群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)
新的新形勢下,開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能,有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。開展創(chuàng)新活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn),建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系,完善技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,是指在企業(yè)內(nèi)部,以職工自愿參加為原則,以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo),通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動(dòng)。通過參加技術(shù)技能比賽,組建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組,普及應(yīng)用先進(jìn)操作法,學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識和技能等活動(dòng)為主要形式。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員,專家隊(duì)伍,更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。通過觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營過程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn),加強(qiáng)和改善企業(yè)管理,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力,培育企業(yè)的市場競爭能力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是行動(dòng)的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體,以最小的投入獲取最大的利潤,成為企業(yè)追求的根本點(diǎn)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要以市場需求為導(dǎo)向,以提高效益為中心,需要提高效率,將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。要重視直接效益與創(chuàng)長期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實(shí)勁,又要重視預(yù)測市場變化、捕捉市場信息、擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,提高企業(yè)知名度等。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新,企業(yè)產(chǎn)品升級換代的速度越來越快,在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性,又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智;既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫,又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法,在普及、引導(dǎo)、示范上做文章。從企業(yè)實(shí)際出發(fā),把技能型和知識型統(tǒng)一起來,應(yīng)用新知識和新技術(shù)、新工藝,突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。職工是創(chuàng)新的主體,職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動(dòng)是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要,職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè)
沒有規(guī)矩,不能成方圓。做好創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè),使得活動(dòng)開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。勞動(dòng)競賽的管理制度應(yīng)包括競賽目標(biāo)管理制度、組織競賽的工作制度、統(tǒng)計(jì)核算制度、檢查考證制度、考評獎(jiǎng)勵(lì)制度、組織制度、創(chuàng)新成果征集制度和創(chuàng)新成果展示發(fā)布等制度,制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度,讓創(chuàng)新活動(dòng)更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉傎愰L久不衰的保證。201*年廣州電信出臺了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程勞動(dòng)競賽管理制度》,從競賽申報(bào)、檢查、評比、獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競賽的申報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目必須包括現(xiàn)狀、對策、目標(biāo)等,如果年初沒有按規(guī)定申報(bào),年終就不能參加評比。規(guī)范競賽的檢查,實(shí)行競賽中期檢查制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)競賽中出現(xiàn)的問題,要求競賽結(jié)束后,必須對競賽加以總結(jié)。對具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果,以及在取得這些成果的過程中,所采用的好方法、好技術(shù)等要?dú)w納總結(jié)成規(guī)范的程序,并提升為制度、規(guī)定或操作法,加以推廣。保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升,使競賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。重視建立競賽激勵(lì)機(jī)制
科學(xué)的競賽激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)競賽熱情,調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施,也是勞動(dòng)競賽不斷深化的重要?jiǎng)恿。建立競賽激?lì)機(jī)制,要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。建立起勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神,同時(shí),要尊重廣大職工群眾在勞動(dòng)競賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果,對于他們所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬,尤其是對做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎(jiǎng)。馬斯洛的層次需求理論告訴我們,人的需求是多種多樣的,激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎(jiǎng)?wù)叩闹鲗?dǎo)需求,采用多種激勵(lì)方式以加大激勵(lì)效價(jià)。精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重,晉職晉級與利益掛鉤并舉,成果推廣與社會宣傳共濟(jì),創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合,形成創(chuàng)新有功、有功必錄,創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。山東省對創(chuàng)新工程取得優(yōu)秀成果、做出突出貢獻(xiàn)的職工,是科技人員的,按魯科成字文件精神給予獎(jiǎng)勵(lì),是生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等一線崗位的職工,按魯勞發(fā)文件給予獎(jiǎng)勵(lì),對職工的合理化建議項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,在35年內(nèi),每年可從創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的稅后利潤中提取不低于5%的比例,用于獎(jiǎng)勵(lì)成果完成人。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)對職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配,給予完成人與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)、收益和獎(jiǎng)勵(lì)。對成績特別突出的人員可破格評定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制
實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng),關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,職工素質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場,市場競爭靠技術(shù),技術(shù)創(chuàng)新靠人才,人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。廣大職工的學(xué)習(xí)能力是推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化、勞動(dòng)智能化,知識產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的力量源泉。企業(yè)要大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng),提高廣大職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能,為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供智力支撐和素質(zhì)保證。把培養(yǎng)有知識、懂管理、會創(chuàng)造的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo),請著名專家講學(xué),培養(yǎng)高級科技人才。傳授創(chuàng)造技能技法,請技術(shù)狀元傳技,培養(yǎng)高級技能人才。把崗位練兵、技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出來的技術(shù)狀元的絕招特技總結(jié)成為先進(jìn)操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現(xiàn)場傳授技能、選題立項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng),為企業(yè)培養(yǎng)人才隊(duì)伍。同時(shí)企業(yè)要加大資金投入,建立相關(guān)培訓(xùn)制度,制定長、中、短期培訓(xùn)計(jì)劃,形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、制度化、長期化,通過多種技能的綜合性培訓(xùn),使每個(gè)職工做到“精一門、會兩門、學(xué)三門”,成為復(fù)合型、技能型人才,努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業(yè)績佳的新型產(chǎn)業(yè)大軍,造就一批高素質(zhì)富有活力的職工隊(duì)伍。選準(zhǔn)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)
開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向,把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問題作為重點(diǎn),圍繞技術(shù)、管理和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。首先要選準(zhǔn)切入點(diǎn)。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn),使勞動(dòng)競賽在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證,要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照確定的目標(biāo)要求,發(fā)動(dòng)和組織職工確保實(shí)現(xiàn);在難點(diǎn)上突破,要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,為企業(yè)排憂解難;在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ),要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際,查漏洞、找不足,針對存在的薄弱方面,開展小型多樣的競賽,完善企業(yè)管理,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。其次要拓寬活動(dòng)領(lǐng)域。勞動(dòng)競賽要立足企業(yè),面向市場,與提高企業(yè)的市場競爭能力緊緊地連在一起,從生產(chǎn)領(lǐng)域向經(jīng)營、科技、管理、流通等領(lǐng)域拓展,在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)和增收創(chuàng)效等方面提出新思路,開創(chuàng)競賽活動(dòng)新局面。圍繞企業(yè)產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量和新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)、推廣、應(yīng)用,廣泛開展有針對性的競賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提高市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。
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安裝二公司群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方案
經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高效益和促進(jìn)改革深化的動(dòng)力和源泉。動(dòng)員和組織廣大職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),把職工的智慧、積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上來,是我們工會組織履行維護(hù)職責(zé),服務(wù)一汽經(jīng)濟(jì)工作大局,開拓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)新渠道、新領(lǐng)域的重要舉措,是新時(shí)期工會群眾經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。那么,開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),如何正確把握活動(dòng)自身規(guī)律,形成完善的工作機(jī)制,需要進(jìn)行深入探討并加以明確。
(一)、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的思考
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新,是探索新形勢下工會群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)律,確立正確的指導(dǎo)思想、理論方法和運(yùn)行機(jī)制的理性化思維變革過程,是工會干部應(yīng)對入世挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握創(chuàng)新活動(dòng)諸要素,提高創(chuàng)新能力,從理論到實(shí)際的再認(rèn)識再實(shí)踐再提高的思想解放過程。
(二)、解放思想,更新觀念是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的先決條件。
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身的創(chuàng)新是解放思想、更新觀念的一次根本性轉(zhuǎn)變,是工會經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)方針的突破,具有認(rèn)識論和方法論的屬性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),創(chuàng)新活動(dòng)的思想解放,是在鄧小平同志“解放思想、實(shí)事求是”理論指導(dǎo)下,按照新時(shí)期黨對工會經(jīng)濟(jì)工作的要求,以科學(xué)的態(tài)度,按照集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針,促進(jìn)生產(chǎn)力的解放與發(fā)展,有利于職工積極性創(chuàng)造性的發(fā)揮,有利于工會群眾經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展,使黨政認(rèn)可,群眾滿意。
(三)、舉行職工大比武,發(fā)散思維,技術(shù)創(chuàng)新
開展職工職業(yè)技能競賽活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)提升工程在全公司職工中繼續(xù)開展職工職業(yè)技能大練兵活動(dòng),并由各班組,在工會組織1-2個(gè)工種技能競賽,是公司工會確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。通過組織90%的職工參加各種競賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)10%的職工技能水平提高一個(gè)臺階。工會制定職工技術(shù)培訓(xùn)練兵比武工作,不僅得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,同時(shí)也提高了職工的技能,和安全生產(chǎn)操作技能。
組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是公司服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的重要載體,是共建共享和諧社會創(chuàng)造雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)的客觀要求,是尊重職工群眾主體地位和首創(chuàng)精神的具體體現(xiàn),是工會履行組織職工的有效形式,也是促進(jìn)職工群眾全面發(fā)展的重要舉措。工會要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,搞好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,努力構(gòu)建部門參與、工會為主、企業(yè)主體、職工參與的勞動(dòng)競賽工作格局,確保群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)各重點(diǎn)工作實(shí)施到位。
安裝二公司201*年9月
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