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五常市公路路政管理所工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 01:06:38 | 移動(dòng)端:五常市公路路政管理所工作總結(jié)

五常市公路路政管理所工作總結(jié)

五常市公路路政管理所工作總結(jié)

二O一一年,我所在五常市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市公路局的業(yè)務(wù)

指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合支持下,全體路政人員務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,以保障公路完好暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中,圓滿完成了各項(xiàng)管理工作,F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、工作完成情況:

1、深入開展了保先教育活動(dòng),廣大黨員的黨員意識(shí)、紀(jì)律觀念宗旨意識(shí)得到了明顯的增強(qiáng);黨員隊(duì)伍自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的積極性不斷提高。

2、圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。

3、堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè),確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。4、完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

5、初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。6、完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。

8、多方籌集資金40多萬元,購(gòu)置了治超裝備,為開展治理超限超載工作提供了先決條件。二、工作的主要作法:

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),錘煉過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。

1、深入開展了領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)習(xí)后教育活動(dòng)。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,

所領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,九個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮表率作用,以保先學(xué)習(xí)后教育活動(dòng)為契機(jī),保證了每個(gè)路政隊(duì)員都充分的了解了法津知識(shí)。2、加強(qiáng)班子建設(shè)。做到三個(gè)堅(jiān)持不放松:

一是堅(jiān)持抓政治理論學(xué)習(xí)不放松。班子堅(jiān)持每月定期學(xué)習(xí)的制度,進(jìn)一步提高了班子成員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力;

二是堅(jiān)持抓團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不放松。嚴(yán)格按照民主集中制原則,重大問題班子集體研究決定。通過每月工作例會(huì)、召開民主生活會(huì)等途徑,使班子成員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍;

三是堅(jiān)持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范。我所領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程,為了變被動(dòng)接受為自覺參與,一方面加強(qiáng)了平時(shí)的交心談心,采取積極引導(dǎo)的方式;另一方面嚴(yán)格于考核掛鉤,充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí),平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。我所從實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度。并建立了經(jīng)常性的監(jiān)督巡視制度及投訴舉報(bào)制度,實(shí)現(xiàn)了以機(jī)制激勵(lì)人,以制度管人,以紀(jì)律約束人,充分調(diào)動(dòng)全所職工的工作責(zé)

任心、積極性和創(chuàng)造性。真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,制定了《路政所目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理,制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

5、加強(qiáng)政治思想工作。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。

(二)加強(qiáng)行業(yè)管理,全面完成年度工作任務(wù)

1、堅(jiān)持依法治路,保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害:加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動(dòng):針對(duì)群眾的宣傳,采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場(chǎng)宣傳相結(jié)合的方式,提高了廣大群眾愛路護(hù)路的意識(shí);針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳。2、加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理,整治超限運(yùn)輸車輛

加強(qiáng)治超工作的宣傳力度,向過往車輛分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,營(yíng)造“治理公路超限超載”氛圍;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,通過上路巡查和流動(dòng)檢測(cè)的形式,運(yùn)用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸。

3、深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),樹立良好“窗口”形象

一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促、檢查,使創(chuàng)建工作逐步走上了制度化、經(jīng);⒁(guī)范化的軌道;二是加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督,規(guī)范了行風(fēng)建設(shè)。(三)逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理

初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開通初期,設(shè)備設(shè)施還沒有完全到位,我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范,建立起了21項(xiàng)檔案、4項(xiàng)臺(tái)帳,隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位,我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類,及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ),給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障,充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

三、今后的工作任務(wù)目標(biāo)

今后我所將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標(biāo)開展工作,以“帶好隊(duì),促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”為工作思路。

1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高隊(duì)伍素質(zhì);2、進(jìn)一步完善制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理;

3、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作,確保公路安全暢通;4、繼續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度,爭(zhēng)取在工作上出亮點(diǎn),出特色;

5、繼續(xù)打好治理超限運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn);

6、深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),樹立良好的“窗口”形象。201*年的工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,國(guó)道的管轄權(quán)限不合理等;二是路政管理和超限治理工作還需要進(jìn)一步加大管理力度和經(jīng)費(fèi)投入;三是個(gè)別職工責(zé)任心、

主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高,內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé),確保路政管理工作再上新臺(tái)階,為五常市交通建設(shè)而奮力拼搏,為五常發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)!

五常市公路路政管理所二O一一年十二月二十五日

擴(kuò)展閱讀:呼蘭路政管理所“春融期治理超限超載行動(dòng)”宣傳工作總結(jié)

呼蘭路政管理所治超宣傳工作總結(jié)

依照《省公路路政管理局春融期治超專項(xiàng)行動(dòng)宣傳方案》的要求,

為了更好地履行捍衛(wèi)公路建設(shè)三年決戰(zhàn)勝利成果,保證道路交通安全,改善道路運(yùn)輸秩序,方便人民群眾出行的路政管理宗旨。呼蘭路政管理所按照市處統(tǒng)一部署于3月15日,展開了為期十天的“春融期治理超限超載專項(xiàng)行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)。

呼蘭所轄區(qū)內(nèi)的雙井流動(dòng)治超站,是我所本次宣傳工作的重點(diǎn)路段。由于治超點(diǎn)位于哈肇公路,是巴彥、木蘭、通河進(jìn)入哈爾濱市區(qū)的第一站,便利的交通條件,使得所有陸路運(yùn)輸?shù)呢浳锉仨毥?jīng)過這里轉(zhuǎn)運(yùn)外地。

宣傳期間的雙井治超點(diǎn)與往常的情形大不相同,門前飄飄的彩旗很容易的吸引了路經(jīng)此地的過往車輛。治超站大門兩側(cè)懸掛著關(guān)于治理車輛超載的宣傳標(biāo)語,并設(shè)置了關(guān)于超載超限車輛對(duì)公路造成重大危害的圖片展覽。

整個(gè)宣傳期間,雙井流動(dòng)治超點(diǎn)路政中隊(duì)長(zhǎng)李功杰和路政治超人員一起,不論刮風(fēng)下雨始終在咨詢臺(tái)前回答司機(jī)的問詢,并向司乘人員發(fā)放宣傳單。

通過本次宣傳一方面讓廣大車主了解到了車輛超載的危害性,另一方面在宣傳期間,共檢測(cè)過往運(yùn)輸車輛230多臺(tái)次,沒有一輛超載、超限,由此可見通過全省統(tǒng)一的大力宣傳教育與相應(yīng)的設(shè)立治超站點(diǎn)的確是一種行之有效的治理車輛超載運(yùn)輸?shù)暮梅椒ā?/p>

本次宣傳呼蘭路政管理所路政人員,采取了多種宣傳方式除了在治超站點(diǎn)散發(fā)傳單外,還開著宣傳車,到公路沿線的商品混凝土攪拌站、煤場(chǎng)、貨棧、貨物集散地等車輛聚集地散發(fā)傳單,以大力宣傳《公路安全保護(hù)條例》、《黑龍江省治理公路超限運(yùn)輸辦法》等法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合超限超載對(duì)公路路產(chǎn)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全的危害及典型案例,進(jìn)行治超宣傳。

宣傳期間我所分派專人,對(duì)轄區(qū)內(nèi)高速路政管理工作進(jìn)行了監(jiān)督,走訪了鶴哈高速呼蘭段趙家站、呼蘭站、康金站,三個(gè)站分別設(shè)置了治超宣傳點(diǎn),并且有專人送發(fā)傳單,康金站有宣傳條幅兩條,有彩旗6面,有宣傳圖版一塊,呼蘭站有宣傳條幅兩條,有彩旗10面,有宣傳圖版一塊,趙家站有宣傳條幅兩條,有彩旗6面,有宣傳圖版一塊,通過調(diào)查得知綏化治超站自從治超開始至今共罰款194,300.00元。

此次為期十天的宣傳共出動(dòng)宣傳車40臺(tái)/次,宣傳人員190人/次,送達(dá)宣傳單1500張,較圓滿的完成了此次春融期治超宣傳工作,整個(gè)宣傳期間所做這些工作,只是我所開展路政管理工作以來,呼蘭路政管理人員開展路政宣傳工作的一個(gè)縮影。自路政管理工作開展以來,我所成立了宣傳工作組織機(jī)構(gòu),制訂了具體的實(shí)施方案,營(yíng)造了良好的治超工作氛圍,切實(shí)的推進(jìn)治超工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),扎實(shí)有效的做好了呼蘭路政管理所治超工作。

哈爾濱公路路政管理處呼蘭所

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