恒大報心得

201*年第146期《恒大報》學習心得

強化隊伍、深化管理，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部管理問題，是基礎；集團大戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展的方向目標問題，是大航向。只有強化隊伍、深化管理，才能實現(xiàn)集團大戰(zhàn)略；只有明確集團大戰(zhàn)略并在其指引下強化隊伍、深化管理，我們的工作才有成效。這兩個根本點都抓住了，恒大這艘航母就能一帆風順、百年遠航。

201*年，在集團“大發(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”的戰(zhàn)略指引下，通過各級領導和全體員工的日夜奮戰(zhàn)、忘我工作，恒大取得了非常輝煌的業(yè)績。面對國際經(jīng)濟比較蕭條、中國經(jīng)濟增速放緩、房地產(chǎn)總體形勢一般而行業(yè)競爭極其激烈的大勢，我們優(yōu)異的成績尤為來之不易。集團銷售額突破千億元，總資產(chǎn)超過3500億元，在土地儲備、在建面積、銷售面積、交樓面積等各項核心指標上，恒大都穩(wěn)居全國第一。尤其是在項目區(qū)位布局上，這一年我們針對性地對一線城市項目進行了強力補充和調(diào)整。通過一年的努力，目前我們在一線城市和主要城市的布局已非常合理，完成了項目區(qū)位布局調(diào)整這一重大戰(zhàn)略任務。

我們說，從1997年6月8日第一個項目破土動工到現(xiàn)在，恒大走過了18年歷程，今年已經(jīng)是第六個“三年計劃”的收官之年。這18年中，恒大從零資產(chǎn)變?yōu)榭傎Y產(chǎn)超3500億元，從零銷售到銷售過千億元，從幾十個員工到4.8萬名員工，再到為國家解決60萬農(nóng)民工就業(yè)，年均納稅連續(xù)超過130億元。在足球領域為國爭光……我們邁出的每一步，取得的每一個成功，都是恒大在不同時期、不同階段，各級領導帶領全體員工團結一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作的結果，同時也是恒大成立就明確的大戰(zhàn)略的勝利。

了實現(xiàn)未來的大戰(zhàn)略、大目標，我們要腳踏實地，一步一個腳印地去努力，201*年要抓好六個方面的工作。一、要實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)建設的跨越發(fā)展

求木之長，固其根本；欲流之遠，浚其泉源。我們的大戰(zhàn)略目標是以房地產(chǎn)為基礎，這一根本要牢牢把握，不可以丟。所以，這里第一個方面就是要講房地產(chǎn)開發(fā)建設的跨越發(fā)展：從201*年的1000億元銷售額，到201*年要實現(xiàn)1800億元銷售額，這是個跨越式增長。（一）要實現(xiàn)1800億元的銷售目標

根據(jù)2020年5500億元的銷售目標，今年我們提出1800億元銷售目標，是按照每年25%的增長率計算出的。這個年度銷售目標是有現(xiàn)實依據(jù)的，是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。這里有五個方面工作務必大力推進：一是集團要將年度指標分解到每個地區(qū)公司的每個月；二是要抓好已經(jīng)開盤樓盤的包裝和推廣；三是所有項目今年一定要實現(xiàn)開盤；四是要加快推進新的銷售模式；五是今年要加大合作項目的上馬力度。

（二）要加強工程建設的管理和售后服務工作（三）要加快七大地標性建筑以及�；◢u的規(guī)劃建設

（四）（四）要加大商業(yè)集團的隊伍建設、商業(yè)發(fā)展以及酒店集團酒店業(yè)的發(fā)展

（五）要加大現(xiàn)有項目的融資工作及大項目的融資工作，融資方面，一是要繼續(xù)加大新上項目和現(xiàn)有項目的融資，特別是大項目的融資工作

（六）完善激勵機制和約束機制的科學性、合理性和有效性二、要全力打造恒大冰泉品牌，實現(xiàn)100億的銷售目標三、要堅定、全力、持續(xù)地發(fā)展金融業(yè)

四、要堅持介入、探索和研究文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)五、要整頓工作作風，加強隊伍建設六、要轟轟烈烈地開展“兩大運動”

員工是企業(yè)肌體的細胞，細胞健康，肌體才能充滿活力。流水不腐，戶樞不蠹，針對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的官僚主義作風和內(nèi)部腐敗問題，必須開展根本和徹底的運動。只有通過運動才能引起重視，只有運動才能夠徹底解決管理中存在的問題。話句話說，我們在管理上要采取更加強硬的措施，要轟轟烈烈開展“兩大運動”。這與中央目前大力治理、反對腐敗的“八項規(guī)定”、“六大禁令”以及“反對四風”等一系列決定的精神完全一致。

未來的航向已經(jīng)確定，新的征程已經(jīng)開始。我相信，全體員工萬眾一心、努力奮斗，201*年我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌燦爛的業(yè)績！不久的將來，我們的大戰(zhàn)略目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

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恒大報心得體會

在黨的會議召開之際，在公司領導的帶領下，我們恒大員工一起學習了黨的相關政策，同時結合恒大報的文字精神，根據(jù)自己進入恒大公司一年多的工作經(jīng)歷以及勤奮學習所得到的收獲，簡單的談談自己的心的體會。

80后的我有幸成為恒大的一名普通員工，我為之而感到驕傲和自豪。通過近一年的工作和學習，我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神，企業(yè)管理模式，以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發(fā)展期，從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業(yè)核心價值觀，以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。

恒大集團從廣州起步，承著改革開放大潮，一路騰飛，在短短幾年里，掌管著全國24個省會城市，3個直轄市和一個特區(qū)的28家分公司，并成功進入75個地級市（三線城市），擁有200多個項目的特大型房地產(chǎn)集團公司，在這我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱業(yè)界的奇跡。在創(chuàng)造一個又一個奇跡的同時，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員面感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發(fā)展，也會以后指明了方向。

在這次學習中，讓我有比較深刻的印象。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標。誰都知道大船航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領導。通過這次深刻學習許主席的講話，從恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段，第四個和第五個“三年計劃”的圓滿實現(xiàn)，同時提出了第六個“三年計劃”的總方針，目標和任務。從不同的方面更加詳細的解析了恒大的發(fā)展方向。六三計劃中指出：商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討；文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展！集團董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國家提倡和支持的朝陽產(chǎn)業(yè)，前景可觀。六三計劃中還指出要加強隊伍建設；企業(yè)的競爭是人才的競爭；人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設提高隊伍的綜合素質(zhì)！讓員工了解企業(yè)文化及管理方針，充分調(diào)動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務意識和責任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。在六三計劃中許主席一再強調(diào)要進一步加強品牌建設！深化管理也是進一步提升公司品牌的舉措。我們每一個員工要像愛護自己的眼睛一樣愛護我們的品牌！在過去的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。面對國內(nèi)外各方面的嚴峻考驗，公司在規(guī)模增長、銷售業(yè)績、業(yè)務拓展等方面取得了巨大成就。成為中國規(guī)模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者！

作為一個商業(yè)性企業(yè)，追求利潤最大化是企業(yè)的目標，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實力，最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內(nèi)外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎做起，嚴格要求自己。我嚴格按照公司的要求，落實公司的管理制度，一切要按照公司管理程序來，規(guī)范化，進一步提升服務水平跟上市物業(yè)公司提前接軌！

恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)。我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍！繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”將恒大駛入“第六個三年計劃”的開局之年！精心策劃、狠抓落實、辦事高效。全力保障第六個“三年計劃”圓滿實現(xiàn)，再創(chuàng)輝煌！構建一流和諧人文社區(qū)！打造國家一級資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。去傳承去超越譜寫恒大新的傳奇！“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步，發(fā)揚恒大鐵軍精神，做恒大最永久最忠誠的衛(wèi)士最后衷心祝愿公司；蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展

恒大華府楊明

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