同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)
同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)
同仁縣房地產(chǎn)管理所目前為房地產(chǎn)管理所和房地產(chǎn)交易所二合一為事業(yè)單位,肩負(fù)著隆務(wù)地區(qū)所有房屋的產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍登記、預(yù)售許可、備案、抵押、交易及測(cè)繪等工作。房地產(chǎn)管理所在編人員7人,大學(xué)生臨聘人員4人,實(shí)際在崗人員9人。
房地產(chǎn)管理工作得到全面加強(qiáng)。加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理。今年完成各類房屋登記435件,房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移8件;房屋交易267件;抵押登記234件。認(rèn)真做好了房屋所有權(quán)初始登記、繼承、房地產(chǎn)分割、合證、變更等業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。全面加強(qiáng)了房屋管理、房地產(chǎn)交易、商品房登記、房地產(chǎn)抵押等工作,取得了良好成效。
隨著城市建設(shè)的逐步發(fā)展,城區(qū)房屋轉(zhuǎn)移、新建等增多。而房屋交易市場(chǎng)的逐步活躍,又使商品房預(yù)(銷)售、房屋買賣合同備案、期房抵押、現(xiàn)房抵押、產(chǎn)權(quán)調(diào)查等新的房產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)量大幅度上升。檔案數(shù)量也日趨增加。因此,201*年4月建立了房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦證、預(yù)售許可、備案、交易、抵押等工作。大大提高了業(yè)務(wù)工作的效益,按照省房產(chǎn)部門的安排,積極做好電子入檔工作,現(xiàn)所有電子入檔工作已循序漸進(jìn)、有條不紊展開。截止目前,已整理完成隆務(wù)地區(qū)成史檔案錄入工作,其它歷史檔案也正在錄入當(dāng)中。
工作打算和舉措
我所將按照縣委、縣政府及主管局的部署和要求,緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法行政,強(qiáng)化房管各項(xiàng)職能工作,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理,著重抓好如下幾項(xiàng)工作。
1、大力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)整治工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法力度,對(duì)那些沒有質(zhì)資開發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象;二是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的售樓部進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,維護(hù)消費(fèi)的合法權(quán)益;三是加強(qiáng)開發(fā)商的資金使用監(jiān)督和管理,確保人民群眾購買放心房。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性;加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政的方針,著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。堅(jiān)決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風(fēng)。
同仁縣房地產(chǎn)管理所
201*年9月9日
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房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的二00七年即將過去了。房地產(chǎn)管理所在縣委、縣政府、城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過廣大員工的不懈努力,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)工作有了新的邁進(jìn)。尤其是在社會(huì)效益、社會(huì)形象建設(shè)方面有了進(jìn)一步的拓展,不僅全面超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),而且精神文明、政治文明建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一年來,我們不斷開拓進(jìn)取、不斷團(tuán)結(jié)拚搏,使我們的各項(xiàng)工作一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。使我們房產(chǎn)人重新樹立了自信自強(qiáng)、奮斗為息、發(fā)展自我、樹立為客戶服好務(wù)的思想意識(shí),為奪取08年各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
過去一年我們還存在著許多不足,還有許多不利于工作發(fā)展的因素在困擾著我們,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出07年工作的差距,制訂克服這些不利因素的完善措施,為爭(zhēng)取08年各項(xiàng)工作的全面勝利,充實(shí)健康向上、蓬勃發(fā)展的思想內(nèi)函和戰(zhàn)略基調(diào)。
一、開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)是我們今年取得良好工作成績(jī)的一條思想紅線和工作氛圍。
辦證大廳在我們的書記兼主任遲超同志的帶領(lǐng)下,開動(dòng)腦筋,尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)謀略,工作上的加班加點(diǎn),業(yè)余時(shí)間的尋找活源,已是家常便飯,正是他們的思路對(duì)頭和巧干實(shí)干,使他們圓滿完成了工作任務(wù)。
房屋交易今年人員在減少,僅僅七個(gè)人就順利的完成了經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)。這是為什以呢?趙航主任的一句話可能概括了這個(gè)基本原因:“市場(chǎng)是個(gè)人去挖掘的,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)帶來的效益是靠人去打拚”,正是基于這種思想指導(dǎo),交易市場(chǎng)今年不等不靠,主動(dòng)走出去,向社會(huì)這個(gè)大市場(chǎng)的深度,廣度進(jìn)軍。至于犧牲了多少個(gè)業(yè)余時(shí)間、多少個(gè)星期假日,他們自己也說不清了,喜人的工作成果總是青睞多付出汗水的人們。
公房科今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,在經(jīng)營(yíng)市房不斷減少的不利情況下,他們動(dòng)腦筋、想辦法,堤內(nèi)損失、堤外補(bǔ)。通過大量的艱苦細(xì)致工作,確保了直管公有房屋租金的足額回收。同時(shí)又精打細(xì)算,將有限的房屋修繕資金用在刀刃上,不僅確保直管房屋的使用完好,而且各項(xiàng)附加指標(biāo)較之往年都有了很大的提高。
我們其他的科室今年各項(xiàng)工作都有了較大的起色,一個(gè)共同的特點(diǎn)就是為了房產(chǎn)處總體工作目標(biāo)、工作任務(wù)、去團(tuán)結(jié)、去互助、去協(xié)作、去拚搏。今天大家坐在這里,能夠笑逐顏開,群情振奮,充分說明了這一點(diǎn),由于時(shí)間關(guān)系,我就不細(xì)說了。
二、要深刻吸取07年的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
今年我們的極少數(shù)科室及職工,工作得過且過,不求進(jìn)取,滿足于一般現(xiàn)狀。07年為了放手大家工作,相應(yīng)的一些思想業(yè)務(wù)、集體教育活動(dòng)次數(shù)減少了,這是為了給大家一個(gè)攜手工作的空間。然而適得其反,有的科室卻思想散了,紀(jì)律松弛了,甚至沒有工作熱情了,更有甚者領(lǐng)導(dǎo)上安排的臨時(shí)工作,也不干了。你們說說,有了這種消極的思想情緒,怎么能夠去完成工作任務(wù)呢。
之所以出現(xiàn)了以上的不良狀況,其根本原因還是我們領(lǐng)導(dǎo)上抓的不得力,尤其是我這個(gè)行政一把手,抓業(yè)務(wù)多,抓思想教育少。08年,我們班子成員都要克服這種偏面的思想情緒,要堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,思想政治教育工作和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收工作要齊頭并進(jìn),要齊抓共管。
三、端正08年的工作思路
我們總結(jié)07年的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只為了更好地打贏08年攻堅(jiān)戰(zhàn),那么08年的攻堅(jiān)戰(zhàn)是什么,主攻方向是什么:
1、抓好職工的思想政治工作
08年我們要大力開展職工的思想政治工作,工會(huì)、行政辦元旦過后要制訂出今年職工思想政治工作規(guī)劃,要按照規(guī)劃去組織實(shí)施、有方法、有步驟、有組織、有系統(tǒng)、有目的將職工思想教育工作開展起來,通過踏踏實(shí)實(shí)的思想教育工作,使廣大員工的兩個(gè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,為全面完成08年的各項(xiàng)工作任務(wù),奠定良好思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2、緊緊抓住經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收提高這個(gè)中心,帶動(dòng)其它工作的全面發(fā)展。08年元月中上旬各科室要緊緊圍繞“完成08年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)”為主題展開思想大討論活動(dòng)。08年你科室怎么辦?你職工怎么辦?工作思路是什么?工作信心是什么?工作措施是什么?完不成工作指標(biāo)工作任務(wù)的又將怎么辦?”每一個(gè)職工、每一個(gè)科室都要拿出去自己的規(guī)劃,該規(guī)劃最遲要在一月二十日前交到管理所。
3、抓好制度建設(shè)
08年,我們要不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,政研室和行政辦要加強(qiáng)這方面的工作,行之有效的制度,如公開服務(wù)制度,政策透明制度,勞動(dòng)紀(jì)律制度要上墻,我們要用制度公示我們的服務(wù)行為,端正我們的服務(wù)作風(fēng)、提高我們的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)要用制度約束我們的行政行為和市場(chǎng)規(guī)范行為,再同時(shí)用鐵的工作紀(jì)律,保證統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動(dòng),真正將我們的職工隊(duì)伍培育成政治思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,能打硬仗、善解工作難題、無論在多么嚴(yán)重的困難面前,永不氣餒,勇往直前的大無畏的職工隊(duì)伍。
同志們:憶往昔團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、看今朝斗志昂揚(yáng)。在新的一年開始之即,我僅代表領(lǐng)導(dǎo)班子并以我個(gè)人的名義,向辛勤工作的各位科長(zhǎng)和廣大職工道一聲:謝謝。并通過你向你的家人表示感謝,并預(yù)祝大家新年快樂,我和班子成員都相信房產(chǎn)處的職工隊(duì)伍是一支具有光榮傳統(tǒng)的,具有能打硬仗、打惡仗,戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍。08年在“十七大”神精指引下,我們一定會(huì)沖破和戰(zhàn)勝各種困難阻力,通過我們聰明的智慧、科學(xué)的思維、辛勤的汗水,去全面完成和超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作任務(wù)!
二00七年十二月二十七日
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