車(chē)用燃?xì)夤こ碳夹g(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié)

車(chē)用工程技術(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié)

業(yè)務(wù)流程：征地報(bào)建項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工合同的簽訂監(jiān)理合同的簽訂圖紙會(huì)審和技術(shù)交底施工方案組織設(shè)計(jì)工程過(guò)程管理大型設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收結(jié)算

天然氣場(chǎng)站的建設(shè)按其工程性質(zhì)來(lái)分可分為土建工程和安裝工程，其中土建工程又可分為土方工程、基礎(chǔ)工程、房屋建筑工程、附屬工程（道路、水電、草坪）。

以下是我這一個(gè)月來(lái)對(duì)于未來(lái)工作上的一些實(shí)習(xí)感悟。

首先，技術(shù)上。我們屬于甲方代表，我們要先明確我們建的是門(mén)站、調(diào)壓站、LNG站還是CNG站。我們要明確我們的立場(chǎng)，建加氣站的目的與用途。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，查看其設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到建設(shè)方的要求并能在施工中指導(dǎo)施工。所有設(shè)計(jì)上的問(wèn)題最好能夠在施工前將其全部扼殺。因此要達(dá)到這個(gè)目的，就必須精通土建、水電、工藝區(qū)的安裝。在施工過(guò)程中提供技術(shù)上的支持。

其次，協(xié)調(diào)上。要協(xié)調(diào)好環(huán)保部門(mén)、項(xiàng)目主管部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、消防部門(mén)對(duì)場(chǎng)站建設(shè)的各個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，包括前期的圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審出圖后要對(duì)施工和監(jiān)理方進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確設(shè)計(jì)意圖。協(xié)調(diào)各個(gè)施工工段方向的銜接。審查施工方的施工組織計(jì)劃以及施工進(jìn)度是否合理，是否能在合同期內(nèi)完成任務(wù)并留有一定的時(shí)間余量。督促施工單位按施工組織計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行施工，能提前完成盡量提前。組織每周例會(huì)，會(huì)上對(duì)上一階段施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做重點(diǎn)討論，采取有效措施，對(duì)于施工進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期計(jì)劃的，要調(diào)整方案和計(jì)劃，并明確下一階段任務(wù)，做好會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。督促施工方整理好竣工資料，監(jiān)理方做好《監(jiān)理日記》和《施工日記》。負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，提出明確質(zhì)量檢驗(yàn)意見(jiàn)。辦理設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)工程整個(gè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全做好嚴(yán)格把關(guān)。

當(dāng)然以我們現(xiàn)在的水平還無(wú)法獨(dú)當(dāng)一面。一個(gè)項(xiàng)目要做下來(lái)，需要親身去實(shí)踐，才能發(fā)現(xiàn)隱藏的和細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。對(duì)合同不熟悉、不知道如何與政府部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)、對(duì)于土建中的結(jié)構(gòu)不是很懂、總的業(yè)務(wù)流程還只是略懂。

參加部門(mén)活動(dòng)�？偨Y(jié)1、領(lǐng)悟

協(xié)調(diào)能力70%技術(shù)30%會(huì)議記錄

竣工資料由施工方整理

施工組織：進(jìn)度由施工方制定，建設(shè)方審核，一切按合同程序進(jìn)行不要把責(zé)任往自己身上

每周例會(huì)：本周內(nèi)發(fā)生的事總結(jié)歸納，就重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行討論，并討論下一步計(jì)劃。到場(chǎng)人：施工方，監(jiān)理、甲方代表，簽到。

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，組織質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。熟悉圖紙2學(xué)習(xí)

東海加氣站圖紙熟悉。規(guī)范學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)3要求

合同的學(xué)習(xí)施工進(jìn)度表

4接下來(lái)要學(xué)什么

一個(gè)站的的建設(shè)和管理對(duì)合同要了解，要知道那些是自己的職責(zé)范圍，根據(jù)合同制定自己的施工組織方案，與施工方制定的方案進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整理出最佳施工方案以及進(jìn)度表，盡量提早工期，超前完成任務(wù)。施工安全：施工質(zhì)量：

場(chǎng)站建設(shè)要加強(qiáng)了解，包括：施工方案、如何組織施工、施工先后順序、人員安排、材料設(shè)備的進(jìn)站日期、知道分項(xiàng)工程完成所需時(shí)間。材料設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。主要設(shè)備要加強(qiáng)驗(yàn)收。廠家要提供設(shè)備合格證要。5審圖

現(xiàn)場(chǎng)管理：審圖、協(xié)調(diào)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案、變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證，組織會(huì)議。6三通一平水通電通路通

規(guī)范局劃地，提供四個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)施工方對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘測(cè)土方、安裝、土建

工藝區(qū)由新地安裝公司承包，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理員要協(xié)調(diào)好土建與安裝的配合，時(shí)間、技術(shù)上的協(xié)調(diào)。

水電協(xié)調(diào)水電公司，臨時(shí)水電由施工方自理總結(jié)

1、熟悉東海加氣站圖紙2、了解了甲方代表的職責(zé)3、《汽車(chē)加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的學(xué)習(xí)4、現(xiàn)場(chǎng)的感官認(rèn)識(shí)

工程技術(shù)部職責(zé)：施工、監(jiān)理單位選擇設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料提供、圖紙會(huì)審施工合同與監(jiān)理合同簽訂圖紙會(huì)審和技術(shù)交底（會(huì)議組織并做好會(huì)議記錄）施工組織、施工進(jìn)度審查過(guò)程管理（監(jiān)督、聯(lián)絡(luò)、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證和變更手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)拍照采證、協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收、督促施工單位整理竣工資料、收集施工方的進(jìn)度和監(jiān)理周報(bào)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析調(diào)整提出措施）組織大型設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收、做好驗(yàn)收資料并形成紀(jì)要組織工程項(xiàng)目整體驗(yàn)收竣工資料驗(yàn)收工程進(jìn)度(結(jié)算)款審核與支付。

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