201*年建設(shè)職工之家活動(dòng)總結(jié)
201*年建設(shè)職工之家活動(dòng)總結(jié)
201*年,我公司緊緊圍繞分公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標(biāo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極開展建設(shè)職工之家活動(dòng),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,F(xiàn)將201*年建設(shè)職工之家活動(dòng)情況匯報(bào)如下:一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是重視政治理論學(xué)習(xí),組織以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式:學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)和《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)銷售行為的通知》等行業(yè)規(guī)定,進(jìn)一步深化職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律與立足本職發(fā)揮作用等內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解。
二是完善信息交流平臺(tái),調(diào)動(dòng)職工參與熱情。公司每一項(xiàng)政策出臺(tái),都做到思想領(lǐng)先。工會(huì)委員和小組長(zhǎng)經(jīng)常到各部門、處、所、點(diǎn)傾聽意見,相互交流,溝通思想,形成共識(shí)。通過常規(guī)性交流和意見反饋,廣大職工工作積極性明顯提高,工作效率大大提升。
三是協(xié)助做好黨員隊(duì)伍發(fā)展壯大工作。按照“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,推薦德行兼?zhèn)洳⒃谡紊弦筮M(jìn)步的職工,對(duì)預(yù)備期的黨員,及時(shí)做好考察工作。目前,吸收入黨積極分子1名,按期轉(zhuǎn)正黨員1名。同時(shí),充分發(fā)揮團(tuán)支部在青年職工的號(hào)召力,引導(dǎo)廣大青年職工樹立恪盡職守、文明從業(yè)、開拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。二、以多形式活動(dòng)為載體,增強(qiáng)凝聚力和向心力。
一是狠抓行風(fēng)廉政建設(shè),展現(xiàn)良好服務(wù)風(fēng)貌。建立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)
導(dǎo)小組,公司經(jīng)理室多次內(nèi)查外訪,召開座談會(huì),設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,推出三項(xiàng)服務(wù)承諾。實(shí)施《廉政建設(shè)規(guī)定》、《理賠人員守則》、《保險(xiǎn)干部職工道德準(zhǔn)則》、《費(fèi)用管理辦法》等規(guī)章制度,形成清政廉潔的良好局面,促進(jìn)了行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
二是開展主題教育系列活動(dòng),推動(dòng)公司的深入開展。根據(jù)總公司和市分公司部署要求,圍繞“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、倡廉潔從業(yè)、促科學(xué)發(fā)展”總體目標(biāo),我公司以理論學(xué)習(xí)為手段、工作表現(xiàn)為依據(jù)、行業(yè)法規(guī)為準(zhǔn)繩,成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施計(jì)劃,通過宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)匯報(bào),使各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作有序推進(jìn),有效增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三是落實(shí)“城鄉(xiāng)文明結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。公司與*****結(jié)對(duì)。平日里抽時(shí)間走訪結(jié)對(duì)村,了解結(jié)對(duì)村的實(shí)際情況。開展圍繞科學(xué)生活、文明行為的教育活動(dòng),引導(dǎo)群眾進(jìn)一步解放思想,更新觀念。同時(shí),教育群眾增強(qiáng)村容村貌整治意識(shí),摒棄了不良生活習(xí)慣。結(jié)對(duì)雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,同進(jìn)步,同提高。
四是在公司內(nèi)部定期開展業(yè)績(jī)比拼。定期組織召開月、季業(yè)務(wù)辦公會(huì)議,聽取各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),了解市場(chǎng)態(tài)勢(shì),并對(duì)存在的問題進(jìn)行批評(píng)和建議指導(dǎo)。通過水平比較、橫向比較,有力地強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的內(nèi)部氛圍。三、完善工會(huì)建設(shè)平臺(tái),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
(一)堅(jiān)持“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造文明的工作環(huán)境。
一是嚴(yán)格上班考勤制度,服務(wù)大廳人員統(tǒng)一著裝、佩證上崗,建立職工形象窗;二是對(duì)服務(wù)大廳進(jìn)行全面的清掃,包括窗臺(tái)、桌椅,確保窗明幾凈;三是對(duì)受理資料進(jìn)行整理,桌面物品要擺放規(guī)范整齊,對(duì)儀器設(shè)備文明使用、定期維護(hù),確保受理出單效率;四是耐心受理客戶投訴和批評(píng),做到有禮有理,塑造良好職業(yè)形象。
(二)發(fā)揮工會(huì)參與職能,提高職工向心力1.切實(shí)關(guān)心職工生活,推進(jìn)幸福感工程。
為了解除職工后顧之憂除了做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)同時(shí),公司出資為職工辦了“補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)”、“家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)”,為職工子女或直系親屬辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。每逢職工生日,送上一份生日禮物。辦好職工食堂,建立了籃球場(chǎng),配備了卡拉OK機(jī),錄音機(jī)、電視機(jī)等音響設(shè)備,購(gòu)置了錄像機(jī)、照相機(jī)等器材,以滿足職工業(yè)余之需。另外,每年為全體職工每人訂購(gòu)一份報(bào)紙,并組織體格檢查。
2.組織宣傳教育活動(dòng),提升職工責(zé)任感。
組織全體黨員赴****參觀,讓黨員再次感受祖國(guó)日新月異的變化,增強(qiáng)了自豪感。
召開黨員警示教育培訓(xùn)。通過典型案例的講解和談?wù),提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)、道德法制素質(zhì),“警鐘長(zhǎng)鳴”,為自己真正筑起一道防腐防變的鐵籬笆。
另外,選派優(yōu)秀職工參加“*******”知識(shí)競(jìng)賽。(三)踐行服務(wù)理念,塑造品牌形象
今年我市遭受臺(tái)風(fēng)正面襲擊,公司迅速啟動(dòng)防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,
第一時(shí)間趕赴災(zāi)情發(fā)生地,并協(xié)助當(dāng)?shù)卣e極實(shí)施救災(zāi)減損措施,與受災(zāi)民眾共度難關(guān)。在極短時(shí)間內(nèi)完成救災(zāi)理賠工作,為受災(zāi)區(qū)域和民眾恢復(fù)生產(chǎn)、生活贏得了寶貴的時(shí)間,得到上級(jí)機(jī)關(guān)和社會(huì)的一致好評(píng)。
通過建設(shè)“職工之家”活動(dòng),使全體職工的綜合素質(zhì)有了極大的提高。當(dāng)然,這一活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作,為此,我們把“建設(shè)職工之家”活動(dòng)深入、持久地開展下去。
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某公司201*年職工之家工作總結(jié)
201*年是轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要的一年,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)年度工作安排,某公司結(jié)合實(shí)際,圍繞公司中心工作、工會(huì)重點(diǎn)目標(biāo)、職工切身利益,制定了201*年工會(huì)工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,為公司完成方針、目標(biāo)發(fā)揮工會(huì)組織作用。按照集團(tuán)公司工會(huì)“職工之家”建設(shè)的四項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容要求總結(jié)如下:
一、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)競(jìng)賽見成效1、開展“四創(chuàng)”活動(dòng),搭建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的平臺(tái)
通過組織“四創(chuàng)”先進(jìn)職工評(píng)選活動(dòng),積極開展“四創(chuàng)”活動(dòng),對(duì)獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號(hào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),全年選樹“四創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)文明職工17名,占職工總數(shù)的8%。
2、開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“巾幗建功競(jìng)賽”活動(dòng),節(jié)能降耗見成效。
201*年初,公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo),組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量,降低主要原材料單耗和動(dòng)力消耗以及管理部門、車間降低管理費(fèi)用的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并設(shè)立競(jìng)賽臺(tái);組織公司車間化驗(yàn)組、質(zhì)量管理部,圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標(biāo),開展了巾幗建功競(jìng)賽活動(dòng)。建立了“百花獎(jiǎng)”杯競(jìng)賽臺(tái),每月根據(jù)員工檢驗(yàn)合格率、試劑配置及標(biāo)定質(zhì)量考核等六項(xiàng)指標(biāo),評(píng)出“百花獎(jiǎng)”,為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗,降低化驗(yàn)成本活動(dòng),對(duì)班組制定的創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行了分析,降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個(gè)方面進(jìn)行。
3、開展“技術(shù)練賽”活動(dòng),不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平
為進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情,促進(jìn)職工技能水平的提高,工會(huì)組織職工圍繞各崗位開展了技術(shù)練賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工的積極性,加強(qiáng)了員工技術(shù)交流和
團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展。技術(shù)練賽成績(jī)優(yōu)異者,推薦參加了集團(tuán)級(jí)的技術(shù)練賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī);開展合理化建議征集活動(dòng),各部門、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)通知精神,立足班組、立足崗位,引導(dǎo)廣大職工積極參與,全年征集合理化建議141條;組織開展了技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成立由車間辦公室管理人員及班組長(zhǎng)組成的節(jié)能降耗攻關(guān)小組,他們通過完善工藝、加快反應(yīng)速度的實(shí)驗(yàn),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
二、困難幫扶伸援手和諧企業(yè)顯真情
關(guān)心職工的工作和生活,切實(shí)為職工辦好事、實(shí)事,如:為患病員工辦理困難職工慰問金,積極與集團(tuán)公司工會(huì)反映情況,協(xié)助工會(huì)組織順利的為他們辦理了困難職工有關(guān)手續(xù),利所能及的實(shí)施幫扶工作,緩解他們因日常用藥帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān);積極為公司困難職工子女上大學(xué)辦理救助的有關(guān)手續(xù),使公司困難單親女職工享受到救助金3100元,為她圓了子女的大學(xué)夢(mèng);宣傳“職工互助一日捐”政策,積極為患病職工申請(qǐng)“一日捐”救助金;慰問患病、生育、退休職工及喪葬家屬,為新婚員工送上公司的祝福,以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了組織對(duì)職工的關(guān)懷。組織公司已婚育齡女工進(jìn)行了婦科專項(xiàng)體檢,并對(duì)每一位女工的檢查情況進(jìn)行了回訪。
建立了“聯(lián)系職工交朋友”制度。工會(huì)主席常年聯(lián)系3名一線職工,其中包括困難職工一名、特殊工種職工一名、生產(chǎn)技術(shù)能手一名,每月與職工交流談心一次,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和基層實(shí)情,并根據(jù)實(shí)際情況幫助他們解決學(xué)習(xí)和工作中遇到的困難,對(duì)職工提出的問題、建議如實(shí)地填寫到“聯(lián)系職工問題反饋表”中,并進(jìn)行匯總分析,向本單位黨政匯報(bào),進(jìn)行備案。設(shè)立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,在每月的固定時(shí)間接待職工來(lái)訪,并建立了專門臺(tái)賬,做好記錄。
積極做好日常及十八大期間公司勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處工作,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,制定多項(xiàng)措施確保了公司安全穩(wěn)定大局,無(wú)一起上訪問題發(fā)生;參加公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,按照要求制定并進(jìn)行了勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,共檢查隱患20起,及時(shí)向行政提出整改意見,針對(duì)隱患整改率100%。配合安全部進(jìn)行安全月活動(dòng)。組織板報(bào)評(píng)比、消防事故案例學(xué)習(xí)、安全征文和安全知識(shí)答題、演講比賽和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。
三、管好用好經(jīng)費(fèi)發(fā)揮民主管理作用工會(huì)委員會(huì)年初制定工作計(jì)劃并向全體會(huì)員公布,各委員按照職責(zé)分工,盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)作用。按照年度工作計(jì)劃,年初做好經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)算工作,次年初做好上一年度經(jīng)費(fèi)的決算工作,做到量入為出,收支平衡,每年將經(jīng)費(fèi)收支情況向會(huì)員進(jìn)行公開,接受會(huì)員的意見,按要求收好、管好、用好會(huì)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)。
及時(shí)組織召開職工(會(huì)員)代表大會(huì),審議通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、評(píng)比、公司重大問題,通過與員工談話、開設(shè)熱線電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見箱、懇談會(huì)等形式加強(qiáng)與員工的交流;通過公司信息溝通平臺(tái)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式,向員工通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主要技術(shù)指標(biāo)完成情況,進(jìn)行員工班組管理、員工風(fēng)采、文化生活等內(nèi)容的宣傳;組織公司綜合部、安全部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門對(duì)照《集體合同》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自查,將存在的問題及時(shí)與行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,并將自查結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。
四、開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)提升企業(yè)文化
鼓勵(lì)職工崗位成才,做好職工思想教育工作、職業(yè)道德教育以及技術(shù)教育工作;通過員工信息溝通平臺(tái)、黑板報(bào)、培訓(xùn)等加強(qiáng)對(duì)員工的教育。
星級(jí)小家創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入,深化活動(dòng)內(nèi)容,與單位勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)、任務(wù)完成等緊密結(jié)合,按照星級(jí)小家創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法每季度組織評(píng)比活動(dòng),并向全體會(huì)員公布,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)前兩名的小組,季度獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),年底命名掛牌,推薦參加集團(tuán)公司級(jí)先進(jìn)職工小家評(píng)比,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)與公司中心工作,工會(huì)重點(diǎn)目標(biāo),職工切身利益緊密掛鉤,得到了員工一致認(rèn)可,在201*年度職工之家建設(shè)職工滿意度測(cè)評(píng)中滿意率達(dá)100%。
組織職工積極參加職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),為了增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,逐步提高企業(yè)的凝聚力和向心力,工會(huì)通過組織拔河比賽、冬季長(zhǎng)跑比賽、健康大步走、聯(lián)歡會(huì)、健康騎行等群眾文化娛樂活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,逐步提高職工的綜合素質(zhì)。為提高企業(yè)凝聚力發(fā)揮了重要作用。
不足之處:
一、需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;二、激發(fā)員工圍繞生產(chǎn)降低成本、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、加強(qiáng)管理方面需進(jìn)一步完善考核機(jī)制。
201*年已經(jīng)到來(lái),公司工會(huì)將,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員,看到差距,找準(zhǔn)問題,科學(xué)決策,真抓實(shí)干,凝聚人心,提高企業(yè)的向心力,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
某公司工會(huì)201*、1、8
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