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201*年文武鄉(xiāng)初級中學年度工作總結(jié)

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201*年文武鄉(xiāng)初級中學年度工作總結(jié)

201*年文武鄉(xiāng)初級中學年度工作總結(jié)

一年來,在上級主管部門及黨委政府的正確領導下,緊緊團結(jié)和依靠全體教職員工,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,內(nèi)求質(zhì)量、外樹形象、務實進取,勵精圖治,堅持“以人為本”的教學思想,在全體教職工的共同努力下,較好地完成了各項工作任務。

一、學;厩闆r

文武鄉(xiāng)初級中學位于普洱市阿墨江、龍馬江、泗南江三江交匯處。學校辦學水平為“二級一等”初級中學,縣級“文明學!、“文明單位”。文武鄉(xiāng)初級中學前身為文武鄉(xiāng)中心小學附設初中,1996年3月獨立建制,創(chuàng)建文武鄉(xiāng)初級中學。學校占地18.1畝,建筑面積5728。現(xiàn)已發(fā)展成為一所擁有14個教學班,580名學生,55名教職工的初級中學。學校已具備多媒體電子白板教室、學生計算機教室、教師機房、遠程教育等現(xiàn)代化教育設備。文武鄉(xiāng)初級中學自獨立建制、組建新的領導班子以來,學校在上級主管部門和黨委政府的領導下,在社會各界、各兄弟學校的關心支持下,全方位實行學校管理改革,積極探索新形式下學校管理的途徑和措施,把計劃管理、目標管理、規(guī)范管理、量化管理融為一體,把過程考核與效果考核有機結(jié)合,建立了“用效果評質(zhì)量,用質(zhì)量定榮辱”的管理體系。文武鄉(xiāng)初級中學管理改革的實踐,使學校各方面工作出現(xiàn)了新的格局。教書育人、管理育人、服務育人的氛圍已經(jīng)形成,學校面貌大變,教學質(zhì)量穩(wěn)步提

高。辦學至今,培養(yǎng)出近五千名畢業(yè)生,為上一級學校輸送了兩千余名優(yōu)秀學生。在一代代教育工作者的辛勤耕耘下,文武鄉(xiāng)的教育事業(yè)有了飛速發(fā)展,為文武鄉(xiāng)的人才培養(yǎng)、民族團結(jié)、社會進步和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

二、一年來的主要工作

(一)加強師德建設,提高教師業(yè)務水平

1、我校在本學年度中,切實加強學校的師資隊伍建設,

全面提高教師形象,在學校工作會議上,對教師進行師德教育,培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作精神。

2、加強教師的理論及業(yè)務水平,通過會議上的多媒體電子白板展示,讓教師耳目一新,受益匪淺。

3、加強教師業(yè)務培訓學習。教務處、教科處及教研組根據(jù)我校實際情況,制定教師業(yè)務培訓計劃和教研計劃,大膽探討教科研,組織集體備課及各項教研活動。

4、積極爭取上級有關部門的扶持,今年下半年我校先后得到中央組織部、香港嘉里集團的扶持(中央組織部5臺臺式聯(lián)想電腦;嘉里集團18臺臺式聯(lián)想電腦),共扶持我校23臺臺式電腦。這對我校教師的遠程學習、培訓、制作課件、查找教學資料、上傳共享資源等提供了平臺,使我校教師業(yè)務素質(zhì)、課堂教學效益得到了不斷的提高與提升。

(二)強化德育工作,營造良好育人環(huán)境1、強化思想政治工作,夯實和諧向上的思想基礎

我校高度重視學生的思想道德教育,長期有效的發(fā)揮德育教育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂,溶解于生活。充分利用晨會、校會、國旗下講話對學生宣傳教育,以提高學生的思想道德,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、發(fā)揮校園文化建設的德育效能,創(chuàng)建優(yōu)美和諧的校園環(huán)境

學校通過校園文化設施(設備),如:“青春廣播站”;“成長苑”?;板報等,為學生營造有正氣、有情操、有知識、有特長的生長、生活氛圍,既豐富了學生課余生活,又拓寬了學生視野。

3、實現(xiàn)學校、家庭、社會教育和諧統(tǒng)一,營造良好德育環(huán)境

學校通過家長會、電話、家訪、校訊通、致家長的一封信等形式與學生家長經(jīng)常聯(lián)系,使其成為校與家的溝通紐帶、交流的橋梁。為學生營造良好的德育環(huán)境。

(三)加強學校的安全管理,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境為確保學校財產(chǎn)及師生的生命安全,創(chuàng)建和諧、平安校園。學校加強領導,健全機制,把安全工作放在各項工作的首位,力求防范于未然。

1、全體師生牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,學校與主管副校長、主管副校長與政教主任、政教主任與教師層層簽定責任書,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。

2、通過文武派出所民警進校園開展安全宣傳講座、觀看安全教育光盤、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育,增強學生的安全防范意識。

3、行政人員每周一在國旗下進行安全教育講話,并做好記錄。

4、學校每天安排領導帶班和教師值日、值周,重點加強早中晚自習和課間活動的安全管理,安排教師課間進行巡視,發(fā)現(xiàn)學生做危險游戲,及時進行制止并對其進行教育。

5、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報、隔離。對上級有關部門和鄉(xiāng)衛(wèi)生院要求執(zhí)行或配合執(zhí)行的相關預防措施,我校及時有效地給予配合或制定相關的應急預案,開展晨檢、午檢工作,發(fā)放缺課排查表格等,確保衛(wèi)生工作順利進行。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生在攤點上購買零食,消除安全隱患。

(四)強化學生紀律,搞好教學工作

1、政教處對各班實行量化管理。政教處在年初出臺量化考核;班主任工作手冊等,年末進行先進班級評比。并對優(yōu)秀班級頒發(fā)“流動紅旗”。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感,班風校風更加嚴謹。

2、教學是學校的中心工作之一,為抓好學校的教學工作,提高教學質(zhì)量,我校采取了以下措施:

(1)組織教師學習新的教學方式,上半年:201*年5月24日6月3日,我校派出5名骨干教師(何云華、羅林榮、姜美芳、白東祥、林濤)到云南師范大學參加為期10天的省級骨干教師培訓;下半年:201*年10月我校6人(陳宇、王劍新、刀國民、趙贛、胡華、封紅蘭)參加了國培遠程培訓;201*年10月17日11月1日,我校派出1名骨干教師(周夢來)到云南師范大學參加為期10天的省級骨干教師培訓。通過培訓,使我校教師改變了舊的教育觀念,提高了課堂教學效益、提高了學生的學習興趣。

(2)積極抓好后進生轉(zhuǎn)化工作,以“不放棄每一個學生”為原則,利用課余時間對學困生進行輔導。特別是畢業(yè)班教師,面對壓力積極進取,利用休息時間對學生進行輔導,加強對學優(yōu)生和學困生的知識體系的鞏固。

(3)教師之間互相交流學習。教師利用課余時間,經(jīng);ハ嗵接懡虒W中的問題,提高了教師的教學水平和業(yè)務能力。

(4)制定切實可行的教師獎懲制度,激發(fā)教師工作的積極性和主動性。教務處制定教學常規(guī)獎勵制度,激勵做好教學常規(guī)工作。

三、存在的問題和困難

1、文武中學“飛翔”教學樓(兩層)于1987年8月竣工投入使用至今已24年。該教學樓建蓋時,鋼筋、沙料均不符標準,使用年限又較長,在二樓,已能感覺有晃動感,樓頂已見裂痕,該樓樓頂曾經(jīng)被雷電擊穿過。該教學樓已是安全隱患!帮w翔”教學樓面積為595,急需改建。

2、每到汛期,由于地理條件因素,學校周圍的污水、糞水直涌校園,給學校的教育教學帶來極大不便,給師生的生活、身體等造成一定的危害。亟待解決。

4、學校辦公經(jīng)費緊缺,無力添置圖書、體育器材、電教設備。一年來,學校各方面工作都取得了一定的成績,但還存在許多不足之處,在新的學年里,我們要汲取經(jīng)驗、查找不足,克服困難,全面提高教師素質(zhì),提高教學質(zhì)量,為我校美好的明天努力奮斗!

文武鄉(xiāng)初級中學201*年11月13日

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陳堡初級中學201*年度工作小結(jié)

今年,我校深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進教育現(xiàn)代化,全面推進素質(zhì)教育,加強教育教學管理,規(guī)范辦學行為,以師德建設為抓手,切實加強教師隊伍建設,不斷改進學校思想政治工作,以減負增效為目的,深化課程改革,努力形成聚精會神抓課堂,一心一意謀質(zhì)量的工作氛圍,努力提高教育教學質(zhì)量,辦好對人民負責的教育。

一、全力抓創(chuàng)建,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化

今年,是教育現(xiàn)代化創(chuàng)建年,我校抓住現(xiàn)代化創(chuàng)建之機,謀求學校高位發(fā)展。在現(xiàn)代化創(chuàng)建過程中,我們做了以下幾個方面工作。一是統(tǒng)一思想認識,讓全體教師充分認識創(chuàng)建的重要性,教育是最大的民生工程,創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,不僅要在基礎設施建設方面加大投入,還要提升教師素質(zhì),提升管理水平,要注重教育的內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,提高教育質(zhì)量。二是創(chuàng)建標準,爭取市鎮(zhèn)兩級政府支持,完成基礎設施建設任務,本年度,鎮(zhèn)政府投資50元新建了能容納600人左右就餐的食堂。新建了籃球場兩片,對學校路道及下水道進行了整修,鋪設了塑料跑道,對學校原有的綠化進行了添補,同時對學校圍墻、教室等進行了整體出新,學校在校舍緊張的情況下,騰空部分辦公室,保證功能教室基本齊全。學校還根據(jù)自身特點,進行了校園文化布置,設置了名字警句長廊,傳統(tǒng)節(jié)日介紹,詩歌欣賞等專欄及對宿舍文化、教室文化進行了布置,開展校園之星評比活動,將校園之星張貼到教室前,激勵學生全面發(fā)展、個性發(fā)展。三是提高現(xiàn)代化教學設備的使用效率,學校購置了圖書柜,設立了班級圖書角,促進圖書有序流動。學校實驗室建成后,理、化、生實驗要求教師按要求做全做好;微機房常年使用,記載齊全,學校還進行了如何使用電子白板培訓班,確保電子白板能有效使用,以提高課堂效率。四是加強軟件建設。對照現(xiàn)代化十六條標準,高質(zhì)量完成軟件資料的建設任務,并努力建設校園文化,借“三進”工作為契機,促進學校特色發(fā)展。

二、加強教學常規(guī)管理,切實推進素質(zhì)教育

1、嚴格執(zhí)行課程計劃,開全開足上好每一門課程。我校向社會公布執(zhí)行全市統(tǒng)一作息時間表和各班課程表,以便接受社會監(jiān)督。思品、歷史、地理、生物、音樂、體育、美術、勞枝、信息技術等課程盡量安排專職教師擔任,所有課程在備課、上課、聽課、評課方面執(zhí)行統(tǒng)一標準,學校分兩學期對各科進行績效考核,這樣有效地保證了課程計劃的順利實施。

2、加強教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量。我校在教育教學工作中嚴格遵循“嚴格教學管理,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育教學質(zhì)量”的辦學宗旨,規(guī)范教學行為,全面推進素質(zhì)教育,深化課堂教學改革,努力探索提高課堂教學效率的新途徑。

備好課是上好課的前提,我校每學期開學前都安排一周的集體備課時間,平時堅持月檢制度,校長室、教導處等職能科室對教師的備課及作業(yè)批改情況進行檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時交流,及時糾正存在問題。

在課堂教學方面,我校實行推門聽課制度,教導處查課制度,及時掌握教學動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。每天,學校都安排人員在早讀、午休、晚自習方面進行值班,加強學生課外活動的指導。并進行學生作業(yè)的管理,關注學生作業(yè)過程,在期中期末考試結(jié)束后,召開分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,同時學校召開學生大會,進行期中期末總結(jié),對優(yōu)秀學生,成績進步學生,其他方面表現(xiàn)突出的學生進行表彰,激勵學生不斷發(fā)展。

3、加強教學研究,推進校本教研

我校建立了校長室、教導處、教科室為領導的,各學科教研組為核心的教研體系,每學期,各教研組制定規(guī)劃,開展形式多樣的教研活動,以研促教,以研促學,各教研組針對本學科存在問題開展教學研討,并組織骨干教師、青年教師上示范課、匯報課。學校每學期組織教師開展讀書活動,提高教師理論素養(yǎng),每學期,教師都有多篇論文發(fā)表。學校還積極參加省、大市級課題研究,語文、數(shù)學組都承擔了省級課題,并已取得了階段性的成果。

學校為了促進教師業(yè)務水平的提高,經(jīng)常組織教師外出參觀學習,這樣開闊了教師的視野,提高了教師業(yè)務水平,學校還經(jīng)常組織教師參加市局組織的各種說課、上課競賽活動,多人次在市局開展的活動中獲一、二等獎。

4、構建理想課堂,實施減負增效

我校從三個方面實施“減負增效提質(zhì)”工程。第一,立足課堂改革,構建高效的課堂教學模式。教師要充分利用現(xiàn)代化教學手段進行有效教學。學校要求教師在課堂上要讓學生“動”起來,要留給學生學習、消化時間。評課著重看學生是否學得主動、活潑,能力是否得到培養(yǎng),我們既反對教學“滿堂灌”,又反對為追求創(chuàng)新,搭花架子,華而不實,我們追求的是樸實、真實、高效的教學模式。第二,立足于學生有效地學。我校要求老師對學生進行學習目的性的教育,采取各種有效方法調(diào)動學生的學習積極性,并注重學生學習習慣的培養(yǎng)。要求教師關愛每個學生,既重視優(yōu)秀學生,又要特別關注學困生,在教學過程中,要特別關注學生的學習過程,盡量把工作做細做實。第三,立足于教師有效地教。學生減負是以教師增負為保證的,教師要把功夫花在備課、上課上,花在作業(yè)批改及教學反饋上,認真對待教學中存在的每個問題,認真對待學生學習中存在的每一個問題。學校為了保證教學質(zhì)量的有效提高,把質(zhì)量考核納入績效考核,重點考核平均分、合格率,促進學生整體提高。

4、重視音、體、美教學,積極開展各類活動

為了促進學生全面發(fā)展,我校每天開展陽光體育一小時活動,大課間操既做廣播體操又做武術操,在“兩操”完成后,開展長跑活動,每天堅持不懈,學生還組織乒乓球賽、籃球賽、跳繩等體育活動,今年下半年,學校召開了每年一度的學校體育運動會,對取得優(yōu)異成績的班級、學生進行表彰。學校音樂、美術課都安排專職教師、專門教室進行教學,并配齊配合了各種設備,這樣保證了藝術教學的正常開展。

三、加強學生管理,促進學生全面發(fā)展

學校各項工作都必須圍繞學生展開,“一切為了學生,為了一切學生”必須成為學校服務宗旨。我校在學生管理方面做了以下以個方面的工作。

一是加強德育,培養(yǎng)學生良好的思想品德。學校重視國旗下講話、班會課、思品課等主陣地作用。每周正常國旗下講話,學校編印了校本教材《讓生命充滿愛》,由班主任開展系列主題教育活動,教育學生愛祖國、愛社會、愛家鄉(xiāng)、愛老師、愛同學、愛科學。學校經(jīng)常開展各種活動,提高學生思想品質(zhì),學校先后開展了“清明節(jié)祭掃烈士墓活動”、“手拉手獻愛心”活動、“國慶”征文活動、感恩教育活動、勤儉節(jié)約活動、“自己的事自己做”系列活動、禮儀系列教育活動等。

二是加強常規(guī)教育,養(yǎng)成良好的行為習慣。學校常規(guī)是實施素質(zhì)教育的保證,學生良好行為習慣的養(yǎng)成,將使學生終身受益,因此必須加強學生良好行為習慣教育。

1、完善學校、班級常規(guī)管理制度,讓學生學會自我管理,學校根據(jù)學生的思想學習、紀律、衛(wèi)生、食宿等情況制定了各項管理制度,開學初,組織一周的學習,學習《中學生日常行為規(guī)范》《公民道德實施綱要》,各班結(jié)合實際制定操作性很強的《班級公約》和《學生常規(guī)評比細則》,讓學生學習、生活有規(guī)可依,逐步規(guī)范,進一步強化學生自我管理的意識和能力。

2、利用國旗下講話,學校的櫥窗、教室的黑板報和校園廣播等對學生進行常規(guī)教育。開展班會專題教育活動,針對學生存在的問題,多正面引導,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

3、開展各種評比活動,讓學生自我評價,團總支設立“文明監(jiān)督崗”“衛(wèi)生檢查崗”等,由學生每天對各班的文明習慣、紀律、衛(wèi)生、兩操等情況進行檢查,堅持每天一公布,每月一評比,學校每半學期評比文明學生,宿舍每月評比星級宿舍,學校將評比結(jié)果納入班主任績效考核。

四、加強師德建設,提高教師素質(zhì)

我校著重從以下幾個方面加強教師隊伍建設,提高教師綜合素質(zhì)。1、深化學校人事分配制度改革,整體優(yōu)化師資隊伍。

在往年人事分配制度改革的經(jīng)驗基礎上,根據(jù)市局要求,我們制定了績效工資考

核方案。每月對教職工考核一次,獎優(yōu)罰劣,建立教師隊伍的公平競爭機制、有序流動機制和有效的激勵機制,改變了教師以前“內(nèi)無心理動力,外無心理壓力”的現(xiàn)象,教師心往一處想,勁往一處使,盡心盡職地做好教育教學工作。

2、加強師德教育,引導教師愛崗敬業(yè)。

我校把在教師中廣泛開展愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻活動作為一項經(jīng)常性工作來抓。定期組織師德培訓,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《興化市中小學教師校園行為規(guī)范》為標準加強師德和行風建設,引導教師們遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng)。

由于執(zhí)行了省廳“五嚴”要求,學生自主支配的時間多了,少數(shù)教師想在暑期和雙休日搞家教,我們發(fā)現(xiàn)這個苗頭就進行了制止,并對社會公開承諾,目前我校無有償家教現(xiàn)象。在學校組織的每學期的愛心捐助活動中,教師踴躍參與;教師犧牲節(jié)假日休息時間,主動登門入戶動員流生返校幫助特困生解決生活費;學生生病,老師陪學生上醫(yī)院,主動掏錢給看;教師個個出滿勤,偶有小病都能帶病堅持工作;利用休息時間給學困生無償補課。教師以教學為已任,勇挑重擔,從沒有人在分課時計較過得失。他們關愛每一個學生,深受學生和群眾的好評。我們在正面樹立典型的同時,也對教師提出了嚴格要求,制定了相關制度,不允許向?qū)W生推銷資料,關心愛護學生,不體罰和變相體罰學生。教師注意自身形象,中午不酗酒,平時不參加賭博,不在校內(nèi)向?qū)W生經(jīng)銷商品。教師良好的師德,贏得了社會的贊譽。

3、強化師資培訓,提高教學業(yè)務水平。

我校76名專任教師中,民辦教師出身的有近20人,中師畢業(yè)的有20多人,學校年輕教師多,但第一學歷層次普遍不高。為此,我校多方創(chuàng)造條件,積極鼓勵教師參加文化業(yè)務進修。目前達到本科層次71人,占專任教師的93.42%。積極組織教師參加現(xiàn)代教育技術培訓和信息技術培訓,著力培養(yǎng)教師利用計算機輔助教學和教育科研能力,利用網(wǎng)絡獲取信息和利用信息的能力。目前,全校所有教師基本掌握了計算機的應用,絕大多數(shù)教師能進行教學課件的制作。

五、加強各項管理,提高管理水平

一是加強安全管理。安全工作重于泰山,安全涉及千家萬戶,我校十分重視安全工作,我們的具體做法是:1.落實安全責任制,課堂教師負責,在學校教育教學活動中,班主任是第一責任人,學校明確專人負責學校門衛(wèi)、學生食宿、學生交通、校內(nèi)安全,并與他們簽訂了目標責任書,學校定期檢查校舍、教學設備安全。2.加強宣傳教育。利用國旗下講話,班會課進行安全教育,組織觀看安全教育在碟片,舉行消防、人員疏散等演練,利用班會課開展安全知識競賽,并發(fā)放告家長書,特別加強學生交通安全,設立交通安全警示欄,教育學生文明出行,學?倓掌皶r檢查學校宿舍等場所的防火、防電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.把安全工作和教職工考核掛鉤,明確責任。通過以上措施,學校安全得到了落實,學校安全無事故,被泰州市評為“平安校園”。二是加強后勤管理。學校嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和財務審批制度,堅持每學期一次的民主理財。實行重大支出集體會商制度。加強食堂管理。落實好超市進校園,食品進食堂工作,加強對食堂人員衛(wèi)生安全教育,落實相關責任制,安排食堂值班人員,確保學生就餐安全。食堂實行“校收、市管、校用”兩條線管理,確保學生伙食質(zhì)量。

本學期,經(jīng)過全體師生的共同努力,學校工作取得了一定的成績,校園比以前更美了,學校師生的精神面貌煥然一新,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校管理規(guī)范,學;顒泳挥行,本年度通過了省農(nóng)科教示范基地復評,接受了泰州“三進”工作的驗收。學校師生中多人次在各類活動中受表彰,學校工作受到了社會好評。

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