材料供需表,以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。11.

財(cái)務(wù)管理質(zhì)量職責(zé)

⑴做好工程成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn),以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。⑵做好成本結(jié)算工作,為總會(huì)計(jì)師及技術(shù)負(fù)責(zé)人提供決算依據(jù)。

第二節(jié)施工質(zhì)量保證措施

一、保證質(zhì)量的管理措施

1.根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量管理文件的規(guī)定,分別從過(guò)程控制和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,并按相關(guān)文件的要求,明確項(xiàng)目經(jīng)理部與公司關(guān)系。

2.規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部管理層質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,實(shí)行質(zhì)量終身制。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:為工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行質(zhì)量終生制。各工長(zhǎng)把住過(guò)程質(zhì)量關(guān),對(duì)自已所施工的部分工程實(shí)行終生制。并在該工程實(shí)行項(xiàng)目部、班組、專(zhuān)職質(zhì)檢員的三級(jí)質(zhì)量管理。

3.建立質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.由公司派駐現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職檢查員按《工序質(zhì)量檢查方案》跟蹤檢查,把測(cè)量放線等關(guān)鍵工序,并作為質(zhì)量控制點(diǎn)。

5.推行全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量

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⑴提高參戰(zhàn)人員的TQC意識(shí),強(qiáng)化思想政治工作,以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

⑵制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并且展開(kāi)橫向落實(shí)到人,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目部落實(shí)責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點(diǎn),獲取優(yōu)良工程。

⑶組建“安裝工程質(zhì)量控制”、“土建工程質(zhì)量控制”QC小組,凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置QC管理點(diǎn)開(kāi)展QC活動(dòng),以全過(guò)程管理確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

二、技術(shù)保證措施

所有分部分項(xiàng)工程均要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖施工,施工中必須遵守和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建安操作規(guī)程,遵守上級(jí)部門(mén)制定的質(zhì)量保證措施,按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量、技術(shù)管理和軟件資料管理。根據(jù)本工程特點(diǎn),擬定以下質(zhì)量保證措施:

1.施工前,項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,搞好圖紙會(huì)審,將圖紙中的問(wèn)題及時(shí)解決在施工之前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)向操作班組進(jìn)行施工要求、技術(shù)操作規(guī)程和操作方法書(shū)面交底,堅(jiān)持“三檢制度”,即自檢、互檢、交接檢,以分項(xiàng)質(zhì)量保分部質(zhì)量,以分部質(zhì)量保工程質(zhì)量。

2.施工中密切與質(zhì)檢、監(jiān)理部門(mén)的配合,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有生產(chǎn)許可證、合格證、出廠日期,并由建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)檢查、監(jiān)督,嚴(yán)禁使用“三證”不全的產(chǎn)品。

3.施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題,應(yīng)在施工前及時(shí)提出,由設(shè)計(jì)單位解決,不得主觀臆斷和更改,若因故需作修改,應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同研究確定,并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行修改。

4.為確保工程質(zhì)量,凡本工程采用的建筑材料及設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,建筑材料的選擇,顏色選定,應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同研究確定。

三、建筑材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制

1.建筑材料、永久裝置性器材和工程設(shè)備的采購(gòu)部門(mén),在采購(gòu)活動(dòng)中要按照工程項(xiàng)目合同文件中質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu),因故需要調(diào)整質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需獲得合同文件規(guī)定授權(quán)部門(mén)的同意,并更改書(shū)面文件后方可進(jìn)行采購(gòu)。

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2.材料和設(shè)備采購(gòu)必須訂立采購(gòu)合同,并且在合同中要有明確的質(zhì)量要求和違約處罰條款。

3.公司各級(jí)材料設(shè)備管理部門(mén)將通過(guò)改善管理手段,拓寬信息渠道,建立材料、設(shè)備信息庫(kù),及時(shí)掌握各類(lèi)建材及設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格信息,保證采購(gòu)活動(dòng)科學(xué)合理并滿(mǎn)足工程需要。

4.公司各級(jí)材料設(shè)備管理部門(mén)對(duì)于大宗材料的采購(gòu)要實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu),招標(biāo)邀請(qǐng)的單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì),并且其質(zhì)量管理體系、供貨業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)良好的單位。

5.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、永久裝置性器材和工程設(shè)備必須按照公司質(zhì)量管理體系程序文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得用于工程,并按程序文件中的有關(guān)規(guī)定處理。

四、工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收制度

1.三級(jí)檢查驗(yàn)收制度

據(jù)本工程特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,“三檢制”具體規(guī)定如下:

施工班組技術(shù)人員負(fù)責(zé)完工后的“初檢”,并向作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職人員提交施工記錄及原始資料;

作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的“復(fù)檢”,并向質(zhì)量管理部提交施工記錄、原始資料及驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;

質(zhì)量管理部專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的“終檢”,并向監(jiān)理單位提交施工記錄、原始資料、驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、質(zhì)量檢查記錄、單元驗(yàn)收合格證等,申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽發(fā)單元驗(yàn)收合格證以后即可轉(zhuǎn)入下道工序施工。

2.施工過(guò)程三檢制度程序

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施工班組質(zhì)量員(初檢)補(bǔ)或返YESNO修作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員(復(fù)檢)YESNO公司質(zhì)檢員(終檢)YESNO監(jiān)理工程師(驗(yàn)收)YESNO進(jìn)入下道工序第九章安全管理體系與保證措施

第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系

一、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1.建立以公司總經(jīng)理掛帥,管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門(mén)與項(xiàng)目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。

2.項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人,下設(shè)專(zhuān)職安全員、班組兼職安全員(班部長(zhǎng))參加的安全施工管理小組,形成現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。

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全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理技施安材設(shè)其術(shù)負(fù)工全料備他科責(zé)人員員員員室制定安監(jiān)督全機(jī)械設(shè)負(fù)責(zé)安監(jiān)督現(xiàn)組織工提供安全方案過(guò)程的備安全全設(shè)施場(chǎng)安全人的進(jìn)全技措及技術(shù)安全生措施的的采購(gòu)保衛(wèi),消場(chǎng)安全經(jīng)費(fèi),措施,產(chǎn),糾正制定和和管防,防盜教育,加強(qiáng)行檢查措違章行技術(shù)改理,發(fā)等方面作好人政管理施落為,開(kāi)展造,監(jiān)放。檢的工作,員統(tǒng)確保安實(shí),解全員安督機(jī)操查安全查處違計(jì),協(xié)全,保決有關(guān)全教育,工按安設(shè)施的章行為。助處理衛(wèi),消技術(shù)問(wèn)調(diào)查處全要求使用情管理工安全事防的正題理安全作業(yè)況地保衛(wèi)故常運(yùn)行事故員各工種質(zhì)安員現(xiàn)場(chǎng)二、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。

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(4)組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

(5)組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育,認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。

(6)組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查,及時(shí)落實(shí)整改隱患。(7)認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”,作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。(8)積極改善勞動(dòng)條件和生活條件,保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安技措施項(xiàng)目的實(shí)施,不得使用偽劣防護(hù)用品。

(9)組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。(10)檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。

(11)發(fā)生事故要妥善處理,及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析原因,擬定并落實(shí)整改措施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。(2)參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。

(3)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。

(4)參加項(xiàng)目組織的安全文明施工檢查,協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。(5)協(xié)助組織和指導(dǎo)腳手架、承重平臺(tái)及各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收,提出整改意見(jiàn)。

(6)組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。(7)參加工傷事故的調(diào)查、分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改措施。3、項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。

(3)認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話;組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”

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活動(dòng)。

(4)經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)阻止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。

(5)按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。

(6)參加對(duì)架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類(lèi)起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。

(7)參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的安全檢查,認(rèn)真組織和落實(shí)。

(8)發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。4、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。

(2)經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全各項(xiàng)安全管理制度和各種標(biāo)牌。

(3)協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底,認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。

(4)參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。(5)協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收,認(rèn)真作好記錄。

(6)經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況,及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施,消除安全隱患。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查,認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。

(8)參加工傷事故的調(diào)查、分析,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)督促、檢查整改措施的落實(shí)。

5、項(xiàng)目機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

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(2)掌握機(jī)械人員情況,并登記造冊(cè)連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。(3)按要求設(shè)置好機(jī)械三牌(操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操作人員牌),經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì),安全作業(yè)。

(4)參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集、整理調(diào)試及驗(yàn)收資料入檔。

(5)經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)助解決,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。

(6)負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,督促機(jī)操人員作好“十字”作業(yè)。(7)參加上級(jí)部門(mén)組織的機(jī)械檢查及安全檢查,作好記錄并督促、檢查存在問(wèn)題的整改。

(8)參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作,吸取事故教育經(jīng)驗(yàn),擬定并實(shí)施防范措施。6、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)(或方案)中的安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案。

(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施情況。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)作好安全技術(shù)交底工作。

(4)做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作,并分類(lèi)成冊(cè),寫(xiě)出目錄,作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(5)認(rèn)真進(jìn)行各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊(cè)。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)作好安全教育并認(rèn)真填寫(xiě)安全教育卡。(7)建立現(xiàn)場(chǎng)事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度和各處標(biāo)牌。7、項(xiàng)目材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度,確保庫(kù)房防火及防盜安全。(2)嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房的材料管理,為創(chuàng)建標(biāo)化

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工地作貢獻(xiàn)。

(3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告訴現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。(4)庫(kù)房?jī)?nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求,門(mén)前設(shè)防火標(biāo)志并懸掛消防器材。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)器材,嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退換。

(6)經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況,及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。

8、項(xiàng)目勞資人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹“勞動(dòng)法”及公司用工管理制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好“用工關(guān)”。(2)編制現(xiàn)場(chǎng)用工花名冊(cè),確!八淖C”齊全,隨時(shí)檢查用工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行糾正。

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及工長(zhǎng)進(jìn)行新工人入場(chǎng)教育,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)安全保護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。

(4)協(xié)助工長(zhǎng)檢查工人遵章守紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映并協(xié)助糾正。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時(shí)檢查使用情況。(6)協(xié)助辦理現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作,確保持證上崗。9、項(xiàng)目生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

(2)帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì),發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕。

(3)認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容,并嚴(yán)格按交底要求組織施工。(4)隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否安全,防護(hù)設(shè)施是否完善,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,爭(zhēng)取盡快解決。

(5)認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度及開(kāi)展落手清活動(dòng)等并認(rèn)真作好記錄。

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(6)發(fā)現(xiàn)工傷事故及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。

(7)嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍,保持室內(nèi)外文明整潔,防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。

三、安全教育及交底工作

1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后,持證上崗。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo),實(shí)行全封閉管理,設(shè)立門(mén)衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽,堅(jiān)持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示燈,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名專(zhuān)職安全員。配備專(zhuān)門(mén)的安全工人,以檢查和維護(hù)設(shè)施的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。

3、堅(jiān)持定期召開(kāi)安全會(huì)議,公司每月,項(xiàng)目每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安組每天跟班巡查,檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書(shū)面簽字,在安全問(wèn)題上做到“令行禁止”。

4、重大安全技術(shù)方案的制定,經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持,項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。每一分部分項(xiàng)工程施工前由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底,班組履行手續(xù)后方能實(shí)施。

第二節(jié)安全施工管理措施

一、安全施工管理

1、建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組,并設(shè)專(zhuān)職安全監(jiān)護(hù),對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的各部位的安全設(shè)施進(jìn)行日常檢查、整改。2、在安全設(shè)施上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)預(yù)留洞及臨邊的防護(hù)。

3、在施工過(guò)程中,加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),明確施工人員安全職責(zé),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和上崗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落實(shí)到每個(gè)施工工序上。4、電氣、機(jī)械設(shè)備的施工生產(chǎn)必須按各自的施工規(guī)程進(jìn)行,班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)帶頭實(shí)施,

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現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督,使工程走上安全生產(chǎn)的正常軌道。

5、對(duì)某些新工藝、新設(shè)備在安全上重點(diǎn)進(jìn)行管理,對(duì)吊裝等易出現(xiàn)事故的分部分項(xiàng)工程應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同制訂詳細(xì)的使用、操作規(guī)程,并對(duì)操作人員、作業(yè)班組長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),且在施工過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,無(wú)論從硬件上還是軟件上都力爭(zhēng)將事故的可能性降為零。

6、現(xiàn)場(chǎng)用電必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》實(shí)行三相五線制系統(tǒng)配置和布線。實(shí)行兩級(jí)保護(hù),配電房應(yīng)晝夜值班。各種開(kāi)關(guān)箱都應(yīng)有防雨、防潮、防塵等措施。

二、消防措施

施工中導(dǎo)至起火因素多,火災(zāi)危險(xiǎn)性大,所以組織施工時(shí),必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防組織,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防知識(shí)教育,建立安全用火制度。

2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)建筑設(shè)施、材料的防火安全間距應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)車(chē)輛循環(huán)通道,道路寬度不小于5~7m,嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)用消防用水管網(wǎng),按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓,保證水槍射程達(dá)到各部位。

5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃料場(chǎng)和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備,對(duì)消防器材要有專(zhuān)人管理并定期檢查。

6、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。使用明火時(shí),要遠(yuǎn)離易燃物,并準(zhǔn)備消防器材。

7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)接受消防知識(shí)教育,持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù),并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T,隨身攜帶滅火器具,在焊接過(guò)程中不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位。

三、保衛(wèi)措施

1、成立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為輔的2人保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。

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2、工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班,每天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車(chē)輛及所有物質(zhì)進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。

3、每月對(duì)工作人員進(jìn)行一次治安教育,每季度召開(kāi)一次治保會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查,并將會(huì)議教育整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料以備查。

4、對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,未經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人都不得動(dòng)用。

5、加強(qiáng)與業(yè)主保衛(wèi)處的配合,對(duì)外用工進(jìn)出場(chǎng)的管理采用以業(yè)主明確的方式進(jìn)行,在業(yè)主的管理下,實(shí)行驗(yàn)牌進(jìn)出場(chǎng)。

第三節(jié)安全施工保證措施

一、邊坡施工保證措施

1.施工前針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),并在施工中避免習(xí)慣性違章,造成意外事故。

2.加強(qiáng)原始邊坡坡面危巖體的處理。開(kāi)工之初,針對(duì)坡面危巖進(jìn)行大規(guī)模的排查,及時(shí)清除,以解決下步施工的后顧之憂(yōu)。

3.加強(qiáng)對(duì)邊坡的巡視檢查,做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。加密巡視檢查的頻次和范圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)裂縫的產(chǎn)生并發(fā)出警報(bào),及時(shí)撤離下部的施工設(shè)備和人員,避免造成損失。

4.在施工過(guò)程中加強(qiáng)邊坡安全監(jiān)測(cè),安全監(jiān)測(cè)成果對(duì)施工起指導(dǎo)作用。邊坡安全監(jiān)測(cè)采用巡視檢查、表面變形監(jiān)測(cè),監(jiān)視天然邊坡的變形穩(wěn)定狀態(tài),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)測(cè)人員作出邊坡變形監(jiān)測(cè)報(bào)告,及時(shí)制定處理措施。

5.加強(qiáng)對(duì)不利結(jié)構(gòu)面的辨識(shí)和處理。不利結(jié)構(gòu)面的存在是導(dǎo)致巖質(zhì)邊坡變形失穩(wěn)的主要原因,尤其是兩條相交的中緩傾角結(jié)構(gòu)面切割而形成的楔形體滑塊,以及傾向坡外的單一中緩傾角軟弱結(jié)構(gòu)面被切角以后形成的滑塊,其崩塌往往是突然發(fā)生,具有極大的危害性。在危巖體爆破后的出渣過(guò)程中,及時(shí)把坡面上存在的松動(dòng)巖塊清除干凈,防止其下墜傷人。

6.要層層設(shè)防,防止上部滾石、墜物傷人,為保證開(kāi)挖鉆孔作業(yè)安全,施工前做好邊坡清坡、設(shè)置柔性防護(hù)網(wǎng)及鉛絲籠擋墻防護(hù)系統(tǒng),攔截滾落石塊、個(gè)別掉石;專(zhuān)人

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