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××油庫應(yīng)急管理××建設(shè)工作總結(jié)

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××油庫應(yīng)急管理××建設(shè)工作總結(jié)

××油庫應(yīng)急管理××建設(shè)工作總結(jié)

××油庫有限公司(下稱“××公司”)位于××區(qū)××街道××××南路,是一間××企業(yè),主營成品油批發(fā)(倉儲)業(yè)務(wù),占地面積×××××平方米,現(xiàn)有汽油儲罐××個、柴油儲罐××個、重油(燃料油)儲罐××個,總儲存能力為××××立方米。今年上半年,我公司被確定為×××街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點之一。半年來,應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點圍繞示范點建設(shè)的各項要求和標準,努力開展各項工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、從企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度,不斷重視和加強應(yīng)急管理工作。我公司主營成品油批發(fā)倉儲,屬重要危險化學(xué)品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團公司總經(jīng)理×××同志在應(yīng)急示范點建設(shè)動員會議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理×××同志為組長的工作小組,由油庫的法人代表××××同志負責統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作,對試點工作給予了高度重視及全力配合,確保各項工作的順利推進。

二、加強應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮體制建設(shè)。為了加強突發(fā)安全的應(yīng)對工作,我公司在201*年就制定了××××危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和××××環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對預(yù)案進行了第二次修編,對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其工作職責等重要內(nèi)容予以進一步明確,明晰了以集團公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),形成了公司主要負責人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。

三、不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。為了增強公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實根據(jù)《×××突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(××辦[20××1××號)的要求,對專項預(yù)案進行了修改,使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。

四、加強企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

一是加強企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。增強企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為此,我公司就成立了××××突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團公司總經(jīng)理×××同志親自擔任領(lǐng)

導(dǎo)組的總指揮,副總指揮由集團公司下屬公司的三個法人代表擔任,現(xiàn)場指揮由安全主任×××同志擔任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。

二是加強救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理,加強職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn),努力提升隊伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員×人,持證人員×人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機構(gòu)建立合作、聯(lián)動機制,積極拓寬培訓(xùn)的機制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。

五、定期組織專項培訓(xùn)及預(yù)案演練。培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時能及時自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴格做好每一個環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準確到

達現(xiàn)場。

六、認真做好應(yīng)急設(shè)備、器材的檢查、保養(yǎng)和維護,實行定期、定人定責,確保處于良好的狀態(tài),隨時能夠使用。

七、以零事故為目標,嚴格落實安全生產(chǎn)制度。一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性,以零事故為目標,制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。

二是明確崗位職責,嚴格落實崗位責任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個具體崗位,每個崗位人員都有明確的職責分工。

三是嚴格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進行逐項明晰,要求崗位員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。

四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細說明。

五是建立安全資金投入保障機制。一方面在油庫改造設(shè)計中,公司舍得投入,專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案,由一級資質(zhì)單位負責工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進行評估,投入整改資金,落實整改措施,排除隱患。

六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺帳制度。公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部××河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴格按照有關(guān)標準建設(shè)。但為了增強突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、××噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號的1211滅火器共××個、干粉滅火器××個,消防加壓泵×臺,水炮×支。此外,還重點加強了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲備了消防桶、水桶、

鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。

為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳,每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場,落實簽名責任制,確保每一項整改都落到實處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人,并定期對治理臺帳進行檢查。

××××××××有限公司××××年十月十日

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湘潭市商務(wù)局應(yīng)急管理體系建設(shè)工作總結(jié)

201*-4-2710:02:01調(diào)控科

近年來,市商務(wù)局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市工作大局,認真貫徹國家、省、市應(yīng)急管理工作的決策部署,較好地開展了應(yīng)急管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理職得的成績

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理工作機構(gòu)

近年來,頻發(fā)的自然災(zāi)害事件、重大生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生事件和不斷面臨新挑戰(zhàn)的社會安全都對商務(wù)應(yīng)急管理工作提出了嚴峻的考驗。局黨委把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程,結(jié)合商務(wù)工作實際,突出工作重點,狠抓市場供應(yīng)和突發(fā)群體事件等應(yīng)急管理工作,先后成立了商務(wù)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和商務(wù)應(yīng)急救援隊,使重點應(yīng)急管理工作有人管、有人干,創(chuàng)造了必要的工作條件。同時加大對行辦、中心及各縣(市、區(qū))商務(wù)局的應(yīng)急管理工作指導(dǎo)力度,各級商務(wù)部門都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。目前全市分級負責、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)專項應(yīng)急管理指揮系統(tǒng)基本形成。(二)強化措施,不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

我局把強化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ),認真研究各類商務(wù)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強調(diào)研,廣泛征求意見,先后編制了6個專項應(yīng)急預(yù)案,分別是《湘潭市生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局關(guān)于防汛期間保障生活必需品及防汛急需物資供應(yīng)的預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局瓶(桶)裝水供應(yīng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局關(guān)于應(yīng)對雨雪天氣保障市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局防范和處置外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局安全維穩(wěn)值班遇突發(fā)情況前期處置預(yù)案》,這些預(yù)案從預(yù)警報告、應(yīng)急啟動、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定,責任到人,程序清晰,為開展應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。(三)狠抓落實,切實做好應(yīng)急商品市場保障工作

為切實保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng),結(jié)合商務(wù)工作特點,我局確定了湖南天人谷業(yè)有限公司、湖南永霏特種防護用品有限公司、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司等6家企業(yè)為應(yīng)急商品監(jiān)測企業(yè),并依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,進一步完善了相關(guān)配套措施,加強市場監(jiān)測。一是加強豬肉供應(yīng)應(yīng)急儲備,保障市場穩(wěn)定。會同市財政局出臺了我市《元旦、春節(jié)期間豬肉應(yīng)急供應(yīng)的獎勵辦法》。同時積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點生豬屠宰企業(yè)建立市級豬肉應(yīng)急儲備基地。目前,已確定順康畜牧有限公司、鵬揚生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、誠鑫農(nóng)牧有限公司等7家規(guī)模養(yǎng)殖場為應(yīng)急儲備企業(yè),建立了16250頭的生豬儲備基地。二是加強市場信息監(jiān)測,及時掌握市場商品供應(yīng)動態(tài)。近年來,先后確定步步高商業(yè)連鎖股份有限公司、心連心集團有限公司、湘潭市蔬菜批發(fā)市場、湘潭市海水產(chǎn)肉禽蛋市場等10家重點企業(yè)為生活必需品監(jiān)測企業(yè),重點監(jiān)測面粉、大米、食用油、肉類、蔬菜等重要生活必需品的庫存數(shù)量、銷售形勢和價格走勢等,定期上報市場商品供求監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時將重要商品銷售流通分析材料上報政府及有關(guān)部門,為政府決策提供可靠的依據(jù)。這些措施為確保市場供應(yīng)異常波動情況下保障供應(yīng)創(chuàng)造了條件。

(四)加強監(jiān)管,切實做好風險隱患排查和處置工作

1、加強成品油市場監(jiān)管。我局加大對成品油經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,經(jīng)常性的開展安全檢查,重點檢查責任落實、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會同公安部門開展聯(lián)合專項檢查,督促成品油經(jīng)營企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,及時排除隱患,保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營。對新建、擴建加油站、油庫等依法進行監(jiān)管,同時結(jié)合成品油經(jīng)營資格證年檢,認真開展成品油市場整頓。

2、積極防范市場供應(yīng)異常波動。肉類、食用糧油和液化氣等居民生活日用品價格波動,往往會引起社會各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng),穩(wěn)定市場價格,保障群眾生活,每年在元旦、春節(jié)這些日用消費品進入銷售旺季和價格敏感期,我們都會及時以文件形式下發(fā)做好市場調(diào)控工作通知,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)組織貨源,豐富市場,保障供應(yīng)。各相關(guān)部門各負其責,加強市場價格監(jiān)管和商品質(zhì)量監(jiān)督檢查,為防范市場供應(yīng)異常波動,維護市場正常秩序做出了積極努力。

3、加強肉類市場管理。為切實保障人民群眾的肉食品安全,消除肉食品安全的不安全因素,我們將肉食品安全監(jiān)管工作納入常態(tài)管理。一是在定點屠宰場(點)全面建立和推行臺帳管理制度、檢驗人員持證上崗制度、肉品檢驗制度、舉報投訴制度、統(tǒng)計監(jiān)測制度、檔案管理制度,實現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責任可追溯。二是嚴格肉品市場準入和購銷貨臺帳制度,實行肉品安全協(xié)議準入制度、不合格肉品退市制度,并積極探索開展肉品購銷隨附單制度,堅決防止非定點屠宰場(點)出場的肉品、不合格肉品流入市場。三是健全舉報投訴制度、屠宰信息統(tǒng)計制度,及時準確把家畜屠宰動態(tài)情況,上報政府及上級主管部門,為上級決策提供依據(jù)。四是加大市場監(jiān)管力度,凈化肉品市場。全市商務(wù)系統(tǒng)協(xié)同畜牧、衛(wèi)生、質(zhì)檢、公安等部門,在全市多次開展了以嚴厲打擊私屠濫宰、制售注水肉、病害肉等不法行為的專項檢查行動。201*年至今,共接群眾舉報135次,出動稽查車輛3570余臺次,執(zhí)法人員36720余人次,查處各類案件195起,查獲病害肉、私屠濫宰肉品共計20多噸。通過多措并舉,強化監(jiān)管,保障了肉食品的安全。

4、規(guī)范酒類流通市場。為保證人民群眾喝上“放心酒”,我們認真執(zhí)行國家酒類商品管理法規(guī),加強酒類商品市場的監(jiān)督管理。一是認真執(zhí)行《酒類流通隨附單》制度。對全市酒類流通企業(yè)和酒類批發(fā)企業(yè)執(zhí)行流通隨附單的情況進行了抽查和檢查。辦理酒類產(chǎn)銷許可證600多戶,備案登記率達90%以上,已發(fā)放《酒類流通隨附單》15600多份,《隨附單》執(zhí)行率達100%。二是認真執(zhí)行不向未成年人售酒規(guī)定。各縣(市、區(qū))對城區(qū)各商場、超市、專賣店、酒店等經(jīng)營場所發(fā)放了“不向未成年人銷售酒類商品”明示牌,現(xiàn)已發(fā)放明示牌近5000塊。三是加強酒類流通監(jiān)管,確保酒類市場安全。不斷加大監(jiān)督力度,通過日常檢查與專項檢查,有效遏制了假冒偽劣酒類商品流入市場,保證消費者喝上“放心酒”。

5、認真抓好商業(yè)企業(yè)改制,把矛盾糾紛化(緩)解工作落到實處。一是確實加大推進矛盾糾紛排查化解工作,排查工作不能流于形式,特別是探索從源頭上化解矛盾糾紛的工作思路及方法。要始終把解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為頭等大事,對正在改制和準備改制的企業(yè),我們把妥善安置職工放在首位,并嚴格履行法定程序,充分征求職工群眾的意見,職工意見很大的,改制可以暫緩實施,先解決職工反映強烈的實際問題和思想問題后再進行。二是加強下屬各單位機關(guān)、企業(yè)與人民法院的互動聯(lián)系、與當?shù)厣鐓^(qū)的互動聯(lián)系,與當?shù)鼐S穩(wěn)辦、派出所的互動聯(lián)系。充分利用“三調(diào)聯(lián)動”的機制化解矛盾糾紛。三是加強目標管理考核和日常工作,探索建立矛盾糾紛排查化解的長效工作機制。我們不斷完善工作制度,按照市委、市政府一系列有關(guān)會議精神,制定了矛盾糾紛排查制度、臺賬管理制度、信息報送制度、交辦督辦制度、考核獎懲制度等,進一步規(guī)范了工作程序,明確了工作責任,強化了工作協(xié)調(diào),提高了化解效率。

(五)加大宣傳,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)

根據(jù)商務(wù)職能職責,不斷強化應(yīng)急管理教育工作。一是加強機關(guān)工作人員應(yīng)急知識的宣傳工作。通過文件、會議、專題學(xué)習(xí)等形式,教育干部職工牢固樹立“預(yù)防為主”的思想,學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求,提高處理突發(fā)公共事件的能力,不斷增強廣大干部職工的應(yīng)急意識。二是大力開展應(yīng)急科普宣教工作。結(jié)合“誠信興商”、“保護知識產(chǎn)權(quán)”等大型專項宣傳活動,多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,印發(fā)防范病害豬肉、假劣酒類商品的宣傳資料,現(xiàn)場回答講解群眾關(guān)心的問題,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,對增強廣大民眾預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。二、工作體會

應(yīng)急管理工作涉及面廣、協(xié)調(diào)性高、系統(tǒng)性強,加強領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)鍵。因此,要把加強應(yīng)急管理放在全局工作的突出位置,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任、健全機構(gòu)、整合力量、落實措施,才能把這項工作不斷推向深入。

一是要強化責任意識。應(yīng)急管理工作任務(wù)繁重,責任重大。因此我們不能有絲毫的懈怠,要善于處理難題、應(yīng)對復(fù)雜局面。要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,一級抓一級,一級對一級負責,各司其職、各負其責,認真落實各項突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對措施。

二是要加強部門合作。商務(wù)系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng),成員多,涉及面廣,為切實搞好應(yīng)急處置工作,需全體成員單位的密切配合,無條件服從上級統(tǒng)一指揮。

三是必須做好應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。特別是要加強對企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),加強對重點單位的應(yīng)急管理,做好安全防范工作。三、存在的主要問題

雖然我局在應(yīng)急工作方面取得了一定成績,但是與應(yīng)急管理工作的實際還是有一定距離。

一是全市商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理體系還不夠完備。一些預(yù)案還不夠完善,一些配套的制度如肉品應(yīng)急儲備管理、重要副食品儲備管理辦法需要盡快出臺;預(yù)案實施的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、操作性還需要進一步加強。

二是重要商品物資應(yīng)急儲備體系比較脆弱。目前,已經(jīng)確定的重要商品物資儲備企業(yè)包括肉類儲備企業(yè)僅僅是企業(yè)從履行社會責任方面來承諾,是一種市場化的商業(yè)儲備,還缺乏必要的支持手段和調(diào)控手段,一些企業(yè)儲備商品不足量或不到位的現(xiàn)象依然存在。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,應(yīng)急商品的供應(yīng)仍然存在較大的問題。

三是應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費。保障重要商品物資是商務(wù)部門的一項重要職責。目前,國家到省已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲備體系,對應(yīng)急儲備企業(yè)給予一定的補貼支持,極大的調(diào)動了企業(yè)的積極性,也使政府對應(yīng)急儲備企業(yè)的監(jiān)管落到了實處。由于我市財政困難,尚沒有將儲備經(jīng)費列入財政預(yù)算,市級應(yīng)急商品儲備工作難以真正落到實處。

四、下步打算

在下階段應(yīng)急管理體系建設(shè)中,我局將繼續(xù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念,認真貫徹落實國家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署,切實加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè),進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,突出抓好以下幾個方面的工作:

一是進一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實際,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進一步完善商務(wù)各專項應(yīng)急預(yù)案,擴大預(yù)案體系的覆蓋面,增強預(yù)案內(nèi)容的實用性。特別是加大對成品油供應(yīng)等高危行業(yè)出臺應(yīng)急管理工作制度。二是充實應(yīng)急管理機構(gòu)。督促各縣(市、區(qū))商務(wù)部門按照專項應(yīng)急預(yù)案的要求,進一步完善應(yīng)急管理工作機構(gòu),進一步細化應(yīng)急工作機構(gòu)的職能,明確相互間的工作關(guān)系,把重點放在充實、加強和提高上,努力實現(xiàn)應(yīng)急管理職責、機構(gòu)的科學(xué)化、制度化和法制化。

三是加強危險隱患排查監(jiān)管。積極開展重大危險源排查工作,全面掌握風險隱患的種類數(shù)量和狀況,對成品油等重大行業(yè)和領(lǐng)域采取更有力防控措施,形成實時監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)管機制。四是加強應(yīng)急商品物資的儲備和管理。主動向上級匯報,積極爭取重要商品物資儲備費用,推動應(yīng)急管理工作更加規(guī)范,確保應(yīng)急儲備商品真正儲的下,拿的出,用的上。

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