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建設(shè)辦規(guī)范化活動總結(jié)11年

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建設(shè)辦規(guī)范化活動總結(jié)11年

建設(shè)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動工作總結(jié)

我建設(shè)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號召,在推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè)活動中,中心職工全體職工積極行動起來,按照衛(wèi)生局的工作部署,堅持狠抓中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能,不斷加強內(nèi)涵建設(shè),為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、價廉的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),在工作中我們緊密聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生工作實際,大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新思路,健全機制、真抓實干,有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展,使我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作邁上一個新臺階,F(xiàn)就我中心創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報如下:

一、基本情況簡介

我中心現(xiàn)有醫(yī)療用房1600m,設(shè)置康復(fù)病床40張。中心現(xiàn)有職工44人,管理:5人,全科醫(yī)師:14人,中醫(yī)師:2人,公衛(wèi)醫(yī)師:2人,全科護士:13人,藥局:3人,輔助科室:5人,其中高級職稱5人,中級職稱28人。服務(wù)范圍覆蓋向陽區(qū)建設(shè)辦事處15個社區(qū)居委會、3所中小學(xué)、9所幼兒園、8所老年公寓,轄區(qū)人口59091人。二、競聘上崗及人員分流情況

我中心轄區(qū)人口59091人,核定編制為44人。中心原有職工55人,超編11人。崗位設(shè)置:主任1人,副主任1人,會計1人,出納1人,辦公室1人,全科醫(yī)師14人,公衛(wèi)2人,中醫(yī)2人,全科護理13人,藥局3人,輔助科室5人,超編人員提前退休4人,病退3人,自謀職業(yè)2人,退職2人,人員穩(wěn)定,無糾紛及上訪事件。

三、人員工資保障情況及績效工資落實情況

我中心工作人員工資已得到保障。同時已按照市、區(qū)相關(guān)政策落實績效工資的發(fā)放。獎勵性績效工資總額按照工資總額的30%提取,考核的標(biāo)準(zhǔn)分三個部分:即,勞動紀(jì)律考核、勞動效率考評和民主評議。各占40%、40%、20%。成立了考評小組,經(jīng)過認(rèn)真考評,第一季度實發(fā)績效工資114700元,第二季度實發(fā)績效工資105600元,最大差距為每月470元。通過績效考核及績效工資的發(fā)放,促進了社區(qū)服務(wù)中心各方面工作的提高,提高了效率、凝聚了人心、鼓舞了士氣。四、開展入戶調(diào)查工作及健康檔案建立情況

首先,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊,編成5個社區(qū)團隊,對團隊人員采取集中培訓(xùn)、明確工作任務(wù)、包社區(qū)、包小區(qū)、包樓,進行居民健康調(diào)查、隨訪、建立居民家庭健康檔案,居民上班時間,為在家的老年人查體建檔;利用居民下班、孩子放學(xué)時間,為其查體建檔;每逢周末、周日,我們組成專家團隊深入社區(qū)開展健康教育、隨訪、集中查體活動向社區(qū)居民宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的相關(guān)惠民政策,總之,通過廣泛宣傳、免費查體、入戶調(diào)查等多種形式,使社區(qū)居民充分的了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項政策,認(rèn)可了我們的工作形式,接受了我們提供的服務(wù),大大的增強了社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力的信任,拉近了我們和社區(qū)居民的距離,融洽了我們和社區(qū)居民的關(guān)系,通過此次入戶居民健康調(diào)查、共建檔32108人,加上原來已入戶建檔數(shù)18245人共建檔50353人,社區(qū)居民建檔率達到85.2%,F(xiàn)在我們繼續(xù)進行查漏補建,扎實工作,提高建檔率。其次,篩查重點,重點管理65歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病人,對重點人群分類建檔,確定責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士,定期隨訪。

再次,加強隨訪,規(guī)范服務(wù)。對篩查出的慢性病病人及重點人群通過入戶隨訪、家庭出診、巡診、健康教育等干預(yù)措施,收到預(yù)期的干預(yù)目的。通過入戶調(diào)查,健康隨訪、我們的責(zé)任醫(yī)生、護士與居民建立起了朋友式服務(wù)關(guān)系,居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù),健康咨詢等一系列服務(wù)。

截至目前,全社區(qū)接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居民已達到38081人,共篩查65歲以上老年人2848人;0-36月兒童443人;孕產(chǎn)婦11人;高血壓1575人;糖尿病388人;重性精神病21人。五、宣傳教育情況

在深入社區(qū)服務(wù)的過程中,我們一方面認(rèn)真入戶調(diào)查,一方面積極開展健康教育宣傳,共發(fā)放宣傳教育資料;致社區(qū)居民第一封信3000份;致社區(qū)居民第二封信1000份;居民健康告知4000份;各類健康教育處方、宣傳冊201*余份;并制作了宣傳條幅、宣傳板、宣傳畫等,為了更好開展健康教育我們設(shè)置了規(guī)范的健康教育室,購置了先進的投影儀、電視、EVD、各種音像資料30余種;201*年共開展健康知識講座9次,制作宣傳板8塊。六、下一步工作打算

(一)加大宣傳力度,通過宣傳,以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

(二)加強隊伍建設(shè),將中心在崗人員進行全科醫(yī)學(xué)知識的輪訓(xùn),進一步加強全科醫(yī)師技術(shù)骨干的培養(yǎng)。(三)繼續(xù)扎實建立健康檔案,提高建檔率

(四)發(fā)揮團隊作用,做好重點人群管理,加強回訪工作。

展望未來,任重而道遠,但我們堅信:在市委、政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)、督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個新臺階,一定能為社區(qū)居民服好務(wù)。

向陽區(qū)建設(shè)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

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201*年11月份統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

今年以來,紅星街道辦事處的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)工作,在縣統(tǒng)計業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,為全面推進全街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)工作目標(biāo),201*年達到規(guī)范要求,今天是11月份,現(xiàn)有關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作最后幾點匯報:

1、應(yīng)制定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的“三制度、一職責(zé)”抓緊掛墻。2、按照此次基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的要求,各專業(yè)統(tǒng)計員在電腦上抓緊建立好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、綜合統(tǒng)計、基本單位、農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)等六個方面內(nèi)容的統(tǒng)計名錄庫。

3、未建立各企業(yè)、村居統(tǒng)計人員信息網(wǎng)絡(luò),請抓緊落實。4、建立健全統(tǒng)計臺賬。要根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的需要,建立健全各類統(tǒng)計臺賬。

總之,我們將按照縣統(tǒng)計部門的統(tǒng)一要求,結(jié)合紅星街道的具體情況,繼續(xù)抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)工作,努力實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

紅星街道綜合統(tǒng)計員201*年11月28日

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