中醫(yī)院衛(wèi)生文化工作匯報(bào)
南陽(yáng)市宛城區(qū)中醫(yī)院衛(wèi)生文化建設(shè)工作匯報(bào)
南陽(yáng)市宛城區(qū)中醫(yī)院位于風(fēng)景秀麗、環(huán)境優(yōu)美的南陽(yáng)市白河游覽區(qū)內(nèi)，白河大道中段、市五中北邊，是一所具有35年歷史的、集教學(xué)、科研、醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)院，是宛城區(qū)中醫(yī)工作的龍頭醫(yī)院。醫(yī)院占地面積27.5畝，建筑總面積19510平方米，編制床位78張，實(shí)際開(kāi)放床位150張。棗林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后，可設(shè)床位200張。醫(yī)院有職工161人，離退休人員52人。其中具有高級(jí)職稱(chēng)7人，中級(jí)職稱(chēng)38人，初級(jí)職稱(chēng)61人，專(zhuān)科以上學(xué)歷70人。學(xué)校（中醫(yī)院）設(shè)置25個(gè)科室，其中職能科室8個(gè)，業(yè)務(wù)科室17個(gè)。其中專(zhuān)業(yè)人員第一學(xué)歷的中醫(yī)藥人員64人，西醫(yī)學(xué)歷41人，中西醫(yī)結(jié)合1人。年門(mén)診13720人次，住院1980人次。
在區(qū)衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院為保障全區(qū)人民的健康作出了貢獻(xiàn)，尤其是在新一屆醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，在繼承醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，又大力解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，大刀闊斧銳意改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重人才，科技興院；同時(shí)，大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)文明”建設(shè)互相促進(jìn)協(xié)同并舉，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的快速發(fā)展�，F(xiàn)就醫(yī)院文化建設(shè)方面的工作匯報(bào)如下：
一、高度重視，組織有序，制度健全，措施到位院領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到：醫(yī)院文化是全體員工一代一代在
醫(yī)療、教學(xué)、科研管理、生活、娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域相互作用、共同創(chuàng)造和享用的物質(zhì)文明和精神文明的成果，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，將團(tuán)結(jié)和激勵(lì)全院職工，提高其思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從而推進(jìn)醫(yī)院的文明進(jìn)程，為醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。建設(shè)高品位醫(yī)院文化，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，對(duì)于和諧醫(yī)院具有十分重要的意義。因此，院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把醫(yī)院文化建設(shè)這項(xiàng)工作作為醫(yī)院重要工作來(lái)抓，不是孤立地、割裂地來(lái)認(rèn)識(shí)和部署該項(xiàng)工作，而是全面地、有機(jī)地滲透到全部工作中去。如每年院領(lǐng)導(dǎo)與各科室層層簽定綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，除了工作量、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等之外，還有黨風(fēng)廉政責(zé)任制、追究制落實(shí)情況，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)行情況，病人滿意度，科室的文化、文明、團(tuán)結(jié)等一系列量化指標(biāo)，定期對(duì)其進(jìn)行考核和檢查，年終與獎(jiǎng)懲掛鉤。在其它各項(xiàng)工作中也是如此。醫(yī)院成立了醫(yī)院文化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，院黨政一把手牽頭負(fù)責(zé)，由質(zhì)控科、辦公室、工會(huì)等數(shù)個(gè)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和工作人員兼任，其職責(zé)是弘揚(yáng)先進(jìn)文化，引導(dǎo)職工在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、文化上奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)展一系列積極健康、豐富多彩的醫(yī)院文化活動(dòng)，從而激發(fā)職工愛(ài)院如家的思想感情。今年初，為加強(qiáng)醫(yī)院制度文化建設(shè)，把過(guò)去陳舊落后不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的制度及時(shí)廢除，重新整理、修訂和建立與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的、具有可操作性的規(guī)章制度，如在思想政治工作、黨建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化活動(dòng)等方面出臺(tái)了適應(yīng)醫(yī)院
實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的職能科室管理制度及考核辦法等制度，為醫(yī)院文化活動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保證和制度保證，并且在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)不寬余情況下?lián)芸钯?gòu)買(mǎi)康復(fù)活動(dòng)器材、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)萬(wàn)余冊(cè)組建“職工書(shū)屋”作為醫(yī)院文化活動(dòng)的窗口。
二、人本理念，人文氛圍，科學(xué)民主管理
科學(xué)發(fā)展觀要求我們要堅(jiān)持以人為本，在醫(yī)院工作中體現(xiàn)“以人為本”，就是要以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管醫(yī)療副院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任成員的院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)醫(yī)務(wù)科、控感辦、質(zhì)檢科、護(hù)理部，形成了嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織體系，并加強(qiáng)和完善各項(xiàng)制度，修訂和新制定了《手術(shù)審批制度》、《病情告知制度》等29項(xiàng)制度。加強(qiáng)法律、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法行醫(yī)意識(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等并考試。強(qiáng)化基本理論、基本技能和基礎(chǔ)知識(shí)的“三基”訓(xùn)練，開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；采取各種措施如疑難病例討論、出院病人討論等，確保醫(yī)療安全等等，其目的都是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院文化的一大重點(diǎn)，醫(yī)院圍繞如何使病人方便滿意進(jìn)行改革，處處體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。如從201*年起，醫(yī)院實(shí)行門(mén)診365天，天天開(kāi)診，并陸續(xù)推出天天手術(shù)、天天記帳結(jié)帳，打開(kāi)所有門(mén)診服務(wù)窗口面對(duì)面為患者服務(wù)，簡(jiǎn)化就診流程，推出劃價(jià)交費(fèi)、取藥一站通，為抽血病
人及發(fā)放免費(fèi)早餐、為門(mén)診及住院病的免費(fèi)提供開(kāi)水，對(duì)五保、低保人員、榮殘軍人等免費(fèi)進(jìn)行醫(yī)療救治等等，“以病人為中心”的人本理念體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)，如最好的房屋、房間留給病人，電梯、走廊、衛(wèi)生間等安裝扶手，以方便行動(dòng)不便的病人及老人，電梯使用高峰時(shí)醫(yī)務(wù)人員讓位于病人等等。
創(chuàng)造整潔舒適優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境是醫(yī)院文化“以人為本”理念的又一體現(xiàn)，醫(yī)院除了斥巨資修建棗林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓外，又先后融資310萬(wàn)元資金購(gòu)買(mǎi)CT、彩超、全自動(dòng)生化等大型醫(yī)療設(shè)備等等；又投資數(shù)十萬(wàn)元進(jìn)行電線變壓器改造、綠化美化院內(nèi)環(huán)境等。如今，修茸一新的考務(wù)中心寬敞明亮，醫(yī)療救助中心病房溫馨舒適，醫(yī)院內(nèi)綠樹(shù)紅花草地爭(zhēng)輝、假山水池大面積綠地等，不僅為病人創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔的就醫(yī)環(huán)境，還為病人營(yíng)造了一個(gè)整潔優(yōu)美、溫馨舒適的自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境。
科學(xué)民主化管理，是醫(yī)院文化的重要組成部份。為了學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)院管理模式，醫(yī)院采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，院、科干部多次赴上海、天津、成都、鄭州等地參觀、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，并到管理先進(jìn)的醫(yī)院考察取經(jīng)，結(jié)合院情對(duì)醫(yī)院發(fā)展科室建設(shè)重新定位思考、規(guī)劃部署。堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，建立院務(wù)公開(kāi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系及監(jiān)督體系，凡職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)和涉及職工切身利益的的問(wèn)題，一律公開(kāi)，每年醫(yī)院的總結(jié)、計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)及其它事宜，都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。凡招聘、晉升、評(píng)
先選優(yōu)、任職等一律張榜公示。醫(yī)院實(shí)行先進(jìn)的微機(jī)化管理，如HIS系統(tǒng)（醫(yī)院管理系統(tǒng)、院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)、醫(yī)師、護(hù)士工作站等）使醫(yī)院的科學(xué)民主管理更具有先進(jìn)性、時(shí)代性和開(kāi)放性。
三、救死扶傷，勇挑重?fù)?dān)，行風(fēng)建設(shè)成績(jī)顯著
在201*年春季抗擊非典的特殊斗爭(zhēng)中，醫(yī)院按區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局要求部署，義不容辭地承擔(dān)起“防治非典”的重?fù)?dān)，高度重視，組織有力，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工積極性，科學(xué)防治，制度健全，加班加點(diǎn)建立發(fā)熱病房及發(fā)熱門(mén)診，堅(jiān)持零報(bào)告制度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員200余人次并考試，院多次組織專(zhuān)家上街義診宣傳防非知識(shí)數(shù)十次，發(fā)放資料數(shù)千份，抗非工作成績(jī)顯著，醫(yī)院榮獲“衛(wèi)生系統(tǒng)防治非典先進(jìn)基層黨組織”，醫(yī)院總支書(shū)榮獲省政府抗擊非典先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、專(zhuān)家及普通醫(yī)務(wù)工作者分別榮獲市、區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)十余項(xiàng)。在去年5.12汶川大地震后，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員踴躍報(bào)名參加抗震救災(zāi)，同時(shí)，廣大黨員和干部職工積極捐款捐物，為安定民心，穩(wěn)定社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn)，也顯示出了醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)管理運(yùn)籌能力和醫(yī)院強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常急診、病房的各種搶救、義診、義務(wù)獻(xiàn)血、中醫(yī)院都義不容辭，勇挑重?fù)?dān)，為保障全區(qū)人民的健康發(fā)揮了巨大作用
廉潔行醫(yī)是醫(yī)療部門(mén)和醫(yī)務(wù)人員的基本準(zhǔn)則和要求。我們?cè)谧バ酗L(fēng)建設(shè)上狠下功夫，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視該項(xiàng)工作，
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)落實(shí)責(zé)任，修訂和完善一系列制度，一是對(duì)干部、黨員和職工進(jìn)行反腐教育，警示教育，采用培訓(xùn)、答卷、看錄象等形式，并把廉潔行醫(yī)作為晉升晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)，年度考核主要條件之一，實(shí)行一票否決制；二是在藥物、設(shè)備、房屋維修的采購(gòu)修建過(guò)程中一律采取按程序公開(kāi)招標(biāo)議標(biāo)辦法；三是對(duì)社會(huì)公開(kāi)承諾：凡舉報(bào)醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)中有不廉潔情況，查實(shí)后給舉報(bào)者一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)個(gè)別收取現(xiàn)金、紅包或分流病人的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并通報(bào)全院；四是“創(chuàng)建放心藥房”，實(shí)行就診一日清單等等，努力為病人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院文化廣闊的內(nèi)容和深深內(nèi)涵，促進(jìn)醫(yī)院健康、全面而快速發(fā)展，尤其在近年來(lái)，中醫(yī)院發(fā)生了深刻而巨大的變化：職工的思想觀念變了，熱情高、干勁大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量正穩(wěn)步提高，就醫(yī)環(huán)境大大改善，醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得雙豐收，醫(yī)院榮譽(yù)接踵而至，醫(yī)院連年獲全區(qū)“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“艾滋病防治先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們將繼續(xù)拓展醫(yī)院文化的外延和內(nèi)涵，讓它為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮巨大的能動(dòng)作用。
二OO九年七月十六日
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XXX中心衛(wèi)生院
開(kāi)展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)工作總結(jié)
今年以來(lái)，按照縣委、縣政府和上級(jí)主管局的統(tǒng)一部署，全院深入開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)�，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、主要工作成績(jī)
〈一〉、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全管理機(jī)制
醫(yī)院根據(jù)人事異動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并重新修訂《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作實(shí)施方案》、《201*年“廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)”實(shí)施方案》。配合行政、工會(huì)、護(hù)理部開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作實(shí)施方案》，簽訂《廉潔行醫(yī)責(zé)任狀》。成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱，定期開(kāi)箱查看；不定期向職工和病友發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查，半年發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表70份，滿意度率達(dá)98％；定期進(jìn)行行政大查房和總值班查房制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)講評(píng)整改，對(duì)落實(shí)處罰情況進(jìn)行通報(bào)公示。
〈二〉、廣泛宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)
結(jié)合學(xué)習(xí)《黨章》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并舉的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、社會(huì)主義榮辱觀教育，組織召開(kāi)“廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，召開(kāi)黨員民主生活會(huì)三次，學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生人員廉潔行醫(yī)規(guī)定》。在全院職工會(huì)上XXX院長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地引導(dǎo)職工敬業(yè)愛(ài)崗，齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，振興醫(yī)院。同時(shí)
開(kāi)展以熱心、誠(chéng)心、精心、耐心、公心為主要考核內(nèi)容的“爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室、爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，宣傳報(bào)道院內(nèi)外先進(jìn)典型，使職工學(xué)有榜樣。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹治理商業(yè)賄賂方面的有關(guān)文件，廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全院職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部、重要科室負(fù)責(zé)人的法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的學(xué)習(xí)教育，簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任狀，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。號(hào)召全院職工立足本職崗位，爭(zhēng)做新時(shí)期的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。充分利用醫(yī)院電子顯示屏、宣傳欄等多種形式和載體廣泛開(kāi)展警示教育等活動(dòng)，教育職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，規(guī)范醫(yī)療行為。在各科室走道墻壁醒目處張貼《醫(yī)務(wù)人員八不準(zhǔn)》，“為民、務(wù)實(shí)、勤政、清廉”，“樹(shù)行業(yè)正氣、守職業(yè)道德”，《服務(wù)文明用語(yǔ)》等各類(lèi)警示牌，提醒廣大醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨員、職工的思想政治覺(jué)悟、職業(yè)道德素質(zhì)和法律意識(shí)。做到了標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，教育全體黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，形成純潔向上的醫(yī)院文化和全心全意為人民服務(wù)思想，為醫(yī)院的振興繁榮創(chuàng)造良好的政治環(huán)境和和諧的發(fā)展平臺(tái)。
〈三〉、強(qiáng)化工作責(zé)任，形成工作活力
把開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉、綜合治理的重點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的有關(guān)制度，層層簽訂責(zé)任狀，建立有效的工作機(jī)制，切實(shí)抓好監(jiān)管。按照政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)嚴(yán)抓嚴(yán)管的原則，加大監(jiān)督檢查力度。首先是落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)巡查制度。由支部、院辦、工會(huì)牽頭，院紀(jì)委辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等參與，檢查藥品、器械、試劑經(jīng)銷(xiāo)人員進(jìn)醫(yī)院進(jìn)科室情況，檢查醫(yī)務(wù)人員文明用
語(yǔ)、規(guī)范著裝、佩戴胸卡上崗情況。其次是落實(shí)服務(wù)承諾制度，檢查便民措施，重點(diǎn)檢查門(mén)診導(dǎo)診、急診服務(wù)、收費(fèi)處、藥房等窗口服務(wù)情況。第三是檢查醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)情況，以及住院病人一日清單執(zhí)行情況等。通過(guò)管查結(jié)合，提高醫(yī)院全員素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，形成工作活力。
〈四〉、明確工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作始終堅(jiān)持支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，醫(yī)風(fēng)辦組織協(xié)調(diào)，支部、科室抓好落實(shí)，全院職工積極參與的行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作原則，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，確保行風(fēng)建設(shè)抓住重點(diǎn)，抓出成效，落實(shí)到位。
著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及職工群眾切身利益相關(guān)的問(wèn)題，重點(diǎn)治理基建工程建設(shè)、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和設(shè)備設(shè)施政府招標(biāo)采購(gòu)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，完善各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督機(jī)制，調(diào)整院招投標(biāo)工作專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，基建領(lǐng)導(dǎo)小組，藥品耗材試劑集中招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂和完善藥品耗材試劑集中招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)實(shí)施方案。
〈五〉、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、查處違規(guī)行為
院領(lǐng)導(dǎo)班子把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提出具體要求；檢查工作把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)列為必查項(xiàng)目；總結(jié)考評(píng)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容；表彰獎(jiǎng)勵(lì)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)設(shè)定為必備條件，常抓不懈，并與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同落實(shí)，強(qiáng)化了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理、考核、監(jiān)督力度。要求科室、個(gè)人積極進(jìn)行自查自糾。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中邊學(xué)習(xí)、邊整改，邊自查、邊提高。
同時(shí)把基建工程建設(shè)、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)、政府招標(biāo)采購(gòu)等的商業(yè)賄賂案件作為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處醫(yī)務(wù)人員利用職權(quán)謀取非法利益、索賄受賄的問(wèn)題。到目前為止，我院未發(fā)現(xiàn)這方面的違紀(jì)違法問(wèn)題。
〈六〉、建立長(zhǎng)效機(jī)制、推行院務(wù)公開(kāi)
發(fā)揮職代會(huì)職能作用，推行院務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和外聘行風(fēng)評(píng)議員，不定期組織會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)，完善制度，規(guī)范行為。全面推行政府招標(biāo)采購(gòu)制度，凡各科室要開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，采購(gòu)新設(shè)備，必須由科室進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和可行性論證，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，再由工會(huì)組織，縣局紀(jì)委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加，院支部、院辦、工會(huì)、職能科室、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專(zhuān)家參加的可行性論證會(huì)議，報(bào)主管局審批，由上述領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)成員參加的委托省招標(biāo)代理公司政府招標(biāo)采購(gòu)，將采購(gòu)結(jié)果在院務(wù)公開(kāi)欄中、周例會(huì)上進(jìn)行公布和通報(bào)。完善藥事委員會(huì)管理制度，及時(shí)調(diào)整藥事委員會(huì)組成人員，制定醫(yī)院《基本用藥目錄》，加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制新藥引進(jìn)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)臨床應(yīng)用藥品按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，保證了臨床用的經(jīng)濟(jì)、安全、合理，確保了醫(yī)院用藥比例控制在最低范圍，從而有效地杜絕了藥品在醫(yī)院銷(xiāo)售開(kāi)單提成和回扣現(xiàn)象，從源頭上防治商業(yè)賄賂，純潔了干部隊(duì)伍，完善了醫(yī)院管理制度，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。
通過(guò)宣傳教育學(xué)習(xí)，開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，從而增加了廣大干部職工主人翁的責(zé)任感，樹(shù)立了“一切為了病人，為了病人的一切”的精神。為全鎮(zhèn)人民群眾健康保駕護(hù)航。
二、存在的問(wèn)題
在縣委、縣政府、上級(jí)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全院干部職工共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還存在如下問(wèn)題：（1）部分干部職工還存在認(rèn)識(shí)不足；（2）整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作任務(wù)還很艱巨，存在著醫(yī)療管理責(zé)任不夠落實(shí)、基本醫(yī)療制度執(zhí)行不到位、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平有待提高、服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化；（3）部分職工勞動(dòng)紀(jì)律較為松懈；（4）少部分職工工作熱情不高，
仍存在做一天和尚撞一天的鐘現(xiàn)象，主人翁意識(shí)不強(qiáng)；（5）部分藥品在中標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行了下浮，但仍然存在價(jià)格偏高現(xiàn)象；（6）目前尚未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂這方面的違紀(jì)違法問(wèn)題，但在部分指針用藥方面存在不合理，藥品費(fèi)用占醫(yī)療收入費(fèi)用比率偏高等現(xiàn)象。
三、后段工作安排
切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，借助新一輪醫(yī)改東風(fēng)，采取更為有效的管理措施，健全完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、治理商業(yè)賄賂方面的有關(guān)文件教育學(xué)習(xí)和開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，推動(dòng)廉政文化進(jìn)醫(yī)院，提高廣大干部職工的政治思想覺(jué)悟和自覺(jué)拒腐防變能力，樹(shù)立遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主人翁精神，發(fā)揮職代會(huì)作用，加強(qiáng)監(jiān)督管理，依法行醫(yī)，陽(yáng)光采購(gòu)，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受紅包禮品回扣，完善院務(wù)公開(kāi)制度，建立民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，確保醫(yī)院繁榮、健康發(fā)展。
XXX中心衛(wèi)生院
二○一○年十二月二十四日
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