電視臺行政監(jiān)察部工作總結(jié)

勤勉務(wù)實協(xié)作創(chuàng)新立足全臺

201*年行政監(jiān)察部工作總結(jié)

201*年是國家“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是廣電、報業(yè)兩大集團深度重組、強強聯(lián)合之年。在集團領(lǐng)導(dǎo)、臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，行政監(jiān)察部緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制，在電視臺大事不斷、欄目不斷推陳出新的特別時期，反應(yīng)迅速，高效服務(wù)，較好地實現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能�，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、牢固樹立服務(wù)意識，努力提高工作效率

作為電視臺的一個窗口部門，行政監(jiān)察部工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，并承擔著聯(lián)系各級部門，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺各部室之間關(guān)系，保障各部室靈活、高效運轉(zhuǎn)；負責全臺績效工資考核、考勤、人事、財務(wù)、物業(yè)、安全保衛(wèi)、車輛管理、工會、計劃生育、員工福利、嘉賓造型、報刊發(fā)放，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。我部緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標，不斷深化服務(wù)職能，提高處理行政事務(wù)的能力。

1．工作協(xié)調(diào)和督查落實。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，聯(lián)絡(luò)臺內(nèi)業(yè)務(wù)部門，及時交辦落實。對本臺中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，按照要求，做好部署與落實工作。在工作過程中，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿

意，讓同事滿意。201*年，配合集團人力資源處，監(jiān)察部組織員工參加集團組織的員工晉級考試，對參加考試人員進行資格審查。為提高采編人員自身素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型團隊，電視臺還組織一線采編播人員學(xué)習(xí)市委傳達下發(fā)的三項學(xué)習(xí)教育手冊，并進行考試，取得了較好的效果。該項工作主要由監(jiān)察部具體組織和實施。

2．信息及時上傳和下達。及時把臺內(nèi)員工各種信息上傳給集團各有關(guān)部門，同時把集團各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的各種指示精神準確、全面、迅速傳達給每一個員工，讓大家第一時間了解到各類信息，確保信息快速傳送。如，臺內(nèi)員工由年初的289人迅速增加到現(xiàn)在的433人，加上試用人員77人總計有近510人的人員信息，都能及時、準確地進行更新及微機錄入，并及時準確地為上級有關(guān)部門提供干部人員信息和員工的個人信息等情況。特別是牽扯到個人利益的事情，我們都力爭做到不過夜的傳達到每個人。例如：員工的職稱計算機、英語考試報名，職稱的評審報送等工作。7月份完成116人中級聘員人員合同簽訂工作，保證人員各類保險簽訂工作有序地進行。

3、各類文件和總結(jié)的起草工作。10年行政監(jiān)察部完成了

《電視臺安全播出應(yīng)預(yù)案》、《安全防火預(yù)案》以及《電視臺制度匯編》等文件的編制工作。

4．各種會務(wù)的組織和安排。201*年，我部為集團及臺內(nèi)協(xié)調(diào)安排布置會場、組織人員參加各種會議20多場（次）。

5.各個欄目及大型活動中主持人和嘉賓的化妝造型。我部化妝師負責電視臺各個欄目錄制，以及廣播、網(wǎng)絡(luò)舉辦的大型活動中，參加的集團領(lǐng)導(dǎo)、臺領(lǐng)導(dǎo)、主持人及嘉賓的化妝造型工作。

特別是在像兩會、記者節(jié)晚會這樣的大型活動中，化妝師起早貪黑、不計辛勞為大家服務(wù)，保證與會人員以最好的形象出鏡。

6.工會工作有序開展。201*年，電視臺工會組織員工開展了豐富多彩的文體活動，在集團組織的籃球、乒乓球和書法、美術(shù)、攝影比賽活動中，電視臺都取得了較好的成績。

二、完善規(guī)章制度，有效開展管理工作

集團要求的每一項工作，電視臺所承擔的工作量都是其他兄弟單位幾倍或者幾十倍。為了更好的落實工作，不耽誤工作進度，制度是保證，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)，所以監(jiān)察部始終堅持按照“干大事，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的要求，增強工作的前瞻性和主動性，完善各項制度，有效地開展各項管理工作，為全臺工作的順利開展提供了有力的保障。

1．財務(wù)及考核管理。嚴格執(zhí)行工資及各項資金預(yù)算計劃，針對預(yù)算管理“細化”、“定額化”的特點，及時與業(yè)務(wù)部門進行溝通，在工資管理上，每月嚴把各部門人員核定和月?lián)芸铑~及人員工資支出控制關(guān)口，切實做到工資匯總表中的各項指標細化到位，不差分毫。在各部門車輛的各種支出指標及記者外采打車費用報銷中，嚴格控制，決不允許超標，確保各項開支按時履行，加強工資核算及記者績效考核的監(jiān)督工作。實行向集團人力資源部每日一報記者績效考核打分制度，一月一匯總，每月記者的績效考核工資以此為依據(jù)。嚴格考勤制度，對無故未簽到、簽退人員每月張榜公布并進行一次處罰。

2．物業(yè)后勤管理。對辦公環(huán)境出現(xiàn)的各種需物業(yè)維修的問題，發(fā)現(xiàn)了和聽到了各部門的情況反映，立即與集團物業(yè)部門取得聯(lián)系，及時處理和解決，有效的保證了正常工作的運轉(zhuǎn)。積極

配合臺內(nèi)人員變動，調(diào)整辦公室，配備辦公設(shè)備。對各部門電腦耗材的更換，從審批到安裝都及時與集團設(shè)備處進行溝通。新聞欄目包括直播欄目更不能耽誤，復(fù)印機、打印機哪個都不能停，確保設(shè)備的正常運行才能保證節(jié)目的正常播出。按照年初集團辦公用品、電腦耗材的核算計劃，在保證各部門工作的正常運轉(zhuǎn)的情況下，嚴格執(zhí)行辦公用品的購買和發(fā)放審批制度，控制和把關(guān)各部門各類用品的使用和發(fā)放，盡力為集團節(jié)省財務(wù)開資。

三、加強隊伍建設(shè)，積極塑造窗口形象

行政監(jiān)察部工作無小事，每位同志的言行舉止，不僅代表個人的形象，代表監(jiān)察部的形象，在某種程度上還代表著全臺的形象。所以，我部門積極鼓勵工作人員勤于學(xué)習(xí)，樂于鉆研。這一年來，辦公室根據(jù)集團、臺領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，堅持對本部門人員進行思想政治教育，加強隊伍建設(shè)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效地增強了辦公室人員的責任意識和發(fā)展創(chuàng)新意識，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1．不斷加強學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)市委七屆八次全會精神、三項學(xué)習(xí)教育，提高思想政治素質(zhì)。加強對司機的交通安全教育，提高遵紀守法、安全出行的意識。發(fā)揮黨員在隊伍建設(shè)中的政治核心、團結(jié)核心和自我教育作用，積極參加市直機關(guān)及集團組織的各類比賽活動，如參加市直機關(guān)組織的公文寫作比賽；參加集團機關(guān)組織的打字高手比賽等，在參加業(yè)務(wù)比賽的同時，鍛煉了自己，也提高了業(yè)務(wù)能力，提高了素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。

2．培養(yǎng)奉獻精神。辦公室工作任務(wù)重、標準高、要求嚴，沒有崇高的敬業(yè)精神是干不好的。在日常工作中，監(jiān)察部格外注重對奉獻精神的培養(yǎng)。工作中，大家都能做到勤勤懇懇，任勞任

怨，甘當無名英雄，謀事而不謀利，奉獻而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中體現(xiàn)自己的價值。特別是在每月末的工資審核制表、記者績效工資考核、門禁卡考勤核對等項工作中，為了能讓大家每月都能按時開資，每一位同志都能夠充分發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的的精神，經(jīng)常是加班加點，有時連飯都顧不得吃，充分體現(xiàn)了吃苦耐勞的工作作風。

回顧這一年的工作，我們的主要體會是凡事要多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多請教，要多注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實踐中增長知識才干。在看到成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于工作量較大、有些工作在時間上要求比較緊，個別工作做起來還不能夠讓人滿意。

二是自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。

下一步，行政監(jiān)察部將繼續(xù)發(fā)揚以人為本的精神，拓寬思路、求真務(wù)實，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足，全力做好本職工作。

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)本臺今年的工作思路，對各項工作進行梳理，進一步明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，集中力量抓好、抓實，加強部室之間的協(xié)同配合，提高辦事效率。

二是發(fā)揮職能作用。加強對上級文件精神的學(xué)習(xí)理解，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上情下達、下情上達，當好參謀助手，創(chuàng)造性開展工作。及時掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力，確保各項工作的貫徹執(zhí)行。

三是培養(yǎng)過硬作風。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。嚴格管理，強化自律，樹立良好形象。以時間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標準地完成各項任務(wù)。

行政監(jiān)察部的工作總結(jié)起來只是一串串的數(shù)字，多少個文件，多少次通知，多少份協(xié)助，多少次活動。在臺上你看不見我，在節(jié)目中你看不見我，在表獎時你仍看不到我，可我就在你身邊，只要你一個鼓勵的眼神和一聲道謝已然令我們滿心歡喜�？傮w來說，我們就是要為臺領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，要為全臺事務(wù)當好主管，要為一線同事當好后盾。今后，我們將發(fā)揚優(yōu)點改進不足，勤勉務(wù)實、協(xié)作創(chuàng)新、服務(wù)全臺。

電視臺行政監(jiān)察部201*年1月18日

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團委監(jiān)察部201*201*下半學(xué)年工作總結(jié)

我監(jiān)察部：現(xiàn)有部長一名，副部長兩名，干事六名。

從正式接手工作的那一刻起，楊書記就要求我部成員做到實事求是，講求實效；嚴于律己，謙虛謹慎；廣泛聯(lián)系青年，半年多以來，我部門始終不懈地提高自己創(chuàng)新能力、管理能力、宣傳鼓動能力以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力，目的就是做好自己的本職工作，為廣大團員青年服務(wù)。能否按時出色地完成上級交付的任務(wù)是檢驗我部門工作是否到位的一項重要標準。為此我部門時刻地清醒地認識到要做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)和廣大團員青年滿意就必須首先做好自己的本職工作，也只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我部門的既定目標，即時刻維護廣大團員的利益，加強我院學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，促進我校優(yōu)良校風的形成。

現(xiàn)將我部的主要工作匯報如下：

201*年12月17日：我部對十八期黨校理論考試監(jiān)考及批改試卷。

201*年1月1日：我部與辦公室負責元旦晚會尋寶活動的策劃

201*年2月16日：根據(jù)團委楊書記的指示，我部擬定《監(jiān)察部學(xué)生行為準則》并組織我部全體成員學(xué)習(xí)該行為準則。

201*年3月5日：我部參與組織學(xué)院“學(xué)雷鋒”活動，深入了解學(xué)生宿舍生活，及時解決同學(xué)困難。

201*年3月9日：學(xué)生宿舍調(diào)查表由我部匯總總結(jié)。201*年3月23日：我部部分成員團委組織的《辦公室禮儀與文化》。

201*年4月6日：我部負責檢查黨校學(xué)員成績，不符合者

不予發(fā)放黨校結(jié)業(yè)證書。

201*年5月26日：我部參加檢查主要學(xué)生干部的宿舍衛(wèi)生。201*年6月20日：我部進行“五四紅旗團總支”“五四紅

旗團支部”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀團干部”“優(yōu)秀青年志愿者”的評定工作。

在我部工作總結(jié)會議上，我部成員回顧了自己所做的工作，并一致認為我部工作存在很多不足之處，也相信我部的工作一定還有其他一些毛病，我部成員認為在今后的工作中要大力開展自我批評，努力改正目前的不足，并對其他弊病進行發(fā)掘改正。

在此，我們代表監(jiān)察部干部衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大團員朋友半年多來給我部工作上的大力支持與肯定。

無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院共青團委員會監(jiān)察部全體成員201*年6月11日

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