建設(shè)項目前階段工作總結(jié)

二月底以前的工作安排

一、盡快完成訪談任務(wù)，完成對公司的第一手材料的收集工作

1、確定對高層管理人員進行訪談的目的和計劃目的：

1.了解公司最高決策人的個人意志和領(lǐng)導方法2.了解公司目前的經(jīng)營和投資戰(zhàn)略3.了解高層對公司未來的發(fā)展模式的看法4.了解高層選擇新興投資項目的標準

5.了解公司所擁有的除了經(jīng)營資源以外的其他可調(diào)度的社會資源6.了解高層對公司所存在問題的意見7.了解高層對公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的看法

8.了解高層對公司目前主營業(yè)務(wù)前景和發(fā)展方向的看法9.了解高層對公司目前投資組合所具有的風險的看法

計劃：

訪談對象：總經(jīng)理毛志遠、副總經(jīng)理藺成新、副總經(jīng)理趙云、副總經(jīng)理姚海東、財務(wù)總監(jiān)陳寧

訪談時間：待定

2、確定對廣東工程部進行訪談的目的和計劃目的：

了解廣東工程部的成功的經(jīng)營策略

了解廣東工程部對成本控制的經(jīng)驗與不足了解廣東工程部對項目開發(fā)的經(jīng)驗與不足

了解廣東工程部對項目經(jīng)理的管理和控制經(jīng)驗

了解廣東工程部實際上的組織結(jié)構(gòu)和激勵機制

了解廣東工程部對路橋建設(shè)總部的期望和對施工業(yè)務(wù)發(fā)展的看法了解廣東工程部對未來工程施工業(yè)務(wù)深化管理的設(shè)想和建議計劃：

訪談對象：廣東工程部的經(jīng)理、總工、總經(jīng)、總會訪談時間：待定

3、確定對西筑廠進行訪談的目的和計劃目的

了解西筑廠的發(fā)展策略

了解西筑廠的發(fā)展前景和在路橋建設(shè)的整個投資組合的所處地位的動態(tài)變化趨勢了解西筑廠對路橋建設(shè)總部的期望值訪談時間：待定

二、完成收集有關(guān)路橋建設(shè)經(jīng)營環(huán)境各種第二手材料的收集工作

根據(jù)海問公司的工作模式和工作程序，繼續(xù)利用各種渠道，在路橋建設(shè)的相關(guān)部門和人員的通力支持下，收集公司所處行業(yè)和擬進入的行業(yè)的資料和數(shù)據(jù)，以便在三月初期開始進行的系統(tǒng)分析工作。

三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：本月所需收集的資料主要包括以幾個部分：

1）收集路橋建設(shè)所屬的國內(nèi)和海外工程部的前三年的財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債、損益

表和成本項目清單；

2）收集國內(nèi)公路施工行業(yè)的行業(yè)報告；

3）收集國外知名的公路與橋梁建筑商的年報和其他相關(guān)的資料；4）收集國外公路工程施工行業(yè)的行業(yè)報告；

5）收集路橋建設(shè)可投資或者擬投資的項目所在的行業(yè)的相關(guān)資料。

收集的這些資料的目的：

1）了解國外的相同行業(yè)的贏利水平和發(fā)展趨勢，了解國內(nèi)競爭對手的贏利水平和發(fā)展

趨勢，通過與國外公司的比較，與國內(nèi)公司的比較以及公司內(nèi)部各部門之間的比較，來判定公路和橋梁施工行業(yè)是否是夕陽工業(yè)，整個行業(yè)否還有潛力可挖；2）了解國內(nèi)競爭對手的成本控制水平；比較公司內(nèi)部不同的工程部和不同的項目的成本控制，分析公司內(nèi)部是否有潛力可挖；3）通過1）、2）的分析，來分析公司工程施工業(yè)務(wù)對公司發(fā)展的重要程度；由此來分

析對施工業(yè)務(wù)各種不同處置方式的利弊；4）了解國外的同類型公司的組織結(jié)構(gòu)和激勵機制，分析與國外公司相比，路橋目前的

激勵機制不和理在那些地方？與國內(nèi)國際上的企業(yè)差距在哪里？

5）公司擬進入的行業(yè)主要的成功要素是什么？最需要的資源是什么？公司是否能在一定的時期內(nèi)擁有并能利用這些資源？

6）公司目前的組織結(jié)構(gòu)與行業(yè)特點不匹配在那些方

三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：

擴展閱讀：公路建設(shè)項目前期籌建工作階段總結(jié)

A、B公路前期工作進展情況匯報

A、B公路是全省“十二五”規(guī)劃新改建工程項目之一，也是全市201*年重點工程項目。我們已于201*年底積極開展了項目建設(shè)前期籌備工作，各項手續(xù)的審批工作已全面展開，現(xiàn)將前期工作進展情況匯報如下：一、A和B公路前期籌建工作進展情況

A和B公路被納入全省“十二五”規(guī)劃新改建工程項目，也是201*年全市重點工程建設(shè)項目。這兩個項目是我市“十二五”公路發(fā)展“一縱四橫三環(huán)二射”公路主骨架的重要組成部分，對于破解我市南部區(qū)域交通“瓶頸”和打通111工業(yè)園區(qū)運輸通道具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

以上兩條公路的工程概況是：A公路全長157.8公里，擬采用二級公路技術(shù)標準，水泥混凝土路面，估算總投資為7.9億元，建設(shè)工期為201*-201*年；B公路全長69.18公里，采用二級公路技術(shù)標準，水泥混凝土路面，估算總投資為3.5億元，建設(shè)工期為201*-201*年。目前，各項手續(xù)報審工作已進入實質(zhì)性報批階段，近期有關(guān)專項批復將陸續(xù)下達，具體情況如下：

1.可行性研究報告

A、B公路可研報告已通過省工程咨詢評審中心專家評審，待環(huán)境影響評估報告得到省環(huán)保廳批復后，與土地預審

批復一起報至省發(fā)改委，省發(fā)改委將給予立項批復。

2.初步設(shè)計

A、B公路初步設(shè)計已完成，5月16日至18日，省交通運輸廳建管處組織專家成立A、B公路初步設(shè)計外業(yè)勘測工作驗收組，對兩條公路初步設(shè)計外業(yè)勘查結(jié)果進行了驗收，待可研批復后，報送省廳進行初步設(shè)計評審和批復。

3.環(huán)境影響報告和水土保持方案

6月2日省環(huán)保廳組織專家組到A公路、B公路進行了實地踏查，6月10日召開專家評審會，兩項目環(huán)境影響評估報告順利通過省級專家評審，近日省環(huán)保廳將下達批復。

A公路水土保持方案已于5月17日通過省級專家評審，近日省水利廳將下達批復文件，B公路水土保持方案6月初已報至省水利廳，近期將組織專家評審。

4.土地預審

兩項目土地預審相關(guān)材料于6月初報送省國土資源廳，省國土資源廳于6月24日下達兩項目土地預審意見的復函。

5.林地可行性研究報告

兩項目林地調(diào)查工作于6月11日完成外業(yè)調(diào)查工作，正在進行內(nèi)業(yè)資料匯總，編制占用林地可研報告。報告完成后，報送省森林資源管理局、國家林業(yè)局審批。

6.壓覆礦產(chǎn)和地質(zhì)災害評估

該項工作已如期開展并進行了現(xiàn)場踏查，B公路壓覆礦

產(chǎn)的請示已通過省國土資源廳審核。A公路壓覆礦產(chǎn)資源在鐵力境內(nèi)有涉及探礦權(quán)問題，待與礦權(quán)人簽訂同意壓覆礦產(chǎn)資源的協(xié)議后，報省國土資源廳審批。

兩項目地質(zhì)災害評估報告已通過專家評審，并于6月14日由省國土資源廳行政主管部門備案通過。

7.文物保護

兩項目可研報告和文物調(diào)查申請于5月19日報至省文化廳基建考古辦公室，目前該部門于6月8日下達對兩項目進行文物調(diào)查勘探的批復，并安排到現(xiàn)場開展文物調(diào)查工作。

8.節(jié)能減排方案

節(jié)能減排方案是今年國家新增基礎(chǔ)建設(shè)項目審批考核項目，由于是新業(yè)務(wù)，尚無參考樣本，4月22日到省發(fā)改委節(jié)能減排部門進行了咨詢，將兩項目節(jié)能登記表及項目可行性研究報告報送至省發(fā)改委，6月5日，省發(fā)改委已正式下達批復。

9.公鐵立交橋

A公路22改線段設(shè)有一座公鐵立交橋，B公路設(shè)有兩座公鐵立交橋。為保證公鐵立交橋順利開工建設(shè)，我們及時與444鐵路局取得聯(lián)系，相關(guān)材料已報送444鐵路局和哈鐵分局設(shè)計院。目前，三座立交橋的三電（電纜、光纜、信號）改遷方案設(shè)計已完成。4鐵路局將組織專家對上述三個公鐵

立交方案同時進行評審，評審通過后分別下達立項批復。

二、存在問題和解決方案1、資金籌措

目前，兩項目我市共需籌集配套資金約XX億元，這將給我市財政增加極大的壓力，對此，我局已建議市政府解決該筆資金，確保工程項目所需的地方配套建設(shè)資金。

2、壓覆礦產(chǎn)協(xié)議簽訂

對于A公路壓覆礦產(chǎn)資源在55市境內(nèi)存在涉及礦業(yè)權(quán)人的探礦權(quán)問題，市政府已責成市國土資源局負責與礦主簽訂壓服礦產(chǎn)資源協(xié)議，確保A公路壓覆礦產(chǎn)資源得到省國土資源廳批復。

3、林地占用問題

已建議市政府督促市資源林政局配合2林業(yè)局、3林業(yè)局向省森工總局爭取林地占用面積。

4、可研批復問題

兩項目土地預審已得到省國土資源廳批復，近日兩項目環(huán)境影響評估報告將得到省環(huán)保廳批復，故項目立項所需報件即將齊全，建議市發(fā)改委提前協(xié)調(diào)省發(fā)改委，待環(huán)評、土地報件報送省發(fā)改委后，省發(fā)改委盡快給予立項批復。

三、下步工作安排

一是繼續(xù)推進環(huán)境影響評估、水土保持方案審批、壓覆礦產(chǎn)和地質(zhì)災害評估、文物保護評估和土地勘察定界工作，

做好對外協(xié)調(diào)和公鐵立交“三電”改遷等協(xié)議簽訂工作，進一步加大工作力度，爭取早日得到審批。

二是“十二五”期間，國家對占用林地的要求更加嚴格，加大了宏觀調(diào)控力度，因此，下一步我們將繼續(xù)加大力度推進林地報審工作，爭取盡快得到國家對項目控制性工程先期開工的批復。

三是開展初步設(shè)計上報審批的前期準備工作，可研批復后，即刻上報審批。

四是開展招投標準備工作，切實履行招投標工作管理職責，待初步設(shè)計批復后，立即開展招投標工作。

XXX年x月x日

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