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(公司法務(wù)工作)法務(wù)人員年度工作計劃

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(公司法務(wù)工作)法務(wù)人員年度工作計劃

201*年法務(wù)專員年度工作計劃

“安全、有序、激情、和諧”是公司201*年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,201*年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,201*年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務(wù)制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自

收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計劃201*年2月底前完成。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

三、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。201*年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。201*年度法務(wù)工作計劃表

計劃事項時間1月第一季度2月公司規(guī)章制度的修訂、完善合同及法律文件的審查法務(wù)檔案工作人力資源部門及員工培訓(xùn)《勞動合同法》可主動向各部門收集工作中遇到的法律問題,綜合解答設(shè)計制作人員培訓(xùn)協(xié)助有關(guān)管理部《知識產(chǎn)權(quán)法》門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收;針對營銷人員培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即提出警示,《合同法》同時向公司報告;及時收集各類證針對品管、質(zhì)檢人員據(jù)材料,做好訴訟培訓(xùn)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、準(zhǔn)備《消費者權(quán)益保護(hù)法》根據(jù)需求有針對性地增加培訓(xùn)法律咨詢與培訓(xùn)法律糾紛的處理自身素質(zhì)的提高人力資源制度、財務(wù)制度行政管理制度、品經(jīng)濟(jì)合同制度中合同評質(zhì)管理制度審的調(diào)整后勤管理制度、工一季度合同審查統(tǒng)計、分3月廠管理制度析、整理格式合同的常規(guī)修訂二季度合同審查統(tǒng)計、分析、整理三季度合同審查統(tǒng)計、分析、整理4月第二季度5月6月7月8月第三季度9月合同審查的登記;審查材料及審查意見的復(fù)印;合同材料的歸檔、整理;勞動爭議糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛材料的搜集和整理;根據(jù)情況有選擇地參加培訓(xùn),更新知識體系,提高業(yè)務(wù)水平。10月第四季度11月12月

年度合同審查統(tǒng)計、分析、整理根據(jù)情況有選擇地參加培訓(xùn),更新知識體系,提高業(yè)務(wù)水平。

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201*年法務(wù)專員年度工作計劃

“安全、有序、激情、和諧”是公司201*年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,201*年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,201*年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務(wù)制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計劃201*年2月底前完成。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

三、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。201*年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。201*年度法務(wù)工作計劃表

計劃事項時間1月第一季度2月公司規(guī)章制度的修訂、完善人力資源制度、財務(wù)制度行政管理制度、品質(zhì)管理制度合同及法律文件的審查經(jīng)濟(jì)合同制度中合同評審的調(diào)整一季度合同審查統(tǒng)計、分析、整理格式合同的常規(guī)修訂二季度合同審查統(tǒng)計、分析、整理三季度合同審查統(tǒng)計、分析、整理法務(wù)檔案工作人力資源部門及員工培訓(xùn)《勞動合同法》可主動向各部門收集工作中遇到的法律問題,綜合解答設(shè)計制作人員培訓(xùn)《知識產(chǎn)權(quán)法》協(xié)助有關(guān)管理部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收;針對營銷人員培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即提出警示,《合同法》同時向公司報告;及時收集各類證做好訴訟針對品管、質(zhì)檢人員據(jù)材料,培訓(xùn)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、準(zhǔn)備《消費者權(quán)益保護(hù)法》根據(jù)需求有針對性地增加培訓(xùn)法律咨詢與培訓(xùn)法律糾紛的處理自身素質(zhì)的提高后勤管理制度、工3月廠管理制度4月第二季度5月6月7月8月第三季度9月合同審查的登記;審查材料及審查意見的復(fù);合同材料的歸檔、整理;勞動爭議糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛材料的搜集和整理;根據(jù)情況有選擇地參加培訓(xùn),更新知識體系,提高業(yè)務(wù)水平。10月第四季度11月12月年度合同審查統(tǒng)計、分析、整理根據(jù)情況有選擇地參加培訓(xùn),更新知識體系,提高業(yè)務(wù)水平。

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