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201*年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

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201*年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

xxxxxxx

201*年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

市委組織部:

按照《中共xxxxxxx委組織部關(guān)于印發(fā)201*年基層黨組織工作目標(biāo)管理考核辦法的通知》(xxxxxxx黨組字[201*]17號(hào))的要求,我委對(duì)今年的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了匯總整理,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、圍繞“七一”開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。為了慶“七一”,迎接中國(guó)共產(chǎn)黨86歲的生日,進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部的工作熱情,市經(jīng)委黨委組織開(kāi)展了紀(jì)念建黨86周年系列活動(dòng)。一是開(kāi)展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。我委分別召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì),組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性“四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件”、《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和中紀(jì)委、xxxxxxx紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,黨員干部的思想覺(jué)悟進(jìn)一步增強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。市經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展對(duì)老黨員、生活困難黨員和對(duì)黨的工作有一定貢獻(xiàn)的黨員走訪慰問(wèn)活動(dòng),及時(shí)送去黨的溫暖和關(guān)懷,切

實(shí)幫助他們解決生活困難,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。七一慰問(wèn)特困黨員1名、慰問(wèn)金額200元。并積極發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體黨員為“包聯(lián)共建”社區(qū)捐款。二、結(jié)合先進(jìn)性建設(shè),圍繞本單位中心工作,撰寫論文。我委大力開(kāi)展下基層調(diào)研工作,并做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作,對(duì)于優(yōu)秀的調(diào)研課題要形成典型材料,使之成為領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)。今年結(jié)合先進(jìn)性建設(shè),圍繞本單位中心工作撰寫了3篇論文。

三、下大力氣開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。今年我委大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,結(jié)合經(jīng)委機(jī)關(guān)實(shí)際,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照市紀(jì)委提出構(gòu)建懲防工作體系的部署,突出重點(diǎn),加強(qiáng)教育,完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度,在從嚴(yán)治理干部隊(duì)伍,推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)開(kāi)展等方面,取得了一些成效。今年我委通過(guò)采取作形式報(bào)告、組織黨員干部觀看反腐倡廉電教片、重點(diǎn)學(xué)習(xí)等多種形式,開(kāi)展了理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、榮辱觀、廉潔自律、反腐倡廉、先進(jìn)典型、廉政文化等各類教育活動(dòng),達(dá)到了用優(yōu)秀的廉政文化教育人,用先進(jìn)的事跡鼓舞人,用典型的案例警醒人的效果,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)宗旨意識(shí)和紀(jì)律觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想防范,筑牢反腐倡廉防線。為加大宣傳教育力度,我們延伸教育宣傳陣地,直接進(jìn)入基層采取集體教育、個(gè)別談話

等形式宣傳教育職工,構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線。近日針對(duì)我委一個(gè)二級(jí)單位在社會(huì)上反響比較強(qiáng)烈,我委成立檢查組由紀(jì)檢書記帶隊(duì)下站與職工面對(duì)面進(jìn)行思想交流,并通過(guò)印制、張貼反腐倡廉宣傳畫、機(jī)關(guān)干部輪流下站蹲點(diǎn)等形式,進(jìn)行宣傳教育督察,引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,教育和保護(hù)職工,使之不犯或少犯錯(cuò)誤。為反腐倡廉工作的深入開(kāi)展提供思想保證和營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)今年為開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)的工作,與總工會(huì)配合,由總工會(huì)提供基礎(chǔ)材料,我委撰寫了xxxxxxx廉政文化進(jìn)企業(yè),為xxxxxxx廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)提供了素材。近日又準(zhǔn)備與市紀(jì)委、海南區(qū)反貪局聯(lián)合辦案,開(kāi)展反腐倡廉工作。

今年市經(jīng)委黨委在一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持抓好黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作工作,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,今后我委要繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,為黨建工作打下基礎(chǔ)。

二O一一年十二月十二日

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創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)局、(集團(tuán))公司率先實(shí)現(xiàn)‘嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力’的總體要求,**********卷煙營(yíng)銷部按照重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)的方針,在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的格局,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、細(xì)化安排、突出特色,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)抓好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。并結(jié)合09年創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)上,201*年活動(dòng)找準(zhǔn)切入點(diǎn)、狠抓薄弱點(diǎn),把活動(dòng)融入營(yíng)銷部整體工作中心、進(jìn)入管理。實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍思想觀念的新轉(zhuǎn)變,工作思路的新拓展,管理方法的新提高,有力推進(jìn)了**********持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。

一、廣泛參與,上下一心

自創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)起步階段,**********上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一個(gè)載體,并非單一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),朝著嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、卷煙上水平的總體要求,把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。按照重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)的方針,切實(shí)加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷部門班子建設(shè)以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷部門隊(duì)伍建設(shè)以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷部門效能建設(shè)以增強(qiáng)執(zhí)行力;加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷部門文化建設(shè)以增強(qiáng)凝聚力,從而達(dá)到基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作的提升。

其次深化創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),讓創(chuàng)建活動(dòng)深化到實(shí)際工作中。按照領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)調(diào)、任務(wù)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的原則,把創(chuàng)優(yōu)工作作為一把手工程來(lái)抓,按照工作方案,完善工作標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)到崗、責(zé)任到人,做到全員參與、分級(jí)控制、人人有責(zé),并通過(guò)加強(qiáng)部門協(xié)同,將各部門工作與創(chuàng)優(yōu)工作的有機(jī)融合起來(lái),確保創(chuàng)優(yōu)、工作整體推進(jìn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),并且將各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合工作內(nèi)容,納入到標(biāo)準(zhǔn)化文件及績(jī)效考核體系中,使得每個(gè)崗位員工將創(chuàng)優(yōu)工作外化于行、內(nèi)化于心,力爭(zhēng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,從而保證各項(xiàng)工作的不斷提升。

二、著眼基層、加強(qiáng)基礎(chǔ)

這次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的著眼點(diǎn)在于基層卷煙營(yíng)銷部門,著力點(diǎn)在于提升部門基礎(chǔ)管理水平,著手點(diǎn)在于員工的基本功訓(xùn)練,三基工作涉及的大都只是尋常之事,但卻與員工隊(duì)伍的素質(zhì)、對(duì)企業(yè)能否健康發(fā)展關(guān)系極大。比如崗容崗貌,它不僅對(duì)個(gè)人,也是對(duì)部門積極進(jìn)取精神的一個(gè)檢驗(yàn);而客戶經(jīng)理的服務(wù)工作,更是我們企業(yè)形象的整體代表。

在基層建設(shè)方面,建立班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)三位一體的運(yùn)行體制。大力提倡樹(shù)立四要工作作風(fēng),進(jìn)一步促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊(duì)伍觀念、激發(fā)隊(duì)伍活力,促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。積極融入**********文化建設(shè),參與紀(jì)念建黨88周年;感受世博,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀;參觀一大會(huì)址、世

博展覽館、上海卷煙廠;慶祝新中國(guó)成立60周年聯(lián)歡會(huì);兩個(gè)至上主題演講等主題實(shí)踐活動(dòng),卷煙營(yíng)銷部還結(jié)合部門自身的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展需求,制定了更為詳細(xì)、措施具體的第三支部企業(yè)文化建設(shè)工作。并且將企業(yè)文化融入標(biāo)準(zhǔn)化文件體系的服務(wù)流程中,制定了服務(wù)規(guī)范,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系、績(jī)效考核等增強(qiáng)員工服務(wù)營(yíng)銷的理念,使得員工內(nèi)化于心、外化于行,把企業(yè)文化宣傳延伸到卷煙零售客戶和消費(fèi)者。201*年,營(yíng)銷部開(kāi)展了一系列針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn),通過(guò)特色班會(huì)、拓展訓(xùn)練、技能比武等新形勢(shì)培訓(xùn)方法的嘗試,把建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)的要求全面落實(shí)到基層,增強(qiáng)基層的凝聚力和創(chuàng)造力。

在基礎(chǔ)管理方面,建立貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)兩標(biāo)一優(yōu)相融合的運(yùn)行機(jī)制。09年將三個(gè)管理體系,即ISO9001:201*質(zhì)量管理體系、目標(biāo)管理體系、標(biāo)桿管理體系進(jìn)行了有機(jī)的整合,形成了一套新的工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,10年又在新一輪標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展后,整理優(yōu)化了營(yíng)銷工作各項(xiàng)文件,并且將績(jī)效考核中存在的不足之處進(jìn)行了完善,考核指標(biāo)項(xiàng)更趨于合理性,整合后的工作標(biāo)準(zhǔn)既能控制工作流程,又能兼顧結(jié)果,為協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、狠抓落實(shí)、突破瓶頸

**********通過(guò)對(duì)標(biāo)尋找創(chuàng)優(yōu)工作的短板,推動(dòng)形成對(duì)比指標(biāo)一分析原因一專項(xiàng)攻關(guān)一跟蹤監(jiān)督一再對(duì)比指標(biāo)的閉環(huán)管理模式。對(duì)上半年創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中存在的問(wèn)題及不足項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)突破,狠抓問(wèn)題

原因,落實(shí)具體措施,突破管理瓶頸。

1、在品牌培育和優(yōu)化卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上取得突破,帶動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)整體提升。10年科學(xué)運(yùn)用上半年開(kāi)展的《卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況調(diào)查》數(shù)據(jù),認(rèn)真研究消費(fèi)需求,充分挖掘市場(chǎng)潛力,著力提高把握市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)的能力,進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌市場(chǎng)覆蓋率。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,調(diào)整合理定量,提高每日貨源利用率,進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度;由于*****區(qū)域上海牌卷煙消費(fèi)量較大,自上海牌調(diào)整為三類煙之后,**********一、二類卷煙占比上半年未能達(dá)標(biāo)。下半年借集團(tuán)公司晶派紅雙喜上市的東風(fēng),做精做強(qiáng)晶派紅雙喜的品牌培育工作,賣足賣好晶派紅雙喜在*****區(qū)域的銷量,緊密結(jié)合**********實(shí)際,認(rèn)真制定品牌發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案;增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,正確處理好品牌培育、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、品牌集中度和滿足市場(chǎng)需求的關(guān)系,提升把握市場(chǎng)能力,創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,加大重點(diǎn)品牌的培育力度。在一、二類卷煙上,通過(guò)溝通宣傳、消費(fèi)者調(diào)研及客戶座談會(huì)等形式,提高了一、二類卷煙銷量,提升了市場(chǎng)需求量,維護(hù)了客戶的忠誠(chéng)度。從而使一、二類卷煙占比指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),優(yōu)化了*****卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的整體提升。

2、網(wǎng)站訂貨有效開(kāi)展。上半年對(duì)標(biāo)網(wǎng)站訂貨指標(biāo)不到50%,由于*****地區(qū)零售客戶素質(zhì)參差不齊,年齡偏大,無(wú)電腦操作基礎(chǔ)的客戶對(duì)開(kāi)展網(wǎng)站訂貨有所顧忌,主、客觀原因的滯后性給網(wǎng)站訂貨推廣帶來(lái)不利影響,創(chuàng)優(yōu)工作小組通過(guò)例會(huì)、市場(chǎng)走訪等方式統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一方面做好前期調(diào)研工作,了解客戶意愿。摸清已擁有能上網(wǎng)電腦且

能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作的客戶信息;摸清有購(gòu)買電腦或上網(wǎng)意向的客戶信息。此外,在調(diào)研摸底的同時(shí),對(duì)全區(qū)卷煙零售客戶采取下發(fā)《金煙之友》等形式,更好地將網(wǎng)上訂貨的優(yōu)點(diǎn)向客戶進(jìn)行宣傳。另一方面加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)以網(wǎng)上訂貨操作流程為主要內(nèi)容,采取培訓(xùn)演示、課堂演練、重點(diǎn)問(wèn)題講解、提問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,全面組織實(shí)地培訓(xùn),并且通過(guò)后期信息組跟蹤指導(dǎo)、客戶經(jīng)理一對(duì)一操作培訓(xùn),手把手地教會(huì)客戶訂貨,提高客戶對(duì)網(wǎng)上訂貨的參與意愿,使得網(wǎng)站訂貨進(jìn)展速度加快,目前已完成近70%。

3、終端客戶服務(wù)水平顯著提高,差異化服務(wù)模式有效開(kāi)展。為了更好地利用現(xiàn)有人員和物力資源,使客戶服務(wù)更具條理性、有效性,以與客戶合作共贏為目的,不斷提升營(yíng)銷服務(wù)水平,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶進(jìn)行科學(xué)細(xì)分,明確在職客戶經(jīng)理工作目標(biāo),充分挖掘最有價(jià)值客戶與潛在的培育客戶,**********下半年積極推進(jìn)消費(fèi)者檔案研究,成立了攻關(guān)小組,對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)判別,準(zhǔn)確歸類,初步制定了適合*****市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)者分層分類管理制度,為確保有限的營(yíng)銷、服務(wù)、管理資源的合理配置,集中優(yōu)勢(shì)資源滿足客戶在不同層次的需要打下基礎(chǔ),從而使服務(wù)營(yíng)銷更具針對(duì)性和差異化,滿足客我雙方利益最大化的最終需求。

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