運營轉(zhuǎn)型日志、周總結(jié)、月總結(jié)模板
201*XXXXXX組運營轉(zhuǎn)型工作日志
一、開展的主要工作(一)XXXX…(二)XXXX……
二、取得的成果(一)XXXX…(二)XXXX……
三、存在的突出問題(一)XXXX…(二)XXXX……
四、對開展工作的思考和設(shè)想(一)XXXX…(二)XXXX……
組長:0一一年月二日201*XXXXXX組運營轉(zhuǎn)型周總結(jié)
一、開展的主要工作(一)XXXX…(二)XXXX……
二、取得的成果(一)XXXX…(二)XXXX……
三、存在的突出問題(一)XXXX…(二)XXXX……
四、對開展工作的思考和設(shè)想(一)XXXX…(二)XXXX……
組長:二0一一年
日月
XX小組運營轉(zhuǎn)型月總結(jié)
時間:201*年月日-201*年月日
一、項目整體進展概況
二、本月開展的主要工作
三、取得的主要成果
四、存在的主要問題:
五、對開展工作的思考和設(shè)想
組長:
二0一一年月
日
擴展閱讀:關(guān)于工作日志、周工作小結(jié)的說明
營銷部
關(guān)于撰寫工作日志、周工作小結(jié)的說明
一、工作日志
1、由銷售業(yè)務(wù)人員撰寫,每周分兩次提交給營銷部經(jīng)理,即:1.1每周三上午9:00以前提交上周五、本周周一、周二的工作日志;1.2每周五上午9:00以前提交本周周三、周四的工作日志。2、模板見附件1。
二、周工作小結(jié)
1、由調(diào)度室主任、車隊隊長分別撰寫,每周五12:00前提交給營銷部經(jīng)理,時間區(qū)間:上周五本周四。
2、調(diào)度室主任工作日志模板見附件2。3、車隊隊長工作日志模板見附件3。三、考核
1、工作日志、周工作小結(jié)的撰寫將納入個人工作行為規(guī)范考核,與績效考核掛鉤。2、具體考核細則將在“營銷部201*年全員績效實施方案”中體現(xiàn)。
營銷部
201*/11/11
附件1:
工作日志姓名:工作類別日期:當日工作列表工作內(nèi)容耗時工作建議備注:
1、工作類別分為:新客戶開發(fā)、老客戶維護、貨款催收、包裝物管理、其他
2、例如:工作類別工作內(nèi)容耗時工作結(jié)果:新客戶開發(fā)AAA公司與某人洽談氣體供應(yīng)合作
事宜,電話(12345678)(必須)3小時(含路程)我們準備好合作方案書,再約見對方。
年月日工作結(jié)果備注附件2:
周工作小結(jié)(調(diào)度室)姓名:時間區(qū)間業(yè)務(wù)工作(外勤)業(yè)務(wù)工作(內(nèi)勤)團隊建設(shè)存在的問題日期年月日年月日年月日工作建議附件3:
周工作小結(jié)(車隊)姓名:時間區(qū)間:車輛管理日期年月日年月日年月日車輛維護車輛安全費用控制其它工作建議
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