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建筑工程專業(yè)技術總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 01:47:53 | 移動端:建筑工程專業(yè)技術總結

建筑工程專業(yè)技術總結

專業(yè)技術總結

本人于1989年1月加入廣東省六建集團有限公司,近10年來主要負責施工現(xiàn)場的資料管理工作,參加的工程項目有:季華商住樓綜合大樓工程、石灣勞動小區(qū)首期商住樓工程、佛山一中3#學生宿舍、地下車庫工程和佛山市中醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓工程。

季華商住綜匐大樓是一座集團商鋪、住宅為一體的綜合性大樓,建筑面積為15376M2。由于該工程地下室采用預應力工程施工,這也是我工作以來第一次接觸的新施工工藝,在預應力工程的施工過程中,本人以《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》為基礎,對主要的材料、半成品、成品、建筑構件,器具和設備進場材料的合格證進行核對,層層把關,逐項進行檢查,并填寫書面記錄,且有專人簽字,經檢驗合格的資料才簽發(fā),而涉及安全、功能的有關產品,要按相關專業(yè)工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行檢測,并有檢測報告,所有資料、材料報審要經監(jiān)理工程師認可簽字。對原材料的各種規(guī)定和進取按規(guī)范要求收集,。通過現(xiàn)場不習,積累了多方面的資料管理經驗,對以后的工程資料收集完善,打下了堅實的基礎。建筑工程質量技術資料是反映建筑工程施工過程中,各個環(huán)節(jié)勤務員質量狀況的基本數據和原始記錄;反映完工項目的測試結果和記錄。這些資料是反映工程質量的客觀見證,是評價工程質量的主要依據,同時是工程技術資料的核心,是企業(yè)經營管理的重要組成部分,更是質量管理的重要方面,是反映一個企業(yè)管理水平高低的重要依據。正因如此,在石灣勞動小區(qū)首期商住樓和佛山一中3#學生宿舍、地下車庫工程的施工資料收集管理中,能做到全面、準確、及時,對不符合要求的資料要求整改,直到完善,確保了工程順利驗收。其中,石灣勞動小區(qū)首期商住樓在集團公司201*年第二季度的資料評比檢查中,榮獲第一名,佛山一中3#學生宿舍、地下車庫工程在集團公司201*年第二季度資料評比檢查中榮獲第二名的好成績,佛山一中3#學生宿舍、地下車庫工程被評為201*年度佛山市優(yōu)良樣板工程,得到了領導的好評。并于今年借調到佛山市中醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓負責竣工驗收資料的管理及審核工作,該工程是集團公司爭創(chuàng)魯班獎工程,在資料的收集和管理方面不同于以往的工程,本人在工作之余,

擴展閱讀:建筑施工管理專業(yè)技術工作總結

本人自201*畢業(yè)參加工作以來,201*年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中,盡職盡責完成本職工作,雖然取得了一定的成績,但是感慨也很多。目前已經成為一名專業(yè)技術能力和管理都比較成熟的工程管理人員,同時在政治思想、專業(yè)理論和運用,專業(yè)技術經驗等方面都有了很大的提高,現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學習、工作總結如下:一、在政治思想方面

堅持中國共產黨的領導,遵紀守法,誠實守信,工作踏實認真,以科學嚴謹的態(tài)度對待各項工作,并使各項工作保質保量的完成,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關的法律知識的學習,在實際工作中,牢記“安全生產,以人為本”。二、在專業(yè)理論學習方面

在校學習期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學習,我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術知識的同時,也為日后走上工作崗

位,順利開展工作打下了堅實的基礎。經過多年的實際技術管理經驗后,自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高,也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰,相互促進的關系。另外,隨著計算機和電子信息科學技術的發(fā)展,和建筑業(yè)相關的應用軟件使用已經相當普遍。本人在工作之余,學習并能較熟練的運用AuToCAD、Office201*、Word201*、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中,掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。三、在專業(yè)技術經驗方面

本人于于201*年7月取得助理工程師資格以來,先后完成了幾個較大工程項目的施工任務,其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有:

201*.02~201*.12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880m2,框架結構,六層。

201*.08、201*.03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675.78m2,框架結構。

201*.04~201*.03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624.51m2,框架結構。

201*.04~至今匯東酈城一期B區(qū)工程,建筑面積70626.65m2,框架結構。通過對以上項目的具體技術管理,使自己在實踐中積累了一定的經驗,專業(yè)技術水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的施工現(xiàn)場管理經驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經驗還是遠遠不夠的,我們還要應該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據,是責、權、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學習,我在日常的管理過程當中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產、物資器材、勞務用工等幾個方面的規(guī)章制度,先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行,使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌,此外對規(guī)范相關人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權、利關系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的,不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質量,經濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn),這也符合項目管理的目標要求。項目管理目標的實現(xiàn),必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工”,注重全體人員安全意識的培養(yǎng),建立健全安全組織機構,將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重于泰山”的思想,警鐘長鳴,常抓不懈,實行安全生產一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查,在施工區(qū)域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強調預防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施,F(xiàn)場生產作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車進入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經驗方面,主要是通過試舉在施工過程中經常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明:(一)、施工縫夾層

現(xiàn)象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不良。原因分析:

1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實不夠。

2、灌注大體積砼結構時,往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時混入砼內,在施工縫處造成雜物夾層。預防措施:

1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時,如間歇時間超過規(guī)定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1.2Mpa時,才允許繼續(xù)灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法:

當表面縫隙較細時,可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前,先搭臨時支撐加固后,方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。(二)、露筋

現(xiàn)象:鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。原因分析:

1、砼澆注振搗時,鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結構斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當砼產生離析,或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時,振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。

5、砼保護層振搗不密實,或木模板濕潤不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時砼缺棱掉角。預防措施:

1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。

2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時,選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小,鋼筋較密時,可用細石砼澆注。4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下料。6、拆模時間要根據試塊試驗結果確定,防止過早拆模。

7、操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時調直,補扣綁好。

治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2.5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實,認真養(yǎng)護。

現(xiàn)場施工再談談幾點注意事項:

1、如基坑開挖前放線,引入控制點后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯,于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當柱筋驗收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應事前在模板上鋸開檢查口,等驗收通過后再封上。

3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度,同時觀查是否出現(xiàn)脹模。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,分區(qū)就近擺放,沉梁時要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向:

1、建筑工程技術是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè),只有大膽探索、創(chuàng)新,用科學的方法去解決相應的問題,工作效率才能進一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協(xié)調工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結,雖然取得了一定的工作成效和成績,但我還要加倍努力,針對自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

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