江蘇科技大學(xué)乒乓球協(xié)會期末總結(jié)

江蘇科技大學(xué)乒乓球協(xié)會期末總結(jié)

總結(jié)過去，展望未來。為更好的發(fā)展建設(shè)好社團，繁榮社團文化，擴大社團在校的影響力、號召力，提高社員的積極性、主動性，現(xiàn)在對本學(xué)期我社的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，更好的發(fā)展未來。

我乒乓球協(xié)會謹遵學(xué)校各規(guī)章制度，嚴格要求全體社員，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，配合社團聯(lián)合會各項工作的開展，積極主動開展本社的各項工作。在總結(jié)上一屆社團工作的基礎(chǔ)上，為更好的協(xié)調(diào)好社團各方面工作的開展。在培訓(xùn)工作的開展上，我社大膽創(chuàng)新，突破了一些傳統(tǒng)思維的禁忌，打破了社團的特定的傳統(tǒng)。首次開創(chuàng)了社員集體參與社團相關(guān)培訓(xùn)課程的新模式。

我社主要劃分為四個部門：技術(shù)部、裁判部、組織部和財務(wù)部�；�本上每個星期都會開展社團內(nèi)的集體訓(xùn)練活動。在每周的例行活動中，裁判部部長都會有一節(jié)課時間的教學(xué)階段。這樣的安排很大程度的提高了社員的積極主動性，讓社員有了更大、更自由的空間，并取得了良好的效果。

為方便社團內(nèi)部管理，統(tǒng)籌社團各項工作的開展，充分調(diào)動各部門部長的主動性。社團內(nèi)部采取了各部長獨立安排本部門培訓(xùn)工作進程的策略。讓各部長獨立策劃本部門的相關(guān)培訓(xùn)工作，很好的調(diào)動了部長的積極性。

回顧這個學(xué)期，我社積極開展了多姿多彩的社團活動。開學(xué)伊始，我們舉辦了社團內(nèi)部的挑戰(zhàn)賽；為了迎接學(xué)校社團巡禮節(jié)，我們開展了江科大VS江大的乒乓球友誼交流賽。期末結(jié)束時，我們開展了一次特別的教學(xué)活動。

總的來說，社團的各項工作都是在緊張而有序的進展之中的。優(yōu)點不少，缺點也再所難免。但我們?nèi)�體社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，爭取更大的進步！

江蘇科技大學(xué)乒乓球協(xié)會陳霄201*年6月17日

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年度上學(xué)期

學(xué)期工作報告

華北科技學(xué)院乒乓球愛好者協(xié)會201*

乒乓球愛好者協(xié)會201*年6月23日乒乓球愛好者協(xié)會201*年度上學(xué)期工作報告

時光荏苒，201*年上學(xué)期本協(xié)會工作即將結(jié)束。我協(xié)會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心和幫助下，在廣大同學(xué)的支持和配合下，我協(xié)會圍繞自己協(xié)會特色展開了一系列有關(guān)乒乓球的活動，并獲得了師生的好評。即將過去的一學(xué)期，對于乒協(xié)來說，是較為不平凡的一學(xué)期，各項工作在全體乒協(xié)工作人員及會員的努力下，協(xié)會取得較為長足的發(fā)展�，F(xiàn)將協(xié)會上半年工作報告如下：

本次工作報告含三部分內(nèi)容：

一、本學(xué)期協(xié)會工作成果二、本學(xué)期工作經(jīng)驗及教訓(xùn)三、本協(xié)會未來發(fā)展之路

一、本協(xié)會工作成果

本學(xué)期（5~16周）協(xié)會圍繞“每月一次大活動，每旬一次會內(nèi)友誼賽，每周一集訓(xùn)”的工作理念共舉辦了“華科、北院乒乓球交流賽”、“乒協(xié)會員攻擂賽”、“華科校園乒乓球大賽”三次大型比賽，及三次會內(nèi)友誼聯(lián)賽。同時在我協(xié)會訓(xùn)練部部長馬國鋒帶領(lǐng)下開館集訓(xùn)十余次。為了增進與其它社團的交流，我們積極備戰(zhàn)社聯(lián)舉辦的展板比賽，參與公益實踐協(xié)會合舉辦的“5.12汶川祈福活動”及與書法協(xié)會合辦了“六一游樂活動”，對于宣傳我協(xié)會起到了積極的作用�！叭A科、北院乒乓球交流賽”是乒協(xié)換屆之后舉辦的第一次活動，活動從籌備到舉辦共歷時10天左右，在活動前期工作不是很充分的情況下，經(jīng)過我們新一屆全體乒協(xié)干事的努力，共計45場比賽的活動歷經(jīng)三小時順利閉幕。最終我協(xié)會男子隊員包攬男子單打金銀銅牌。此次活動特點“花費資金少，提升運動員水平效果明顯”，同時對于提升我們的凝聚力具有不可替代的意義。

“乒協(xié)會員攻擂賽”是本協(xié)會針對本協(xié)會會員舉辦的一次大型比賽，是圍繞“由新生對抗賽冠亞季軍及上屆訓(xùn)練部成員守擂，會員攻擂”為主題的一次意在培養(yǎng)會員競爭意識的比賽。此次比賽為乒協(xié)會員提供了一次交流的平臺，我們同時挖掘出了部分有潛力的乒乓球隊員，為我們的球隊注入了新的活力。

“華科校園乒乓球大賽”是值得全體乒協(xié)會員驕傲和感動的一次比賽。比賽前期我們吸取前幾次裁判不足、學(xué)生參與性不高等教訓(xùn)作了充分的前期宣傳工作，我們并針對可能會出現(xiàn)的問題作了細致的討論，最終只開展了一天的現(xiàn)場報名工作，我們即達到了120比賽的預(yù)期目標，比賽進行擴招。最終186人報名，156人參賽的校園乒乓球大賽歷經(jīng)兩天順利閉幕。本學(xué)期協(xié)會利用每次開館時間集“訓(xùn)練與比賽”于一體，同時實行獎勵措施提高了乒乓球球館的利用率，并提升了全體乒協(xié)會員的實戰(zhàn)能力。

二、本學(xué)期工作經(jīng)驗及教訓(xùn)1、社團活動

為確保本協(xié)會所策劃的活動能夠準時、順利、圓滿的舉辦，我們應(yīng)提前上交活動策劃、場地申請、資金預(yù)算等一系列有關(guān)須審批的文件。同時我們應(yīng)該在活動前對可能遇到的問題進行設(shè)想、分析并出臺具體的解決方案。2、協(xié)會管理模式

協(xié)會內(nèi)部現(xiàn)在由財務(wù)部、訓(xùn)練部、策劃組、組織部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部組成。由于部門較多，分工過于明確，造成協(xié)調(diào)性不強、部門無任務(wù)或一件事要經(jīng)多人之手才能解決等問題的出現(xiàn)，為了避免此系列問題，我們嘗試著重組管理階層，重組后改為理事會，下分常務(wù)理事（組織，訓(xùn)練）、辦公室（秘書，宣傳，財務(wù)）、外交部（網(wǎng)絡(luò)，外聯(lián)）三部分。整改后有利于為更多人提供鍛煉的機會和空間，也有利于減輕會長的負擔(dān)，增強各部的協(xié)調(diào)性。3、會員管理

我們最主要的責(zé)任是應(yīng)對所有會員負責(zé)，為所有會員提供他們所應(yīng)享受的待遇。因此為盡量避免會員流失，我們應(yīng)在活動通知及宣傳方面明確自己的責(zé)任，確保每次開館訓(xùn)練及比賽通知到所有會員。同時為提升會員的積極性，我們爭取明年能夠為會員請到自己的指導(dǎo)教師，并盡量為會員提供更多的室內(nèi)練球機會。

三、本協(xié)會未來發(fā)展之路

半年以來，我們的路上挫折與成功并存，但我們一直勇往直前。乒協(xié)在華科已經(jīng)走過了十六個春秋，作為老牌協(xié)會，我們傳承下來的并沒有太多的物質(zhì)財富與精神財富，但我們定會銳意進取，開拓進取，把協(xié)會工作越辦越好。

華北科技學(xué)院乒乓球愛好者協(xié)會

201*年6月23日

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