輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)

201*年第七期輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)

9月5日至9月9日，作為一名公安民警我有幸能夠參加紅河州公安局組織的201*年輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn)班我感到很榮幸，這樣的培訓(xùn)是此生難得的機(jī)遇，為期五天的培訓(xùn)，時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐盈，獲益良多，勢(shì)必讓在今后的工作中慢慢釋放能量，指導(dǎo)自己切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮作用。通過(guò)此次培訓(xùn)我清醒地認(rèn)識(shí)到：

第一是當(dāng)前公安工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，把公安機(jī)關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局去考慮。正如孟建柱部長(zhǎng)所講，在當(dāng)前新形勢(shì)下，境內(nèi)因素與境外因素、傳統(tǒng)安全因素與非傳統(tǒng)安全因素，虛擬社會(huì)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)，人民內(nèi)部矛盾與敵我矛盾相互交織影響，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響直接涉及穩(wěn)定。今年國(guó)內(nèi)幾個(gè)敏感節(jié)點(diǎn)集中在一起，使當(dāng)前公安工作任務(wù)繁重而艱巨。因此，我們必須以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安放到保衛(wèi)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的大局去統(tǒng)籌，通過(guò)維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)，再以和諧社會(huì)鞏固維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。只有這樣才是公安工作發(fā)展的政治方向。

第二是必須充分認(rèn)識(shí)公安工作信息化的重要性和緊迫性，把信息化建設(shè)作為推動(dòng)公安工作發(fā)展的有效載體和唯一

出路抓死不放。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)信息大流通、大爆炸的新形勢(shì)，只有充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，對(duì)這些信息進(jìn)行詳細(xì)全面采集，有效整合，快速分析研判，強(qiáng)化全警應(yīng)用，才能切實(shí)掌握主動(dòng)權(quán)，提升戰(zhàn)斗力，才能跟上形勢(shì)的發(fā)展，正如張新楓副部長(zhǎng)所講，以公安工作信息化推動(dòng)公安工作現(xiàn)代化。作為公安機(jī)關(guān)，首先是要增強(qiáng)全體民警的信息化意識(shí)，全面加強(qiáng)信息采集工作，并切實(shí)強(qiáng)化信息化應(yīng)用，才能有效發(fā)揮信息化作用，盡早實(shí)現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變。

第三是必須把執(zhí)法規(guī)范化作為公安工作生命線，通過(guò)大力解決執(zhí)法當(dāng)中存在的突出問(wèn)題，端正執(zhí)法思想，努力實(shí)現(xiàn)法律效果、政治效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。周永康同志講，執(zhí)法作為不規(guī)范是影響嚴(yán)格公正，文明執(zhí)法的主要癥結(jié)。因此，要從解決思想、執(zhí)法態(tài)度這個(gè)根源入手，大力解決當(dāng)前存在的執(zhí)法不公、執(zhí)法隨意、執(zhí)法方式簡(jiǎn)單粗暴，不嚴(yán)格按程序執(zhí)法等突出問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，加強(qiáng)執(zhí)法保障等措施，并以信息化建設(shè)推動(dòng)執(zhí)法機(jī)制建設(shè)，從而確保使執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)走上長(zhǎng)期良性發(fā)展的道路。

第四是必須把構(gòu)建和諧警民關(guān)系作為公安工作的落腳點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)工作、完善大走訪、萬(wàn)名民警進(jìn)萬(wàn)家等機(jī)制建設(shè)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮公安機(jī)關(guān)應(yīng)有的作用。要通過(guò)大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持理性、平和、規(guī)范執(zhí)法取得人民群眾的信任，要通過(guò)充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)維

護(hù)穩(wěn)定的專門(mén)作用，從小事做起、從小案抓起，通過(guò)切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益取得人民群眾的肯定，要通過(guò)深入廣泛宣傳發(fā)動(dòng)取得人民群眾的理解，要通過(guò)深入開(kāi)展大走訪和萬(wàn)名民警進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)取得人民群眾的支持。

第五是近年來(lái)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的工作方針和工作部署，非常切合公安工作的實(shí)際情況，但之所以在一些地方收效不明顯，發(fā)展不平衡，根本原因就是落實(shí)不力。我們要把上級(jí)部署與本地實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真謀劃落實(shí)的具體措施，既要把上級(jí)意圖及時(shí)貫徹于每名民警思想中，又要使他們切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，及時(shí)把工作部署變成實(shí)際行動(dòng)，從而推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。

今后，我要多抓間隙時(shí)間，多多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)的進(jìn)步，是一切進(jìn)步的先導(dǎo)；學(xué)習(xí)的落后，是一切落后的根源。要加強(qiáng)自己的工作能力，首先要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高素質(zhì)。我將牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把學(xué)習(xí)作為一種職責(zé)、一種境界、一種追求，融入工作，融入生活，少一些應(yīng)酬、多一些閱讀，少一些玩樂(lè)、多一些思考，全面提高自身的素質(zhì)和水平，還要講奉獻(xiàn)，不怕吃苦。講奉獻(xiàn)，就是要做到不計(jì)得失，埋頭工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。只有發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，具有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的每次任務(wù)和每項(xiàng)工作，都看作是展示自己能力、體現(xiàn)自身價(jià)值的

機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真地完成好，才能在新的工作環(huán)境，以新的面貌、新的作風(fēng)、新的作為和新的工作成績(jī)，贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

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201*新員工輪崗培訓(xùn)：穩(wěn)步推進(jìn)

10月12日，上飛公司拉開(kāi)新員工輪訓(xùn)大幕，開(kāi)啟了適崗性培訓(xùn)新起點(diǎn)。10月17日，今年8月入職的新員工已陸續(xù)走進(jìn)飛機(jī)總裝車(chē)間培訓(xùn)中心、飛機(jī)部裝車(chē)間培訓(xùn)中心、理化計(jì)量培訓(xùn)中心、質(zhì)量管理培訓(xùn)中心、物流培訓(xùn)中心、凱飛培訓(xùn)中心、零件加工培訓(xùn)中心、試飛站培訓(xùn)中心，正式進(jìn)入“黃帶”（崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)模塊）培訓(xùn)階段。

此階段分為部門(mén)、車(chē)間輪訓(xùn)和崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。主要安排新員工進(jìn)入相關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行實(shí)地參觀，以了解部門(mén)、車(chē)間的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)是針對(duì)技能操作類、專業(yè)技術(shù)類和行政職能類三種類型的員工開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)課程。

八大部門(mén)綻放百花

為了能讓新員工在崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)模塊階段學(xué)有所得，適應(yīng)工作崗位的基本要求，八大培訓(xùn)部門(mén)積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式，推陳出新，將多種形式相結(jié)合，讓新員工在輕松的氛圍下對(duì)包括技能、技術(shù)、管理在內(nèi)的崗位基礎(chǔ)知識(shí)及各部門(mén)培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)。

“拓展訓(xùn)練既有趣又有意義，讓我們同事之間加深了了解，更深刻領(lǐng)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。”“知識(shí)競(jìng)賽激動(dòng)人心，我們學(xué)到了不少東西�！边@是第四組新員工在試飛站培訓(xùn)一周后發(fā)表的感言。為了能使培訓(xùn)課程內(nèi)容更加務(wù)實(shí)，避免照本宣科，試飛站將傳統(tǒng)教學(xué)手法與新式教學(xué)手法有效結(jié)合，除了采用日常的個(gè)人授課、視頻資料講解、車(chē)間部門(mén)實(shí)地參觀的培訓(xùn)形式外，還通過(guò)以考促學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等多種方式使培訓(xùn)對(duì)象深刻領(lǐng)會(huì)所培訓(xùn)的知識(shí)，鞏固培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)周末，開(kāi)展輪訓(xùn)交流總結(jié)座談會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)囷w站領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)一周培訓(xùn)要點(diǎn)，老員工講述自己的經(jīng)歷與感受，新員工暢談自己對(duì)部門(mén)的認(rèn)識(shí)和自我發(fā)展的憧憬。

在鈑金制造車(chē)間，新員工輪訓(xùn)課程被納入到車(chē)間組織的青年職工技能競(jìng)賽當(dāng)中，新員工在火熱的比賽現(xiàn)場(chǎng)親身感受到鈑金車(chē)間的制造工藝，學(xué)習(xí)興趣大大提升；在凱飛裝配車(chē)間，原本就在本車(chē)間實(shí)習(xí)過(guò)的新員工化身“向?qū)А�，為其他第一次踏進(jìn)車(chē)間的新員工介紹各個(gè)工位工作概況，寓教于學(xué)；在物流中心培訓(xùn)基地，供應(yīng)商管理部將多年總結(jié)的崗位基礎(chǔ)知識(shí)匯編成書(shū)，傾囊相授，滿眼盡是收獲的喜悅。

整合精彩集結(jié)出擊

培訓(xùn)教材的編寫(xiě)是上飛公司培訓(xùn)體系重構(gòu)的重要組成內(nèi)容，是提升上飛公司人力資源持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。為做好新員工培訓(xùn)工作，上飛公司人力資源部啟動(dòng)員工培訓(xùn)教材的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和編審工作，牽頭制定員工培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)方案和專業(yè)培訓(xùn)教材目錄。成立部門(mén)級(jí)和公司級(jí)專家小組對(duì)課程名稱進(jìn)行評(píng)審，按照技能操作知識(shí)類、項(xiàng)目管理知識(shí)類、工藝知識(shí)類和行政管理類，選聘公司中層領(lǐng)導(dǎo)、返聘專家和青年骨干組成教材編寫(xiě)組，組織相關(guān)部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展編寫(xiě)工作，旨在總結(jié)公司的輝煌歷程和實(shí)踐生產(chǎn)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為行政管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)提供可行教材，推動(dòng)理論探索和實(shí)踐創(chuàng)新。

以試飛站培訓(xùn)基地為例，試飛站以鞏固老員工的專業(yè)知識(shí)、提供新員工專業(yè)的培訓(xùn)教材為目標(biāo)，以優(yōu)秀員工編制教材、站內(nèi)專家評(píng)審修改為方法，組織各班組進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)教材的編制工作，其中試驗(yàn)室編制教材43份，工藝組編制教材58份，航調(diào)組編制教材20本，氣象組編制教材10本，通導(dǎo)組編制教材17本，機(jī)務(wù)編制教材31本，車(chē)隊(duì)編制教材15本。下一輪將對(duì)崗位課程進(jìn)行進(jìn)一步的完善擴(kuò)充，增加試飛站人員的職業(yè)素質(zhì)，提高其工作技能，為試飛站持續(xù)培養(yǎng)一批批優(yōu)秀員工做更多的工作。

根據(jù)培訓(xùn)教材編寫(xiě)節(jié)點(diǎn)，12月份，人力資源部將完成入職教育模塊（A模塊）10門(mén)課程、崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)模塊（B模塊）48門(mén)課程培訓(xùn)教材目錄的制定和編寫(xiě)，以及制定崗前培訓(xùn)模塊（C模塊）的教材回收、評(píng)審方案。

人力資源部培訓(xùn)中心肖卉老師介紹道，重構(gòu)上飛公司培訓(xùn)體系是一項(xiàng)造福后人的工作，因此要用知識(shí)管理的手段建立培訓(xùn)教材體系，力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)公司專家和現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)骨干力量，形成適應(yīng)“主制造商供應(yīng)商”項(xiàng)目管理模式的培訓(xùn)課程體系。為持續(xù)推進(jìn)人才培訓(xùn)工程，激勵(lì)各部門(mén)、車(chē)間參與到上飛公司人才建設(shè)當(dāng)中，為各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；感謝所有參加到培訓(xùn)課程教材編寫(xiě)的專家評(píng)審，呵護(hù)有加，毫無(wú)保留的真知灼見(jiàn)。

應(yīng)時(shí)而動(dòng)迎風(fēng)策馬

為了充分了解新員工輪訓(xùn)的實(shí)施情況，人力資源部通過(guò)個(gè)別訪談、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析觀察、調(diào)查問(wèn)卷等形式，對(duì)輪訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真聽(tīng)取受訓(xùn)員工反饋，應(yīng)時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，探索前行，將輪訓(xùn)中穿插的部分課程調(diào)整為集中授課，并作為網(wǎng)絡(luò)授課的試點(diǎn)，深入拓展教學(xué)內(nèi)容，運(yùn)用媒體技術(shù)拓寬學(xué)習(xí)渠道；開(kāi)闊學(xué)生視野，啟發(fā)其分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路。

接下來(lái)，人力資源部還將收集12個(gè)參與輪訓(xùn)部門(mén)的硬件建設(shè)需求，更好的滿足新員工培訓(xùn)需求，并將制定培訓(xùn)體系評(píng)審細(xì)則，保證培訓(xùn)評(píng)估與實(shí)際工作不脫節(jié)，實(shí)現(xiàn)基層培訓(xùn)實(shí)時(shí)跟蹤制，并將制定新員工輪訓(xùn)考核題庫(kù)，組織階段性測(cè)試，進(jìn)行新員工培訓(xùn)效果反饋。針對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足，人力資源部將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)改進(jìn)，采取相應(yīng)的糾偏措施不斷跟蹤，調(diào)整培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)。

201*年6月，上飛公司開(kāi)始啟動(dòng)重構(gòu)培訓(xùn)體系計(jì)劃，六色彩旗迎風(fēng)揚(yáng)起；8月10日，入職新員工分配至各車(chē)間開(kāi)始實(shí)習(xí)，寶馬良駒肆意奔騰；10月12日，新員工輪訓(xùn)開(kāi)啟，全新舞臺(tái)拔地而起。每一個(gè)標(biāo)志日，請(qǐng)相信新員工們又朝著既定目標(biāo)邁出了堅(jiān)定的一步；每一個(gè)標(biāo)志日，請(qǐng)相信上飛公司培訓(xùn)體系又有欣喜的改進(jìn)；每一個(gè)標(biāo)志日，請(qǐng)相信這不是上飛公司人才培養(yǎng)最后的標(biāo)志日。

我相信，你期待。

閻超

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