XX煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

XXXX煤礦頂板會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

根據(jù)XXXX公司煤炭事業(yè)部《關(guān)于開展201*年秋冬百日安全活動(dòng)的通知》（XXXX煤安【201*】27號）的文件精神，結(jié)合我礦201*年7月份頂板會(huì)戰(zhàn)的活動(dòng)成果，圍繞“嚴(yán)抓秋冬百日安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”的百日安全活動(dòng)主題，為了進(jìn)一步提高我礦頂板管理水平，全面實(shí)現(xiàn)201*年我礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，決定于10月1日至12月31日開展為期三個(gè)月的吳四圪堵煤礦頂板會(huì)戰(zhàn)。

經(jīng)過四個(gè)階段的整治，XXXXXX的頂板安全管理工作邁上了一個(gè)新的臺階，現(xiàn)就此次會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)如下：

一、會(huì)戰(zhàn)開展情況

1、此次頂板會(huì)戰(zhàn)按照計(jì)劃安排分為四個(gè)階段，期間集中檢查8次，抽查13次。累計(jì)查出問題94項(xiàng)，累計(jì)罰款1.61萬元。2、經(jīng)過近100天的專項(xiàng)治理，XXXXX的頂板管理有了明顯改觀：

（1）綜采頂板管理：

①XXX輔運(yùn)順槽受XXX工作面采動(dòng)影響，巷道頂板均有不同程度下沉，頂?shù)装逡平�量較大。綜采隊(duì)及時(shí)改變超前支護(hù)形式，采取加長加密超前支護(hù)范圍等方法，在頂板管理方面取得了一定的成果，能夠達(dá)到工作面正常回采的要求。

②對綜采工作面的頂板壓力定期進(jìn)行采集、分析，保證液壓支架的初撐力，使支架對頂板及煤幫形成有效地控制。③嚴(yán)格要求綜采隊(duì)按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工，使各工序銜接得當(dāng)，避免綜采隊(duì)出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象。

④十月份、十一月份綜采工作面處于仰采狀態(tài)，工作面頂板破碎，煤壁片幫、滑坡，冒頂現(xiàn)象嚴(yán)重。綜采隊(duì)采取跟機(jī)帶壓移架，及時(shí)拉超前架措施，取得了一定的效果。（2）掘進(jìn)頂板管理：

①XXXX切眼大斷面是綜掘隊(duì)此次頂板會(huì)戰(zhàn)的關(guān)鍵工作，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)單體π梁施工，保證切眼的支護(hù)質(zhì)量，確保安全；

②會(huì)戰(zhàn)期間，掘進(jìn)XXX運(yùn)輸順槽及XXXX輔運(yùn)順槽局部后巷壓力較大，煤質(zhì)松軟破碎，巷道變形量嚴(yán)重地段進(jìn)行補(bǔ)打錨索吊梁或者架棚等加強(qiáng)支護(hù)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)共施工單錨索22根，一梁二索吊梁26組，架工字鋼棚10架，一梁二柱單體棚13組，此項(xiàng)巷道維修工作還在進(jìn)行中。

③加強(qiáng)對已掘巷道，尤其是頂板特殊、地質(zhì)條件復(fù)雜地段的管理工作，如巷道交叉點(diǎn)、硐室開口處、切眼等跨度較大的位。由技術(shù)員增加頂板離層儀數(shù)量，并按規(guī)程要求定期觀測數(shù)據(jù)。采用“敲幫問頂”等方法加強(qiáng)觀察，一旦發(fā)現(xiàn)頂板有變化時(shí)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

④糾正了XXXX切眼掘進(jìn)工作面在施工過程中錨索滯后迎頭距離較長的問題。嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)錨索施工必須跟進(jìn)并按照規(guī)程要求保證切眼擴(kuò)幫與切眼小斷面的頂網(wǎng)搭接，及時(shí)施工單體π梁，有效地消除了頂板不安全因素。

⑤這次頂板會(huì)戰(zhàn)期間，掘進(jìn)工程中包括多條巷道將要貫通，要求技術(shù)員必須做好巷道貫通前的安全技術(shù)措施，保證頂板支護(hù)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了XXXX輔運(yùn)反掘巷與XXXXXXX輔運(yùn)順槽、北部輔助運(yùn)輸大巷與聯(lián)絡(luò)巷、XXXXX輔回撤通道與XXXXX輔運(yùn)順槽的安全貫通。

⑥嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)作業(yè)的月旬工程驗(yàn)收和安全質(zhì)量標(biāo)注化檢查監(jiān)督。對照標(biāo)準(zhǔn)、對照現(xiàn)場全面做好錨網(wǎng)索支護(hù)巷道的工程質(zhì)量管理工作。

⑦要求外委隊(duì)加強(qiáng)開拓施工工藝管理，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定作業(yè)，對于頂幫錨桿預(yù)緊力不足以及網(wǎng)片壓接，錨桿間排距不均，噴漿厚度不足等問題及時(shí)進(jìn)行整改，保證開拓大巷的工程質(zhì)量。（3）準(zhǔn)備隊(duì)頂板管理

準(zhǔn)備隊(duì)的巷修工作主要集中在XXXXX輔運(yùn)順槽和XXX泄水巷。受XXX工作面采動(dòng)影響，XXX輔運(yùn)順槽出現(xiàn)頂板下沉、底鼓、回采幫側(cè)片幫等現(xiàn)象。準(zhǔn)備隊(duì)累計(jì)架棚56架，掛網(wǎng)61卷，補(bǔ)打錨桿443根，補(bǔ)錨索27根。XXXX泄水巷恢復(fù)，累計(jì)架棚90架，補(bǔ)錨桿232根，掛網(wǎng)10卷，聯(lián)絡(luò)巷混凝土噴漿8車。

二、目前存在問題及今后工作重點(diǎn)

1、綜采工作面前、后刮板輸送機(jī)出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，綜采隊(duì)已經(jīng)采取措施，及時(shí)調(diào)整了偽斜角度。但是由于綜采工作面?zhèn)茸o(hù)板損壞較多，在拉架的同時(shí)未能及時(shí)調(diào)整支架，而導(dǎo)致部分支架傾斜。要求綜采隊(duì)必須盡快使用單體液壓支柱調(diào)整支架，防止工作面出現(xiàn)咬架、倒架事故的發(fā)生。

2、綜掘隊(duì)兩順槽在后巷均有頂板壓力顯現(xiàn)明顯地段，因此XXX運(yùn)輸順槽950m前后1300-1600m，XXXX輔運(yùn)順槽900-910m、1150-1500m，上述地段今后需要重點(diǎn)觀測。

3、XXX輔運(yùn)順槽受兩次采動(dòng)影響，超前支護(hù)段變形量較大，如何有效控制此段巷道是生產(chǎn)部與綜采隊(duì)研究和工作重點(diǎn)。

4、隨著XX切眼工程結(jié)束，施工單體π梁時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，本著“先支后回”的原則，預(yù)頂板不穩(wěn)定時(shí)必須臨時(shí)加固支護(hù)后在進(jìn)行撤柱，防止頂板下沉，壓力較大時(shí)及時(shí)加密超前支護(hù)。

在此次頂板會(huì)戰(zhàn)中，生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真嚴(yán)格按照公司及礦“秋冬百日安全活動(dòng)”相關(guān)要求及預(yù)期目標(biāo)，有條不紊地開展“頂板會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了四個(gè)階段的工作，取得了一定的成績。但是我礦頂板管理方面的動(dòng)態(tài)安全問題還可能出現(xiàn)，頂板管理工作仍是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們將一如既往、求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)，不斷地總結(jié)以往頂板管理工作經(jīng)驗(yàn)，吸取工作中的教訓(xùn)，克服工作中的弱點(diǎn)。在今后工作中取長補(bǔ)短，繼續(xù)保持

頂板會(huì)戰(zhàn)的新成果，全力推進(jìn)我礦頂板管理工作更上新臺階。生產(chǎn)技術(shù)部二○一三年元月五日

擴(kuò)展閱讀：二00九年上半年頂板管理會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

二00九年上半年頂板管理會(huì)戰(zhàn)總生產(chǎn)技術(shù)科201*年8月12日

結(jié)二00九年上半年頂板管理會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

根據(jù)年初頂板管理會(huì)戰(zhàn)文件安排，0九年上半年在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我礦嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，提高采掘工作面支護(hù)質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，加強(qiáng)采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理和巷道維修管理，在頂板管理會(huì)戰(zhàn)中取得了較好的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

1、原煤生產(chǎn)：礦內(nèi)計(jì)劃150萬t，1～6月完成73.644萬t，完成計(jì)劃的49.096%。

2、掘進(jìn)總進(jìn)尺：計(jì)劃8124m，1～6月完成3762m，完成計(jì)劃的46.3%。其中：掘進(jìn)進(jìn)尺：計(jì)劃6800m，1～6月份完成3247m，完成計(jì)劃的47.75%。開拓進(jìn)尺：計(jì)劃1204m，1～6月完成616m，完成計(jì)劃的51.1%。巷道維修：計(jì)劃1000m，1～6月完成498m，完成計(jì)劃的49.8%。

3、頂板管理：杜絕二級以上頂板事故和重傷以上人身事故。頂板會(huì)戰(zhàn)達(dá)到公司級優(yōu)勝單位。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：達(dá)到一級。二、主要做法和措施

為了完成頂板管理會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，我們的主要做法和措施主要有以下幾點(diǎn)：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)2517、2518兩個(gè)綜放面的頂板管理，從源頭上杜絕頂板事故的發(fā)生。1、我們根據(jù)各采面的生產(chǎn)安排和回采現(xiàn)狀，牢固樹立“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)為前提，以頂板管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善頂板管理制度，推廣應(yīng)用頂板管理新技術(shù)，精心組織、合理安排、科學(xué)管理。使工作面始終保持“三直、一平、兩暢通”的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。

2、在工作面過弱化區(qū)或遇頂板破碎時(shí)采取帶壓擦頂移架，防止出現(xiàn)支架漏支、虛支現(xiàn)象，工作面支架移置后保持成一條直線，支架頂梁與頂板平行支設(shè)，保證了支護(hù)強(qiáng)度和支架抗壓的整體性。

3、加強(qiáng)兩端頭頂板管理，嚴(yán)格按回采作業(yè)規(guī)程規(guī)定的方法支護(hù)，杜絕漏頂、冒頂事故的發(fā)生，工作面上、下出口處的支護(hù)始終達(dá)到完好狀態(tài)，上、下出口高度和寬度達(dá)到規(guī)程規(guī)定的要求。

4、工作面兩道超前支護(hù)始終保持不小于100米的支護(hù)范圍，兩道支護(hù)完整，無斷梁折柱，無空幫空頂，錨網(wǎng)支護(hù)完整有效，無空載和失效支柱，有效杜絕了因回采壓力造成對工作面兩道的影響，防止巷道變形。

5、加強(qiáng)回采工作面周期來壓、過弱化區(qū)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，并針對現(xiàn)場實(shí)際認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全技術(shù)管理，使兩個(gè)綜采工作面始終保持在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)。（二）、認(rèn)真落實(shí)各級管理干部跟班帶班制度。充分利用每周的安全辦公會(huì)和每天的碰頭會(huì)，及時(shí)安排和解決頂板管理方面存在的問題。每月對采掘工作面圖紙進(jìn)行一次復(fù)查，對不安全因素進(jìn)行排查。下發(fā)巷道貫通及老巷預(yù)報(bào)通知書，巷道安全貫通7條，較好的完成了頂板管理奮斗目標(biāo)。

（三）、加強(qiáng)對煤巷、開拓巷道錨網(wǎng)支護(hù)的技術(shù)管理，合理確定巷道支護(hù)參數(shù)和支護(hù)形式，改善巷道支護(hù)狀況。錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)在我礦已經(jīng)有多年的使用經(jīng)驗(yàn)，它的使用既為工作面回采創(chuàng)造了良好條件，又減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，還有利于防止自然發(fā)火。我礦在不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上又創(chuàng)新推出了柔性讓壓錨網(wǎng)支護(hù)、大跨度巷道錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)等支護(hù)方式，并在煤巷對錨索支護(hù)根據(jù)巷道不同的煤質(zhì)和巷道承壓情況采取不同的布置方式，收到既能保證巷道快速掘進(jìn)，又增強(qiáng)了支護(hù)質(zhì)量的效果。

（四）組織技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新材料、新工藝，解決疑難問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用使我礦的頂板管理水平顯著提高，帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年，在改進(jìn)施工工藝方面，我礦在三采區(qū)煤倉施工中成功地將混凝土澆注支護(hù)方式變?yōu)榛炷�土噴謝支護(hù)，不僅保證了支護(hù)強(qiáng)度，同時(shí)加快了煤倉的施工進(jìn)度，為全年開拓任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)；另外在2519面掘進(jìn)中，根據(jù)煤質(zhì)的變化調(diào)整錨索的打注間排距以及滯后距離，提高了單班進(jìn)尺，為2519面掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)的順利開展提供了動(dòng)力。在新材料應(yīng)用方面，即將推廣應(yīng)用的煤礦拉伸網(wǎng)、煤礦塑鋼網(wǎng)等新型材料將在頂板管理中發(fā)揮重要作用。

（五）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真搞好礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。為了搞好我礦的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們按照礦上的總體部署，積極開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，每周進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周檢，根據(jù)周檢結(jié)果，每月組織一次質(zhì)量評優(yōu)，對好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、差的單位進(jìn)行處罰。對達(dá)標(biāo)工作搞的差的隊(duì)，進(jìn)行停產(chǎn)整改。同時(shí)虛心學(xué)習(xí)其他單位的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自己工作中的不足，堅(jiān)持思想認(rèn)識先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過多種辦法，使采掘系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作得到了進(jìn)一步提高。上半年來，公司每次質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，采掘系統(tǒng)得分都在90分以上，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，取得了較好成績。

（六）充分利用礦井安全監(jiān)測管理系統(tǒng)，搞好礦井頂板監(jiān)測監(jiān)控。

在管好用好原有各類傳感器的基礎(chǔ)上，今年又安裝了kj216型礦壓監(jiān)測系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳輸工作面各段支架的壓力和載荷數(shù)據(jù)，為掌握采面工作面動(dòng)態(tài)壓力提供了依據(jù)，同時(shí)，為配合礦井達(dá)標(biāo)，整改各種監(jiān)測和通訊線路6000余m。對于監(jiān)測系統(tǒng)各類傳感器，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行定期標(biāo)校和日常維護(hù)，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（七）加強(qiáng)失修巷道的維修工作保證了原煤運(yùn)輸線路暢通。

前半年重點(diǎn)對二采區(qū)運(yùn)輸機(jī)下山、石門、軌道石門、二采區(qū)變電所、水泵房及2518工作面皮帶巷失修巷道進(jìn)行了全斷面維護(hù)，挑頂擴(kuò)幫后重新采用錨網(wǎng)索支護(hù)，斷面從9.4m

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增加到17.3m。尤其是二采區(qū)運(yùn)輸石門和下山，挑頂量達(dá)2米以上，在維修過程中上運(yùn)皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有影響運(yùn)煤，各維修點(diǎn)采用邊擴(kuò)邊支及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，有力的控制了頂板，沒有發(fā)生任何頂板事故，同時(shí)對于沿線噴體裂縫、掉渣暫時(shí)難以維護(hù)的巷道下發(fā)通知，定隊(duì)、定點(diǎn)、定期、定責(zé)任進(jìn)行頂板危巖處理工作，安排隊(duì)上每周處理一次，保證了頂板的安全。

三、上半年頂板會(huì)戰(zhàn)考核評分結(jié)果：

采煤一隊(duì)92.5分，采煤二隊(duì)91.5分,通滅隊(duì)91分，掘進(jìn)一隊(duì)93分，掘進(jìn)二隊(duì)92.5分，開拓隊(duì)91.5分，鉆爆隊(duì)92.5分。均達(dá)到頂板會(huì)戰(zhàn)優(yōu)勝單位。

四、存在的問題：

經(jīng)過全體職工的共同努力，上半年我礦頂板管理工作取得了較好的成績，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是個(gè)別管理人員的素質(zhì)不高，責(zé)任性不強(qiáng)，技術(shù)管理不嚴(yán)不細(xì)，現(xiàn)場管理比較粗放，與精細(xì)化管理的要求還有一定差距。對安全管理制度的督促落實(shí)不到位，造成“三違”現(xiàn)象還屢禁不絕。二是對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和迫切性認(rèn)識不到位，檢查標(biāo)準(zhǔn)低，要求不嚴(yán)，達(dá)標(biāo)項(xiàng)目鞏固保持難，發(fā)展不平衡。重生產(chǎn)、輕安全質(zhì)量的思想還依然存在。三是技術(shù)攻關(guān)力度不夠，對制約安全生產(chǎn)的諸多技術(shù)問題還沒有得到很好的解決，如松軟巖層支護(hù)方式、沖擊地壓的影響、掘進(jìn)巷道的快速施工、礦壓觀測數(shù)據(jù)分析、工作面端頭支護(hù)和錨網(wǎng)巷道的臨時(shí)支護(hù)等。四是對礦壓的觀測系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、整理、現(xiàn)場采集、預(yù)測預(yù)報(bào)、錨桿錨固力試驗(yàn)等方面的工作還不到位，五是還有部分巷道失修嚴(yán)重，維修人員緊缺，維修質(zhì)量不高。這些不足都有待于在今后的工作中繼續(xù)努力。

五、下半年頂板會(huì)戰(zhàn)安排

在下半年的頂板管理會(huì)戰(zhàn)中，我們將繼續(xù)以頂板管理為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為手段做好以下工作：1、作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)采掘工作面巷道管理，始終保持巷道完好；嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)；2、采煤工作面上下端頭、超前支護(hù)、工作面煤壁區(qū)、放頂區(qū)以及放頂、采煤等工序是工作面頂板事故多發(fā)區(qū)和工序，要加強(qiáng)這些地點(diǎn)和工序的日常管理工作；3、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理，確保掘進(jìn)巷道的工程質(zhì)量，嚴(yán)防掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂，在掘進(jìn)工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴(kuò)刷等制定專項(xiàng)措施，并堅(jiān)持礦、科、隊(duì)級干部跟班制度；4、加強(qiáng)對2519、25110面兩道掘進(jìn)的質(zhì)量管理以及兩面開切眼的支護(hù)質(zhì)量和支護(hù)強(qiáng)度優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證兩面綜采支架的順利安裝。5、加強(qiáng)綜采面安裝期間和安裝后初采初放及周期來壓等特殊時(shí)期的頂板管理，保證綜采面安全回采。6、加大對失修巷道的巡回檢查和維修力度，在優(yōu)先保證主要使用巷道不失修的情況下合理安排其它失修巷道的維修。7、對掘進(jìn)難度大、施工條件差的巷道及時(shí)采用先探后掘、先頂后幫的方法掘進(jìn)，對頂板破碎易抽槽冒頂?shù)牟糠旨皶r(shí)采用錨桿進(jìn)行超前支護(hù)，并采取短掘短支的方法，有效控制頂板，嚴(yán)防冒頂事故發(fā)生。8、在條件許可的情況下堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理頂板；

通過以上措施使我礦在全年頂板管理會(huì)戰(zhàn)中取得更好的成績。達(dá)到年初預(yù)定的目標(biāo)

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