蘇州市財(cái)政支出項(xiàng)目績效管理自評價(jià)報(bào)告

附件2

蘇州市財(cái)政支出項(xiàng)目績效管理自評價(jià)報(bào)告

（參考提綱）

一、前言

1．開展預(yù)算績效管理的背景和意義；2．預(yù)算績效管理的依據(jù)和目的；3．預(yù)算績效管理的對象、范圍和方法。二、項(xiàng)目基本情況1．項(xiàng)目單位基本情況；

2．項(xiàng)目概況、性質(zhì)、實(shí)施依據(jù)、用途、內(nèi)容和范圍等；3．項(xiàng)目實(shí)施過程，包括各階段時(shí)間安排和主要內(nèi)容等。4．項(xiàng)目資金投入和預(yù)算明細(xì)情況，包括預(yù)算總額、各子項(xiàng)目具體預(yù)算金額及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等；

5．項(xiàng)目資金使用情況。三、項(xiàng)目績效實(shí)施過程

項(xiàng)目單位組織實(shí)施項(xiàng)目績效管理的時(shí)間、內(nèi)容等步驟和過程。四、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況和結(jié)論

1．績效目標(biāo)和指標(biāo)完成情況分析，主要是項(xiàng)目實(shí)際完成情況與項(xiàng)目預(yù)期設(shè)定的績效目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較；

2．項(xiàng)目預(yù)算績效管理主要結(jié)論。五、項(xiàng)目建設(shè)和管理所取得的主要成效

主要從項(xiàng)目組織管理、規(guī)范管理、管理過程、管理結(jié)果等方面分析和總結(jié)。六、項(xiàng)目建設(shè)和管理中存在的主要問題

主要從項(xiàng)目組織管理、規(guī)范管理、管理過程、管理結(jié)果等方面分析和總結(jié)。

七、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作的建議和設(shè)想1．進(jìn)一步改進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作的措施；2．加強(qiáng)和深化項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作的建議；

3．加快推進(jìn)部門（單位）項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作的建議。

擴(kuò)展閱讀：財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)自評報(bào)告(范本)

財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)

自評報(bào)告

（年度）

評價(jià)類型：□階段評價(jià)□結(jié)束評價(jià)評價(jià)方式：□直接組織評價(jià)□委托評價(jià)項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編碼：□□□□□□□□□□□□□□□□□項(xiàng)目承擔(dān)單位：項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：項(xiàng)目主管部門：（公章）

填報(bào)日期：年月日

××市（或××縣、××村）

項(xiàng)目績效評價(jià)自評報(bào)告

（編寫提綱）

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目背景資料。簡要說明項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問題）、資金來源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。

（二）項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。說明項(xiàng)目資金分配方法（如競爭性分配、因素分配等方法）。

（三）項(xiàng)目政策依據(jù)。簡要說明項(xiàng)目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中央、�。ㄊ�、縣）政府有關(guān)政策情況。

二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況

主要說明項(xiàng)目年度預(yù)期績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。三、項(xiàng)目實(shí)施績效管理情況

（一）計(jì)劃制定和落實(shí)情況。說明是否制定詳細(xì)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，是否按實(shí)施計(jì)劃具體落實(shí)。

（二）執(zhí)行績效監(jiān)控情況。說明項(xiàng)目執(zhí)行中績效信息收集利用和執(zhí)行中績效管理情況。

（三）資金管理情況。說明資金到位、自籌資金落實(shí)和實(shí)際支出等情況。

（四）績效管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。說明項(xiàng)目績效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。

（五）風(fēng)險(xiǎn)管理情況。如果項(xiàng)目實(shí)施中存在影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，說明處置預(yù)案和處置情況。

四、項(xiàng)目績效自評及評價(jià)結(jié)果（重點(diǎn)）

（一）項(xiàng)目自評組織情況。說明項(xiàng)目自評資料收集、自評過

程、自評工作管理組織等情況。

（二）評價(jià)結(jié)果。重點(diǎn)說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1.管理績效自評。說明項(xiàng)目管理績效評價(jià)得分和等級情況。2.結(jié)果績效自評。說明結(jié)果指標(biāo)績效自評和得分情況，針對指標(biāo)完成情況進(jìn)行績效分析，重點(diǎn)說明經(jīng)濟(jì)、社會、政治效益及對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響等情況。

3.綜合績效評級。說明綜合管理評價(jià)和結(jié)果評價(jià)的結(jié)果，得出的項(xiàng)目綜合績效評價(jià)等級情況。

（三）績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。重點(diǎn)說明應(yīng)用績效評價(jià)結(jié)果，改進(jìn)管理、合理預(yù)算安排、實(shí)施獎懲和問責(zé)以及對績效評價(jià)結(jié)果公開等情況。

（四）項(xiàng)目存在的問題和建議。主要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)過程中存在的問題和采取的改進(jìn)措施，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。

五、附件

（一）附表（表格附后）。

（二）其他資料。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)管理制度。3.輔助說明事項(xiàng)的圖片。

4.評價(jià)主管部門要求提供的其他相關(guān)資料。

財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)自評匯總表

部門：（章）項(xiàng)目編碼

項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱4

金額是否采用簡易評價(jià)（萬元）簡易評價(jià)理由績效自評績效自評綜合得分綜合等級

財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)自評匯總表填寫說明

一、此表由預(yù)算部門（單位）根據(jù)各項(xiàng)目自評情況填寫，并加蓋預(yù)算部門（單位）公章。

二、項(xiàng)目單位：填寫具體承擔(dān)項(xiàng)目的單位。

三、是否采用簡易評價(jià)：采用簡易評價(jià)的填“是”，其他填“否”。如采用簡易評價(jià)需說明理由。

四、績效評價(jià)綜合得分和績效評價(jià)綜合等級根據(jù)各項(xiàng)目具體自評結(jié)果填寫。

一、項(xiàng)目基本情況表

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼負(fù)責(zé)人職務(wù)項(xiàng)目單位政府收支分類科目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人電話主管部門項(xiàng)目類型單位：（萬元）

項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間年月日項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間年月日項(xiàng)目自評開始時(shí)間年月日計(jì)劃完成時(shí)間年月日實(shí)際完成時(shí)間年月日自評結(jié)束時(shí)間年月日項(xiàng)目概況

二、項(xiàng)目資金明細(xì)表

資金來源項(xiàng)目合計(jì)項(xiàng)目資金來源中央轉(zhuǎn)移支付省級預(yù)算資金市縣配套資金項(xiàng)目承擔(dān)單位配套資金銀行貸款其他資金計(jì)劃安排總資金當(dāng)年資金數(shù)量實(shí)際到位總資金單價(jià)（元）當(dāng)年資金總金額單位：萬元實(shí)際支出總資金當(dāng)年資金支出明細(xì)內(nèi)容規(guī)格型號計(jì)量單位合計(jì)項(xiàng)目資金支出項(xiàng)目資金來源和支出需要說明的情況等備注

三、項(xiàng)目管理績效自評表

項(xiàng)目名稱管理績效指標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃編制立項(xiàng)績效目標(biāo)設(shè)立定位(30分)績效指標(biāo)設(shè)定績效論證評估預(yù)算編制績效預(yù)算編報(bào)(10分)計(jì)劃管理績效監(jiān)控組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制(30分)資金到位情況績效制度建設(shè)自評工作組織績效評價(jià)自評報(bào)告(30分)評價(jià)結(jié)果應(yīng)用得分合計(jì)評價(jià)等級

分值7779執(zhí)行情況描述得分扣分原因1069366101010100□有效□基本有效□一般□無效專家簽字(非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門項(xiàng)目評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：

四、項(xiàng)目管理績效評分匯總表

項(xiàng)目名稱管理績效指標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃編制績效目標(biāo)設(shè)立立項(xiàng)定位績效指標(biāo)設(shè)定績效論證評估預(yù)算績效預(yù)算編報(bào)編制計(jì)劃管理績效監(jiān)控組織風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施資金到位情況績效制度建設(shè)自評工作組織績效自評報(bào)告評價(jià)評價(jià)結(jié)果應(yīng)用總得分評價(jià)等級平均分專家1專家2專家3專家4專家5專家6□有效□基本有效□一般□無效注：“專家”指參與打分的評價(jià)組成員，須填寫姓名。凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。

五、項(xiàng)目結(jié)果績效自評表

項(xiàng)目名稱績效評價(jià)指標(biāo)分值預(yù)期目標(biāo)實(shí)際結(jié)果得分（產(chǎn)出一）（產(chǎn)出二）產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出三）（產(chǎn)出四）（效果一）（效果二）效果指標(biāo)（效果三）（效果四）得分合計(jì)100評價(jià)等級

□成功□比較成功□基本成功□不成功專家簽字(非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門項(xiàng)目評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：10

六、項(xiàng)目結(jié)果績效評分匯總表

項(xiàng)目名稱評價(jià)指標(biāo)（產(chǎn)出一）平均分專家1專家2專家3專家4專家5專家6（產(chǎn)出二）產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出三）（產(chǎn)出四）（效果一）（效果二）效果指標(biāo)（效果三）（效果四）總得分評價(jià)等級□成功□比較成功□基本成功□不成功注：“專家”指參與打分的評價(jià)組成員，須填寫姓名。凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。

七、項(xiàng)目績效自評綜合意見表

項(xiàng)目名稱綜合績效等級□優(yōu)□良□可□差評價(jià)綜合意見需要說明的問題項(xiàng)目單位單位名稱（公章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日12

八、項(xiàng)目績效評價(jià)審核表

評價(jià)組成員姓名身份證號專業(yè)職稱單位簽字評價(jià)組負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日單位名稱（公章）：中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日主管部門審核意見負(fù)責(zé)人（簽字）：（公章）年月日財(cái)政廳預(yù)算主管處審核意見負(fù)責(zé)人（簽字）：（公章）年月日財(cái)政廳預(yù)算績效管理處審核意見負(fù)責(zé)人（簽字）：（公章）年月日

績效自評報(bào)告附表填寫說明

一、封面

（一）項(xiàng)目名稱：按財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)文件的項(xiàng)目名稱填寫。（二）項(xiàng)目編碼：按財(cái)政項(xiàng)目庫編碼填寫。

（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位：填項(xiàng)目的具體組織實(shí)施單位（如果是多個單位承擔(dān)的項(xiàng)目，填牽頭單位名稱）。

（四）項(xiàng)目主管部門：填該項(xiàng)目的立項(xiàng)審批主管部門的部門名稱，在此蓋章以示績效評價(jià)報(bào)告經(jīng)主管部門審核。

（五）項(xiàng)目承擔(dān)單位組織機(jī)構(gòu)代碼：按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的單位組織機(jī)構(gòu)代碼證填寫。

（六）評價(jià)類型：“階段評價(jià)”指跨年度項(xiàng)目且下年度預(yù)算繼續(xù)安排資金的項(xiàng)目，“結(jié)束評價(jià)”指非跨年度項(xiàng)目或跨年度項(xiàng)目已經(jīng)完成投資，下年度預(yù)算不再安排資金的項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目基本情況表

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人員。

（二）項(xiàng)目收支科目和項(xiàng)目類型：按照預(yù)算文本內(nèi)容填寫。三、項(xiàng)目管理績效自評表

（一）各項(xiàng)指標(biāo)需根據(jù)實(shí)際情況描述實(shí)現(xiàn)程度，并根據(jù)實(shí)際情況打分，并簡單寫出扣分的原因。

（二）所有參與打分人員分別填寫本表并簽字（專家評價(jià)的項(xiàng)目，由專家簽字；非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字），做為績效自評報(bào)告附件。

（三）績效指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)說明

管理環(huán)節(jié)管理績效指標(biāo)評分依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)是否制定了三年滾動戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合省政府經(jīng)濟(jì)和社會總體發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃是否明確中長期總目標(biāo)和階段性目標(biāo)部門是否圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)確定工作任務(wù)跨年度實(shí)施的項(xiàng)目是否編制了項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目是否具有中央或�。ㄊ�、縣）政府政策依據(jù)項(xiàng)目是否設(shè)立績效目標(biāo)分值111121223223121122242222232223戰(zhàn)略規(guī)劃編制立項(xiàng)定位績效目標(biāo)設(shè)立項(xiàng)目績效目標(biāo)是否與戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)相一致績效目標(biāo)是否科學(xué)、清晰、明確項(xiàng)目是否設(shè)定績效指標(biāo)績效指標(biāo)設(shè)定績效指標(biāo)設(shè)定是否充分說明績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度是否科學(xué)、合理、量化、可衡量項(xiàng)目是否屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的項(xiàng)目是否對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的可行性、必要性、有效性論證，大中型項(xiàng)目是否組織專家參與論證績效論證評估是否按科學(xué)、民主、規(guī)范的程序進(jìn)行決策是否與其他項(xiàng)目重復(fù)是否對項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)期績效自評財(cái)政部門績效審核評估情況是否按財(cái)政部門規(guī)定的時(shí)間、格式、內(nèi)容編報(bào)預(yù)算編制績效預(yù)算編報(bào)如果屬于競爭性分配項(xiàng)目，是否有競爭性分配方案；如果不是競爭性分配項(xiàng)目，是否采用因素法等科學(xué)的資金分配方法項(xiàng)目資金需求是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)測算項(xiàng)目資金分配使用的集散度（是否有效控制分配資金散碎問題）是否圍繞實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃管理組織實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制是否健全是否嚴(yán)格落實(shí)了實(shí)施計(jì)劃是否應(yīng)用績效信息對項(xiàng)目績效完成情況實(shí)施監(jiān)控，是否根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行修正績效監(jiān)控是否建立項(xiàng)目績效信息的收集和反饋機(jī)制是否有效利用績效信息，采取激勵、懲罰等措施進(jìn)行獎懲，有效促進(jìn)績效實(shí)現(xiàn)是否按要求定期向政府、財(cái)政部門提交預(yù)算績效報(bào)告是否對項(xiàng)目實(shí)施中可能存在影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素（包括成本、技術(shù)、質(zhì)量、組織等內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和自然、市場等外在風(fēng)險(xiǎn)）進(jìn)行有效識別、評估，大中型項(xiàng)目是否建立風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)管理措施如需配套，資金是否落實(shí)，是否按計(jì)劃及時(shí)支付資金（根據(jù)資金到位率、撥款率打分）資金使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)向主管部門和財(cái)政部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制3333資金到位情況績效制度建設(shè)是否建立健全具體項(xiàng)目財(cái)務(wù)和績效管理制度制度是否與省財(cái)政廳有關(guān)要求相一致

是否按財(cái)政部門要求組織自評工作自評工作組織績效評價(jià)績效自評工作是否發(fā)現(xiàn)問題，是否采取有效措施解決問題（未發(fā)現(xiàn)問題不得分）自評報(bào)告是否按時(shí)提供自評報(bào)告評價(jià)結(jié)果是否客觀準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目結(jié)果是否按照本文要求的規(guī)范格式內(nèi)容填報(bào)自評報(bào)告評價(jià)結(jié)果是否在政府范圍內(nèi)公開評價(jià)結(jié)果應(yīng)用評價(jià)結(jié)果是否與下年度預(yù)算安排掛鉤是否建立問責(zé)機(jī)制、根據(jù)評價(jià)結(jié)果獎懲相關(guān)單位、責(zé)任人55343334（四）管理評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：

等級有效基本有效一般無效分值范圍90-10070-90（不含）60-70（不含）60以下四、項(xiàng)目管理績效評分匯總表

（一）匯總各評分專家的打分，經(jīng)計(jì)算后得其加權(quán)平均數(shù)，做為管理評價(jià)得分，根據(jù)得分填寫管理評價(jià)等級。

（二）管理評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：

等級有效基本有效一般無效分值范圍90-10070-90（不含）60-70（不含）60以下（三）凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。

五、項(xiàng)目結(jié)果績效自評表

此表所有結(jié)果績效指標(biāo)總分值為100分，自評工作小組根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)和已經(jīng)確定的績效指標(biāo)，按照指標(biāo)重要程度分配分值。如果個別項(xiàng)目效果指標(biāo)可衡量性差，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)減少效果指標(biāo)分值，增加產(chǎn)出指標(biāo)分值。在績效自評報(bào)告中須列明各指標(biāo)分值分配方法和原則，并說明充足的理由。

（一）產(chǎn)出指標(biāo)

產(chǎn)出指標(biāo)反映部門根據(jù)既定目標(biāo)完成的產(chǎn)品和服務(wù)情況，可進(jìn)一步細(xì)化為：完成的產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量；提供產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、水平和效果；提供產(chǎn)品或服務(wù)的及時(shí)程度和效率情況等，有多個產(chǎn)出指標(biāo)的分別標(biāo)明。

（二）效果指標(biāo)

反映與既定績效目標(biāo)相關(guān)的、財(cái)政支出預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)程度，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、政治效益、對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響，以及成本效益比等。

以上指標(biāo)分別根據(jù)自評項(xiàng)目填寫實(shí)際確定的各項(xiàng)具體指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)預(yù)期績效目標(biāo)值評判實(shí)際達(dá)到的績效目標(biāo)給出適當(dāng)?shù)梅�，并充分考慮以下幾方面：項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了所有的年度績效目標(biāo)、項(xiàng)目是否在長期績效目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期進(jìn)展、是否有助于政府戰(zhàn)略目標(biāo)和部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）所有自評項(xiàng)目須填寫本表。所有參與打分人員分別填寫本表并簽字（專家評價(jià)的項(xiàng)目，由專家簽字；非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字），做為績效自評報(bào)告附件。

（四）結(jié)果評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：

等級成功比較成功基本成功不成功分值范圍90-10070-90（不含）60-70（不含）60以下六、項(xiàng)目結(jié)果績效評分匯總表

（一）匯總各評分專家的打分，經(jīng)計(jì)算后得其加權(quán)平均數(shù)，做為該項(xiàng)目結(jié)果評價(jià)得分，根據(jù)得分填寫結(jié)果評價(jià)定級。

（二）結(jié)果評價(jià)得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：

等級成功比較成功基本成功不成功分值范圍90-10070-90（不含）60-70（不含）60以下（三）凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。

七、績效自評綜合意見表

（一）評價(jià)定級：根據(jù)項(xiàng)目自評綜合得分填寫綜合績效評價(jià)等級。

（二）項(xiàng)目綜合得分=管理績效得分合計(jì)×40%+結(jié)果績效指標(biāo)得分合計(jì)×60%。

（三）項(xiàng)目綜合得分與綜合績效評價(jià)等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：

等級優(yōu)良可分值范圍90-10070-90（不含）60-70（不含）差60以下未設(shè)定績效指標(biāo)的項(xiàng)目，綜合績效評價(jià)等級為“差”。

（四）自評組根據(jù)前表各項(xiàng)評價(jià)結(jié)果，綜合各方面因素，填寫項(xiàng)目績效自評綜合意見和需要說明的其他問題。

友情提示：本文中關(guān)于《蘇州市財(cái)政支出項(xiàng)目績效管理自評價(jià)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，蘇州市財(cái)政支出項(xiàng)目績效管理自評價(jià)報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《蘇州市財(cái)政支出項(xiàng)目績效管理自評價(jià)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/646078.html

• 上一篇：大學(xué)習(xí)大討論自查報(bào)告
• 下一篇：員工年度薪酬收入結(jié)構(gòu)分析報(bào)告