公司辦公室半年度工作總結(jié)

********************公司辦公室

201*年上半年度工作總結(jié)

年初以來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和兄弟部門的支持配合下，公司辦公室緊緊圍繞中心工作，盡心盡責(zé)，扎實(shí)工作，較好地發(fā)揮了組織謀劃、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督管理、后勤保障等作用，圓滿完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，并在信訪受理、制度建設(shè)、行風(fēng)督查等方面取得了明顯的工作成效，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和市局相關(guān)處室的高度評(píng)價(jià)�；仡櫚肽陙�(lái)歷程，辦公室主要做了以下幾方面工作：

一、黨建工作

積極配合黨支部做好黨建工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制；結(jié)合時(shí)政，認(rèn)真組織實(shí)施中心組學(xué)習(xí)，并及時(shí)以《中心組學(xué)習(xí)季表報(bào)》的形式向市局匯報(bào)理論學(xué)習(xí)情況；同時(shí)，通過組織觀看電教片、召開勞模座談會(huì)、開展“我中價(jià)值觀”大討論活動(dòng)等形式，積極開展廉政教育、行風(fēng)建設(shè)和價(jià)值觀引導(dǎo)，切實(shí)提升公司干部職工的政治思想覺悟。

二、行風(fēng)督查

實(shí)行電子考勤，加強(qiáng)對(duì)考勤記錄的核查和管理，以進(jìn)一步規(guī)范對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管；認(rèn)真履行辦公室監(jiān)督和管理職能，對(duì)司屬各部門行風(fēng)效能進(jìn)行督查，以切實(shí)改善行業(yè)風(fēng)氣，提高工作效能；配合公司黨支部，對(duì)各聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行走訪和聯(lián)系，征求他們對(duì)**設(shè)施維護(hù)和城建工作的意見和建議，切實(shí)樹立良好的企業(yè)外部形象。

三、信訪受理

1-6月，辦公室共受理和協(xié)助辦理政協(xié)委員提案6件，接待市民來(lái)訪5次，受理“12345”市長(zhǎng)公開電話73件，回復(fù)媒體及網(wǎng)民留言61件次，確保了公司管轄范圍內(nèi)的各類信訪問題“件件有回復(fù)、事事有落實(shí)”。鑒于在信訪工作上的出色表現(xiàn)，市局信訪法制處領(lǐng)導(dǎo)給予了我們高度的評(píng)價(jià)，并將公司信訪工作處理機(jī)制和開展情況作為可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在市局信訪會(huì)議上作深入的介紹和推廣。

四、軟件建設(shè)

為深化公司內(nèi)部管理，年初以來(lái)，辦公室修改完善了原有的《廢舊物資回收處理管理辦法》；重新制定了《應(yīng)急管理工作制度》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《信訪工作考核辦法》、《工程決算內(nèi)部審計(jì)管理制度》和《自接工程發(fā)包規(guī)范管理制度》等制度，進(jìn)一步理順了工作程序，明確了分工責(zé)任，提高行政效率。與此同時(shí)，還組織實(shí)施了OA辦公系統(tǒng)建設(shè)，大力推進(jìn)了辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，極大地提高了行政命令的傳輸效率，節(jié)約了辦公資源，改善了辦公條件。五、公務(wù)辦理

牢固樹立一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)處理解決各方面問題，確保聯(lián)系便捷，政令暢通，各類日常工作正常運(yùn)行、順利開展。同時(shí)，加強(qiáng)文件傳閱、文件印發(fā)等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)；做好各市

局辦公會(huì)議、公司行政會(huì)議的前期材料準(zhǔn)備、會(huì)期服務(wù)、會(huì)后材料整理等工作；切實(shí)抓好公司各類文件的起草工作，凡重要文字材料，均由辦公室審核、把關(guān)、印發(fā)。截止目前，辦公室共起草、印發(fā)各類文件、通知、公函63份，約13萬(wàn)字，填報(bào)、反饋各類報(bào)表、資料117件次，約7.5萬(wàn)字。從總體上看，上半年，公司公文辦理工作進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和語(yǔ)言組織水平有了較大的提高。

六、內(nèi)部管理

切實(shí)維護(hù)干部職工權(quán)益，及時(shí)調(diào)整、如期發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，抓好各類節(jié)慶期間的福利發(fā)放工作；準(zhǔn)確核定公積金及五大保險(xiǎn)金基數(shù)，按規(guī)定及時(shí)對(duì)每位干部職工的公積金、五金進(jìn)行調(diào)整；做好工商年檢、勞動(dòng)保障年檢等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類資質(zhì)證書的管理；加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，依法簽訂和續(xù)訂勞動(dòng)合同；規(guī)范檔案管理，切實(shí)做好各類檔案的整理、歸檔和保管等工作；按市局規(guī)定程序，完成公司部分房屋的拍租工作，并及時(shí)收取租金和水電費(fèi)用；加強(qiáng)食堂管理，盡最大可能為干部職工提供可口的飯菜。

七、會(huì)務(wù)組織

組織召開201*年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧成績(jī)，表彰先進(jìn)，并對(duì)今后的工作作出部署；籌備和組織召開四屆一次職工代表大會(huì)，如期改選工會(huì)委員，審議行政工作報(bào)告，討論工資調(diào)整方案，并及時(shí)進(jìn)行工資調(diào)整；配合市建設(shè)局組織、策劃和參與公共自行車捐贈(zèng)儀式，在接受捐贈(zèng)的同時(shí)，宣傳和呼吁更多的單位和個(gè)人

來(lái)關(guān)心和支持公共自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

八、信息編報(bào)

年初以來(lái)，辦公室在堅(jiān)持辦好公司內(nèi)部刊物《**設(shè)施簡(jiǎn)訊》的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)公司各類重要信息，宣傳公司在**工程建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)效能建設(shè)等方面所取得的成績(jī)，信息工作質(zhì)量和水平大大提高，半年來(lái)，共編印《**設(shè)施簡(jiǎn)訊》7期，編發(fā)信息＿＿余篇，并有多篇信息資料為《城建信息》和《紹興**》等刊物所錄用，信息工作積分，在市局單位中名列前茅。

辦公室201*年6月30日

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安全辦公室201*半年度工作總結(jié)

一、特種設(shè)備

安全辦公室去年在對(duì)特種設(shè)備的檔案建立和整理過程發(fā)現(xiàn)公司的特種設(shè)備(新廠2個(gè)壓力罐，老廠3臺(tái)天車和一輛叉車)沒有年檢和登記注冊(cè)，由于歷史原因以上特種設(shè)備資料丟失，安全辦公室與生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備進(jìn)行了摸查工作對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)廠家、安裝位置、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備的完整性等進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行老廠三臺(tái)天車和廠內(nèi)叉車資料的完善工作好為下一步的注冊(cè)工作做準(zhǔn)備。截止201*年7月新廠的兩個(gè)壓力罐和老廠今年新安裝的壓力罐手續(xù)已經(jīng)辦完。安全辦公室已經(jīng)存檔備案。下半年主要對(duì)老廠三臺(tái)天車和廠內(nèi)叉車進(jìn)行登記注冊(cè)。

二、三同時(shí)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

在今年年初進(jìn)行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時(shí)預(yù)評(píng)價(jià)工作，在安全辦公室、評(píng)價(jià)公司的努力和在生產(chǎn)各部門的大力支持下已于六月底前提前完成預(yù)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局評(píng)審備案。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從開始的宣貫培訓(xùn)、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、不符合項(xiàng)的提出、不符合項(xiàng)的整改、公司制度的完善和內(nèi)部評(píng)審工作、在七月中旬要進(jìn)行制度的試運(yùn)行。但在安全標(biāo)準(zhǔn)化中還存在一些問題。不符合項(xiàng)的整改責(zé)任部門，整改工作還處于初始階段，沒有及時(shí)有效的進(jìn)行整改。下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容主要為評(píng)價(jià)公司根據(jù)公司三級(jí)文件制定的制度是否符合公司的要求，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)、如符合條件進(jìn)行第三方的評(píng)審，評(píng)審?fù)瓿珊笊蠄?bào)到開發(fā)區(qū)安監(jiān)局。

三、公司應(yīng)急預(yù)案編制

目前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全辦公室在5月-6月倆個(gè)月中重新按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002-201*》進(jìn)行了編制。初稿已經(jīng)編制完畢，正在內(nèi)部修改評(píng)審過程中。準(zhǔn)備七月中旬進(jìn)行外部評(píng)審，評(píng)審后報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。四、消防演習(xí)和設(shè)備設(shè)施管理

為保證在緊急情況下員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，使員工熟練使用滅火器及消防栓，在緊急情況（如火災(zāi)）出現(xiàn)時(shí)能有秩序地疏散到安全區(qū)域，增強(qiáng)消防知識(shí)和技能，安全辦公室在2月29日和3月14日聯(lián)合生產(chǎn)部進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，齊總、生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了演練。安全辦公室于今年4-5月份對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢（年檢滅火器63具）和更換（消防水帶一條，水帶噴嘴一個(gè)），對(duì)損壞的消防栓箱體進(jìn)行了維修。對(duì)公司所有滅火器進(jìn)行了編號(hào)。規(guī)范了滅火器的管理，杜絕了各車間滅火器使用混亂的局面。五、公司證件的辦理

安全辦公室在今年上半年代辦證件為天車和壓力容器管理人員證、廠內(nèi)車輛管理人員證、安全管理人員證、壓力容器操作證、高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證等共計(jì)11本。進(jìn)一步規(guī)范了公司特種人員作業(yè)。

六、新老員工的培訓(xùn)教育

對(duì)于新員工的安全培訓(xùn)工作，，安全辦公室根據(jù)XX新員工安全培訓(xùn)課件，對(duì)入職的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，在1-6月份共培訓(xùn)30批463人/次提高了新員工的安全意識(shí)。對(duì)品管部和PVC車間進(jìn)行了專門的安全培訓(xùn)教育。對(duì)注塑車間制定了專門的安全培訓(xùn)課件。

七、工傷情況

今年1-6月份公司共發(fā)生工傷事故4起，地暖車間一起（新員工）、注塑車間2起（重傷一起）、聚烯烴車間一起（重傷）。較去年同期（1-6月份共計(jì)8起），新員工工傷（4起）事故率下降75%。老員工工傷事故率（4起）與去年同期持平，但重傷率上升200%，就目前公司發(fā)生的幾起嚴(yán)重的工傷事故來(lái)看，公司的安全形勢(shì)嚴(yán)峻。還需要各部和安全辦加大安全管理力度，嚴(yán)格控制工傷。降低工傷事故和重傷事故率。八、安全檢查通報(bào)

1-6月安全辦公室共下發(fā)安全檢查通報(bào)20份，一次整改率為98%，較去年同期大幅度提高，但現(xiàn)場(chǎng)隱患整改點(diǎn)較多，需要各部門積極的配合，進(jìn)行自查和自己內(nèi)部安全隱患點(diǎn)得整改。

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