201*經(jīng)營(yíng)出亮點(diǎn)工作總結(jié)
宣傳部
“管理上水平、經(jīng)營(yíng)出亮點(diǎn)”工作總結(jié)
宣傳部緊緊圍繞“新、變、嚴(yán)”解放思想、破解難題,始終堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人,大力做好宣傳思想工作和精神文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新工作方法,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍。自總公司開(kāi)展“管理上水平、經(jīng)營(yíng)出亮點(diǎn)”以來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面亮點(diǎn)工作:
一、對(duì)外營(yíng)造公交優(yōu)秀的輿論氛圍
對(duì)外宣傳工作緊緊圍繞公交發(fā)展、品牌線(xiàn)路、服務(wù)乘客、方便出行等方面加大宣傳力度,進(jìn)一步宣傳公交、弘揚(yáng)公交,唱響公交品牌。
一是為了積極營(yíng)造“公交優(yōu)秀”的輿論氛圍,宣傳部密切聯(lián)系新聞媒體,在《唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)》、《唐山晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》等新聞媒體上刊載《一路溫馨一路情》、《市公交總公司積極創(chuàng)建文明流動(dòng)窗口》、《公交108路曹雪芹文化品牌線(xiàn)路啟動(dòng)》、《市公交總公司:紅歌嘹亮頌黨恩》等稿件受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)。
二是結(jié)合《唐山電視臺(tái)》在黃金時(shí)間刊播《十城雙創(chuàng)系列活動(dòng)》、《公交品牌線(xiàn)路》等新聞,使市領(lǐng)導(dǎo)、市民及時(shí)了解公交動(dòng)態(tài)。其中,《“十城雙創(chuàng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀
式》的專(zhuān)題報(bào)道被媒體稱(chēng)為“拉開(kāi)全市窗口行業(yè)深入推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建序幕”、“為全市其他窗口行業(yè)帶了一個(gè)好頭兒”。
三是在全市舉行的市直機(jī)關(guān)紀(jì)念建黨90周年“黨徽在崗位閃光我身邊的共產(chǎn)黨員”主題演講比賽中,拍攝《平凡的崗位無(wú)悔的青春》鄭玉曉宣傳片,受到廣泛好評(píng)。
四是針對(duì)市內(nèi)多條道路施工,公交臨時(shí)調(diào)整線(xiàn)路的情況,宣傳部在第一時(shí)間在新聞媒體上刊發(fā)線(xiàn)路調(diào)整、繞行動(dòng)態(tài),提示廣大乘客提前做好出行準(zhǔn)備。
201*年總公司在市級(jí)以上新聞媒體刊發(fā)稿件達(dá)300余篇。為宣傳公交優(yōu)秀、公交優(yōu)先營(yíng)造了強(qiáng)勢(shì)輿論氛圍。
二、落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),提升文明城市創(chuàng)建水平一是為了抓好創(chuàng)建工作,宣傳部依據(jù)《唐山市創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系及目標(biāo)責(zé)任分解》要求,對(duì)照測(cè)評(píng)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),研究制定了《唐山公交創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》(公交黨字【201*】41號(hào))和《唐山公交創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系目標(biāo)責(zé)任分解》,確定了13項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),并依據(jù)測(cè)評(píng)體系任務(wù)、目標(biāo)明確了各運(yùn)營(yíng)公司及職能部室的創(chuàng)建責(zé)任,使各單位明確了創(chuàng)建方向。
二是組織開(kāi)展“文明出行排隊(duì)乘車(chē)”及“志愿者上車(chē)勸導(dǎo)文明出行”活動(dòng)。對(duì)照《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》制定方案,協(xié)調(diào)各運(yùn)營(yíng)公司黨總支、機(jī)關(guān)黨總支組織工作人員于4月10日
國(guó)檢結(jié)束,在市區(qū)主要站點(diǎn)及公交場(chǎng)站引導(dǎo)市民排隊(duì)乘車(chē)、疏導(dǎo)公交車(chē)進(jìn)出站、主動(dòng)為老弱病殘?jiān)泻捅『⒌某丝驼易屪顒?dòng),引導(dǎo)乘客有序排隊(duì)乘車(chē)、文明出行、疏導(dǎo)公交車(chē)進(jìn)出站,向乘客宣傳安全出行。在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響,受到各界廣泛贊譽(yù)。
三是多渠道抓好創(chuàng)建文明城宣傳工作,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建期間,宣傳部在《唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)》、《唐山晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》等新聞媒體刊發(fā)《兩千名公交志愿者勸導(dǎo)文明出行》、《志愿者開(kāi)展文明勸導(dǎo)服務(wù)》等新聞稿件;匯同媒體在主要版面和電臺(tái)、電視臺(tái)最佳時(shí)間段刊播了《公交志愿者引導(dǎo)市民排隊(duì)乘車(chē)》、《公交志愿者登上公交車(chē)為市民找座讓座》等報(bào)道;向市創(chuàng)建文明城市辦公室、市城市管理局創(chuàng)建指揮辦公室、市交通局客運(yùn)科報(bào)送創(chuàng)建信息《文明出行從排隊(duì)乘車(chē)做起》、《弘揚(yáng)企業(yè)文化助推文明服務(wù)》等60余篇、創(chuàng)建階段工作匯報(bào)5篇、每日匯報(bào)黨政一把領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)態(tài),客觀真實(shí)全面反映了創(chuàng)建階段公交的整體工作,使主管部門(mén)及時(shí)了解公交創(chuàng)建文明城市的工作動(dòng)態(tài),上下聯(lián)動(dòng),圓滿(mǎn)完成創(chuàng)建工作,受到市文明委和主管部門(mén)的好評(píng)。
三、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確!笆请p創(chuàng)”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功為全面推進(jìn)精神文明建設(shè),提升公交服務(wù)質(zhì)量和水平,北京、天津、唐山等十個(gè)城市公交企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文明單位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。為了更好的參與活動(dòng),
宣傳部制定《關(guān)于參加十城市公交企業(yè)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)建文明單位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確了參賽范圍、競(jìng)賽內(nèi)容及實(shí)施步驟。協(xié)調(diào)組織了“唐山公交競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式”,營(yíng)造了競(jìng)賽氛圍、掀起了競(jìng)賽高潮,拉開(kāi)了全市窗口行業(yè)深入推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建的序幕。
為了迎接十城市各界代表來(lái)唐,宣傳部在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,編輯制作了《新聞通訊集錦》、拍攝了公交工作匯報(bào)專(zhuān)題片《虹之舞》,客觀真實(shí)全面反映了公交整體工作,受到各界代表好評(píng)。
為了營(yíng)造“十城雙創(chuàng)”活動(dòng)的輿論氛圍,《唐山公交報(bào)》、《唐山公交網(wǎng)》開(kāi)辟專(zhuān)欄加大對(duì)活動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)向“十城雙創(chuàng)”辦公室傳送唐山公交創(chuàng)建活動(dòng)信息、活動(dòng)總結(jié),組織新聞媒體對(duì)“十城雙創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。
按照總公司“十城雙創(chuàng)”活動(dòng)《競(jìng)賽實(shí)施方案》要求,采取各種形式廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),使競(jìng)賽內(nèi)容及要求深入人心,協(xié)調(diào)各單位結(jié)合自身工作積極開(kāi)展各具特色的活動(dòng),推動(dòng)競(jìng)賽真正見(jiàn)成果、出亮點(diǎn)。在十城雙創(chuàng)總結(jié)表彰會(huì)上,唐山公交獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、文明創(chuàng)建獎(jiǎng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、強(qiáng)化形式宣傳教育提高職工思想素質(zhì)
辦好一張報(bào)紙、建好一個(gè)網(wǎng)。宣傳部充分利用《唐山公交報(bào)》、《唐山公交網(wǎng)》刊載公交政策性具有指導(dǎo)工作的文章,201*年2月7日《唐山公交》報(bào)創(chuàng)刊至今已編發(fā)62期,改
版后的《唐山公交網(wǎng)》已近一年,為使這兩個(gè)載體圍繞大局、服務(wù)中心工作,我們確定宣傳報(bào)道要點(diǎn),征集優(yōu)秀稿件,精心篩選、編輯。緊緊圍繞營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)、公交發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、基層動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)道,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工熱愛(ài)公交、了解公交、關(guān)心公交。
自總公司開(kāi)展“管理上水平、經(jīng)營(yíng)出亮點(diǎn)”工作以來(lái),宣傳工作取得了一定成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定距離,在今后的工作中,我們要不斷鞏固已取得的成績(jī),扎實(shí)有效全面推進(jìn)宣傳思想工作。要不斷解放思想,切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),不為小績(jī)而自滿(mǎn),不為條框而局限,進(jìn)一步增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的緊迫感和責(zé)任感,以實(shí)現(xiàn)公交新跨越為目標(biāo),以加快發(fā)展為取向,瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo),確立更高的標(biāo)桿,再接再厲,加速前進(jìn)。
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部201*年工作亮點(diǎn)總結(jié)
201*年前9個(gè)月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,公司運(yùn)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),有單客戶(hù)規(guī)?焖偬嵘,移動(dòng)品牌深入人心,市場(chǎng)把控能力得到提升且移動(dòng)通信主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的地位進(jìn)一步得到穩(wěn)固.
一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況
截至9月份,運(yùn)營(yíng)收入指標(biāo)累計(jì)完成75117萬(wàn)元,完成省公司下達(dá)的挑戰(zhàn)值97410萬(wàn)元的77.11%;有單客戶(hù)凈增244646戶(hù),完成省公司下達(dá)的16萬(wàn)戶(hù)的153%;本年累計(jì)平均ARPU值為75.2元,MOU516分鐘,累計(jì)單價(jià)0.143元/分鐘。
市場(chǎng)占有率方面保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),兩家累計(jì)凈增達(dá)到96.42%,兩家有單市場(chǎng)占有率達(dá)到81.94%,三家有單占有率(含固定電話(huà))達(dá)到56.34%;兩家累計(jì)新增市場(chǎng)占有率為72.13%,三家累計(jì)有單新增市場(chǎng)占有率為69.28%。
截止9月,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入累計(jì)1.34億元,占運(yùn)營(yíng)收入比17.78%,完成進(jìn)度指標(biāo)103.24%;月均彩鈴下載客戶(hù)數(shù)到達(dá)19.9萬(wàn)戶(hù),完成年度指標(biāo)的87.7%;累計(jì)中央音樂(lè)平臺(tái)計(jì)費(fèi)下載量128.6萬(wàn)次,完成年度指標(biāo)的128.6%;累計(jì)中央音樂(lè)平臺(tái)全曲下載量21.6萬(wàn)次,完成年度指標(biāo)的270%;月均手機(jī)報(bào)付費(fèi)用戶(hù)數(shù)達(dá)到6.99萬(wàn)戶(hù),完成年度指標(biāo)的87.4%;月均新聞早晚報(bào)付費(fèi)用戶(hù)占比61.4%,完成進(jìn)度指標(biāo)120.3%;月均飛信客戶(hù)端活躍用戶(hù)數(shù)2.29萬(wàn)戶(hù),完成年度指標(biāo)的107.5%;月均飛信手機(jī)客戶(hù)端活躍用戶(hù)數(shù)到達(dá)1.25萬(wàn)戶(hù),完成年度指標(biāo)的156%;累計(jì)12580信息查詢(xún)量21.4萬(wàn)次,完成年度指標(biāo)的106.9%;累計(jì)12580酒店預(yù)定量4099間,完成年度指標(biāo)的227.7%;累計(jì)12580機(jī)票預(yù)定量4721張,完成年度指標(biāo)的134.9%。9月當(dāng)月,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信普及率64.3%,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)彩信普及率13.4%,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信人均發(fā)送條數(shù)71.19條,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)彩信人均發(fā)送條數(shù)4.28條,WAP普及率30.7%,139郵箱注冊(cè)用戶(hù)7.7萬(wàn)戶(hù),活躍用戶(hù)2.6萬(wàn)戶(hù),活躍度33.6%。
電子渠道方面:截至9月份,非人工電子渠道業(yè)務(wù)受理占比66.35%,全省第四;手機(jī)繳費(fèi)通占比2.84%,全省第七;離網(wǎng)率3.85%,累計(jì)欠費(fèi)回收率98.78%。
二、08年主要經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)
(一)以“發(fā)展”為主線(xiàn),大力拓展客戶(hù)規(guī)模、激發(fā)話(huà)務(wù)量,保持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)勢(shì)和品牌溢價(jià)力不斷增強(qiáng)
1.重視新增市場(chǎng)的拓展,按季度開(kāi)展新入網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)靈活多變營(yíng)銷(xiāo)組合,力保新增市場(chǎng)占有率。(1)結(jié)合元旦、春節(jié)開(kāi)展“把幸福帶回家-繽紛好禮賀新年”,向新入網(wǎng)客戶(hù)贈(zèng)送新春大禮包,結(jié)合關(guān)懷“返鄉(xiāng)農(nóng)民工”活動(dòng),最大程度吸納返鄉(xiāng)客戶(hù)群體,第一季度累計(jì)凈增客戶(hù)達(dá)到17.55萬(wàn)戶(hù),居全省第一位。(2)在第二季度開(kāi)展“迎奧運(yùn)-入網(wǎng)喜沖天,幸運(yùn)百分百”,在第三季度開(kāi)展新入網(wǎng)送保險(xiǎn)活動(dòng)。
2.以動(dòng)感地帶品牌為依托拓展學(xué)生市場(chǎng),多種方式提升動(dòng)感地帶客戶(hù)純度,不斷優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),截止9月底,動(dòng)感地帶客戶(hù)達(dá)到108808戶(hù),凈增14233戶(hù);客戶(hù)純度達(dá)到56%。(1)利用9月份高校迎新的契機(jī),開(kāi)展優(yōu)惠入網(wǎng)驚喜四重喜活動(dòng),有效發(fā)展新生市場(chǎng),共凈增3000多戶(hù)的高校新生。(2)嚴(yán)格控制新增市場(chǎng)的純度,結(jié)合“中學(xué)生產(chǎn)品禮包”新增產(chǎn)品的推廣,同時(shí)做好中學(xué)生市場(chǎng)拓展,面向12-25歲的群體提供“開(kāi)M計(jì)劃贈(zèng)送1000M值”的政策,通過(guò)制定渠道考核監(jiān)控及代辦獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn),確保新增市場(chǎng)的年齡純度得以提升。(3)針對(duì)存量市場(chǎng)開(kāi)展“尋找M-ZONE人”活動(dòng)。
3.推出家庭計(jì)劃,主動(dòng)進(jìn)攻家庭市場(chǎng)截止10月22日,共發(fā)展了有效家庭14193戶(hù),家庭成員47097人,尤其在9月以來(lái)家庭計(jì)劃進(jìn)入推廣期,僅10月份至今就新增家庭4197戶(hù),新增家庭數(shù)在山區(qū)地市中排名第二,戶(hù)均成員數(shù)排名全省第二。在第一階段推出了贈(zèng)送家庭禮品及贈(zèng)送VPN包月費(fèi)的優(yōu)惠方案,第二階段則推出了加入家庭計(jì)劃,驚喜三重禮的活動(dòng),給與客戶(hù)贈(zèng)送話(huà)費(fèi)及贈(zèng)送VPN包月費(fèi)的優(yōu)惠,調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性,吸引客戶(hù)辦理家庭計(jì)劃。宣傳措施上,通過(guò)單頁(yè)、報(bào)廣、電視、橫幅等宣傳資源的全方位傳播,在短時(shí)期內(nèi)提升了家庭計(jì)劃產(chǎn)品的知名度,同時(shí)也帶動(dòng)了受理量的提升。
4.力推“12593”和“長(zhǎng)話(huà)寶”業(yè)務(wù),激發(fā)長(zhǎng)途、漫游話(huà)務(wù)量通過(guò)密集多頻次的宣傳和有效的營(yíng)銷(xiāo)措施,我公司12593普及率達(dá)到70.64%,12593日均使用時(shí)長(zhǎng)較一季度提升了4.95%,日均長(zhǎng)途通話(huà)時(shí)長(zhǎng)達(dá)200萬(wàn)分鐘,較年初提升了14%,日均漫游通話(huà)時(shí)長(zhǎng)達(dá)167.29萬(wàn)分鐘,較年初提升了39.03%。進(jìn)入10月份,根據(jù)省公司統(tǒng)一部署推廣“長(zhǎng)話(huà)寶”業(yè)務(wù),簡(jiǎn)化撥打國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途的操作,提升客戶(hù)資費(fèi)滿(mǎn)意度。通過(guò)長(zhǎng)話(huà)寶業(yè)務(wù)的低資費(fèi)、申請(qǐng)和操作的便捷性,進(jìn)一步促進(jìn)客戶(hù)使用手機(jī)撥打長(zhǎng)途的消費(fèi)行為,提高全網(wǎng)本地長(zhǎng)途MOU,達(dá)到有效提升長(zhǎng)途收入份額的目的。截止10月16日,我公司長(zhǎng)話(huà)寶業(yè)務(wù)客戶(hù)已達(dá)到2350戶(hù),居全省第七位。
(二)以“儲(chǔ)備”為核心,提高中高端捆綁率,推廣粘性產(chǎn)品,最大限度穩(wěn)固存量
1.加大品牌調(diào)性宣傳力度,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的品牌歸位
(1)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行品牌概念的宣貫,強(qiáng)化品牌印象:一方面,每月通過(guò)分品牌向目標(biāo)客戶(hù)發(fā)送其所屬品牌及品牌核心價(jià)值聯(lián)想等內(nèi)容短信的方式,增加客戶(hù)對(duì)其品牌的認(rèn)知;另一方面,通過(guò)開(kāi)展“答出您的品牌,贏取繽紛好禮”活動(dòng),以短信互動(dòng)的方式讓客戶(hù)了解所謂“手機(jī)號(hào)碼品牌”的含義,同時(shí)知曉自己的品牌,進(jìn)而告知其品牌聯(lián)想,引導(dǎo)客戶(hù)更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自身品牌,達(dá)到提升公司品牌影響力的目的。同
(2)從目標(biāo)市場(chǎng)占有率和品牌純度兩方面,打造全球通品牌健康度:從1月份的49.17%增長(zhǎng)到5月份的62.05%,實(shí)現(xiàn)每月大幅提升,累計(jì)增長(zhǎng)了近13個(gè)百分點(diǎn),其中4、5、6三個(gè)月全球通品牌健康度連續(xù)位居全省第一,截至9月份,全球通品牌健康度平均值達(dá)到56.64%,居全省第二。
(3)以升級(jí)全球通有禮活動(dòng)為媒介,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)傳播,同意加入全球通品牌的客戶(hù)可免費(fèi)體驗(yàn)5元MO套餐和彩信經(jīng)濟(jì)套餐以及獲贈(zèng)201*積分,將大量消費(fèi)較高中高端客戶(hù)遷移到全球通品牌內(nèi),自2月以來(lái),累計(jì)遷移成功全球通客戶(hù)21218戶(hù),全球通總客戶(hù)數(shù)從106453戶(hù)提升到144851戶(hù),目標(biāo)市場(chǎng)占有率從35.81%提升到54.84%,累計(jì)平均值達(dá)到45.66%。
(4)以全球通奧運(yùn)88系列套餐為依托,深化全球通時(shí)尚生活體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)量身打造資費(fèi)優(yōu)惠,引導(dǎo)客戶(hù)參加全球通時(shí)尚生活體驗(yàn)活動(dòng),凡參加本活動(dòng)的客戶(hù)可免費(fèi)體驗(yàn)鳳凰聚焦、中國(guó)國(guó)家地理、MO套餐、彩信套餐(根據(jù)不同階段的實(shí)際情況贈(zèng)送不同的增值業(yè)務(wù)包或者話(huà)費(fèi))。9月份全球通品牌的品牌純度從68.64%提升到了78.92%,累計(jì)平均值達(dá)到74.08%。
2.通過(guò)品牌內(nèi)涵的塑造,凸顯品牌附加價(jià)值,提高客戶(hù)品牌粘性。(1)開(kāi)展系列“全球通親子活動(dòng)”,突出對(duì)全球通客戶(hù)子女的關(guān)懷,提升客戶(hù)品牌感知。
(2)通過(guò)開(kāi)展年輕群體喜好的活動(dòng),擴(kuò)大動(dòng)感地帶品牌影響力,包括“我享我的M嘉年華”系列活動(dòng)、動(dòng)感地帶5周年本地系列活動(dòng),
(3)開(kāi)展歡樂(lè)新農(nóng)村神州行百鎮(zhèn)行”系列活動(dòng),圍繞“歡樂(lè)新農(nóng)村”主題,開(kāi)展“歡樂(lè)新農(nóng)村神州行百鎮(zhèn)行”系列活動(dòng),其中包括“減災(zāi)知識(shí)伴我行”及“送電影下鄉(xiāng)”兩個(gè)項(xiàng)目。
(4)以聯(lián)盟商家為載體,延伸品牌內(nèi)涵:扎實(shí)聯(lián)盟商家基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)后臺(tái)系統(tǒng)資料重新核實(shí),篩選品質(zhì)突出、符合品牌調(diào)性的商家,同時(shí)淘汰部分不合格商家,截至10月份聯(lián)盟商家基礎(chǔ)數(shù)量為109家,較08年初的58家增加51家,6家商家被淘汰;全區(qū)pos機(jī)商家達(dá)19家,覆蓋全市,行業(yè)類(lèi)別也從美發(fā)行業(yè)擴(kuò)展至食品、娛樂(lè)、服飾等行業(yè),商家月均消費(fèi)額在5000元以上,全區(qū)月均消耗M值\\積分100萬(wàn)以上;全市首家5s店建設(shè)落成,產(chǎn)生了良好的示范作用。
3.通過(guò)開(kāi)展預(yù)存優(yōu)惠活動(dòng),鞏固核心客戶(hù)
(1)第二季度在大眾市場(chǎng)上開(kāi)展“預(yù)存話(huà)費(fèi)送購(gòu)物券”,在特定區(qū)域開(kāi)展“預(yù)存話(huà)費(fèi)送話(huà)費(fèi)”“0元購(gòu)機(jī)”活動(dòng),應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在特定區(qū)域、集團(tuán)市場(chǎng)采取極端措施。累計(jì)捆綁客戶(hù)23828戶(hù),其中全球通客戶(hù)占比達(dá)到34.25%。
(2)9月份開(kāi)展“喜悅共享,多存多送樂(lè)不!鳖A(yù)存話(huà)費(fèi)送話(huà)費(fèi)活動(dòng),根據(jù)網(wǎng)齡、品牌兩個(gè)緯度對(duì)中高端客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,對(duì)高網(wǎng)齡客戶(hù)(分為1年以?xún)?nèi)、1-3年、3年以上三個(gè)等級(jí))和全球通客戶(hù)給予回饋傾斜。截至10月22日,一共有6201*名客戶(hù)參加本次活動(dòng),一共吸收了987.04萬(wàn)元的預(yù)存金額,贈(zèng)送金額573.6萬(wàn)元,并且預(yù)存金額還在以每天約20萬(wàn)的趨勢(shì)增長(zhǎng)。月均ARPU值在120元以上的中高端客戶(hù)捆綁率上漲了3.89%,達(dá)到53.12%,居全省第二。
(三)加強(qiáng)渠道建設(shè)與管理,提升心機(jī)運(yùn)營(yíng)能力及統(tǒng)籌資源管理等方面,逐步實(shí)現(xiàn)渠道對(duì)市場(chǎng)的總體掌控力。
堅(jiān)持以“整合渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)渠道掌控力,實(shí)現(xiàn)渠道扁平化管理”為發(fā)展思路,從渠道的結(jié)構(gòu)分布規(guī)劃、內(nèi)外部管理流程、軟硬捆綁等方面逐步實(shí)現(xiàn)渠道的扁平化、規(guī)范化管理。1.自營(yíng)渠道服務(wù)水平穩(wěn)中有升,營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售增值業(yè)務(wù)能力不斷提高。
(1)營(yíng)業(yè)廳暗訪(fǎng):第二季度全省暗訪(fǎng)成績(jī)?yōu)?6.4分,居全省第五名(第三季度暗訪(fǎng)數(shù)據(jù)未下發(fā));本市暗訪(fǎng)下半年平均成績(jī)?yōu)?4.56分,比上半年提升2.14分,1-9月平均暗訪(fǎng)成績(jī)?yōu)?3.38分。營(yíng)業(yè)廳滿(mǎn)意度:省公司一、二、三季度滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)分別為79%、76.4%和77.8%,三期調(diào)查權(quán)重分別占20%、25%、25%,三期加權(quán)后滿(mǎn)意度為54.35%,第四期營(yíng)業(yè)廳滿(mǎn)意度調(diào)查只要高于70.2%便可完成全年KPI。下半年全市51個(gè)自營(yíng)廳共安裝了122臺(tái)服務(wù)評(píng)價(jià)器,到9月為止全市推廣使用率達(dá)到66%,客戶(hù)成功評(píng)價(jià)率為86.53%,平均滿(mǎn)意度高達(dá)94.53%。
(2)開(kāi)展“奧運(yùn)有我,勞動(dòng)奪金”競(jìng)賽活動(dòng),提升營(yíng)業(yè)廳增值業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售能力,截止至9月,我市上報(bào)的9個(gè)百佳廳中除壽寧勝利街營(yíng)業(yè)廳外,其余8個(gè)營(yíng)業(yè)廳的全省累計(jì)排名均在百名以?xún)?nèi)。
(3)制定營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)件考核辦法,增加優(yōu)秀營(yíng)業(yè)廳、優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員評(píng)選制度,提升營(yíng)業(yè)員的工作積極性,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);與支撐中心聯(lián)合開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件考核模塊,旨在于統(tǒng)一平臺(tái)管理,減化工作流程。
(4)啟動(dòng)委托經(jīng)營(yíng)工作,我市共有13個(gè)效益偏低的城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營(yíng)業(yè)廳將委托經(jīng)營(yíng),目前已完成與中郵、天音兩家公司的談判、委托經(jīng)營(yíng)方案的制定和人員核定工作。
(5)組織“渠道視訊管理系統(tǒng)”參加6.18海峽職工創(chuàng)新展,獲得了銀獎(jiǎng)。目前為止已有31個(gè)營(yíng)業(yè)廳的55套DMB系統(tǒng)投入試用,除基礎(chǔ)的視音頻、圖片、文本等格式的業(yè)務(wù)宣傳外,10月又新增了選號(hào)預(yù)定和套餐資費(fèi)點(diǎn)播功能。
(6)組織開(kāi)展“增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售銷(xiāo)師”資格認(rèn)證工作,通過(guò)市級(jí)的篩選后,共有26名人員將于10月底參加省公司組織的資格認(rèn)證考試。
2.不斷整合優(yōu)化渠道管理,加強(qiáng)渠道的扁平化管理,提升渠道的忠誠(chéng)度和服務(wù)能力
(1)通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通會(huì),對(duì)全市渠道進(jìn)行規(guī)劃并下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)201*年渠道規(guī)劃建設(shè)的通知》。本年度新建營(yíng)業(yè)廳2家、24小時(shí)自助營(yíng)業(yè)廳2家,重修繕營(yíng)業(yè)廳3家,提升22家特約代理點(diǎn)為指定專(zhuān)營(yíng)店;新增特約代理點(diǎn)27家,新增農(nóng)村一村一柜便利店110家,08年新增自助終端75臺(tái),渠道結(jié)構(gòu)及視覺(jué)效果得以?xún)?yōu)化。
(2)重新制定了《寧德分公司社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理辦法》,完成指定專(zhuān)營(yíng)店、農(nóng)村特約代理點(diǎn)的分級(jí)管理,針對(duì)不同等級(jí)的渠道實(shí)施不同的管理要求。同時(shí)根據(jù)省公司社會(huì)渠道VI規(guī)范,安排完成全市指定專(zhuān)營(yíng)店、特約代理點(diǎn)VI改造工作,確保全市社會(huì)渠道的形象統(tǒng)一,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力進(jìn)一步提升。
(3)加大渠道管理支撐力度,全面使用銷(xiāo)售積分平臺(tái),渠道銷(xiāo)售積分平臺(tái)和基礎(chǔ)信息模板我公司現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)普及目標(biāo),截止9月份全區(qū)共錄入渠道人員信息2785戶(hù);同步渠道信息2284個(gè)。2至9月份全區(qū)共積累積分33589670分,登記4353310筆,其中成功1686152筆,成功率達(dá)38.7%。
(4)加大渠道管理支撐力度,聯(lián)合支撐中心開(kāi)發(fā)了渠道代辦費(fèi)結(jié)算系統(tǒng),規(guī)范代辦費(fèi)管理,提高代辦費(fèi)的正確性和及時(shí)性,提高了渠道滿(mǎn)意度。
(5)加強(qiáng)核心渠道的軟硬捆綁工作,積極推進(jìn)渠道扁平化建設(shè)。推進(jìn)分級(jí)管理和捆綁制度,在制度、利益、管理和文化上實(shí)施“軟硬”捆綁,并通過(guò)對(duì)農(nóng)村特約代理點(diǎn)分級(jí)管理、引入服務(wù)補(bǔ)貼及配置部分空中充充值終端等方式,鞏固農(nóng)村渠道的優(yōu)勢(shì)。08年9月份安排福州蓋洛特咨詢(xún)有限公司組織開(kāi)展一次“社會(huì)渠道滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度”的項(xiàng)目研究,通過(guò)調(diào)研了解發(fā)現(xiàn)渠道管理工作中存在的問(wèn)題并針對(duì)性進(jìn)行改善。第四季度將面向全市主要專(zhuān)營(yíng)店開(kāi)展“和衷共濟(jì)和諧共贏攜手合作伙伴共創(chuàng)輝煌”為主題的系列活動(dòng)。
3.提升E100電子渠道的知曉率,通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、24小時(shí)自助終端、短信營(yíng)業(yè)廳等分流簡(jiǎn)單業(yè)務(wù),樹(shù)立電子渠道便捷服務(wù)形象。
(1)電子渠道指標(biāo)方面:全區(qū)電子渠道不重復(fù)客戶(hù)登陸數(shù)占比達(dá)到37.9%,非人工電子渠道業(yè)務(wù)受理占比達(dá)到65.4%,手機(jī)繳費(fèi)通占比達(dá)到2.84%,自助繳費(fèi)占比22.25%。開(kāi)展08年下半年電子渠道勞動(dòng)競(jìng)賽,寧德分公司的短板指標(biāo)主要是手機(jī)繳費(fèi)通占比,E100知曉率因不確定因素較多不好評(píng)估、突出貢獻(xiàn)項(xiàng)目不具備優(yōu)勢(shì),競(jìng)賽有望得獎(jiǎng)。
(2)充分抓住春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)旺季開(kāi)展首季“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展銀聯(lián)卡自助繳費(fèi)20送3元本地加強(qiáng)活動(dòng),突破了第一季度電子渠道受理占比45%的競(jìng)賽挑戰(zhàn)值達(dá)到55%;開(kāi)展“享便捷繳費(fèi)、奪繽紛好禮”和“e100自助贏大獎(jiǎng)、暢享奧運(yùn)年”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)了e100電子渠道整體形象宣傳,不斷提升了電子渠道辦理量,最高電子渠道受理占比曾經(jīng)突破70%;通過(guò)網(wǎng)上生活體驗(yàn)季和下半年電子渠道勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)“e100以指代步隨心百分百”主線(xiàn)宣傳,樹(shù)立便捷電子渠道形象,夯實(shí)電子渠道受理量。
4.心機(jī)銷(xiāo)售量逐年提升,心機(jī)品牌影響力、結(jié)算流程及售后服務(wù)得以改善。
(1)截止9月份我公司完成心機(jī)銷(xiāo)售量74013部,占全年挑戰(zhàn)銷(xiāo)售指標(biāo)的115.65%,超過(guò)時(shí)間進(jìn)度74.7%,預(yù)計(jì)年底全市銷(xiāo)售量將突破85000臺(tái)
(2)開(kāi)展“大篷車(chē)”心機(jī)體驗(yàn)系列活動(dòng),獲得預(yù)期成效。通過(guò)5場(chǎng)地面活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)共受理4496筆業(yè)務(wù),有效提升了心機(jī)品牌影響力及增值業(yè)務(wù)普及率。通過(guò)投放心機(jī)宣傳單頁(yè)、群發(fā)心機(jī)宣傳短信、投放視頻廣告等方式擴(kuò)大心機(jī)宣傳面,加大心機(jī)宣傳力度,進(jìn)一步提升心機(jī)品牌影響力。
(3)規(guī)范心機(jī)進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表及心機(jī)結(jié)算報(bào)表,每旬按時(shí)結(jié)算兩家物流平臺(tái)心機(jī)結(jié)算款,確保代辦費(fèi)、結(jié)算款及時(shí)準(zhǔn)確,物流平臺(tái)資金壓力得到緩解。
(4)通過(guò)在每臺(tái)心機(jī)上安裝飛信、手機(jī)大頭、手機(jī)郵箱、音樂(lè)隨身聽(tīng)等軟件,指導(dǎo)客戶(hù)在制定營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)通過(guò)捆綁手機(jī)報(bào)等增值業(yè)務(wù)的方式提升客戶(hù)使用能力及使用量。
(四)以增值業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)為導(dǎo)向,以培育基礎(chǔ)增值業(yè)務(wù)及粘性產(chǎn)品為目標(biāo),大力開(kāi)展增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。
1.增值業(yè)務(wù)省市縣三級(jí)管理體系試點(diǎn)工作卓有成效,重新整合了營(yíng)銷(xiāo)資源,減輕縣市分公司指標(biāo)壓力,為省公司貢獻(xiàn)了增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新模式。
(1)自行開(kāi)發(fā)了體驗(yàn)庫(kù)支撐平臺(tái),從使用音樂(lè)、飛信、MO、手機(jī)報(bào)、彩信等五項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶(hù)中邀請(qǐng)3611位加入體驗(yàn)俱樂(lè)部;
(2)各類(lèi)部分指標(biāo)均穩(wěn)步提升,極大的減輕了分公司的指標(biāo)壓力,讓分公司有更多的時(shí)間投入到接觸點(diǎn)的培訓(xùn)引導(dǎo)和管理上。
2.精細(xì)管理,提升提升手機(jī)報(bào)付費(fèi)數(shù)和彩信接收成功率為改善第一季度手機(jī)報(bào)月均到達(dá)數(shù)全省末尾的狀況,在二季度起綜合各類(lèi)資源,開(kāi)展手機(jī)報(bào)推廣工作,二季度順利達(dá)成KPI目標(biāo),三季度完成占比列全省第五。(1)開(kāi)展買(mǎi)手機(jī)報(bào)送話(huà)費(fèi)活動(dòng),指導(dǎo)各接觸點(diǎn)在發(fā)展前先把握彩信用戶(hù)發(fā)展原則,確認(rèn)用戶(hù)在可以接受彩信的同時(shí),將用戶(hù)終端的彩信設(shè)置中的彩信接收設(shè)置更改為自動(dòng)接收,提升手機(jī)報(bào)用戶(hù)使用規(guī)模。(2)進(jìn)一步激發(fā)手機(jī)報(bào)客戶(hù)的使用熱情,邀請(qǐng)部分目標(biāo)客戶(hù)體驗(yàn)手機(jī)報(bào)并開(kāi)展需求信息調(diào)查反饋活動(dòng),通過(guò)收集客戶(hù)對(duì)手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)的需求信息的方式,給客戶(hù)量身訂制手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù),降低退訂率,提高客戶(hù)感知,改善手機(jī)報(bào)短板指標(biāo)。(3)將手機(jī)報(bào)與新入網(wǎng)內(nèi)涵相結(jié)合;通過(guò)給新入網(wǎng)客戶(hù)體驗(yàn)手機(jī)報(bào)的方式,逐步沉淀忠實(shí)的手機(jī)報(bào)客戶(hù),促進(jìn)彩信手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)推廣。(4)將手機(jī)報(bào)與心機(jī)捆綁內(nèi)涵相結(jié)合,通過(guò)對(duì)大眾市場(chǎng)心機(jī)捆綁指定手機(jī)報(bào)方案,提升大眾市場(chǎng)手機(jī)報(bào)的捆綁率。(5)開(kāi)展手機(jī)報(bào)遷移活動(dòng):針對(duì)已開(kāi)通手機(jī)報(bào)(非新聞早晚報(bào))且手機(jī)報(bào)接收成功率高的目標(biāo)客戶(hù),通過(guò)外呼將手機(jī)報(bào)遷移成新聞早晚報(bào)的活動(dòng),提升新聞早晚報(bào)的付費(fèi)數(shù),促進(jìn)KPI指標(biāo)的完成。(6)針對(duì)手機(jī)報(bào)到期用戶(hù),通過(guò)短信方式對(duì)到期用戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對(duì)同意開(kāi)通“新聞早晚報(bào)”用戶(hù)可享受1.5元/月的話(huà)費(fèi)優(yōu)惠,從而夯實(shí)手機(jī)報(bào)忠實(shí)用戶(hù),促進(jìn)手機(jī)報(bào)良性健康發(fā)展。
3.緊密結(jié)合奧運(yùn)主題,極力推動(dòng)無(wú)線(xiàn)音樂(lè)的發(fā)展
開(kāi)展“用音樂(lè)為奧運(yùn)加油”各類(lèi)活動(dòng):(1)根據(jù)奧運(yùn)前夕、奧運(yùn)中、奧運(yùn)后不同時(shí)期關(guān)鍵點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)景應(yīng)節(jié)的無(wú)線(xiàn)音樂(lè)推廣,豐富奧運(yùn)氣氛,進(jìn)一步提升客戶(hù)的付費(fèi)彩鈴下載率。(2)針對(duì)有發(fā)送短信>50條的動(dòng)感地帶品牌客戶(hù)或彩信發(fā)送>20條,有產(chǎn)生手機(jī)上網(wǎng)流量的客戶(hù)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信宣傳,通過(guò)宣傳奧運(yùn)彩鈴下載便捷方式:如短信下載,語(yǔ)音搜索下載125300+鈴音編碼撥號(hào)方式及1#復(fù)制方式。提升動(dòng)感一族對(duì)奧運(yùn)的關(guān)注,促進(jìn)鈴音定制量。(3)通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、短信等客戶(hù)互動(dòng)渠道推進(jìn)奧運(yùn)鈴音營(yíng)銷(xiāo);我司開(kāi)發(fā)平臺(tái),客戶(hù)可上行年齡、鈴音喜好等信息后獲得奧運(yùn)指定鈴音贈(zèng)送。(4)保持集團(tuán)彩鈴強(qiáng)勢(shì)宣傳,加強(qiáng)對(duì)政府部門(mén)集團(tuán)彩鈴的短期體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),為當(dāng)?shù)卣谱魈厣殊,形成示范效?yīng),帶動(dòng)集團(tuán)彩鈴普及率提升。(5)開(kāi)展“音樂(lè)為奧運(yùn)喝彩”黃征歌友會(huì),通過(guò)豐富的音樂(lè)權(quán)益和優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)活動(dòng)凸顯中國(guó)移動(dòng)作為奧運(yùn)合作伙伴對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)的支持,整合音樂(lè)價(jià)值鏈優(yōu)質(zhì)音樂(lè)資源,引導(dǎo)用戶(hù)通過(guò)使用音樂(lè)業(yè)務(wù)、參與音樂(lè)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)“用音樂(lè)為奧運(yùn)喝彩”。
(五)完善業(yè)務(wù)管理,理順業(yè)務(wù)流程,為公司經(jīng)營(yíng)工作提供保障1.規(guī)劃并最大限度利用號(hào)碼資源,今年共分配150593、158593、150602、151594、151593計(jì)28.5萬(wàn)新號(hào)段給縣公司,開(kāi)展優(yōu)號(hào)保底預(yù)存活動(dòng),月均實(shí)現(xiàn)優(yōu)號(hào)入網(wǎng)300多號(hào),實(shí)現(xiàn)保底并吸納預(yù)存話(huà)費(fèi)30多萬(wàn)元。
2.開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)挑刺活動(dòng)。08年4月-10月全集團(tuán)開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)挑刺競(jìng)賽活動(dòng)。定期通報(bào)、跟蹤活動(dòng)進(jìn)展,鼓勵(lì)員工積分參與。截止10.16,我市共749名員工參與,參與率達(dá)94.93%;累計(jì)發(fā)貼積分204475分,暫以259的人均積分排名全省第三。
3.開(kāi)展省心消費(fèi)套餐遷移活動(dòng)。主要通過(guò)短信宣傳、客戶(hù)激勵(lì)、一線(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式進(jìn)行引導(dǎo),截止9月實(shí)際遷移值102337戶(hù),遷移完成率達(dá)88.99%。;.推廣綠色電子帳單,普及率不斷提升:通過(guò)短信、郵箱、外呼營(yíng)銷(xiāo)方式引導(dǎo)客戶(hù)定制,電子帳單普及率達(dá)到8%。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的測(cè)試并通過(guò)多期的培訓(xùn),普及BOSS系統(tǒng)功能的最大化。通過(guò)對(duì)BOSS工號(hào)及權(quán)限管理,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)方案的配置與稽核,實(shí)現(xiàn)基站服務(wù)區(qū)有效管理,不僅提升系統(tǒng)配置的準(zhǔn)確性,也較好地減輕了一線(xiàn)人員的工作量,良好地支撐了各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)稽核管理工作,為財(cái)務(wù)集中管理提供了良好的支撐,保障了公司各營(yíng)收款的及時(shí)歸集;通過(guò)修訂下發(fā)V2.0版的稽核手冊(cè),加強(qiáng)了對(duì)收入、重點(diǎn)業(yè)務(wù)支出的稽核工作,把好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的最后一道關(guān);根據(jù)SOX控制點(diǎn),規(guī)范流程并對(duì)內(nèi)控點(diǎn)進(jìn)行梳理,提交控制點(diǎn)優(yōu)化建議。
6.以經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)為抓手,通過(guò)整合信息流和數(shù)據(jù)流,推進(jìn)“扁平化”運(yùn)營(yíng)體系和“一體化”管理模式的建立。7.開(kāi)展基于歸口市場(chǎng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算管理,確保1201*萬(wàn)元成本的支出;落實(shí)關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及每季度執(zhí)行力考核制度,確保公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照時(shí)間進(jìn)度完成。
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