XX集團黨委2XX年工作總結(jié)1

XX集團黨委XX年工作總結(jié)

今年以來，XX集團公司黨委在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，緊緊圍繞中心工作，全面加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)，積極推進領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)，大力開展宣傳教育和思想政治工作，認(rèn)真開展精神文明建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，著力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，為圓滿完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的政治和組織保證。

一、主要做法

（一）充分發(fā)揮政治核心的作用，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)

公司黨委充分發(fā)揮企業(yè)組織的政治核心作用，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動開展黨建工作，以黨建工作促經(jīng)營、求發(fā)展，集團公司圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

1、融資任務(wù)超額完成。國內(nèi)銀行貸款到賬XX億元，完成全年任務(wù)的93.39%；

2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。集團公司進一步加大安全生產(chǎn)力度，公司上下任務(wù)明確，措施得力，有效應(yīng)對，確保了系統(tǒng)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，今年未發(fā)生重特大安全事故。

3、保供能力穩(wěn)步增強。年初擬定下發(fā)了《年度目標(biāo)任務(wù)分解表》，進一步夯實了工作責(zé)任。截止目前，銷售XX，實現(xiàn)利潤XX萬元；

4、工程建設(shè)進展順利。，公司系統(tǒng)共完成投資XX萬元，完成計劃XX%。

5、改革改制扎實開展。今年以來公司按照市委市政府的總體要求，進一步加大了改革工作力度，采取各種有效措施，全面做好了改革改制工作。

（二）積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

按照市委的統(tǒng)一部署，今年集團公司機關(guān)參加了全國第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。公司黨委高度重視學(xué)習(xí)實踐活動，周密安排部署，精心組織實施，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段各項任務(wù)。按照市委提出的“XX”的要求，公司黨委制定了“XX”的實踐載體。圍繞這一實踐載體，公司黨委采取多種形式征求職工對公司科學(xué)發(fā)展的意見和建議，經(jīng)過梳理，共收到意見和建議XX條。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，查找了影響公司發(fā)展的主要問題，并深刻剖析了問題產(chǎn)生的主客觀原因，提出了具體整改措施，形成了高質(zhì)量的分析檢查報告。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告提出的突出問題，公司黨委制定了切實可行的整改落實方案，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和整改期限。重點

解決了三環(huán)土地儲備速度不快、職工福利待遇低，沒有工會組織等職工反映較強烈的突出問題。在問效于民意見調(diào)查活動中，公司向基層企業(yè)和機關(guān)各部室下發(fā)調(diào)查意見表18份，其中17份為滿意，一份為基本滿意。

公司黨委把理論學(xué)習(xí)貫穿于整個活動的始終，貫穿于全年政治思想教育的始終。采取多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)了規(guī)定教材和重點篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了十七屆四中全會《決定》。共集中組織黨員干部學(xué)習(xí)X次，其中黨委中心組學(xué)習(xí)X次；機關(guān)全體黨員集中理論學(xué)習(xí)X次；公司領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告X次；專家輔導(dǎo)X次；通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展，機關(guān)黨員干部思想認(rèn)識進一步提高，形成了公司科學(xué)發(fā)展的共識，初步解決了公司存在的突出問題，有力促進了公司各項事業(yè)的發(fā)展。

（三）全面加強企業(yè)黨的建設(shè)，為順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)任務(wù)提供政治和組織保障

公司黨委緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，著力探索黨建工作與經(jīng)濟工作有機結(jié)合的新途徑、新方法，積極開展企業(yè)黨建的工作。

根據(jù)市委的年度工作要點，對今年的黨建工作進行了安排部署。按照黨建工作有關(guān)規(guī)定，進一步健全了基層黨組織。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，加強了干部隊伍建設(shè)。結(jié)合開展學(xué)習(xí)突踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在司屬企業(yè)中開展了“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展好班子”和“四強四優(yōu)、促進科學(xué)發(fā)展”創(chuàng)建活動。

按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強了黨員的管理教育。全系統(tǒng)今年發(fā)展預(yù)備黨員XX人，轉(zhuǎn)正XX人。

（四）加強精神文明建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動力和智力支持。

年初，集團公司黨委對全系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作作出了具體安排，與司屬各企業(yè)簽訂了精神文明建設(shè)任務(wù)書，各企業(yè)也在本單位內(nèi)部層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化分解各項指標(biāo)，確保把精神文明建設(shè)各項工作落到實處。

1、以社會主義核心價值體系為主要內(nèi)容，廣泛開展思想道德教育。

一是繼續(xù)開展榮辱觀教育。二是大力開展公民道德教育。三是廣泛開展了新中國成立60周年系列慶典活動，弘揚主旋律。

2、以提高素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為內(nèi)容，大力培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。

一是大力加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象活動。三是大力加強宣傳報道，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)營造良好的輿論氛圍。

3、積極開展精神文明創(chuàng)建活動。圍繞XX活動，在全系統(tǒng)深入開展了以服務(wù)人民，奉獻社會為宗旨的“創(chuàng)佳評差”、“守合同重信用”、“優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)”等精神文明創(chuàng)建活動。

（五）加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，營造企業(yè)健康發(fā)展氛圍今年以來，集團公司黨委始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在突出位置。

一是認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的工作機制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)濟工作“同部署、同檢查、同考核、同落實”，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。

二是積極開展廉潔自律教育活動。

三是全面加強制度建設(shè)，制定下發(fā)了《XX》、《XX》和《XX》等5項制度辦法，進一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

四是著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

五是對重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展企業(yè)效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察。

六是認(rèn)真做好信訪舉報工作。七是深入開展了警示訓(xùn)誡防線工作。

（六）積極做好維護穩(wěn)定各項工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展公司黨委認(rèn)真落實中央和省、市委關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神，積極穩(wěn)妥，持之以恒地做好維護穩(wěn)定工作，為生產(chǎn)運營和服務(wù)保障工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

公司黨委與基層黨組織簽訂了維護社會和企業(yè)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書，對年度維穩(wěn)工作也做出了明確部署。

（七）支持工會和共青團工作，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁和紐帶作用

公司黨委高度重視工會和共青團工作，加強對群眾工作

的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織的作用，積極支持他們開展工作。

二、工作中存在的主要問題

一年來，集團公司黨建工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足：一是黨建工作離科學(xué)化水平還有差距，方法比較陳舊，缺乏吸引力，有待進一步提高和創(chuàng)新。二是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作有時候結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)保障作用有待更好地發(fā)揮。。

三、明年工作打算

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面加強思想政治建設(shè)。

（二）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項工作。

（三）以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，切實加強和改進企業(yè)黨建工作。

（四）切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理干部隊伍。

（五）圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真做好宣傳思想和精神文明建設(shè)工作。

（六）圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，切實做好維護企業(yè)穩(wěn)定工作。

（八）加強黨對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁和紐帶作用。

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XX集團黨委20XX年度工作總結(jié)

20XX年面對全球金融危機的挑戰(zhàn)，集團公司黨委認(rèn)真貫徹落實市委市政府“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，堅定信心，迎難而上，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推進各項重點工程、重點工作，不斷開創(chuàng)集團發(fā)展的新局面，取得了新成績。

（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出了實踐特色。按照市委和城建交通工委的部署和要求，集團從年初提前部署，用了近8個月時間，廣泛深入地開展了學(xué)習(xí)實踐活動。集團黨委將學(xué)習(xí)實踐活動列為今年黨委工作的重中之重，精心組織、廣泛宣傳，以“應(yīng)對新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新優(yōu)勢，發(fā)展新天房”為實踐載體，認(rèn)真、扎實、全面地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實各階段各環(huán)節(jié)工作，取得了一定實效。一是集團領(lǐng)導(dǎo)班子把理論武裝作為首要任務(wù)，帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研，深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，思想進一步解放，在加快實施大集團發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展等方面形成了新的共識。二是在廣泛征求意見和開好專題民主生活會的基礎(chǔ)上，查找出了影響和制約集團科學(xué)發(fā)展的突出問題，進一步明確了發(fā)展思路和整改措施。三是《整改落實方案》中從六個方面列出的21個整改項

目得到認(rèn)真、全面落實。職工群眾對集團公司學(xué)習(xí)實踐活動滿意度很高，群眾測評滿意率達到100%。四是通過學(xué)習(xí)實踐活動，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)得到進一步加強，黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用進一步強化，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步體現(xiàn)，有力地推進了集團經(jīng)濟工作取得了新成效。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平上取得新進展。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，集團黨委認(rèn)真執(zhí)行市委《貫徹落實＜中央組織部關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見＞的實施意見》，堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓好、抓實。一是強化理論武裝，堅定信念。一年來，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，并采取舉辦講座、專題研討、專題調(diào)研等方式，把集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。二是落實“六個著力”，在班子建設(shè)上努力做到以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，突出一個“新”字，以作風(fēng)建設(shè)為重點，突出一個“實”字，以能力建設(shè)為關(guān)鍵，突出一個“強”字，以制度建設(shè)為保障，突出一個“嚴(yán)”字。三是貫徹執(zhí)行民主集中制，增強黨內(nèi)生活的思想性、政治性、原則性。通過學(xué)習(xí)實踐活動，集團各級黨委進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，細(xì)化了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會討論決定問題的程序和事項。做到了在研究重要人事變動和機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項目上馬、多

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經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，集體研究決定，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。四是大興調(diào)查研究之風(fēng)，切實改進工作作風(fēng)。集團黨委圍繞事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大課題和群眾關(guān)心的熱點問題，確定調(diào)研方案，開展調(diào)研成果交流。今年班子成員確定了調(diào)研課題X項，完成調(diào)研報告X篇。其中《應(yīng)對新挑戰(zhàn)再創(chuàng)新優(yōu)勢發(fā)展新天房》一文，在市委規(guī)劃建設(shè)交通系統(tǒng)“慶祝建黨88周年座談會”上進行發(fā)言交流，并編入材料匯編。黨委領(lǐng)導(dǎo)弘揚求真務(wù)實作風(fēng)，堅持工作重心下移，靠前指揮，千方百計解決基層企業(yè)和職工群眾反映強烈的難點問題。五是帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項報告、述職述廉和離任經(jīng)濟責(zé)任審計等制度。抓住項目決策、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、物資采購、資金使用、質(zhì)量安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。年內(nèi)結(jié)合集團實際，建立了《XX集團在重點工程建設(shè)中加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施辦法》等制度。

(三)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進經(jīng)濟工作取得新成效。今年以來，集團黨委認(rèn)真落實市委市政府“保增長、渡難關(guān)、上水平”的戰(zhàn)略部署和“能開則開、能快則快”的要求，面對金融危機帶來的嚴(yán)重影響，逆勢而上，迎難而進，主動作為，化危為機，認(rèn)真落實市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地推進了各項重點工作，進一步形成了三個層面、四大板塊協(xié)調(diào)聯(lián)動競相發(fā)展的新格局。表現(xiàn)在濱海新

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區(qū)項目穩(wěn)步推進、中心城區(qū)項目全面提升、相關(guān)區(qū)縣項目形成規(guī)模，主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)面積300萬平方米，其中社會保障性住房200萬平方米，融資額X億元，投資額X億元，實現(xiàn)利潤總額X億元，完成營業(yè)收入X億元，繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。

今年經(jīng)濟工作的特點：

一是重點項目建設(shè)和三個層面項目聯(lián)動成效顯著，形成了“三個一批”的項目發(fā)展格局。XX作為集團的“品牌工程”、“示范工程”，在時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，勝利竣工并交付使用。肩負(fù)著市委、市政府和全市人民重托的XX代建項目開工建設(shè)、XX地區(qū)綜合改造項目有序推進。大學(xué)新校區(qū)、XX綜合改造等中心城區(qū)項目建設(shè)全面推進，特別是XX、XX、XX、XX新家園等一批社會保障性住房開工面積達200多萬平方米，占全市保障性住房開工計劃的近三分之一；濟南建邦黃河大橋、海南三亞酒店等外埠項目進展順利，有力地帶動了集團整體經(jīng)濟工作。

集團抓住市場調(diào)整的有利時機，積極開發(fā)和拓展新項目、大項目，加大中心城區(qū)土地資源儲備力度，擴大中心城區(qū)土地整理業(yè)務(wù)，真正把市委“三個一批”的重要要求落到實處。

二是大膽創(chuàng)新融資模式，破解企業(yè)發(fā)展難題。融資，一度是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。今年集團會同市國土房管局、各金融分支機構(gòu)等單位共同發(fā)起建立了全國首支保障性住房投資基金

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和天津城鎮(zhèn)化建設(shè)基金，其中社會保障性住房建設(shè)基金公司首期募集工作即達X個億，成功地破解了保障性住房項目開發(fā)融資難題，邁出集團金融創(chuàng)新的新步伐。此舉得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。11月成功完成3億元公司債的首期發(fā)行工作，成為本市第一家在證券資本市場發(fā)行公司債的上市公司，為集團公司債券融資工作提供了有益嘗試。同時充分利用集團優(yōu)勢項目，加大招商引資力度，與國內(nèi)外知名企業(yè)、財團就合資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等進行了深入洽談，取得了重要成果。保證了資金流的運行暢通，使資本運營產(chǎn)業(yè)進入了加速發(fā)展的新階段。

三是營銷模式創(chuàng)新，促進投資回收和天房品牌價值的提升。根據(jù)市場發(fā)展變化，調(diào)整營銷策略，招聘充實了一線營銷隊伍，建立了以產(chǎn)品營銷為中心的上下游管理鏈條。加強對國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)的信息搜集和儲備，初步建立了房地產(chǎn)企業(yè)項目信息庫，通過搜集和發(fā)布土地信息，以銷售或合作方式實現(xiàn)地塊出讓。在市場營銷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓營銷，變坐等為主動出擊，利用津洽會、房交會、地交會和主辦“天津地產(chǎn)發(fā)展與投資高峰論壇”等區(qū)域性、全國性會議的契機，大力宣傳集團地產(chǎn)品牌，重點推介集團地產(chǎn)、房產(chǎn)項目，取得了較好的成效。

年內(nèi)完成銷售面積X萬平方米，銷售額X萬元。四是企業(yè)改革管理工作不斷創(chuàng)新，取得新進步。今年，集團公司以改革為動力提升企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。加快

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實施大集團發(fā)展戰(zhàn)略，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級的要求，對組織結(jié)構(gòu)進行了必要的調(diào)整，實現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置。年內(nèi)，新組建了重點工程項目建設(shè)部、渤海置業(yè)等10多家控股公司；對XXX進行了機構(gòu)調(diào)整。同時，強化管理力度，企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化水平不斷提高，企業(yè)活力不斷增強。年內(nèi)對財務(wù)管理、擔(dān)保管理、會計核算管理、工程預(yù)決算管理、造價審查管理、工程招投標(biāo)管理和對管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查等制度進行了修改、完善，促進了管理效率的提高和成本的降低。

在管理方式上，積極探索企業(yè)信息化管理有效辦法，優(yōu)化管理流程，協(xié)調(diào)集團整體資源，使異地項目實現(xiàn)有效管控。

(四)塑造先進企業(yè)文化，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)。集團黨委以“注重辦好讓絕大多數(shù)職工受益的實事、好事”“注重把維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好職工群眾的切身利益”作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點，緊緊依托企業(yè)的改革發(fā)展實際和廣大員工的思想愿望，著力構(gòu)建企業(yè)與員工之間的和諧、企業(yè)內(nèi)部各單位之間的和諧、企業(yè)員工與員工之間的和諧，培育富有天房個性、特色鮮明的企業(yè)文化。今年主要工作一是完善了薪酬分配體系，改善了職工福利待遇，切實提高了廣大職工特別是基層員工的收入水平。二是對企業(yè)年金、大病救助等制度進行了修訂，完善了對先進集體、先進個人的獎勵辦法，努力改善了重點工程、重點項目工作條件。三是以人為本，繼續(xù)堅持職工健康檢查制度，對困難企業(yè)和困難職工進行幫扶，

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幫助他們解決實際困難。走訪慰問困難職工，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)內(nèi)部各單位之間優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。四是充分發(fā)揮工會、共青團等組織的作用，組織了慶祝新中國六十周年華誕“祖國頌”歌會、雨花臺烈士陵園紅色之旅等特色活動，推出多種措施鼓勵先進，鼓勵青年立足崗位多做貢獻，在推進和諧企業(yè)建設(shè)中實現(xiàn)個人價值。五是積極推進民主公開，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層、深入一線，以“五加二”“白加黑”的精神，與廣大職工同拼搏、共奉獻。六是廣泛動員黨員職工參與綜合治理，堅持領(lǐng)導(dǎo)人員接待群眾來訪制度，值班制度，加強對重點單位、重點部位矛盾糾紛、安全穩(wěn)定工作隱患排查，集團群眾集群上訪量、施工安全事故大大減少。

在創(chuàng)建內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)上，集團積極承擔(dān)社會責(zé)任，努力為創(chuàng)建和諧社會、和諧天津做出貢獻。一是積極推進民心工程項目開發(fā)，加大社會的投資建設(shè)力度。同時注重項目建設(shè)的節(jié)能環(huán)保。比如，在XX48萬平米的項目中，全部是按生態(tài)城市理念打造的。大量地采用了太陽能、地源熱泵、地?zé)崴�還有雨水收集、污水回用等等從低碳到循環(huán)經(jīng)濟的新技術(shù)，雖然成本有所增加，但是經(jīng)過測算，給每個家庭每年能帶來大約1600元的生活開支，同時對整體環(huán)境和建立和諧社會可持續(xù)發(fā)展也做出了應(yīng)有貢獻。二是全面提升窗口行業(yè)服務(wù)水平，組建成立了“天房〃嘉友會”等業(yè)主組織，搭建與客戶直接有效的溝通交流平

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臺，共同營造和諧溫馨的環(huán)境；組建了集團客戶服務(wù)中心，為客戶提供“一站式”服務(wù)，及時解決業(yè)主的合理訴求，提高服務(wù)品質(zhì)。三是大力支持社會公益和慈善事業(yè)。捐資X對口援助的陜西省寧強縣建設(shè)“XX集團希望小學(xué)”；對口支持武清區(qū)七百戶等村鎮(zhèn)進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；在臺灣遭受50年來最嚴(yán)重的水災(zāi)時，集團于第一時間向災(zāi)區(qū)的臺灣同胞捐款120萬元，充分履行了作為全市房地產(chǎn)領(lǐng)軍國企的職責(zé)和使命，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻。

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