客戶來訪接待工作規(guī)范201*07
ACHRQuality&Speed質(zhì)量/環(huán)境管理體系作業(yè)指導(dǎo)文件QMS/EMS-WORKINGINSTRUCTIONDOCUMENTHR/C-01REV1.0客戶來訪接待工作規(guī)范編制(Editor):日期(Date):審核(Audited):日期(Date):批準(Approved):日期(Date):CopyrightACHR|客戶來訪接待工作規(guī)范|Page1of客戶來訪接待工作規(guī)范目錄客戶來訪接待工作規(guī)范............................................................................................................11234目的....................................................................................................................................3范圍....................................................................................................................................3定義....................................................................................................................................3職責....................................................................................................................................34.14.25各生產(chǎn)班組及倉庫....................................................................................................3制造部........................................................................................................................3具體內(nèi)容............................................................................................................................35.15.25.35.45.5“三查”----客戶來訪前48小時.................................................................................3“三看”----客戶來訪前24小時.............................................................................4“三改”----客戶來訪前8小時...............................................................................4客戶來訪前4小時....................................................................................................4其它............................................................................................................................56789流程圖................................................................................................................................6相關(guān)文件............................................................................................................................6相關(guān)紀錄............................................................................................................................6版本歷史............................................................................................................................6CopyrightACHR|客戶來訪接待工作規(guī)范|Page2of客戶來訪接待工作規(guī)范1目的為規(guī)范客戶來訪的接待工作,就制造部部門如何使生產(chǎn)過程方面達到客戶滿意度,制定如下接待工作規(guī)范。2范圍制造部所屬各生產(chǎn)部門及倉庫。3定義無4職責4.1各生產(chǎn)班組及倉庫負責分階段(48小時、24小時、8小時、4小時)地進行客戶來訪前的檢查工作。4.2制造部負責客戶來訪前的組織、安排、監(jiān)督、檢查工作。5具體內(nèi)容5.1“三查”----客戶來訪前48小時①檢查來訪日所生產(chǎn)加工的零部件有無工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(如無,則需提前36小時列出清單報技術(shù)部申領(lǐng));②檢查來訪日所加工的零部件是否有原料、總成裝配件是否齊套(如無原料或不齊套,倉庫需提前36小時報分管調(diào)度員和制造部經(jīng)理);③檢查工裝夾具是否齊全,機床設(shè)備是否完好,如不齊全或有故障,需提前36小時報設(shè)備管理員和制造部經(jīng)理。以上①、②、③均需提前12小時完成。①項監(jiān)督責任人:陳標協(xié)助:鐘加權(quán)②項監(jiān)督責任人:賈珉慧協(xié)助:各分管調(diào)度CopyrightACHR|客戶來訪接待工作規(guī)范|Page3of客戶來訪接待工作規(guī)范③項監(jiān)督責任人:鐘加權(quán)協(xié)助:設(shè)備管理員5.2“三看”----客戶來訪前24小時①察看工藝文件是否與所加工的產(chǎn)品相吻合,工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書是否張貼在規(guī)定的位置上,且無遺漏,同時還要察看這些文件是否在有效期內(nèi);②察看所有零部件的合格證與標識卡數(shù)量型號是否相符,特別是防止自相矛盾的二張或二張以上的合格證、標識卡出現(xiàn),二庫和總成庫要嚴格按合格證或標識卡的日期發(fā)料,做到先進先出;③察看生產(chǎn)環(huán)境(包括地面、工作臺、天花板、燈、風扇、蓋板、飲水機、辦公桌、凳子、窗戶等)、機器設(shè)備、工裝夾具、周轉(zhuǎn)筐、零部件、工作服、工作鞋是否清潔、無灰塵、無污漬,且擺放整齊有序。如有問題,則需整改,標準要達到《零部件潔凈度的規(guī)定》。以上監(jiān)督負責人:陳標、賈珉慧。協(xié)助:各主管調(diào)度和各班組長。5.3“三改”----客戶來訪前8小時①工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書都張貼在規(guī)定的位置上,如有遺漏或張貼的位置不正確,應(yīng)及時更改;②設(shè)備的點檢表,應(yīng)在每天8點前填寫完畢,并張貼在對應(yīng)設(shè)備規(guī)定位置上。同時每臺設(shè)備的責任人要明確,并張貼在指定的位置上;如不符合,應(yīng)及時更改;③現(xiàn)場生產(chǎn)要井然有序,禁止隨意走動,特別是總裝線,不允許面對面坐著并做同一個工序。員工著裝要整潔、統(tǒng)一。嚴格按工藝或作業(yè)指導(dǎo)書要求操作,如有違反,應(yīng)立即改正。以上監(jiān)督人:陳標、賈珉慧。協(xié)助:各主管調(diào)度、工程組。5.4客戶來訪前4小時①檢查區(qū)域標識、產(chǎn)品標識、量具是否符合規(guī)定;②檢查周轉(zhuǎn)筐是否潔凈、產(chǎn)品擺放是否超高、標識卡與合格證是否自相矛盾、實際數(shù)量與合格證數(shù)量是否吻合;③所加工的零部件是否與所張貼的工藝或作業(yè)指導(dǎo)書相一致;CopyrightACHR|客戶來訪接待工作規(guī)范|Page4of客戶來訪接待工作規(guī)范④能夠開的設(shè)備的一定要開動設(shè)備。但下列設(shè)備必須開動:轉(zhuǎn)子8工位、6工位自動平衡機、自動點焊機(二臺)、總成注塑機(2臺以上)、北濱機床、客戶指定的型號裝配等;⑤細節(jié)考慮:凡需戴防護手套的工序和崗位,一律佩戴干凈的手套;該涂油或浸油的零部件一定要涂、浸油;該用防水袋保護產(chǎn)品的一定要用防水袋;黃色周轉(zhuǎn)筐內(nèi)待處理件不得混放合格件,且標識必須清楚,數(shù)量與標識卡相符;廠服、工作帽、工作鞋、凳子、抹布、手套等要保持干凈;零部件擺放要整齊,不得超高、混放;客戶詢問時,不要急于回答,一定要考慮清楚。凡是有損公司聲譽和有可能泄密的詢問,一般不作答或委婉拒絕,但須有禮貌;碰到與客戶對面相遇時,應(yīng)退避在一旁,待客戶過去后再走。生產(chǎn)現(xiàn)場不得大聲喧嘩,不要扎堆;客戶參觀時,班組長應(yīng)頂崗或跟隨陪同并做好記錄。以上監(jiān)督責任人:陳標、賈珉慧。協(xié)助:各主管調(diào)度及各班組長。5.5其它監(jiān)督責任人、協(xié)助人員、各班組長應(yīng)按以上的時間段認真檢查,及時整改。以上僅為客戶接待的初步規(guī)范,在以后的接待工作中逐步完善。CopyrightACHR|客戶來訪接待工作規(guī)范|Page5of客戶來訪接待工作規(guī)范6流程圖無7相關(guān)文件無8相關(guān)紀錄序號12345678文件代號記錄名稱保存期限存檔責任9版本歷史實施日期版本1.0修訂者更改說明第一版本CopyrightACHR|客戶來訪接待工作規(guī)范|Page6of
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A/0工作規(guī)范-1-
客戶來電、來訪接待工作規(guī)范
1、目的
為了規(guī)范管家部員工行為及語言規(guī)范,為業(yè)主提供尊貴、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)。
2、范圍
適用于匯景管理處管家部全體員工的服務(wù)工作。
3、職責
3.1管家部經(jīng)理負責監(jiān)督、考核物業(yè)部的服務(wù)工作。3.2管家主任負責對直屬下屬的培訓及監(jiān)管工作。3.3管家部全體員工負責按照本規(guī)范開展服務(wù)工作。
4、工作內(nèi)容
4.1接聽電話規(guī)范
4.1.1拿起電話聽筒:電話鈴響三聲內(nèi)接聽,但不要匆忙。4.1.2說問候語:
4.1.2.1如為公司辦公室應(yīng)說:“你好!XX部。”4.1.2.2如為管家部前臺,應(yīng)說:“您好!匯景管理處,有什么幫到
您”。
4.1.2.3遇上節(jié)日要講祝頌語,如“新年好!”等。4.1.2.4語調(diào)輕松愉快,發(fā)音清楚,確保對方聽清。
4.1.3詢問來電人的目的:確定來電人的身份及要求,可說:“請問
您是哪里?/有什么可以幫您的嗎?”
4.1.4應(yīng)答:
4.1.4.1如來電人找某人,應(yīng)說:“請稍等”然后叫被找人前來接聽。4.1.4.2如來電人所找的人不在,應(yīng)說:“對不起,他(她)現(xiàn)在不在
這里,有什么事可以幫您嗎?”
4.1.4.3如為查詢,應(yīng)詳細給予解答,對待客戶要耐心,言語要客
氣文明。記錄客戶電話內(nèi)容:如遇客戶投訴或提出報修服務(wù)要求時,應(yīng)在《客戶放映情況處理單》記下來電人的姓名、地址、聯(lián)系電話、投訴內(nèi)容或服務(wù)要求等轉(zhuǎn)交處理人,注意:若客戶投訴時不希望留下姓名和地址,要尊重客戶意向,并在記錄中注明。
4.1.5聆聽客戶電話過程中,不得長時間不出聲,應(yīng)適當?shù)卣f:“好
的/是的/嗯”以表明你在認真傾聽。
4.1.6客戶反映情況,告訴客戶時間:
4.1.6.1如客戶報修,應(yīng)與客戶約定具體上門時間,通知客戶在家
A/0工作規(guī)范-2-
等候。
4.1.6.2如客戶投訴,應(yīng)給予客戶肯定答復(fù),并告知客戶我們將會
采取措施處理并感謝客戶對我們的支持。
4.1.7收線:
4.1.7.1向來電人說:“再見!”
4.1.7.2等來電人掛下電話后再收線。4.1.8注意事項:
4.1.8.1通話中途若需與他人交談,應(yīng)向?qū)Ψ秸f:“對不起,請稍候!
然后用一只手捂著聽筒,交談完畢應(yīng)向?qū)Ψ秸f“對不起,讓您久等啦!
4.1.8.2任何時候不得向客戶發(fā)脾氣,不得與客戶爭吵,不得用過
高的語調(diào)對客戶說話,也不得用力擲聽筒。
4.1.8.3在公司不得占用電話與人聊天,家人、朋友有事來電,應(yīng)
從速簡潔結(jié)束通話。
4.1.8.4對話要求按“投訴處理技巧”、“文明用語規(guī)范”規(guī)定執(zhí)行。4.2接待來訪規(guī)范
4.2.1業(yè)主(或客人)上門:
4.2.1.1業(yè)主(或客人)進門時應(yīng)主動向其打招呼,開門時先問候說:
“您好/早上好/新年好。”
4.2.1.2不得毫無反應(yīng)或語氣冷淡。4.2.2起身讓坐:
4.2.2.1應(yīng)熱情招呼業(yè)主坐下。
4.2.2.2不得自己坐著而讓業(yè)主(客人)站著與其交談。4.2.2.3業(yè)主(或客人)說明來意:
如業(yè)主沒有先開口說話,應(yīng)主動問:“請問有什么可以幫你的嗎?/請問您有什么事?/請問您找哪位?”如手頭有重要工作一時無法完成,應(yīng)說:“對不起,請稍等。”然后迅速處理手頭上事務(wù)后接待業(yè)主(或客人)。
4.2.3與業(yè)主(或客人)交談:要求見《文明用語規(guī)范、行為規(guī)范》4.2.4送客:業(yè)主告辭時,應(yīng)主動起身送至門口,并說:“再見/
您慢走/歡迎再來!
4.2.5上門服務(wù)規(guī)范
4.2.5.1上門準備:上業(yè)主家里拜訪時,應(yīng)穿統(tǒng)一制服,佩戴工作
證,保持良好形象。
4.2.5.2敲門:按門鈴一下或輕敲門兩下,如無反應(yīng),等待一會再
次敲門。除特殊情況外,嚴禁大力敲打或撞擊業(yè)主門窗。業(yè)主開門后先說問候語:“您好。缟虾茫 ,說明身份及來訪目的。
4.2.5.3進門:得到業(yè)主同意后,方可進入。
業(yè)主說“請進”時,應(yīng)回答“謝謝”或點頭微笑表示感激。尊重業(yè)主的生活習慣,視情況脫鞋或更換自己攜帶的拖鞋。未經(jīng)業(yè)主許可不許在沙發(fā)上就坐,謝絕業(yè)主敬煙等。嚴禁收取小費、禮物等或上門服務(wù)后在業(yè)主家中用餐。
4.2.6交談或工作:
A/0工作規(guī)范-3-
4.2.6.1與業(yè)主交談時要求按《文明用語規(guī)范》。4.2.7告辭:
4.2.7.1向業(yè)主說“再見”或表示謝意。4.2.7.2主動為業(yè)主關(guān)門。
5、工作質(zhì)量標準
5.1規(guī)范性:行為及語言規(guī)范,使用文明用語,禮貌待客,為業(yè)主提供
尊貴感,不合格者扣10分。
5.2專業(yè)性:儀表儀態(tài)統(tǒng)一,為業(yè)主提供標準專業(yè)化服務(wù),不合格者扣
10分。
5.3靈活性:對于突發(fā)事件的處理保持鎮(zhèn)定冷靜,以用心服務(wù)、安撫業(yè)
主為原則靈活應(yīng)對,及時上報,不合格者扣10分
5.4準確性:接待人員對于業(yè)主的投訴、咨詢登記清楚,回答準確明了,
不能模棱兩可,對于不能確定的問題準確上報管家部經(jīng)理,不合格者扣10分。
6、相關(guān)文件
無7、記錄的表格
7.1《客戶反映情況處理單》7.5.1-92-j-017.2《客戶來電來訪接待工作質(zhì)量考評記錄》7.5.1-92-j-02
A/0工作規(guī)范-4-
客戶反映情況處理單
7.5.1-92-j-01
至:
由:簽收:
反映類別□建議□有關(guān)管理□投訴□員工□禮節(jié)禮節(jié)□工作□工作質(zhì)量□小區(qū)配套□儀容儀表其它□房屋質(zhì)□工作態(tài)度反映人反映日期反映情況要求回復(fù)方式處理期限單元號聯(lián)系電話接單人年月日時分□電話回訪□上門回訪□書面回復(fù)□三天□一周□一個月□書面回復(fù)管家部意見:處理完成情況處理人日期副總經(jīng)理意見:投訴人意見:管家部回訪意見:評分工作效率□0□1□2□3工作質(zhì)量□0□1□2□3工作態(tài)度□0□1□2□3簽名:確認:年月日時簽名:年月日A/0工作規(guī)范-5-
客戶來電、來訪接待工作質(zhì)量考評記錄
7.5.1-92-j-02
受考評的工作規(guī)范名稱考評大項(注:須對應(yīng)工作內(nèi)容)來電、來訪接待工作考評時間段扣分原因與被扣分人工作質(zhì)量考評扣分標準應(yīng)得分實得分(100分)規(guī)范性行為及語言規(guī)范,使用文明用語,禮貌待客,為業(yè)主提供尊貴感,不合格者扣10分儀表儀態(tài)統(tǒng)一,為業(yè)主提供標準專業(yè)化服務(wù),不合格者扣10分25專業(yè)性25靈活性對于突發(fā)事件的處理保持鎮(zhèn)定冷靜,以用心服務(wù)、安撫業(yè)主為原則靈活應(yīng)對,及時上報,不合格者扣10分25準確性接待人員對于業(yè)主的投訴、咨詢登記清楚,回答準確明了,不能模棱兩可,對于不能確定的問題準確上報管家經(jīng)理,不合格者扣10分表揚批評25服務(wù)對象意見+1-5-1-5合計得分
考評人考評時間
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