橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院領導班子調整后工作運行情況匯報

橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院領導班子調整后工作運行

情況匯報

201*年，在縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針、政策，充分發(fā)揮了領導班子的整體效能，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將201*年我院領導班子工作運行情況報告如下：

一、領導班子思想政治建設方面堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。院領導班子始終堅持以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，并結合醫(yī)院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務學習計劃和措施，使干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了很大的提高。

二、領導班子團結協(xié)作和貫徹民主集中制原則方面堅持民主集中制原則。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行。定期召開院務工作會和科主任會議，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。醫(yī)院領導班子講團結、講民主，自覺維護領導班子的集體威信，充分發(fā)揮了班子的集體領導作用。

三、領導班子黨風廉政建設方面加強廉政建設，提高拒腐防變能力。醫(yī)院領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，始終保持清正廉潔本色，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。

四、201*年一年來取得的主要成績

201*年，我院實現(xiàn)門診量21761人次，收住院1436人次，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務收入188.50萬元，總收入243.93萬元。具體工作如下：

1、大力加強行業(yè)作風建設。推行人性化的服務模式，切實改善醫(yī)患關系；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。

2、狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，完善和健全各項規(guī)章制度。保持廉潔自律、文明行醫(yī)的良好作風。

3、做好防保和婦幼衛(wèi)生工作：（1）、防保工作：全年為全鄉(xiāng)新生兒辦理接種卡/證223人，接種國家免疫規(guī)劃疫苗4885人次；麻疹疫苗強化普種接種率達到97.94%；嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡直報及相關調查工作；重點做好托幼機構手足口病的防控工作，201*年無聚集暴發(fā)的情況發(fā)生。（2）、婦幼衛(wèi)生工作：轄區(qū)新生兒建卡223人，建卡建證率達100%；為036個月嬰幼兒建立兒童保健手冊594份，兒童管理率達88.38%；共為孕產婦保健服務356人次，產后訪視223人次，訪視率達100%；孕產婦建卡率、產后訪視率、合格率均達到95%以上。

4、做好公共衛(wèi)生服務項目工作。把公共衛(wèi)生服務項目作為重點工作抓，確保公共衛(wèi)生項目工作落實到位，201*年共為轄區(qū)內4816名農民建立了健康檔案，建檔率達26.49%，圓滿完成了年初的工作計劃。

5、加強基礎設施建設，改善就醫(yī)環(huán)境。今年7月份，我院新建業(yè)務綜合大樓正式投入使用，為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。201*年上級下?lián)芤慌_全自動血細胞分析儀，為臨床診斷提供了有力的依據(jù)。

五、存在問題

1、缺乏業(yè)務副院長一名，領導班子配備不全。

2、職工無住房，原有職工宿舍現(xiàn)已成為危房不能居住。3、醫(yī)療技術人才缺乏。

4、醫(yī)療設備配備不全，部分設備老化。六、明年工作思路

1、爭取完成職工宿舍樓新建。

2、積極配合上級完成醫(yī)療體制改革。

3、抓好人才培養(yǎng)，增強醫(yī)院醫(yī)療技術水平。

4、鞏固“愛嬰醫(yī)院”成果，按質按量完成計免工作及九大公共衛(wèi)生項目工作。

201*年，我院領導班子認真履行職責，各項工作都取得了較好的成績，但離上級領導對我們的要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。

橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年2月14日

擴展閱讀：換屆后班子運轉工作情況匯報

格林鎮(zhèn)黨委、政府換屆后班子運轉情況匯報

格林鎮(zhèn)黨委、政府自換屆以來，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想黨為指導，全面貫徹落實十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣委政府提出的“三化一新”主戰(zhàn)略，以“一三三（即鞏固一個陣地、打造三個平臺、強化三項服務）”為統(tǒng)攬，以項目建設為核心，以小城鎮(zhèn)建設為抓手，以改善民生為重點，以促進農民增收、經濟增長、社會進步、持續(xù)發(fā)展為奮斗目標，團結帶領全鎮(zhèn)廣大群眾求真務實、開拓創(chuàng)新，狠抓落實。全鎮(zhèn)經濟建設、基礎設施有了明顯改善，群眾收入、生活水平有了較大的提高，計生、教育、衛(wèi)生等各項事業(yè)有了很大進步，呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定、人居和諧、經濟快速發(fā)展的良好局面�，F(xiàn)將換屆以來工作情況匯報如下：

一、基本情況

201*年10月，我鎮(zhèn)領導班子順利完成了黨委、政府的換屆選舉，經過本次換屆及今年調整，我鎮(zhèn)實際產生了9名黨政班子成員，按文化程度的分，大專文化2人，本科文化7人。按年齡結構分，35歲及以下2人，36至40歲4人，41歲及以上3人。

二、自身建設情況

（一）加強學習、促進班子素質提升

（1）全體班子成員和部門負責人都能按照鎮(zhèn)黨委的安排，堅持每月15日集中學習，由分月主持工作的領導圍繞各自分管的工作或如何抓好當前各項工作選材，且主要領導充分發(fā)揮帶頭作用，做到了“五帶頭”，即帶頭遵守學習紀律、帶頭參加集中學習、帶頭開展自學、帶頭討論發(fā)言、帶頭記寫學習筆記、帶頭聽取意見。（2）注重理論與實踐相結合。在學習的基礎上，各領導堅持圍繞“鎮(zhèn)域經濟大發(fā)展、人民群眾得實惠”工作目標，在城鎮(zhèn)建設、和諧穩(wěn)定、招商引資、產業(yè)結構調、黨的建設、精神文明建設重點工作及加強干部作風建設等方面開展調查研究，尋求理論與實踐的結合。通過深入基層，走訪群眾，召開座談會等形式，充分聽取群眾、基層組織和在外鄉(xiāng)友的建議和意見，找準了促進我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的關鍵問題。提出了一批具有針對性、可操作性的指導性意見。

（二）加強集中討論解決問題，促進民主政治建設

（1）我鎮(zhèn)始終堅持每月初召開一次黨政領導聯(lián)席會議，集體研究總結上月工作和安排本月的重點工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，集體討論決策，妥善化解各類矛盾，促進各項工作順利開展。（2）在用權上，實行黨政領導分月主持工作制，大膽放權于班子成員，充分調動班子成員的積極性、能動性、全局性和創(chuàng)造性。（3）工作中實行“領導包村、干部包戶、分級管理、按月考核”責任制，對部門安排的工作，實行“誰主管，

誰負責”原則，明確責任，加強協(xié)作。（4）對重大事項，鎮(zhèn)主要領導能廣泛征求領導班子成員和干部的意見，民主集體決定。（5）班子成員之間、領導與干部之間，能經常性的開展談心交心活動，大家心向一塊想，勁往一處使，有力的促進了各項任務的按時、保質、保量完成。

（三）廉潔從政，加強黨風廉政建設

（1）各領導都能認真落實《廉政準則》中的“八個禁止”、“五十二個不準”和縣委政府的有關文件精神，切實增強自身廉政意識，認真遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經紀律，班子的執(zhí)政水平得到不斷提高。（2）各領導都能以身作則，帶頭嚴格遵守黨委的各項規(guī)章制度，領導班子成員廉潔從政的主動性和自覺性得到不斷增強，促進黨委的日常規(guī)范運轉，增強黨政辦公的公開度和透明度；（3）各領導都能帶頭執(zhí)行個人重大問題請示報告制度，模范遵守黨風廉政有關規(guī)定，確保黨風政風的純潔性。不斷提高了班子整體的廉潔水平，促進了整個班子更好地廉政勤政。

三、整體運行情況1、分工情況

這次換屆，我鎮(zhèn)共產生9名領導成員，其中黨委書記1名，鎮(zhèn)長1人（兼黨委副書記），人大主席1人，副書記（兼紀委書記）1人，副鎮(zhèn)長3人，武裝部長1人，政法委書記1人。

2、工作思路

新一屆班子換屆以來，認真按照縣委、縣政府的總體工作部署，結合實際，確定了發(fā)展目標及工作重點，認真學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“項目建設強基礎、招商引資重實效、特色產業(yè)求突破、社會穩(wěn)定促和諧，全面推進黨的建設及各項社會事業(yè)建設”，扎實抓好“四項建設”、“五個結合”，全面推進城鄉(xiāng)一體化進程，強力引領鎮(zhèn)域經濟又好又快發(fā)展。

3、工作實績（1）經濟完成情況

換屆以來，全鎮(zhèn)財政收入共完成1157.5萬元，新增固

定資產投資15694萬元，社會消費品零售總額預計完成629萬元，農民人均純收入4175元。

（2）黨的建設

在基層組織建設過程中，鎮(zhèn)黨委確立了以“一三三”為工作抓手，抓鎮(zhèn)村便民陣地建設，加強三大服務，創(chuàng)建三大平臺，強力推進黨的基層組織建設年活動。認真貫徹落實“四項活動、百千任務”抓好基層組織的分類定級工作，促進整改提高，以雙晉、黨群連心戶等為工作載體，創(chuàng)建“五大工程”，進一步加強黨的建設，促進經濟社會發(fā)展。

（3）產業(yè)發(fā)展方面

近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“穩(wěn)煙、擴菜、擴核桃、強養(yǎng)殖、促勞務輸出”等產業(yè)，按照“高產、優(yōu)質、生態(tài)、安全”的要求，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，積極發(fā)展現(xiàn)代化

種養(yǎng)殖業(yè)。目前，全鎮(zhèn)已初步形成以朝陽為主的專業(yè)烤煙村，計劃在201*年收購烤煙10000擔的任務目標；以興隆村為主的專業(yè)蔬菜生產基地；以永長為主的核桃專業(yè)村和沿S303省道打造14580畝的省級核桃產業(yè)示范帶，計劃在201*年種植核桃面積達3萬畝以上，成為專業(yè)核桃產業(yè)大鎮(zhèn)；以春雷、保豐、風光為畜牧發(fā)展基地，大力發(fā)展畜牧業(yè)。

（4）基礎設施建設方面

一是科學制定轄區(qū)基礎設施建設和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理配置資源，提高全鎮(zhèn)基礎設施建設水平和對農業(yè)產業(yè)的發(fā)展支撐力。二是積極與上級相關部門聯(lián)系，及時獲取項目信息，搞好項目策劃、編報工作，最大限度地爭取各類項目和資金扶持。全年力爭總投資超4個億，建安稅超570萬，主要圍繞路、水、電、房、產業(yè)、人居城建等，力爭在201*年前，實施村村通油路、客運車；并力爭在201*年全面解決農村飲水困難的問題；籌集資金繼續(xù)加大辦公陣地建設。

（5）招商引資和項目建設方面

新一屆班子換屆以來，一直把招商引資及項目建設作為我鎮(zhèn)工作的重點，到目前為止，我鎮(zhèn)共引進企業(yè)6家，其中生產加工企業(yè)6家，解決了180余人的就業(yè)，集鎮(zhèn)開發(fā)3家，其中太平一期工程已投資5200余萬元，目前正在修建房屋及相關公共設施；格林二期工程已投入資金5000余萬元。三期工程已經簽訂合同，即將動工；

正亟待招商的項目有樊村大峽谷、漁塘至毛家塘生態(tài)旅游和格林集鎮(zhèn)三期工程。

（6）和諧穩(wěn)定方面

一是抓宣傳動員，全鎮(zhèn)共懸掛宣傳46條，發(fā)放宣傳資料1201*余份。二是建立健全矛盾糾紛排查處理臺賬，兩年來我鎮(zhèn)目前共排查各類矛盾糾紛36起，成功解決36起。三是嚴厲打擊各類違法犯罪活動，到目前為止，我鎮(zhèn)共依法處理各類刑事案件12件抓獲吸販毒人員9人，繳獲毒品17克。四是高度重視安全生產和安全教育，經常性的開展安全大檢查活動，做到警鐘長鳴，確保人民群眾的生命財產安全。

（7）各項社會事業(yè)方面

一是認真貫徹落實人口計生政策，加大村民自治工作步伐，堅持不懈地抓好計生工作，兩件來，我鎮(zhèn)共出生嬰兒454人，辦理獨生子女光榮證841人，征收社會撫養(yǎng)費172.44萬元，落實絕育措施603例，上環(huán)430例。二是教育、文化、衛(wèi)生各項事業(yè)全面發(fā)展。首先，教育事業(yè)一直是我鎮(zhèn)關心熱點問題，投資10余萬元加固了太平村小學圍墻等附屬設施建設。第二，努力推進新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作規(guī)范運行，兩年來，我鎮(zhèn)共有66120人參加了農村合作醫(yī)療，參合率為96%以上,參合資金330.6萬元，報銷住院費和門診費239.4萬元。

第三，投入30萬元建成朝陽博愛醫(yī)院，今年正在積極籌資太平分院建設；第四，民政救助工作扎實有力，使困難群眾生活得到了切實保障。第五，群眾培訓效果明顯。兩年我鎮(zhèn)共舉辦核桃、養(yǎng)殖培訓和政策法律培訓會23場次，發(fā)放各類宣傳資料、科普讀本15000余份。組織群眾觀看科教電影40場，受益群眾達3500余人次，群眾科技文化、思想道德和和諧意識有了很大提高。

四、干部管理方面1、制度建設

一年來，我鎮(zhèn)先后制定并下發(fā)了《格林鎮(zhèn)黨員干部行為規(guī)范》、《部門干部考勤及領導坐班制度》、《財務管理制度》、《黨委中心組學習制度》、《信訪穩(wěn)定工作責任追究實施辦法》和《安全生產責任追究實施辦法》等相關文件，確保了全鎮(zhèn)各項工作有章可循，有章可依。

2、落實情況

對于規(guī)范干部行為方面，主要采取開會提醒，平時互相監(jiān)督糾正的方法落實；對于機關干部日常學習管理，采取平時嚴格考核，每周公示考勤，每月公開兌現(xiàn)獎罰，年終集中評比的辦法落實；對于工作方面的問題，采取發(fā)現(xiàn)后及時糾正處理的辦法落實。

五、基層班子和基層干部隊伍建設情況

我鎮(zhèn)堅持以“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”

的工作思路，以加強執(zhí)政能力建設為突破口，以實現(xiàn)全鎮(zhèn)和諧發(fā)展為根本目的，抓好了全鎮(zhèn)的基層班子建設。一是在全鎮(zhèn)各支部推行黨支部公開服務承諾，規(guī)范黨員的教育、培訓和管理。二是組織村干部到余慶、湄潭等地參觀學習新農村建設和產業(yè)結構調整的先進經驗和做法，從而不斷提高干部的能力和水平。三是構建了“支部+企業(yè)+農戶”的黨建工作模式，走支部連基地，基地加農戶的道路，促進產業(yè)發(fā)展和各項專業(yè)合作社的建設。

六、班子運轉中存在的問題和困難

回顧換屆以來的工作，由于有縣委、縣政府的正確領導，有全鎮(zhèn)廣大干部職工的全力支持，我鎮(zhèn)的各項工作得到順利推進，較好的完成了各項工作任務，取得了較好的成績。但也還存在一些困難和問題，主要有：一是班子成員個體素質有待進一步提高，執(zhí)行力有待進一步增強；二是基礎設施建設和社會事業(yè)基礎設施欠賬太大；三是農民科技文化和思想素質有待提高，在一定程度上制約了農村經濟社會的發(fā)展；四是少數(shù)干部不適用新形勢發(fā)展的需要，工作能力有待加強；五是工業(yè)經濟不發(fā)達，發(fā)展瓶頸有待突破。

總之，格林新一屆領導班子，在縣委政府的正確領導下及組織部的關懷下，通過自身建設，是一個想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀班子；是一個能把握發(fā)展脈搏，理清了發(fā)展思路（思路清）的班子；是一個能強力推動

發(fā)展，牢牢把握“第一要務”，即：是一個高度團結，具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的班子；是一個個體素質高、個體工作能力強、政治思想素質好、作風過硬的優(yōu)秀組合；是一個完全能夠承擔格林發(fā)展大計的一個領導團隊。在以后的工作中，我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的領導下，在黨的十七大、十七屆六中全會精神指引下，按照縣委、政府提出的“發(fā)展優(yōu)勢、融入重慶、遵義前列、北部率先”的總體規(guī)劃，團結帶領全鎮(zhèn)人民同心同德，真抓實干，知難而上，為建設富裕、文明、和諧的新格林而再立新功。

中共格林鎮(zhèn)委員會201*年7月24日

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