關(guān)于光纖通信維護檢修的幾點認識

關(guān)于三門峽地區(qū)電力光纖

通信的幾點認識

閻軍玲

通信發(fā)展到今天，已進入光纖通信時代，曾以微波、載波為主的通信方式已逐漸被光纖通信所取代。就目前電力系統(tǒng)來說，作為電力專用網(wǎng)中的電力通信，已不應該再是傳統(tǒng)意義上的輔助手段，而已成為電力調(diào)度、繼電保護、穩(wěn)定控制、自動化信息傳送、調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)、電視電話會議、MIS系統(tǒng)、負荷監(jiān)控電量計費等的直接重要載體，光纖以其超大容量、超長距離、高可靠性、低衰耗、強抗干擾能力等優(yōu)越性能成為最佳的選擇，遠遠超前于其它通信方式，那么，確保光纖通信設備及光纖通道的可靠、良好運行就成為光纖通信維護的主要工作.

作為一名光纖通信檢修人員，在日常的設備維護工作中，有以下幾點是應該做到的：

其一，首先應明確光纖通信在電力系統(tǒng)中的重要性。

光纖“通道”可通俗地理解為由各節(jié)點光纖設備及沿途光纖線路組成的“道路”，這條“路”質(zhì)量的好壞直接影響到數(shù)據(jù)、信息能否及時送達對端。所以日常維護工作切記不可漫不經(jīng)心、麻痹大意，一旦造成設備事故或者責任事故，那么由此造成的損失是巨大的，絕對松散懈怠不得！

其二，明確所需維護設備的類別、數(shù)量、通道路由及組織方式。三門峽地區(qū)光纖網(wǎng)絡分為東、西區(qū)光纖鏈路，市區(qū)各變電站已實現(xiàn)了光纖環(huán)網(wǎng)，光纖設備及光纖線路按等級分為國網(wǎng)、省網(wǎng)、城網(wǎng)，其中高村變、五原變、紫東變均有國網(wǎng)光纖通信設備，為西北華中聯(lián)網(wǎng)通信工程；五原變、甘棠變、23樓光纖通信機房、虢都變、高村變、砥柱變?yōu)槭【W(wǎng)光纖節(jié)點站，采用省網(wǎng)光纖通信設備，其余各光纖通信站采用SAGEM城網(wǎng)光纖通信設備，各等級設備之間的跳、轉(zhuǎn)、迂回較為復雜，作為維護人員應做到清清楚楚、明明白白，絕不可含糊不清、模棱兩可，以免貽誤搶修時間，甚至更嚴重的造成通信中斷或中斷時間延長。

其三，熟悉光纖通信設備有關(guān)技術(shù)指標及性能參數(shù)。

光纖通信專業(yè)性比較強，作為維護人員，即使不是“科班”出身也必須不斷加強業(yè)務學習，在檢修工作中邊干邊學，積累處理事故、解決問題的實踐經(jīng)驗，了解、熟悉設備，做到知己知彼、心中有數(shù)，這樣才能處“亂”而不驚。

其四，熟悉各光纖節(jié)點光纖設備所接的業(yè)務。

光纖通信設備傳送的業(yè)務一般來說具有共性，日常工作中需時時、處處留意，做個工作中的“有心人”，將各種設備所接入的各種業(yè)務熟記于心，那么在今后的維護檢修工作中一定會判斷準確、縮短搶修時間、提高工作效率。

201*.12.6

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關(guān)于維修的幾點認識摘要隨著科學的發(fā)展，關(guān)于維修的很多傳統(tǒng)認識正在發(fā)生變化，很多認識需要修正，其至需要徹底拋棄。本文討論了對維修的幾點重要的認識，將這些認識根植于各級維修管理人員的頭腦中，將有助于推進維修工作的發(fā)展。關(guān)鍵詞維修思想維修管理維修方式ABSTRACT:Asdevelopingofscience,muchtraditionalknow-ledgeischanging,mostofwhichshouldbecorrected,evenabandoned.thispaperstressessuchimportantideaswillsurelybehelpfultopromotedevelopmentofmain-tenanceifsuchideasrootedinmindsofmaintainingpersonnel.KeyWords:Maintainingidea,Managementformaintenance,Maintainingmethod科學技術(shù)的進步使各種復雜設備成為人類生活中不可缺少的一部分，系統(tǒng)故障對人類生活的影響越來越大，越來越不被人們所接受。在過去的幾十年，維修費用一直迅速增長，在某些行業(yè)成為第二大費用消耗，維修已經(jīng)從無足輕重變?yōu)榭刂圃O備使用成本最優(yōu)先考慮的問題。如何用最少的資源消耗獲取我們期望的性能，是我們面臨的一個重要鏡戰(zhàn)。在長期的維修實踐中，人們對繼修的認識不斷深入，有些曾經(jīng)被我們視為真理的認識并未取得令人滿意的表現(xiàn)，很多認識需要修正，甚至需要徹底拋棄，并逐漸形成了一些新的認識。有些新的認識已經(jīng)被維修理論專家廣泛認同。有些還需要通過商討不斷完善，也可能會很快被更加科學的認識取代。由于多種原因．在維修決策中進行改革要冒很大的風險．而維持傳統(tǒng)的維修。把維修的無能和低效歸罪于以前的維修決策者，則是非常簡單安全的。如果沒有支持變革的理論依據(jù)和社會氛圍，維修工作的改革就會停滯不前。因此，宣傳這些可能會導致維修領域重大變革的認識是十分必要的。本文的目的在于簡要地闡述設備維修管理領域的幾點重要的認識的變化，以引發(fā)廣大維修人員對變化的思考。有些內(nèi)容可能是由于作者認識的局限性引起的偏見，缺乏足夠的論據(jù)或不具有普遍性，但是，這些不成熟的內(nèi)容，易于引發(fā)人們用批判的思維方式分析問題，認識“發(fā)展”這一世界的本質(zhì)屬性，激發(fā)改革維修工作的動機和勇氣，結(jié)合實際情況尋找解決問題的最佳途徑，不斷改善日益重要的維修工作。1維修的目標維修的目標不是保持或恢復系統(tǒng)的固有性能，而是保持或恢復用戶需要的性能。在各種有關(guān)維修的論述中，維修用于保持或恢復系統(tǒng)的固有性能是一個很流行的觀點，被很多維修專家視為經(jīng)典，并由此派生出許多概念性認識。如：維修不可能使系統(tǒng)的可靠性高于其固有水平；用戶應當嚴格按照設備的使用和維護要求，安排維修工作。然而，這與維修實踐存在不少沖突。首先，改進性維修是一個早就存在的概念，改進性維修通常能夠使系統(tǒng)性能超過系統(tǒng)的固有水平。雖然有些設計更改技術(shù)難度很大，需要生產(chǎn)廠家來完成，但是大部分改進性維修可以由維修部門完成。如：改用性能更好的潤滑油脂，采用性能更好的防護涂料，采用即插即用的標準換代組件等。其次，設備的性能水平是與一般的任務要求相匹配的，在一個具體的使用環(huán)境中，對設備的使用要求既可能高于一般要求也可能低于一般要求，把設備固有性能作為維修的目標通常是不恰當?shù)�，除非兩者是統(tǒng)一的。現(xiàn)行維修過多地考慮了設備的固有性能，維修活動以恢復設備的固有性能為目的，而較少考慮設備在不同使用環(huán)境中的實際需要。這就可能把寶貴的維修經(jīng)費花在保持或恢復用戶不需要的性能上。2預防性維修的目的預防性維修的目的是預防用戶的損失，最合理的預防性維修不應當預防所有故降。傳統(tǒng)的觀點認為預防性維修是用來預防系統(tǒng)的故障，新的觀點是預防性維修用于預防用戶的損失，不能為用戶帶來實際利益的維修工作沒有必要實施。從本質(zhì)上說，預防性維修是系統(tǒng)不可靠給用戶造成的損失的一部分，應當盡量避免維修，以減少維修費用、減小維修對使用的影響、減少因維修引入的故障。換句話說，進行和不進行預防性維修用戶都面臨一定的風險，維修決策是在兩種風險之間進行權(quán)衡，選擇對用戶最有利的決策。如果故障發(fā)生后造成的損失小于預防它所需的費用，則不應當采取預防措施。另一方面，造成設備故障的因素是多方面的，不是所有故障都可以預防。正如復雜系統(tǒng)的壽命可靠性曲線所顯示的，在整個壽命周期內(nèi)故障概率始終不為0。有些故障是正常磨損和疲勞引起的，通過科學的預防性維修，大部分故障可以被預測并在故障前采取維修措施。有些是人為差錯的結(jié)果，只有通過改變訓練、操作程序、個人的責任心才能減少。有些是由于意外事故引起的，根本無法預防，甚至于維修工作本身就是導致某些故障的原因。還有一些故障是設計可靠性不足引起的，只有通過改進性維修來避免。因此，不能簡單地把已經(jīng)發(fā)生的故障歸罪于維修不足，而應當在設計、使用、維修的各個環(huán)節(jié)上找原因�？傊�，進行維修決策時不應當試圖避免所有故障，必須考慮用戶的實際利益，允許部分故障以一定的概率發(fā)生。3制訂維修大綱的目的制訂維修大綱不僅是選擇維修人員應該做的預防性維修工作，而且是對設備使用、維修的全面優(yōu)化。制訂維修大綱的目的是通過合理選擇維修工作，減少故障引起的損失，使用戶以最少的代價獲得所需要的功能。預防性維修用于保持或恢復產(chǎn)品的可靠性，在實踐中人們逐漸認識到大量的預防性維修帶來的費用難以承受，預防故障的效果也不理想，從而促成了以可靠性為中心的維修理論的產(chǎn)生，用于確定適用且有效的預防性維修工作，由于引起故障的原因是多種多祥的，所采取的措施已經(jīng)從單純的維修人員實施的預防性維修，逐步轉(zhuǎn)化為全面優(yōu)化所有能夠保持和恢復設備性能的各類維修工作。維修決策的主要內(nèi)容是選取適當?shù)木S修方式，一個科學的維修策略是通過以下4種維修方式或它們的結(jié)合，以最少的資金投入和最低的風險獲得用戶期望的功能。(1)預防性維修：通過預防明顯的功能故障來減少故障損失。預防性維修工作類型包括：保養(yǎng)、操作人員監(jiān)控、功能檢測、定時拆修、定時報廢。(2)故障檢查：用于發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生的隱蔽功能故障以防止發(fā)生多重故障，從而避免多重故障的損失，在需要某一功能之前或按照一定的間隔期進行。(3)修復性維修：用于排除故障檢查時發(fā)現(xiàn)的或使用人員鑒別出來的各種功能故障，將故障后的產(chǎn)品恢復到規(guī)定的狀態(tài)，適用于不能預防或不值得預防的故障。(4)改進性維修：通過改進設計消除易于導致故障的因素，提高設備的固有性能。使設備更有利于節(jié)省使用費用、減少故障損失、提高設備的可靠性或可用度等。4復雜項目的維修復雜項目很少存在明顯的損耗期，過度的預防性維修不但不能預防故障而且可能降低系統(tǒng)的可靠性。在可靠性工程中，假想所有的不可修單元最終將會耗損是合理的�；�本故障機理大多數(shù)是與時間相關(guān)的，如：磨損、腐蝕、老化、氧化、疲勞等。浴盆曲線較好地描述了簡單產(chǎn)品的可靠性變化規(guī)律，但它一般不適用于復雜產(chǎn)品，而維修決策通常是針對復雜產(chǎn)品的。浴盆曲線把產(chǎn)品壽命期內(nèi)的故障分為早期故障、隨機故障和耗損故障，指導人們進行傳統(tǒng)的預防性維修的基礎理論是：如果我們能夠預測耗損期的開始時間，并在此之前更換耗損單元即可避免故障發(fā)生。從上個世紀60年代以來，美國民航和海軍曾對193個采用定時維修的項目進行研究，結(jié)果顯示：只有很少的項目符合浴盆曲線，多數(shù)項目只有一類或兩類故障。這個研究結(jié)果提示我們要在設備使用的整個過程中采取防止故障發(fā)生的措施，預防設備的早期故障和隨機故障可能比預防耗損故障更有意義。同時，早期故障的大量存在提醒維修決策人員：選擇維修工作會面臨由維修工作本身導致故障的風險，在計劃每一個維修工作項目前應該牢記三思而后行。5預測維修與定時維修基于狀態(tài)的預測維修通常比基于時間的定時維修更能提高系統(tǒng)的可靠性水平。初始的預防性維修大綱通常是作為后勤保障系統(tǒng)的一部分而制定的，用設計數(shù)據(jù)確定初始維修工作，設計工程師所提供的信息尚不足以保證維修工作的適用性和有效性。在進行決策時應用的有效性審查方法也缺乏足夠的技術(shù)可信性。按照RCM中的程序．定時維修項目通常進行工齡探索確定合理的維修間隔期。工齡探索通過監(jiān)控設備的實際可靠性，在保證不會引入嚴重故障的情況下，改變維修間隔期。比如：利用監(jiān)測到的故障和殘存比確定產(chǎn)品的壽命可靠性曲線，如果使用可靠性沒有明顯的降低則間隔期將被延長，直到實際故障率明顯上升，此時，間隔期被重新設置以得到最優(yōu)或接近最優(yōu)的間隔期；這種假設似乎是合理的。但在使用中至少存在以下問題。(1)科學技術(shù)的迅猛發(fā)展使產(chǎn)品的更新周期縮短，很多產(chǎn)品在遠未達到使用壽命之前即被淘汰。同時，復雜產(chǎn)品的故障規(guī)律顯示，發(fā)生早期故障和隨機故障的概率比耗損型故障還要大。這使主要針對耗損型故障的工齡探索失去意義。(2)隨著可靠性設計技術(shù)的提高，在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)只有較少的維修需求，這些零星的數(shù)據(jù)不足以反映產(chǎn)品的壽命可靠性特征，可能在得到一個成熟的預防性維修大綱之前設備就面臨淘汰。(3)在產(chǎn)品的壽命周期中，人們?yōu)榱思m正那些被發(fā)現(xiàn)的導致故瘴的因素所進行的改進性維修，使產(chǎn)品的主導故障模式發(fā)生變化，從而使工齡探索所針對的項目發(fā)生變化。(4)人們最關(guān)心的故障是那些有嚴重后果的故障，在使用的過程中，我們將盡最大的努力防止此類故障的發(fā)生，這也使我們搜集故障數(shù)據(jù)的企圖化為烏有。無法證明針對某一項目的定時工作是否在它的耗損期上。(5)產(chǎn)品的使用環(huán)境條件不同、使用強度不同，產(chǎn)品性能的劣化速度肯定不同，從而導致同類設備在實際使用中所反映出來的壽命可靠性特征相差甚大。定時拆修或更換必然引入壽命損失或故障風險，更多的情況是兩者兼而有之。所有這些因素都使得基于產(chǎn)品的壽命可靠性特征進行的定時維修工作，難以滿足日趨嚴重的可靠性要求�；�于狀態(tài)的預測維修是基于現(xiàn)實的或可預測的故障征兆進行的維修。產(chǎn)品在某一時刻的技術(shù)狀態(tài)是產(chǎn)品任務能力的直接反映，比產(chǎn)品的使用時間更能反映該產(chǎn)品能否完成用戶期望的任務。很多故障在發(fā)生前會不同程度地出現(xiàn)一些征兆，在產(chǎn)品使用的整個過程中，利用各種先進的診斷技術(shù)鑒別故障前的各種征兆，預測并防止故障發(fā)生，可以更有效地保證設備的可靠性。同時，由于維修是在即將故障前進行的，既減少了維修工作量，又可以使設備的使用壽命得到充分實現(xiàn)。預測維修雖然能夠可靠地預防故障，但并不是在所有的使用場合都能有經(jīng)濟效果。有時，預測維修的費用可能超過故障本身，采用其它并不十分可靠的維修方式或采用改進性維修排除導致故障的因素可能更加劃算。這個認識促使我們在重要的設備維修中，用基于狀態(tài)的預測維修取代大部分定時維修，用貫穿整個使用過程的狀態(tài)監(jiān)測代替定時維修的工齡探索。6改進性維修應當把改進性維修作為基本的維修工作類型。對任何一個產(chǎn)品，既應當能夠滿足用戶要求的性能，又應當能夠保證工作的可靠。盡管目前可靠性技術(shù)已經(jīng)非常成熟，然而，實際使用過程中產(chǎn)品的可靠性很少象設計師所預料的那樣。如果產(chǎn)品的使用要求、工作環(huán)境和維修條件與設計師假設的不同，使用中就可能引起系統(tǒng)故障。預防性維修工作并不總能夠排除可能導致故障的因素，保證實際可靠性與固有可靠性的一致。改進性維修是保證設備可靠性，減少維修費用的重要手段。我們需要維修的很多設備沒有進行系統(tǒng)的可靠性、維修性設計，存在一些技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，設備的技術(shù)水平與當今技術(shù)水平的差距為改進設備提供了可能；各種成熟技術(shù)的普及應用，為改進設備創(chuàng)造了客觀條件；人們對設備性能期望值的提高，產(chǎn)生了改進設備的客觀要求。把改進性維修作為一種基本的維修工作類型，有助于從根本上排除導致故障的原因．提高產(chǎn)品的固有可靠性，減少維修要求，減少維修費用。是否值得采取改進措施，這一方面取決于故障損失的大小，另一方面取決于是否有成熟適用的技術(shù)。在設備投入使用的早期，主要是針對有嚴重后果的故障采取改進措施，排除已鑒別的易于引起嚴重故障的因素，將故障概率降至可接受水平。在設備壽命的中、后期，主要是應用成熟的技術(shù)，在提高設備性能的同時提高設備的可靠性、維修性。通�？梢岳�用成熟的可靠性、維修性設計技術(shù)開發(fā)改進性維修方案。如：提高故障單元的可靠性、采用冗余技術(shù)、提高維修可達性、改變故障后果等。7正確認識維修維修不只是維修管理人員和維修人員的事，該用正確的維修理論武裝所有有關(guān)人員。設備維修不僅是設備管理人員和維修人員的事，企業(yè)領導、質(zhì)量管理、成本管理部門和使用人員都要對設備維修負責，應當讓每一個與維修有關(guān)的人都理解維修的理論準則，否則，這些好的理論難以產(chǎn)生期望的結(jié)果。要實施科學的維修，必須改變所有相關(guān)人員的觀念。首先，必須讓領導正確地認識維修。領導的正確認識有助于為維修工作提供持續(xù)的支持，這是開展合理的維修所必須的，而且他們對維修懂得越多，就越能為維修提供有力的支持，應當讓領導接受關(guān)于維修的正確觀點。其次，要把新的觀念根植于維修決策人員的頭腦中。通過充分解釋和論證維修的原理，解釋風險管理的原則，使維修決策人員真正理解這些新認識的合理性，真正理解維修的意義，打破舊的關(guān)于維修的誤解。并把這些認識用于他們每天的工作中，逐漸成為理所當然的信條指導各項例行的工作。維修工程師是維修的主要執(zhí)行者，他們的專業(yè)知識、經(jīng)驗和威信會日復一日地影響那些參與維修工作的人員。再次，要讓一般維修工人正確認識所進行的維修工作。盡管對維修工人的培訓主要是具體維修工作的實施方法和基本技能訓練，但是，正確的認識有助于促使他們按照新的要求實施維修，而不是延續(xù)以前的慣例。另外，還應當讓設備操作人員明白他們的責任，雖然修復故障是維修人員的事，但是操作人員應當對設備故障的發(fā)生負責，正確地操作設備、保養(yǎng)設備是避免設備故障的主要手段之一。8維修實踐面臨的挑戰(zhàn)盡管有充足的理由轉(zhuǎn)變對維修的傳統(tǒng)認識，實施科學的維修，并且越來越多的維修管理人員已經(jīng)認識到我們不能再按照慣例做毫無意義的事情。但是，挑戰(zhàn)依舊存在。一個挑戰(zhàn)是使高層決策人員相信根據(jù)新的認識制定科學的維修計劃對提高維修效果是事半功倍的。合理的維修計劃是有效地維護設備的基礎，把錢花在維修計劃上遠比盲目地擴大維修范圍、提高維修頻率值得�？梢哉f，花錢完善維修計劃是為了實施計劃少花錢。另一個挑戰(zhàn)是維修技術(shù)管理。采用一種新的技術(shù)開展維修活動需要既熟悉此項技術(shù)的優(yōu)點，又熟悉其局限性的堅強領導來協(xié)調(diào)各個部門的工作。當前存在的一種傾向是不顧具體情況，盲目追求高新技術(shù)，出現(xiàn)技術(shù)領先卻不見效益的情況。然而，實施科學的維修所面臨的最大的挑戰(zhàn)也許是教育所有固守傳統(tǒng)的維修管理人員，用新的認識取代他們頭腦中的傳統(tǒng)信條。本文希望能夠?qū)δ切┰噲D改善維修的人員產(chǎn)生影響。

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