營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入心得體會(huì)(小結(jié))
不知為什么總也找不到感覺(jué)
小結(jié)1
已經(jīng)來(lái)了一周了,總也找不到感覺(jué),壓力越來(lái)越大,上周的兩次考試都不進(jìn)人意。其實(shí),我一直在思考,老師一開(kāi)營(yíng)的時(shí)候說(shuō)過(guò)這個(gè)培訓(xùn)營(yíng)能激發(fā)每個(gè)人的潛能。我一直在尋找自己的潛能在那里?說(shuō)實(shí)話,來(lái)了以后,我知道自己和其他學(xué)員的差距。所以我很努力,認(rèn)真的聽(tīng)老師的每一句話。禮儀考試前和國(guó)妍大姐在宿舍里練了很多遍,但考試時(shí)太緊張沒(méi)有說(shuō)儀表,我哭了,這是來(lái)訓(xùn)練營(yíng)第一次流淚。不是因?yàn)閻?ài)面子,而是因?yàn)橛幸环N遺憾,自己不是不會(huì),聽(tīng)題不認(rèn)真,我無(wú)法原諒自己的過(guò)錯(cuò)。當(dāng)老師再次給了機(jī)會(huì),我由衷的感激老師,因?yàn)槿绻皇沁@樣,我會(huì)徹夜難眠,我會(huì)帶著遺憾離開(kāi)訓(xùn)練營(yíng)。為了寫好上周的總結(jié),我非常認(rèn)真的寫到凌晨3:45分。
如果說(shuō)年輕人比我優(yōu)秀,可以給自己找個(gè)理由,說(shuō)年輕人有知識(shí)、有活力、人家能白多上好幾年的大學(xué)嗎?墒潜任掖蟮囊脖任覂(yōu)秀,那還有什么樣的理由呢?心里壓力特大,原來(lái)我是一個(gè)很有自信的人,來(lái)到這,觸動(dòng)挺大,老找不找感覺(jué),總是缺乏點(diǎn)什么。有些迷茫,有些困惑,方向感多少失控。我怎樣才能趕超,超越自己,迎接挑戰(zhàn),塑造全新的自我呢。不過(guò)反過(guò)來(lái)想,我是幸運(yùn)的,能有機(jī)會(huì)聽(tīng)這么優(yōu)秀的老師講課,能有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)這么好的同學(xué),他們身上的優(yōu)點(diǎn)和值得我學(xué)習(xí)地方太多了,每個(gè)人都是我的老師。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)太珍貴了,即讓我學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識(shí),又讓我學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的優(yōu)點(diǎn)。能提高自身素質(zhì),用一種高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,這是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)有也應(yīng)具備的基本要求。我希望在以后的學(xué)習(xí)中能不斷前進(jìn),挖掘自己的潛能。小結(jié)二、
特工偵察隊(duì)
“是拍小品還是短劇?什么?作業(yè)!彪娫捘穷^的老公聽(tīng)起來(lái)比我還興奮。
“快說(shuō)說(shuō)看,怎么回事。暗訪、偷拍他行,能行嗎?你們又不是特工。一定小心呀!”“放心吧,我們是特工十組!睅е瞎珜(duì)我的種種擔(dān)心,也帶著自己對(duì)這次任務(wù)的種種憧憬輾轉(zhuǎn)難眠。
平生的第一次當(dāng)演員,平生的第一次當(dāng)便衣,平生的第一次出去偷拍。第一次要完成這么特殊的作業(yè),不知用什么詞匯來(lái)形容這次的任務(wù),為增加自己的信心,我們稱自己是特工十組。
喬裝打扮一番,我們搖身一變成了旅游的、學(xué)生、老人。拿好自己的設(shè)備,檢查自己的裝備,來(lái)到第一站,旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分理處。不好,前方發(fā)現(xiàn)敵情,與前來(lái)明察的江波那組撞車了。怎么辦?我們決定潛入敵方。怕被識(shí)破,我扮演客戶打電話,用手機(jī)將營(yíng)業(yè)所室內(nèi)外環(huán)境拍攝了一番。曉寧將相機(jī)藏在傘中偷拍,我開(kāi)始辦理業(yè)務(wù),這里無(wú)大堂經(jīng)理,只有保安,主管開(kāi)始接待明察那一組的人員,似乎不知所措,也無(wú)心關(guān)心我們這些客戶。更無(wú)人指導(dǎo)如何填單,我打算將辦理業(yè)務(wù)過(guò)程拍下來(lái),這時(shí)才發(fā)現(xiàn)手機(jī)電不足,這下怎么辦?又不能和其他同學(xué)商量,于是放慢辦業(yè)務(wù)速度,正巧來(lái)了一個(gè)男客戶,情急之下,將相機(jī)光明正大的拿出,當(dāng)時(shí)還擔(dān)心被柜員阻止,誰(shuí)成想男客戶卻問(wèn),干嘛還拿相機(jī)呀,我靈機(jī)一動(dòng),說(shuō)自己來(lái)旅游的借的別人的相機(jī)不會(huì)用,能幫幫忙嗎?他很熱情的幫我拍下了整個(gè)辦業(yè)務(wù)的全過(guò)程,開(kāi)了一結(jié)算帳戶,帳號(hào)15-9700460043101,我將永遠(yuǎn)珍藏它,我的“處女作”。我也感謝那位熱心的客戶,是他的熱心幫忙才能讓我在不知不覺(jué)中完成了偷拍。臨走時(shí)男客戶還在告訴我打車5元到三孔,曲阜人真熱情,給我留下了深刻的禮儀之邦的印象。
也有失敗的經(jīng)歷,途中經(jīng)過(guò)一建行,畢竟是他行,即害怕又忐忑不安,我們也沒(méi)有美蘭德暗訪的針孔攝像機(jī),又是第一次,仿佛我渾身上下都寫著暗訪兩字。不過(guò)還算順利,讓我體驗(yàn)到建行的藍(lán)色風(fēng)暴,視覺(jué)沖擊力強(qiáng),和也不太標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。心中暗喜快速撤離,好開(kāi)心拿到第一個(gè)他行暗訪資料,正在竊喜之際我跳躍著,歡呼著說(shuō):“我拍下來(lái)了,還有一指禪呢,快來(lái)看,快來(lái)看!”當(dāng)我們高興的聚在一起看時(shí),好慘,為什么,什么也沒(méi)有呢。原來(lái)錄像也要按快門啊。
我覺(jué)的失敗挺好,可以找不足,沒(méi)有失敗,怎么知道自己暗訪中存在那些不足,人們不是常說(shuō)失敗乃成功之母嗎?偨Y(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn),我們從失望中走出,重振旗鼓。這次準(zhǔn)備迎接更大的挑戰(zhàn),去曲阜市工行營(yíng)業(yè)部。我們分工合作,各自利用各自的聰明才智,向曲阜市工行前進(jìn)。初步印象,視覺(jué)沖擊力極強(qiáng)。這里寬敞明亮,功能分區(qū)明顯,大堂經(jīng)理服務(wù)周到熱情,有演示體驗(yàn)區(qū),最大亮點(diǎn)是,大堂經(jīng)理能起到有效截留和識(shí)別客戶。服務(wù)給我們留下深刻的印象。
課堂中所學(xué)的,基礎(chǔ)禮儀、八大流程,營(yíng)銷、溝通等等,通過(guò)暗訪讓我融會(huì)貫通,基礎(chǔ)知識(shí)抽象,而暗訪則理論聯(lián)系實(shí)際,可以讓我們學(xué)員清晰的在暗訪中想到他的服務(wù)是那個(gè)流程,那些是不足,那些是可取借鑒之處。
我們的任務(wù)是明察3個(gè)農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn),暗訪3個(gè)農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn),3個(gè)他行網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)明察暗訪,我們積累了很多第一手資料,我想對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這段經(jīng)歷,這次任務(wù)是一筆寶貴的財(cái)富。即充實(shí)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又讓我們親身感受到他行不足之處和可取之處,在今后的工作中能總結(jié)很多的工作經(jīng)驗(yàn),用這樣的方式讓我們系統(tǒng)的了解內(nèi)訓(xùn)師的工作思路,策略,和方向。鞏固和加深了學(xué)習(xí)。
如果不是這次明察暗訪,我沒(méi)意識(shí)到原來(lái)我行工作方式有太多的不到位的地方。過(guò)去就想,老多網(wǎng)點(diǎn)都這樣,上邊又沒(méi)費(fèi)用,員工歲數(shù)又大,差不多能過(guò)得去就行。無(wú)論是明察還是暗訪,讓我注意到很多細(xì)節(jié),一米欄隔離條字跡倒置,有污漬,意見(jiàn)簿如同擺設(shè),撕頁(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,著裝不統(tǒng)一,拖把擺放在顯眼處,服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)禮儀不規(guī)范等等。
通過(guò)這次內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí),掌握不少理論知識(shí),過(guò)去那知道什么是VI視覺(jué)營(yíng)銷呀、贏在大堂、綠色行動(dòng)、更是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。同是大型的商業(yè)銀行,在金融服務(wù)同質(zhì)化的今天,那什么取勝,占有市場(chǎng),歸根到底,就是需要一套完整的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。小結(jié)三
團(tuán)結(jié)就是力量
明察暗訪資料采集過(guò)后,進(jìn)入了調(diào)研報(bào)告的數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、撰寫報(bào)告、PPT制作階段。
我們來(lái)不及沉浸在暗訪的興奮中,就抓緊密切分工,有整理照片的,有填寫報(bào)表的,有整理數(shù)據(jù)的。沒(méi)法說(shuō)誰(shuí)的工作輕,誰(shuí)的工作重,覺(jué)得那一項(xiàng)也不可缺少都很重要。我們第十小組平均年齡算大的,但每人都各有特點(diǎn),組長(zhǎng)王永文,沉穩(wěn)認(rèn)真。大姐任麗霞仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。二姐肖燕干練果斷。小妹徐曉寧聰慧朝陽(yáng)。
先統(tǒng)一調(diào)研思路,再根據(jù)各自特點(diǎn)密切分工。首先根據(jù)明察暗訪第一手資料,填寫明察調(diào)研觀察記錄表、營(yíng)業(yè)環(huán)境巡視表和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量神秘顧客暗訪問(wèn)卷。填明察表時(shí)需要項(xiàng)目很細(xì),我們幾個(gè)逐項(xiàng)確定好后再填,有時(shí)因?yàn)橐庖?jiàn)不統(tǒng)一,也爭(zhēng)的臉紅脖子粗,不清楚的看拍攝照片或視頻,直到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤才能填寫明察表的一項(xiàng)。天哪,那么多項(xiàng)要填到啥時(shí)候。沒(méi)辦法,誰(shuí)讓俺組的成員都那么認(rèn)真呢。首先根據(jù)明察暗訪第一手資料,約定好誰(shuí)也不能先撤,統(tǒng)一思想,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,才能確保電子版表、柱狀圖和折線圖準(zhǔn)確,調(diào)研報(bào)告和ppt才有說(shuō)服力。已是深夜2點(diǎn)多,我們似乎全無(wú)睡意,還半玩笑說(shuō),我們都快成重案六組了。
第二天一聽(tīng),別的小組說(shuō)連柏拉圖表和層別表都出來(lái)了,我們有點(diǎn)著急,但數(shù)據(jù)還是不能亂來(lái),大姐還要把所有表再檢查一遍,由組長(zhǎng)出柏拉圖表等,我和二姐出調(diào)研報(bào)告,小妹出PPT。每一項(xiàng)工作都有復(fù)核的,我們還實(shí)行的是“雙人復(fù)合制”,直到交作業(yè)的前一刻,總把關(guān)人大姐又檢查了一遍才交上。這周讓我太收感動(dòng)了,在小團(tuán)隊(duì)中大哥大姐們那種對(duì)事一絲不茍的精神,追求卓越的工作態(tài)度,深深的打動(dòng)了我。讓我從內(nèi)心深處感受到團(tuán)隊(duì)精神太偉大了,豪無(wú)怨言,互相互補(bǔ),你忘了他告訴你,他漏了我提醒,相互鼓勵(lì),精誠(chéng)合作。分著吃西紅柿,在宿舍里挑燈夜戰(zhàn),也很高興。不知不覺(jué)又到了深夜3點(diǎn),我們決定錄一段視頻,留作紀(jì)念。等回頭想想蠻開(kāi)心的,是一種幸福的回憶,我想我們絕配的五人組合誰(shuí)都舍不得刪去這美好的記憶。
團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能克服重重困難,給別人說(shuō)我們連續(xù)幾天半夜才睡沒(méi)幾個(gè)人信,但我們信。我們第一次做調(diào)研數(shù)據(jù)報(bào)告,沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),不管結(jié)果如何,只要我們真心付出了,認(rèn)真對(duì)待了,交一份真實(shí)的答卷老師給那就可以了。我們十組太團(tuán)結(jié)了,任何決定都是大家決定的。我們一開(kāi)始就決定讓曉寧講PPT,覺(jué)得應(yīng)該多給年輕人展示的機(jī)會(huì),也相信她一定能出色完成任務(wù),因?yàn)槟贻p人才是農(nóng)行的未來(lái),農(nóng)行的希望。雖然我們像曉寧這么大的時(shí)候沒(méi)有這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),那我現(xiàn)在也十分慶幸,能來(lái)到內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng),讓我感到這個(gè)大家庭的溫暖,讓我感受到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)的力量。就像我們晚會(huì)的歌曲一樣:我們是相親相愛(ài)的一家人!
擴(kuò)展閱讀:支行營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目
支行營(yíng)業(yè)部
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
為加快推進(jìn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提高員工營(yíng)銷技能和銷售能力,打造營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,201*年在全行范圍內(nèi)開(kāi)展“營(yíng)銷技能提升年”活動(dòng),其中核心的一項(xiàng)工作就是網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入。
201*年10月31日至11月5日,市行內(nèi)訓(xùn)師營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目組按計(jì)劃進(jìn)駐支行,對(duì)支行營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入工作。內(nèi)訓(xùn)師在支行營(yíng)業(yè)部導(dǎo)入期間,事先設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目流程,嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制,項(xiàng)目進(jìn)展順利,取得了明顯成效,F(xiàn)將主要情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、網(wǎng)點(diǎn)基本現(xiàn)狀分析
1、周邊環(huán)境及客戶結(jié)構(gòu):支行營(yíng)業(yè)部地處縣城中心商
業(yè)區(qū),交通便利。由于流動(dòng)客戶較多,客流量較大,現(xiàn)金需求
量大;同時(shí),營(yíng)業(yè)部承擔(dān)著對(duì)三百多家單位客戶的服務(wù)工作。網(wǎng)點(diǎn)周邊高端客戶較多,客戶及金融資源較為豐富。
2、人員配備及硬件分區(qū):該網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有員工18人,其中主任1人,副主任1人,會(huì)計(jì)主管1人,客戶經(jīng)理2人,后臺(tái)人員4人。低柜柜員2人,高柜柜員7人。網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)比較完備。包括咨詢引導(dǎo)區(qū)、客戶等候區(qū)、現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、產(chǎn)品體驗(yàn)品、自助服務(wù)區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū),封閉式柜臺(tái)7個(gè)正常開(kāi)放,其中包括1個(gè)VIP貴賓服務(wù)窗口;自助ATM設(shè)備3臺(tái),運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶結(jié)構(gòu):支行各項(xiàng)存款達(dá)到6.8億元,
其中對(duì)公存款4億,個(gè)人存款2.8億.營(yíng)銷各項(xiàng)貸款余額為3.7億。網(wǎng)點(diǎn)客戶目前以對(duì)公客戶為主,個(gè)人客戶發(fā)掘潛力較大。
營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目
二、導(dǎo)入主要內(nèi)容及實(shí)施要點(diǎn)
(一)1天集中培訓(xùn):10月31日,1天集中培訓(xùn)。在開(kāi)班儀式上,支行副行長(zhǎng)做動(dòng)員講話,對(duì)本次營(yíng)銷導(dǎo)入給予了高度關(guān)注與大力支持,并提出了殷切的期望。本次擬導(dǎo)入的支行分管領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理、支行營(yíng)業(yè)部員工共40余人參加了培訓(xùn)。1天的集中培訓(xùn)共設(shè)置5門課程即《導(dǎo)入項(xiàng)目簡(jiǎn)介》、《識(shí)別推薦引導(dǎo)分流》、《服務(wù)營(yíng)銷流程》、《客戶關(guān)系管理》及《PCRM系統(tǒng)》。全體參訓(xùn)員工熱情參與,積極回答問(wèn)題、踴躍分享案例,為現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入落地奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)5天現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入。導(dǎo)入第1天:
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):參與晨會(huì),與支行、網(wǎng)點(diǎn)接洽,現(xiàn)場(chǎng)觀察,各崗位訪談,數(shù)據(jù)收集,資料分發(fā),營(yíng)銷競(jìng)賽分組,競(jìng)賽方案制定等。
晚訓(xùn):1、溝通會(huì)介紹項(xiàng)目概況,分析網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀,營(yíng)銷管控工具及制度介紹,識(shí)別推薦流程及產(chǎn)品介紹FABE法則,提出明天工作目標(biāo);2、柜員七步曲九句話演練;3、營(yíng)銷晨會(huì)演練;4、一句話營(yíng)銷話術(shù)背誦。
導(dǎo)入第2天:
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):參與晨會(huì),柜員七步曲九句話現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),識(shí)別推薦、引導(dǎo)分流現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),導(dǎo)入營(yíng)銷夕會(huì)。
晚訓(xùn):1、當(dāng)日營(yíng)銷業(yè)績(jī)通報(bào)及典型營(yíng)銷案例分享;2、營(yíng)銷晨會(huì)演練。3、營(yíng)銷服務(wù)流程演練及一句話營(yíng)銷話術(shù)背誦。
導(dǎo)入第3天:
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):參加網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷晨會(huì);觀察大堂經(jīng)理的引導(dǎo)分流、識(shí)別推薦;監(jiān)控柜員七步曲九句話執(zhí)行情況。有針對(duì)性對(duì)大堂經(jīng)
營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目
理、柜員輔導(dǎo);繼續(xù)梳理PCRM系統(tǒng),完善客戶資料;加強(qiáng)崗位溝通,統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷業(yè)績(jī);參加并指導(dǎo)夕會(huì)。
晚訓(xùn):1、當(dāng)日營(yíng)銷業(yè)績(jī)通報(bào)及典型營(yíng)銷案例分享;2、9
種不同類型客戶營(yíng)銷流程解析;3、一句話營(yíng)銷話術(shù)背誦。
導(dǎo)入第4天:
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):鞏固崗位協(xié)作;鞏固大堂經(jīng)理廳堂管理;服務(wù)營(yíng)銷技能鞏固;客戶跟進(jìn)維護(hù);效果檢查并拍照;業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及營(yíng)銷夕會(huì)。參與營(yíng)銷晨會(huì),對(duì)電話邀約重點(diǎn)指導(dǎo);營(yíng)業(yè)網(wǎng)
點(diǎn)全面觀察全面督導(dǎo),分崗位評(píng)價(jià);夕會(huì)固化。
晚訓(xùn):成功案例分享及員工營(yíng)銷競(jìng)賽業(yè)績(jī)通報(bào),服務(wù)流程
分組演練點(diǎn)評(píng),營(yíng)銷話術(shù)通關(guān)。
導(dǎo)入第5天:
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):參與營(yíng)銷晨會(huì);客戶經(jīng)理工作觀察督導(dǎo)。晚訓(xùn):夕會(huì),總結(jié)會(huì)。三、本次導(dǎo)入主要成果
1、廣大員工營(yíng)銷理念迅速轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷積極性得到較大提高。導(dǎo)入期間前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫連接。柜員的營(yíng)銷積極性空前高漲。導(dǎo)入期間共銷售理財(cái)產(chǎn)品1267萬(wàn)元。
2、通過(guò)針對(duì)性產(chǎn)品培訓(xùn)普及產(chǎn)品知識(shí)。人民幣理財(cái)產(chǎn)品、基金定投,貴賓卡系統(tǒng)簽約……
通過(guò)和網(wǎng)點(diǎn)員工交流溝通,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)員工對(duì)于我行的基金定投業(yè)務(wù)以及安心快線理財(cái)產(chǎn)品缺少了解及營(yíng)銷技巧。針對(duì)這種情況,內(nèi)訓(xùn)師晚訓(xùn)時(shí)安排了基金及基金定投產(chǎn)品以及安心理財(cái)產(chǎn)品培訓(xùn),分析產(chǎn)品賣點(diǎn),樹立對(duì)產(chǎn)品的信心,在導(dǎo)入期間成功營(yíng)銷基金定投25戶。支行個(gè)金部在憑證調(diào)撥及印制方面提供了大力支持,解決了理財(cái)產(chǎn)品憑證短缺的問(wèn)題。在導(dǎo)入期間共銷售理財(cái)產(chǎn)品1267萬(wàn)元。引導(dǎo)客戶利用電子渠道辦理業(yè)務(wù)。幫助網(wǎng)點(diǎn)梳
營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目
理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貴賓客戶簽約12戶。貴賓卡發(fā)放實(shí)現(xiàn)了零的突破。
4、服務(wù)是營(yíng)銷的基礎(chǔ),營(yíng)銷靠業(yè)績(jī)體現(xiàn)。支行營(yíng)業(yè)部全體員工積極配合,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,將流程及營(yíng)銷技巧應(yīng)用到大堂服務(wù)中去,各項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷取得了不菲的業(yè)績(jī),相信只要照此固化堅(jiān)持下去,隨著時(shí)間的推移,營(yíng)銷業(yè)績(jī)將在接下來(lái)的幾個(gè)月里彰顯。
支行營(yíng)業(yè)部導(dǎo)入期間營(yíng)銷業(yè)績(jī)表(單位:萬(wàn)元、戶、個(gè))
基金定投金卡電話邀約員工推薦數(shù)借記卡網(wǎng)上銀行貸記卡251215139雙利豐4185218手機(jī)銀行短信通代理保險(xiǎn)32463安心快線個(gè)人存款個(gè)人貸款1267170475四、導(dǎo)入過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、導(dǎo)入服務(wù)營(yíng)銷流程及各項(xiàng)工具使用尚未形成常態(tài),未形成工作制度。整套流程形成習(xí)慣尚需要一段時(shí)間的磨合與熟悉,在這個(gè)階段,監(jiān)督檢查、考核激勵(lì)是非常重要的。
2、低效持折客戶多,業(yè)務(wù)辦理速度慢,大部分客戶需要在大廳里滯留較長(zhǎng)時(shí)間,容易引起客戶抱怨。
3、網(wǎng)點(diǎn)潛在貴賓客戶較多,對(duì)于潛在貴賓客戶的識(shí)別和推薦工作尚需加強(qiáng)。
4、叫號(hào)機(jī)因故未啟用,因此不能實(shí)現(xiàn)設(shè)置貴賓客戶的呼叫功能。
5、個(gè)人客戶的價(jià)值提升,客戶的關(guān)系維護(hù)工作尚需加強(qiáng)。6、人員配備及崗位職責(zé)分工有待優(yōu)化提升。目前,營(yíng)業(yè)部未配備專職大堂經(jīng)理,不能保證大堂經(jīng)理百分百的在崗率。未真正實(shí)現(xiàn)大堂經(jīng)理“贏在大堂”的關(guān)鍵作用;未配備專職個(gè)人客戶經(jīng)理,營(yíng)銷人員嚴(yán)重不足,不能滿足產(chǎn)品營(yíng)銷需要及優(yōu)質(zhì)客戶拓展及維護(hù)需求。
五、持續(xù)提升建議
營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目
今年?duì)I銷技能提升導(dǎo)入工作涉及人員、硬件、激勵(lì)考核等多層次多角度問(wèn)題,這就需要多部門、多方面協(xié)調(diào)配合才能做好,而且可能會(huì)在今后較長(zhǎng)時(shí)間里才能見(jiàn)效,因此要樹立信心,持續(xù)固化,最終用制度保證流程長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)持,達(dá)到預(yù)期目的。
1、保證流程完美體現(xiàn)、工具有效使用。一是深入實(shí)施貴賓客戶識(shí)別推薦。推薦識(shí)別潛在客戶;及時(shí)進(jìn)行廳堂一對(duì)多營(yíng)銷;繼續(xù)做好廳堂營(yíng)銷人員分區(qū)管理。二是加強(qiáng)柜員七步曲九句話的固化與升華。每位柜員在堅(jiān)持文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)的同時(shí),進(jìn)一步深化營(yíng)銷話術(shù),遞送宣傳折頁(yè),在柜臺(tái)上有針對(duì)性的差異化服務(wù)分流。三是加強(qiáng)開(kāi)展多種形式的產(chǎn)品培訓(xùn)活動(dòng)。建議設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理制度,充分發(fā)揮理財(cái)經(jīng)理的作用。營(yíng)銷技能的提升離不開(kāi)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的熟練掌握,制定相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃,做好對(duì)每位員工的培訓(xùn)工作。做好跟進(jìn)服務(wù)。規(guī)律跟進(jìn)、定期跟蹤維護(hù)、有目的價(jià)值提升良性循環(huán)。四是做到表格等工具有效使用,并且充分利用呼叫器系統(tǒng),優(yōu)化崗位鏈接。五是人員和設(shè)備方面,建議配齊配強(qiáng)大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)以我行大堂經(jīng)理為主,其他三方人員、保安為輔的現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)銷隊(duì)伍;做好客戶教育,使低效客戶向自助渠道轉(zhuǎn)移,做好ATM的使用、分流輔導(dǎo),轉(zhuǎn)賬電話的激活使用輔導(dǎo),網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)演示及使用輔導(dǎo);增加與優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)密度與頻率,做到產(chǎn)品適銷對(duì)路,提高優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的貢獻(xiàn)度、忠誠(chéng)度、滿意度;挖掘潛在貴賓客戶,梳理存量客戶層次,做好客戶價(jià)值提升與維護(hù)。建議啟用叫號(hào)機(jī),區(qū)分客戶身份,啟用“888”(大堂經(jīng)理)、“999”(個(gè)人客戶經(jīng)理)內(nèi)部人員呼叫,緊密崗位聯(lián)動(dòng),完善流程銜接。
2、堅(jiān)持晨會(huì)、夕會(huì)例會(huì)機(jī)制,不斷創(chuàng)新。每天的晨會(huì)、夕會(huì),是網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行溝通的橋梁。能夠保證各種信息的及時(shí)反饋和總結(jié)。每天進(jìn)行業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)可以實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況,
營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目
及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。工作問(wèn)題討論能夠集思廣益,保證問(wèn)題能夠及時(shí)的和更好的解決。通過(guò)堅(jiān)持晨會(huì),使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力可以得到更好的發(fā)揮。
3、建立良性循環(huán)激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮全體人員的營(yíng)銷積極性。對(duì)各崗位員工形成正向引導(dǎo),建議長(zhǎng)久堅(jiān)持使用“營(yíng)銷明星榜”和“火眼金睛榜”,采取積分及時(shí)兌換獎(jiǎng)勵(lì)的形式,激發(fā)員工積極性。由于后臺(tái)人員較多,建議后臺(tái)人員輪流在廳堂值班,進(jìn)入廳堂營(yíng)銷。個(gè)人客戶經(jīng)理要定期做好優(yōu)質(zhì)客戶的電話回訪工作,適時(shí)與高端個(gè)人客戶做好理財(cái)產(chǎn)品的推介、溝通。營(yíng)業(yè)部主任做好日常檢查、督導(dǎo)作用。加強(qiáng)后續(xù)跟進(jìn)督導(dǎo),建議每周通報(bào)一次營(yíng)業(yè)部員工的營(yíng)銷業(yè)績(jī),建議制定相關(guān)激勵(lì)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、加強(qiáng)并持續(xù)做好貴賓客戶維護(hù)工作,末端考核激勵(lì)機(jī)制要及時(shí)跟上。
識(shí)別推薦及客戶跟進(jìn)流程是四大流程中的重點(diǎn)內(nèi)容,長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行,必定會(huì)對(duì)貴賓客戶的發(fā)掘和維護(hù)大有幫助。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶做到分級(jí)管理,落實(shí)到人,定期匯報(bào),定期總結(jié),做好監(jiān)督考核。建議將客戶經(jīng)理電話邀約制度,從網(wǎng)點(diǎn)或支行層面一定程度上納入績(jī)效考核,更好的起到激勵(lì)監(jiān)督的作用。目前,四大流程在支行營(yíng)業(yè)部已經(jīng)比較順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),但這只是開(kāi)始,關(guān)鍵還是導(dǎo)入后的固化工作。
5、重視企業(yè)文化在網(wǎng)點(diǎn)的滲透和導(dǎo)入。
企業(yè)文化是經(jīng)營(yíng)的靈魂,通過(guò)企業(yè)文化在網(wǎng)點(diǎn)的傳播,逐步達(dá)到全員網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的自覺(jué)意識(shí),將企業(yè)文化理念滲透到每一個(gè)員工,增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感。
此次導(dǎo)入項(xiàng)目,產(chǎn)品客戶兩條線,流程銜接是關(guān)鍵。在這三個(gè)方面,我們?nèi)鎸?dǎo)入四大流程六大關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀,重
營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入項(xiàng)目
點(diǎn)導(dǎo)入了客戶識(shí)別推薦與客戶關(guān)系管理流程。全體員工的大力配合給予了我們極大的動(dòng)力,我們梳理流程的同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)與演練,將營(yíng)銷技能技巧導(dǎo)入每一位員工。全員辛勤的付出換來(lái)了累累碩果。我們用實(shí)際行動(dòng)證明了營(yíng)銷技能提升導(dǎo)入的價(jià)值與好處,讓員工看到了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。
支行營(yíng)業(yè)部導(dǎo)入組
二一一年十月五日
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