海子中學師德專項教育活動工作總結(jié)

海子中學師德專項教育活動

工作總結(jié)

根據(jù)《黔西南州教育局關于下發(fā)的通知》（黔西南教〔201*〕10號）文件，我校在從201*年10月開始到201*年2月，組織了師德專項學習教育活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、成立小組，制訂計劃，保障活動有效開展

學校將師德專項教育工作作為學校的一項重要工作，由學校負責人、校長朱遠書掛帥成立了領導小組，副校長蘇金鍵任副組長，中層干部和教研組長為成員，至上到下構(gòu)成教育工作網(wǎng)絡。領導小組召開專題會議，傳達學習黔西南教〔201*〕10號文件精神，對照每一個階段的學習教育重點，進行深入討論，結(jié)合學校工作實際，與“新一輪”教師繼續(xù)教育相結(jié)合，制訂了《海子中學師德專項教育活動實施方案》，細化、明確了各個階段的學習形式、任務，規(guī)定了嚴格的時間日程和紀律要求。

二、依照步驟，重點學習，對照檢查，促進師德提高

學校按照上級精神和本校工作方案規(guī)定，重點抓好四個階段的學習與整頓，即：

（一）、在宣傳動員，學校在全體教師政治學習會上，由朱校長作了全員動員，全文傳達了黔西南教〔201*〕10號文件精

神，宣讀了《海子中學師德專項教育活動實施方案》，強調(diào)在教師中開展師德專項教育活動的意義，向?qū)W校教職工提出了加強師德師風修養(yǎng)，不斷學習，不斷創(chuàng)新，完善自我，追求卓越的殷切希望。校長對學校的師德師風教育作出周密的安排。統(tǒng)一了全體教職工的思想，認識到師德師風教育的必要性與緊迫性。學校還多次召開全體教職工大會進行具體部署：一方面進行思想動員，進一步提高認識，要求教師敢于正視自己，不能避重就輕、避實就虛；另一方面最大程度地調(diào)動教師的積極性，以能夠把問題找準、查深、擺透為原則，對實施方案進行充分論證，確保方案的實施，全面開始了這一期間的師德專項教育工作。

（二）、在組織學習階段，采取自學為主，集中學習討論為輔的方式，明確了學習時間及學習內(nèi)容：重點學習了胡錦濤總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話精神；學習了《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)；學習了《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《貴州省教育廳關于進一步加強和改進師德建設的意見》等有關文件；中小學教師繼續(xù)教育教材《新時期師德修養(yǎng)》

等內(nèi)容。此階段緊密結(jié)合學習貫徹胡錦濤總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話精神，結(jié)合我省教師

節(jié)期間“以弘揚高尚師德，力塑教師形象”為主題的系列慶�；顒樱�以及學習宣傳我省韋正雄、陸永康等師德標兵及身邊的先進典型事例。每一位教師都撰寫學習筆記和學習心

得體會，并通過師德報告會、座談會、研討會等。加強學習和交流。通過學習和討論，廣大教師認識到了加強自身師德修養(yǎng)的重要性、必要性和緊迫性，認識到了做好學生思想道德建設工作的深遠意義，使全體教職工自覺以“學為人師、行為世范”作好教育教學工作。

（三）、在大討論階段，學校組織全體教師開展師德大討論活動，就我校教師在教育教學活動中經(jīng)常遇到的一些問題，一些困惑，進行思考、討論、交流，在平等民主交流中以求明晰，達成共識，形成規(guī)范。討論的議題如下：（1）、師德修養(yǎng)與教育理念：討論學習實踐落實科學發(fā)展觀對教師道德品質(zhì)和職業(yè)行為的基本要求。（2）、職業(yè)理想與職業(yè)規(guī)范：（3）、加強師德建設的建議、倡議：討論提高師德修養(yǎng)的途徑和方法，剖析本地、本校教師違背職業(yè)道德的現(xiàn)象及原因，探討解決師德問題的對策建議。其他如：①《教師行為十不準》中明確規(guī)定：嚴禁體罰和變相體罰學生。如何克服？②請分析自己在以下方面的特點：學歷、知識、能力、特長、氣質(zhì)、經(jīng)濟基礎，社會基礎等。作為教師這些方面你各有什么優(yōu)勢？如果從事其它行業(yè)，你又有什么優(yōu)勢？③你如何與家長交往，調(diào)動他們關心學校、關心班級的積極性？

諸如此類的問題，學校在廣泛征求意見的基礎羅列出來，老師結(jié)合自己的實際進行剖析、暢談，推心置腹，各報己見。既交流看法，又溝通心靈，既解剖自己，又傾聽他人，達到真正從內(nèi)心深處反思、自悟。在交流中教師們誠摯地談到了自己從教經(jīng)歷和心路歷程，使大家受到了極大地啟發(fā)。通過討論交流引導教師從世界觀、人生觀、價值觀上剖析存在問題的思想根源，明確今后努力方向。

（四）在檢查對照、整改提高階段，全體教職工聯(lián)系個人實際進行檢查對照和自我反思，認真查找了個人在師德方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。學校召開了民主生活會，對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的八項內(nèi)容，結(jié)合我校實際，認真查找了師德師風方面存在的差距與不足。通過自查自擺，存在的主要問題有：①存在個別不遵守學校請假制度的情況；②對后進生的教育不夠耐心細心，不講究方法；③與家長的溝通不足，缺乏溝通藝術；④個別教師只重教書，不重育人；⑤個別教師不注重自身形象，衣著打扮，言行舉止不合身份。全體教師認真進行自查自糾自改活動，每位教師寫出了個人剖析材料，剖析了存在的問題及其危害性，認真分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了今后的整改意見。學校通過廣泛征求意見、開展談心交心活動、召開師德專題會、教師反饋意見、制定整改方案、認真組織整改等環(huán)節(jié)，著重解決教師中社會、家長、學生反映強烈的問題，邊整邊改，一項一項地

糾正。如專題整頓教師教學中的工作態(tài)度、狀態(tài)、責任心、成效問題；等。

在本階段，學校還針對查出的師德突出問題，對照相關制度，將薄弱規(guī)定或未作出要求的行為進行了補充，并進行了考核。制度的完善和嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范了師德行為，形成了師德建設的長效管理機制。

在這一階段教師個人、學校分別寫出了師德專項教育活動工作總結(jié)，對師德專項教育活動中的經(jīng)驗和制度進行了及時總結(jié)；對突出的師德典型進行了大力宣傳和表彰，對師德行為不規(guī)范，師德表現(xiàn)不佳的教師，進行了思想政治工作，不斷提高了師德水平。

三、總結(jié)評比，樹立典型，建立長效機制

1、以師德檢查為切入點，增強教師師德規(guī)范意識。在全校范圍內(nèi)認真清理教師校外兼職兼課情況亂發(fā)資料、體罰學生、以教謀私、賭博等違背師德規(guī)范的行為，經(jīng)查，全校沒有1人校外兼職兼課，沒有嚴重違背師德規(guī)范的事情發(fā)生。

2、學校開展了家長聽課評課、學生評教議教活動。通過問卷、測評等方式，評選出了學生喜愛的教師及師德模范，激勵廣大教師在思想上與時俱進，理念上以人為本，方法上靈活多樣，手段上現(xiàn)代先進，言行上為人師表。

3、進一步規(guī)范和完善了教師師德檔案和師德制度，建立了長效機制。

師德教育是一個長期的過程，為此，學校將以此次師德教育活動為契機，對師德教育長抓不懈，強化師德建設工作，打造一支師德高尚、品德優(yōu)良、業(yè)務精湛的教師隊伍，為提高學校教學質(zhì)量不懈努力。

海子中學

201*年3月

擴展閱讀：泊江海子礦機電管理部201*年工作總結(jié)

泊江海子礦機電管理部201*年度

工作總結(jié)

機電管理部201*年12月08日泊江海子礦機電管理部201*年度工作總結(jié)

回顧201*年的工作，機電管理部在公司領導的正確領導下，在集團公司大力支持下，我們克服了點多、面廣、人員少等困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成領導下達的各項工作任務；工作中，機電管理部緊緊圍繞公司“嚴謹務實、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務、高效廉潔”的十六字工作方針，強化管理，開拓進取，全年的工作取得了一定的成績，現(xiàn)將機電管理部一年來的工作總結(jié)如下：一、201*年機電安裝工程主要完成情況1、壓風系統(tǒng)完成了壓風機房設備安裝。

2、供電系統(tǒng)計劃完成了110KV變電所110KV杭銀線的送電工作、礦井110KV變電所至行政辦公樓10KV配電線路2趟的安裝、生活區(qū)1#、2#箱變、工廣1#、2#箱變的供電電源改由110KV變電所供電，完成了35KV變電所拆除遷移至110KV變電所的前期準備工作。

3、室外給排水及供熱系統(tǒng)完成了工業(yè)場地室外供熱管道改造工程；

4、輔助廠房及倉庫完成了綜采設備庫機械設備、電氣設備安裝；機修車間機械設備、動力配電設備安裝；電纜、材料庫機械設備、動力配電設備安裝；膠輪車庫機械設備、動力配電設備安裝；

5、行政福利設施完成生活水除氟及純凈水設備安裝；

6、環(huán)境保護及“三廢”處理完成礦井水、生活水處理站設備安裝工程；

7、八角樓至公寓樓等電話、網(wǎng)絡、電視干線工程安裝完成；8、風井改絞安裝、調(diào)試及風井改絞矸石倉上倉運輸設備安裝正在進行中；

二、機電設備管理工作

201*年根據(jù)生產(chǎn)需要和計劃及時組織設備選型、采購，完成了提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、臨時調(diào)度信息系統(tǒng)、地面運輸系統(tǒng)、室外給排水及供熱系統(tǒng)、臨時安全監(jiān)控系統(tǒng)、輔助廠房及車間、以及風井改絞系統(tǒng)等九大系統(tǒng)的設備采購，截12月，機電部設備組共組織設備到礦290臺套，設備安裝發(fā)放380臺套，完成了以上設備的建賬、驗收、保管、裝卸、吊裝和現(xiàn)場使用的監(jiān)管工作，并順利完成全礦物資材料的吊裝運輸工作，保證了工程安裝和生產(chǎn)需要。對已進庫設備的管理，機電部及時組織有關部門驗收、登記編號、資料收集、分類存放、辦理入庫手續(xù)并及時報財務入帳，做到帳卡物相符。同時嚴格執(zhí)行公司制定的《設備管理暫行規(guī)定》，完善設備進出庫手續(xù)。

加強設備現(xiàn)場使用的管理，經(jīng)常組織人員定期與不定期對現(xiàn)場使用的設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，杜絕野蠻使用設備的現(xiàn)象，并要求設備使用單位定期申報設備使用狀況和設備臺帳，及時掌握設備運行的第一資料。

由于到礦設備的逐漸增多，機電部下半年，重點加強了設備的管理，相關人員加班加點，對各種機電設備進行了清理歸類，并編制了專門的卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務于生產(chǎn)打下了良好的基礎。

三、機電質(zhì)量標準化管理工作為了加強礦井機電管理工作，每周三定期組織相關部門進行機電安全質(zhì)量標準化檢查工作，隨著8月份礦井副井與風井的貫通，井下掘進工作的展開，檢查工作逐步從之前的地面檢查，慢慢轉(zhuǎn)移到井下，檢查中，以安全和質(zhì)量標準化要求為核心，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，機電部以四定表的形式報安監(jiān)處，并統(tǒng)一下發(fā)到各施工單位。在整改期限內(nèi)，及時的對整改情況進行復查，對整改不及時或不到位的，將給予相關責任人處罰并勒令立即整改到位。全年機電部下發(fā)四定表45次，共計230多條，全部落實整改到位。對全礦全年機電設備安全運行、安裝工程順利進行起到了很好的監(jiān)督、指導作用。

根據(jù)公司要求，201*年11月份起，我礦現(xiàn)各專業(yè)質(zhì)量標準化考核執(zhí)行內(nèi)蒙標準（總分1000分），標準中機電考核標準執(zhí)行《機電、運輸安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，占200分，為了更好的開展這項工作，機電部根據(jù)實際情況，編制了《泊江海子礦機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)考核評分暫行細則》，細則中對于標準化評分辦法做了具體的要求，在具體工作中，充分利用質(zhì)量標準化的管理工作，要求施工現(xiàn)場和工作車間必須嚴格按質(zhì)量標準的要求去執(zhí)行，對檢查出的問題，責令限期整改，不按期整改的將按照細則給予處罰，對礦井的機電質(zhì)量標準化工作的進一步提高起到了一定的作用。

四、機電信息組管理工作

201*年以來，按照公司領導的工作部署，機電部信息組確保了分管范圍內(nèi)各項工作順利進行，相繼完成了行政辦公樓網(wǎng)絡、工業(yè)電視、電話的接入，食堂安裝一卡通系統(tǒng)、超市安防系統(tǒng)安裝，風井一期通訊改造，礦內(nèi)網(wǎng)絡電視電話的正常維護等工作，共敷設50對通訊電纜1080米、24芯光纜光纜860米、通訊電纜(HYA10*2*0.5)1800米、網(wǎng)線1000米、電源線500米；安裝設備轉(zhuǎn)接器RS485轉(zhuǎn)2325個，8口交換機8臺以及跳纖（ST-ST)50根，光纖耦合器（ST-ST)100個等。

過去的一年，信息組為了確保全礦網(wǎng)絡的正常運行，整理了各方面的資料，確保網(wǎng)絡安全有效的運行。全年工作中，以科技信息和深入現(xiàn)場為手段，全面及時掌握全礦的施工進度情況，了解煤礦各大系統(tǒng)，協(xié)助安監(jiān)處搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能搞清情況，及時處理。建立健全了通訊、網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，保證全礦通訊暢通，監(jiān)控到位。

五、機電技術管理工作1、工程計劃管理

工程計劃是工程管理始終圍繞的核心，也是開展全年工作的主線。因此，事先編制全年工程施工計劃便成為工程管理工作的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)我礦建設總體工期要求及礦井初步設計，機電部10年年底就召開了專題會，研究部署201*年的工程銜接和施工總進度計劃。該計劃全面闡述了201*年各單位工程的施工順序、施工時間及各單位工程相互銜接關系，明確了各單位工程的工程量、施工期限、開竣工時間等，確保了急需和關鍵的工程（如風井改絞工程）以及某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程能提前施工，以利于整個工程項目按期完工。工程計劃的編制，使全年安裝工程供圖計劃有了依據(jù)，也使全年資金使用計劃更趨合理。2、合同管理

為了確保單位工程建設的質(zhì)量和效益，也為了工程建設的合法性，機電部從規(guī)范合同管理這一源頭抓起，201*年我礦與各安裝單位共簽訂安裝工程合同19項。嚴格落實一工程一合同，絕不拆分工程。

合同正式簽訂后，我單位分系統(tǒng)建立了合同管理臺帳。合同管理臺帳內(nèi)容包括：序號、合同編號、簽約日期、合同標的、金額、施工單位、開竣工日期、履行情況及備注等。臺帳逐日填寫，確保了準確、及時、完整，月末填寫并匯總“合同情況月報表”。

3、圖紙審核管理

強化單位工程圖紙管理，確保圖紙設計對工程現(xiàn)場的指導作用。為了規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用，我部制定了《圖紙管理制度》。同時，根據(jù)《圖紙管理制度》建立了《圖紙目錄》、《到圖登記表》、《圖紙發(fā)放登記表》等各類登記臺賬。

為了保證圖紙能夠為施工現(xiàn)場提供科學依據(jù)，僅僅做到對圖紙本身的管理還是遠遠不夠的。因此，需要對圖紙在功能需求上的滿足性、技術上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的經(jīng)濟性等進行多方位的圖紙審核，我部就此建立了《圖紙會審管理制度》。該制度明確要求凡是涉及到施工方案設計、施工圖設計及變更等圖紙均須進行圖紙會審。

對設計單位提交的設計圖紙，機電部始終堅持先組織相關部門及各專業(yè)崗位人員學習及自審，認真熟悉圖紙文件，了解設計意圖，熟悉相關的技術標準及工藝流程，然后組織設計單位、會審單位及施工單位進行設計圖紙的會審。各階段圖紙會審后，機電部詳細整理會審紀要，并由各單位負責人簽字確認以后，分發(fā)各相關單位，并將其納入工程管理檔案。4、各項工作協(xié)調(diào)管理

在單位工程施工工序安排上，我們始終堅持先主體后輔助，先主要后次要的原則，實現(xiàn)工序安排整體上的均衡性。今年是地面配套工程施工的高峰期，也是最關鍵的一年，機電部根據(jù)工程特點，形成了每天早上碰頭會、周二、周五機電例會的協(xié)調(diào)制度。堅持工程技術人員現(xiàn)場管理負責制，每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、相關領導反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關技術問題。每次機電例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟字酌句審核修正會議紀要，落實會議精神。

5、資料管理

由于機電部面臨的工作面廣，工程管理過程中所涉及的各類資料繁多，這就要求我們要始終保持清醒頭腦，在日常管理過程中我們始終堅持要求做好以下幾點：

1）及時性。及時性是做好工程技術資料管理的前提，特別是工程技術保證資料是對現(xiàn)場工程質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照現(xiàn)場施工進度及時整理。

2）真實性。真實性是做好工程技術保證資料的靈魂。資料的整理、建檔應該實事求是，客觀準確，不要為了“偷工減料或省工省料”而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質(zhì)量等級”而歪曲事實。

3）準確性。準確性是做好工程技術資料的核心。完整性。完整性是做好工程技術保證資料的基礎。不完整的資料將會導致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況�？傊�，工程技術資料除做到及時性（前提）、真實性（靈魂）、準確性（核心）、完整性（基礎）以外，還要符合合同、施工圖紙、技術變更等資料的相關要求。

六、201*年工作設想

雖然201*年機電系統(tǒng)在進度和目標上取得階段性的成果，但是即將到來的201*年有更多和更細節(jié)的工作等著我們。201*年，我礦將進入全面井下施工掘進，井下的供電、壓風、給排水工程及井下運輸都將為了礦建工作的順利進行而提前考慮好，201*年，隨著井下巷道的掘進，運輸方面無軌膠輪車的使用的問題也需要提前做好各項準備工作；隨著井下機電設備的逐漸增多，進一步加強設備的管理，加強井下質(zhì)量標準化要求，都是我們工作中將要面臨的問題。另外，在201*的大型機電安裝工程中，主副井井筒裝備、提升系統(tǒng)的安裝是重點，要求機電部統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，做好安裝前的一切準備工作，以確保201*的各項安裝工程能夠保質(zhì)、保量的按照計劃完成。

總之，為了礦井的建設能夠穩(wěn)步的進行，機電部必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作，下一步，機電部必須加強井下電氣設備管理，加強大型機電設備（如綜掘機、提升絞車）的日常維護，制定井上下電氣設備定期檢查、檢修、試驗等一系列機電運輸管理所必需的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但是一切重在落實，機電部必須嚴加考核，督促各責任單位認真貫徹執(zhí)行。機電部要求對全年的機電管理工作有一個主動的思考和安排，只有責任感強，主動思考問題，加強管理，全礦的機電運輸管理工作才能真正的做好，也才能使201*的機電管理工作能夠在201*年的基礎上再上一個臺階。

機電管理部201*-12-08

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